cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Joy Elly Tulung
Contact Email
Joy Elly Tulung
Phone
-
Journal Mail Official
joy.tulung@unsrat.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)
Published by Universitas Sam Ratulangi
ISSN : 23563966     EISSN : 26212331     DOI : -
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Arjuna Subject : -
Articles 17 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3" : 17 Documents clear
Menguji Strategi Desa Wisata dalam Membangun Keunggulan Bersaing di Era Revolusi Industri 4.0 Deddy Rahmat, i Gede
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i3.31674

Abstract

Abstract:  This research aims to determine and test the effectiveness of the role of the village government in creating a Tourism Village strategy to build competitive advantage in the Era of Industry Revolution 4.0 and to find out the factors that hinder and influence the role of the village government in managing the village of Blimbingsari Tourism Village which is a Special Interest Tourism Village (Spiritual). This research used descriptive qualitative method. The informants in this research were the Headman of Blimbingsari, Village Secretary, BUMDes Treasurer, Secretary of the Tourism Committee, Homestay Owners, Village Community Leaders and Academics. The technique of data collection is done by using triangulation technique (combined), the results of qualitative research emphasize the quality of the meaning of good research.The research results obtained by researchers from interviews, observations, and documentation are the role of the Blimbingsari Tourism Village Government to be carried out well. The Blimbingsari Tourism Village Government has a good role as a stabilizer, innovator and motivator. The provision of internet infrastructure and human resource development is a factor in the development of Blimbingsari tourism village in building competitiveness in the era Industry Revolution 4.0. Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji efektifitas peran pemerintah desa dalam menciptakan strategi Desa Wisata untuk membangun keunggulan bersaing di Era Revolusi Industri 4.0 serta mengetahui faktor-faktor yang menghambat dan mempengaruhi peran pemerintah desa dalam pengelolaan desa Desa Wisata Blimbingsari yang merupakan Desa Wisata Minat Khusus (Rohani). Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Informan dalam penelitian ini yaitu Perbekel Desa Blimbingsari, Sekretaris Desa, Bendahahara BUMDes, Sekretaris Komite Pariwisata, Pemilik Homestay, Tokoh Masyarakat Desa dan Akademisi. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan teknik triangulasi (gabungan), hasil penelitian kualitatif lebih menekankan pada kualitas makna penelitian yang baik.Hasil penelitian yang didapat peneliti dari wawancara, observasi, dan dokumentasi adalah peran Pemerintah Desa Wisata Blimbingsari dilakukan dengan baik. Pemerintah Desa Wisata Blimbingsari memiliki peran yang baik sebagai stabilitator, innovator dan motivator. Pengadaan infrastuktur internet dan pengembangan sumber daya manusia menjadi faktor pada pengembangan desa wisata Blimbingsari dalam membangun daya saing di era Revolusi Industri 4.0. 
Digital Marketing Strategy of Property Agents in The New Normal Era Pandiangan, Predik; Martini, Ida Ayu Oka
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i3.31251

Abstract

ABSTRAK            Kehadiran pandemi Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) telah mengubah tatanan dunia dalam waktu yang singkat. Beberapa ahli mengatakan bahwa industri properti harus memiliki strategi baru selama pandemi Covid-19 untuk mengembangkan pendekatan baru dalam persiapan persiapan kebiasaan atau baru selama pandemi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat lebih lanjut Apakah strategi properti telah memaksimalkan pemanfaatan pemasaran digital dan mampu beradaptasi dengan era normal baru. Penelitian ini dilakukan pada salah satu perusahaan agen properti yaitu Perusahaan Agen Properti Brighton Bali. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Teknik yang digunakan dalam pemilihan informan adalah teknik pengambilan sampel bola salju.Teknik data yang digunakan adalah dokumentasi dan wawancara, dengan metode keabsahan data menggunakan triangulasi. Dari hasil penelitian yang dilakukan oleh para peneliti di Perusahaan Agensi Properti Brighton dapat menyatakan bahwa Perusahaan Agen Properti Brighton telah menerapkan strategi inovasi pemasaran digital dengan baik melalui satu sistem manajemen yang diterapkan dan mampu bersaing dengan yang sejenis. pada saat kondisi pandemi dan atau perusahaan membutuhkan saat dihadapkan pada kondisi orde baru normal (New normal).Salah satu perusahaan Brighton dalam menyesuaikan strateginya dan mampu bersaing di era normal baru adalah strategi menganalisis SWOT yang ada di perusahaan dan dianalisis secara langsung oleh masing-masing prinsipal dengan cara bertukar ide, menyampaikan masukan dan saran. sesuai dengan yang terjadi di bidang cabang yang dipimpinnya, sehingga tercipta inovasi strategis baru.Kata Kunci: Strategi, Pemasaran Digital, Agen Properti, New Normal
DETERMINAN PERTUMBUHAN EKONOMI DAN DAMPAKNYA TERHADAP TINGKAT PENYERAPAN TENAGA KERJA SERTA KEMISKINAN DI KABUPATEN KEPULAUAN SANGIHE DAN KABUPATEN KEPULAUAN SITARO Kumaat, Robby J.
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i3.30298

Abstract

Salah satu sasaran pembangunan nasional adalah menurunkan tingkat kemiskinan dan penyerapan tenaga kerja untuk itu pelaksanaan pembangunan diharapkan dapat seimbang jangan ada kesejangan antar daerah yang tidak meratanya perhatian pemerintah ketiap-tiap daerah. Negara Indonesia bertujuan untuk memajukan dan meningkat kesejahteraan rakyat, oleh karena itu, upaya pengentasan kemiskinan harus dilakukan secara komprehensif, mencakup berbagai aspek kehidupan dan dilaksanakan secara berkesinambungan. Perencanaan merupakan sebuah upaya untuk mengantisipasi ketidakseimbangan yang terjadi yang bersifat akumulatif, artinya, perubahan yang terjadi pada sebuah keseimbangan awal dapat menyebabkan perubahan pada sistem sosial yang kemudian akan membawa sistem yang ada menjauhi keseimbangan semula. Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana pengaruh determinan pertumbuhan ekonomi dan dampaknya terhadap penyerapan tenaga kerja serta kemiskinan. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil penelitian di Kabupaten Kepulauan Sangihe menunjukan bahwa belanja langsung berpengaruh positif terhadap pertumbuhan ekonomi sedangkan di Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro belanja langsung berpengaruh negatif terhadap pertumbuhan ekonomi. Hasil penelitian di Kabupaten Kepulauan sangihe menunjukan bahwa belanja langsung berpengaruh positif terhadap penyerapatan tenaga kerja dan pertumbuhan ekonomi berpengaruh negatif terhadap penyerapan tenaga kerja. Sedangkan di Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro belanja langsung berpengaruh positif terhadap penyerapan tenaga kerja dan pertumbuhan ekonomi berpengaruh negative terhadap penyerapan tenaga kerja. Hasil penelitian di Kabupaten Kepulauan Sangihe menunjukan bahwa belanja langsung berpengaruh negatif terhadap kemiskinan dan pertumbuhan ekonomi berpengaruh positif terhadap kemiskinan. Sedangkan di Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro belanja langsung dan pertumbuhan ekonomi berpengaruh negatif terhadap kemiskinan.
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA DAUR ULANG SAMPAH PLASTIK DI BANK SAMPAH KOTA PEKALONGAN Purwanto, Edy; Rahman Hakim, Miftahur
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i3.32649

Abstract

Abstract: The Waste Bank is a waste collection concept with business management such as banking, but what is saved is the selected dry waste. The purpose of this study is to design an appropriate alternative strategy with a business model canvas approach for plastic waste recycling at BSKP. The research method used a qualitative descriptive approach with data analysis techniques using SWOT analysis and the business model canvas. The results showed that the development of a business model was prioritized on 4 blocks, namely key resources, key partners, key activities and customer relationships. The development of key resource blocks is carried out by increasing the skills and understanding of human resources regarding the use of technology and information. Development of key partner blocks by creating creative programs to improve relationships with partners, especially customers. Development of block key activities by establishing relationships with customers in the use of micro-scale plastic waste. Whereas in developing customer relationships, it is necessary to improve personal and group services by creating social media channels to maintain and communicate instinctively with customers and potential customers. Abstrak: Bank Sampah merupakan konsep pengumpulan sampah dengan manajemen usaha seperti perbankan namun yang ditabung merupakan sampah kering yang sudah dipilih. Tujuan penelitian ini yaitu merancang strategi alternatif yang tepat dengan pendekatan business model canvas usaha daur ulang sampah plastik di BSKP. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan Teknik analisis data menggunakan analisis SWOT dan business model canvas. Hasil penelitian menunjukkan dalam pengembangan model bisnis diprioritaskan pada 4 blok yaitu key resources, key partner, key activities dan customer relationship. Pengembangan pada blok key resources dilakukan dengan cara peningkatan ketrampilan dan pemahaman SDM tentang pemanfaatan teknologi dan informasi. Pengembangan pada blok key partner dengan membuat program yang kreatif dalam meningkatkan hubungan dengan mitra khususnya nasabah. Pengembangan pada blok key activities dengan cara menjalin hubungan dengan nasabah dalam pemanfaatan sampah plastik skala mikro. Sedangkan dalam pengembangan customer relationship perlu ditingkatkan dalam layanan personal maupun kelompok dengan membuat channel media sosial guna mempertahankan dan komunikasi yang instens dengan pelanggan dan calon pelanggan Garbage Bank, Plastic Waste, SWOT, Business Model Canvas
PERBANDINGAN HARGA SAHAM PERUSAHAAN FARMASI BUMN SEBELUM DAN SESUDAH PENGEMBANGAN VAKSIN VIRUS CORONA (COVID-19) Welley, Morenly Marchel; Oroh, Franky N. S; Walangitan, Mac Donald
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i3.31514

Abstract

ABSTRACT: The existence of an extraordinary event that occurred, namely the Covid-19 Pandemic, caused the global and national economies to experience obstacles. Not only does it have an impact on the economy, but this also has an impact on the capital market. The President's announcement regarding the development of the Covid-19 vaccine provides hope for the economy and capital market to revive. The state-owned pharmaceutical company appointed by the government has also benefited from vaccine development. The purpose of this study was to determine the difference in the share price of BUMN Pharmaceutical Companies before and after the development of the corona virus vaccine (Covid-19). The data analysis technique used in this study was the Paired sample t-test. The results showed that (1) the stock price of KAEF before the announcement of vaccine development and the stock price of KAEF after the announcement of vaccine development was a significant difference and (2) the stock price of INAF before the announcement of vaccine development and the stock price of INAF after the announcement of vaccine development had a significant difference.
PERBEDAAN FINTECH PEER TO PEER LENDING ANTARA GENERASI X DAN GENERASI Y DALAM MODEL BEHAVIORAL INTENTION DI MANADO Walangitan, Priskila Gissela Marlia; Lapian, Joyce S.L.H.V; Sumarauw, Jacky S.B
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i3.31428

Abstract

Abstract: Financial Technology is considered as the development of financial technology in the financial services sector. One of the most interesting types of financial technology (Fintech) is peer-to-peer lending, hence Fintech peer-to-peer lending becomes an alternative choice for loan providers now. This study aims at investigating the difference of Fintech peer-to-peer lending between Generation X and Generation Y in the behavioral intention model in Manado by involving a total sample of 183 respondents who were divided into two groups, namely 88 respondents from Generation X and 99 respondents from Generation Y. This study employed a quantitative causal-comparative study design using the PLS-Multigroup analysis. This study revealed that there were differences in the effect of perceived usefulness, subjective norms, and perceived behavior control on the behavioral intention of use of Fintech peer-to-peer lending between Generation X and Generation Y in Manado City. Meanwhile, perceived ease-of-use, perceived usefulness, and attitude towards a behavior did not have a difference in the effect on behavioral intention of use of Fintech peer-to-peer lending between Generation X and Generation Y in Manado City.Keywords: Perceived ease-of-use, subjective norm, perceived behavior control, perceived usefulness, attitude towards a behavior, the behavioral intention of useAbstract: Financial Technology is considered as the development of financial technology in the financial services sector. One of the most interesting types of financial technology (Fintech) is peer-to-peer lending, hence Fintech peer-to-peer lending becomes an alternative choice for loan providers now. This study aims at investigating the difference of Fintech peer-to-peer lending between Generation X and Generation Y in the behavioral intention model in Manado by involving a total sample of 183 respondents who were divided into two groups, namely 88 respondents from Generation X and 99 respondents from Generation Y. This study employed a quantitative causal-comparative study design using the PLS-Multigroup analysis. This study revealed that there were differences in the effect of perceived usefulness, subjective norms, and perceived behavior control on the behavioral intention of use of Fintech peer-to-peer lending between Generation X and Generation Y in Manado City. Meanwhile, perceived ease-of-use, perceived usefulness, and attitude towards a behavior did not have a difference in the effect on behavioral intention of use of Fintech peer-to-peer lending between Generation X and Generation Y in Manado City.Keywords: Perceived ease-of-use, subjective norm, perceived behavior control, perceived usefulness, attitude towards a behavior, the behavioral intention of use
POLITIK ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SERTA DAMPAKNYA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR (OCB) PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA ( STUDI KASUS ASN DI LINGKUP SATUAN ORGANISASI PERANGKAT DAERAH KABUPATEN BOALEMO) Rahmi, Nur; H. Sholehah, Nur Lazimatul
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v7i3.31287

Abstract

The research aimed to determine the influences of Political Organization  and Organizational Commitment to the Organizational Citizenship Behavior (OCB ) (case study on employees of state civil apparatus in the  govermental organization regional units in Boalemo district). This research is causality research  use of quantitative technique. The samples collection is done by using the method probability sampling by taking simple  random sampling methods. The data collected through questionnaires.  Some questionnaires  distributed directly and some others distributed  by online sistem caused by the Covid-19’s effect. The variables research consists of 3 variables are Political Organization ( X1 ) Organizational Commitment ( X2 ) as  an independent variable and Organizational Citizenship  Behavior  (Y) as a dependent variable.  Data analyzed by multiple regression technique using SPSS 20 version software . The research results shown that  Political Organization ( X1) and Organizational Commitment ( X2 ) simultaneously have had a positive impact and significantly to  Organizational Citizenship  Behavior (OCB ). The significance value,s  score  0,000 and also  F count >F table so it can be concluded that the both Political Organization and Organizational Commitment  have influences to the Organizational Citizenship Behavior (OCB). The value of the coefficient of determination ( R2 ) resulting also show that there was strong correlation between the independents variables and dependent variable. Political Organization ( X1 ) partially has not been affecting the Organizational  Citizenship Behavior (Y)  to employees of state civil apparatus in the  govermental organization regional units in Boalemo district.  It can be seen from the value of the regression coefficient that is produced the value of significance  is 0.65> 0,000 and also  T-count wasproduced 0,563> T- table namely 0,454. Organizational Commitment ( X2 ) have a negative effects and significant impact on Citizenship Organizational Behavior (Y). The value of significance amount of 0,000 showed the presence of the influence of the independent variable dependent on variables. The value of the regression coefficient negative show a correlation in  negative ways, it means the higher organizational commitment the more one is low organizational behavior of citizenship, and likewise also on contrary.Keywords: Political Organization, Organisasional Commitment, Organizational Citizenship Behavior ABSTRAK: Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui  pengaruh politik organisasi dan komitmen organisasional terhadap Organizational Citizenship Behavior   (OCB) dengan Studi Kasus pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN ) di Lingkup Satuan Organisasi Perangkat Daerah (SOPD) kabupatan Boalemo. Penelitian bersifat  penelitian kausal yaitu penelitian yang bersifat sebab akibat, dengan pendekatan kuantitatif  menggunakan metode survey. Tekhnik pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan metode Probability Sampling dengan mengambil metode Simple Random Sampling. Data dikumpulkan melalui kuisioner sebagian kuisioner disebarkan secara langsung dan sisanya disebarkan secara online karena terkendala Covid-19.. Variabel penelitian yang terdiri atas 3 variabel yakni 2 variabel bebas yakni Politik Organisasi (X1) dan Komitmen Organisasional (X2) dan 1 variabel terikat yaitu variabel Organisational Citizenship Behavior  (Y). Data dianalisis dengan teknik analisis data berupa analisis Regresi Linear Berganda (Multiple Analysis Regression)  dengan menggunakan bantuan software SPSS versi 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Politik Organisasi (X1) dan Komitmen Organisasional (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) terhadap pegawai ASN dalam lingkup SOPD Kabupaten Boalemo. Nilai signifikansi  yang diperoleh sebesar 0,000 serta nilai fhitung> f tabel sehingga dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh kedua variabel independen terhadap variabel dependen. Nilai koefisien determinasi (R2) yang dihasilkan juga menunjukkan bahwa ada korelasi yang kuat antara variabel independen dan variabel dependen. Variabel Politik Organisasi (X1) secara parsial tidak  berpengaruh terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) para pegawai ASN dalam lingkup SOPD Kabupaten Boalemo. Terlihat dari nilai koefisien regresi yang dihasilkan dengan nilai signifikansi sebesar 0,65> 0,000 dan juga nilai t hitung yang dihasilkan  sebesar 0,563> lebih besar dari t tabel yaitu 0,454. Komitmen Organisasional (X2) secara parsial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y). Nilai signifikansi dengan angka 0,000 menunjukkan adanya pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Nilai koefisien regresi yang negatif menunjukkan korelasi yang negatif, artinya semakin tinggi Komitmen Organisasional maka akan semakin rendah Organizational Citizenship Behavior dari para pegawai ASN dilingkup Kabupaten Boalemo, dan begitupun sebaliknya.Kata kunci: Politik Organisasi, Komitmen Organisasional, Organizational Citizenship Behavior

Page 2 of 2 | Total Record : 17

 1   2 

Filter by Year

2020 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10 No 2 (2023): JMBI UNSRAT Volume 10 Nomor 2 Vol 10 No 1 (2023): JMBI UNSRAT Volume 10 Nomor 1 Vol 9 No 3 (2022): JMBI UNSRAT Volume 9 Nomor 3 Vol 9 No 2 (2022): JMBI UNSRAT Volume 9 Nomor 2 Vol 9 No 1 (2022): JMBI UNSRAT Volume 9 Nomor 1 Vol 8, No 3 (2021): JMBI UNSRAT Volume 8 Nomor 3 Vol 8, No 2 (2021): JMBI UNSRAT Volume 8 Nomor 2 Vol 8, No 1 (2021): JMBI Vol 8 No. 1 Vol 8, No 1 (2021): JMBI UNSRAT Volume 8 Nomor 1 Vol 7, No 3 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 3 Vol 7, No 3 (2020): JMBI VOL 7 NO. 3 Vol 7, No 2 (2020): JMBI VOL 7 NO. 2 Vol 7, No 2 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 2 Vol 7, No 1 (2020): JMBI UNSRAT Volume 7 Nomor 1 Vol 7, No 1 (2020): JMBI Vol 7 No. 1 Vol 6, No 3 (2019): JMBI UNSRAT Volume 6 Nomor 3 Vol 6, No 2 (2019): JMBI UNSRAT Volume 6 Nomor 2 Vol 6, No 2 (2019): JMBI VOL 6 NO 2 Vol 6, No 1 (2019): JMBI UNSRAT Volume 6 Nomor 1 Vol 6, No 1 (2019): JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulan Vol 5, No 3 (2018): JMBI VOL 5 NO 3 HAL 135 Vol 5, No 3 (2018): JMBI VOL 5 NO 3 Vol 5, No 2 (2018): JMBI VOL 5 NO 2 Vol 5, No 1 (2018): JMBI VOL 5 NO 1 Vol 5, No 1 (2018): JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulan Vol 4, No 3 (2017): JMBI VOL 4 NO 3 Vol 4, No 2 (2017): JMBI VOL 4 NO 2 Vol 4, No 1 (2017): JMBI VOL 4 NO 1 Vol 4, No 2 (2017): JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulan More Issue