cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ns. Sunardi
Contact Email
dosen01030@unpam.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurnalforkamma@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 25989545     EISSN : 2599171X     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities,
Humanities Economics, Econometrics & Finance
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Ini ditujukan untuk Masyarakat Umum, Peneliti dan Dosen Manajemen khususnya Forum Komunikasi Keluarga Besar Alumni Magister Manajemen Universitas Pamulang (FORKAMMA UNPAM) Khusus Peneliti Ilmu Manajemen dan Ekonomi dengan ISSN No. 2598-9545 (cetak) dan 2599-171X (Online).
Arjuna Subject : -
Articles 8 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 4, No 3 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)" : 8 Documents clear
Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing Pada SMA Nusantara Plus Ciputat Syarif Hidayatullah
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Vol 4, No 3 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/frkm.v4i3.11577

Abstract

Abstrak. Analisis ini dilakukan untuk mengetahui kondisi ineternal dan eksternal sekolah agar dapat menciptakan strategi pemasaran yang tepat dalam meningkatkan daya saing SMA Nusantara Plus. Dengan menggunakan metode analisis deskriptif dan pengumpulan data melalui wawancara langsung dengan pihak sekolah, kemudian data dianalisi menggunakan matriks EFE, IFE, CPM dan SWOT. Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi yang paing tepat untuk diimplementasikan oleh manajemen SMA Nusantara Plus Ciputat adalah strategi penetrasi pasar. Keywords: SWOT; Strategi Pemasaran; Daya Saing  
Pengaruh Organisasi Pembelajaran, Keterlibatan Karyawan Terhadap Komitmen dan Perubahan Organisasi Di RSJPDHK Asti Kuwaitiningsih; Iwan Kresna Setiadi; Acim Heri Iswanto
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Vol 4, No 3 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/frkm.v4i3.11793

Abstract

research which aims to determine the effect of organizational learning, employee involvement on commitment and organizational change is in a health institution, namely National Cardiovascular Center Harapan Kita located in Slipi, West Jakarta. The research uses quantitative research methods. Data collection was carried out through a survey of 100 respondents who were employees who worked at National Cardiovascular Center Harapan Kita. All respondents are samples that are spread across all work units using simple random sampling and the analysis technique is the PLS method. The results showed that 1) Organizational learning was not significant with a p value of 0.078 on organizational commitment. 2) Significant employee engagement variable with p value 0.00. 3) Organizational commitment itself has a significant effect with a p value of 0.024 on organizational change. 5) learning organization does not have a significant effect with a p value of 0.832 on organizational change. This study also concludes that nurse involvement has more influence on organizational change than learning organizations so that it is expected to increase employee engagement as a strategy for better change.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Tangerang Muhammad Abdul Rajak
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Vol 4, No 3 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/frkm.v4i3.11062

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Tangerang serta untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Tangerang.. Metode yang digunakan oleh peneliti adalah analisis kuantitatif. dengan populasi karyawan PT. “Bank Rakyat Indonesia Cabang Tangerang sebanyak 70 responden atau sampel. Dengan teknik pengumpulan data dengan cara penyebaran kuesioner. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah (uji validitas, uji reliabilitas dan uji asumsi klasik), analisis deskriptip kuantitatif (analisis regresi sederhana dan berganda, analisis koefisien determinasi (R2), uji hipotesis (uji F dan T), Hasil penelitian Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pengaruh positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar thitung > ttabel (4,011 > 1,994). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sebesar thitung > ttabel (3,885 > 1,994) dan nilai signifikan 0,000  (Uji F) sebesar thitung > ttabel (27,985 > 3,13) dan nilai signifikan 0,000”.
Comparison of Work Motivation and Working Conditions to The Performance of Msmes Employees Before and During Covid-19 Dwi Cahya, Agus; Disfantoro, Bagus; Khusniah, Khusniah
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Vol 4, No 3 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/frkm.v4i3.11526

Abstract

“The purpose of this study was to compare the effect of work motivation and working conditions on the performance of MSME employees before and during the Covid-19 pandemic. The researcher uses a comparative research type with a quantitative approach. Techniques Data collection is done using a questionnaire with the linkert method. And the sampling technique used is to use a saturated sample (total sampling). The total sample obtained is 37 employees from several MSMEs. In the test of the effect of work motivation, work motivation has no significant effect on employee performance. Variable working conditions have a significant effect on employee performance. In the F test there is an influence between work motivation and working conditions on employee performance. And in the comparison test, there is a significant difference between work motivation and working conditions before and during covid-19. While in the employee performance variable there is no significant difference between employee performance before and during Covid-19”.
Analisis Strategi Pemasaran Pada Perguruan Tinggi Swasta Di Kota Mataram (Studi Kasus Pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi AMM) I Made Suardana; Baiq Desthania Prathama
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Vol 4, No 3 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/frkm.v4i3.11408

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran pada Perguruan Tinggi Swasta di Kota Mataram” (Studi Kasus pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi AMM). Jenis penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Data dikumpulkan dengan melihat catatan atau dokumen-dokumen yang berkaitan dengan tujuan penelitian ini (teknik dokumentasi) dan teknik wawancara secara mendalam yang bersumber dari informan kunci yang dipandang mengetahui secara mendalam terhadap permasalahan penelitian ini.  Data yang berhasil dikumpulkan, dianalisis dengan menggunakan analisis kuantitatif : (SWOT, EFAS - IFAS serta grand strategy) dan analisis kualitatif.Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi level korporasi yang diterapkan oleh STIE AMM berdasarkan analisis yang telah dilakukan adalah strategi diversifikasi, dengan memperbanyak produk pelayanan pendidikan  yang tidak berbeda dengan produk utamanya. Strategi level fungsional untuk mendukung diversifikasi yaitu: strategi positioning product, diversifikasi produk, strategi penetration pricing, promosi yang dapat membentuk image konsumen potensial dan bersifat periodik, produk pelayanan pendidikan sedekat mungkin dengan konsumen, dan strategi harga yang dapat bersaing serta pemberian potongan bagi mahasiswa berprestasi, serta personal traits yang aspiratif.
Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Glory Store Indonesia Fahmi Susanti
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Vol 4, No 3 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/frkm.v4i3.11081

Abstract

Goal penelitian ialah untuk menganalisis dan mengidetifikasi disipln kerja, dorongan kerja terhadap  hasil kerja. Enam bulan ialah waktu yang dipakai untuk melakukan penelitian pada responden  berjumlah 67 orang memakai metode kuantitatif yang mana teknik ini merupakan tahap peendekatan, penilaian didapat berdasar skor melalui kalkulasi statistic. Teknik mengumpulkan data, riset keanpustaka,  riset lapangan, pengalaman saat beraktivitas, serta kuesioner ialah berbagai teknik yang dipakai. Analisis data memakai “metode kuantitatif” yang berkarakteristik bisa dinilai melalui skor, di dalamnya terdiri dari uji normallitas, uji validiitas, uji riabilitas, serta uji pengaruh. Dilakukan pembagian pernyataan pada 67 responden, target harus menjawabnya dengan   jujur.Adanya dampak displn, dorongankerja kepada hasil kerja.
The Effect of Teaching Style Variations on Student’s Learning Achievement at Sasmita Jaya Vocational School, South Tangerang Dewi Sartika; Sam Cay; Ali Zaenal Abidin
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Vol 4, No 3 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/frkm.v4i3.11341

Abstract

The goal to be achieved in this study is to determine the effect of teacher teaching style on student achievement at SMK Sasmita Jaya, South Tangerang. The time of the research takes place from December 2020 to April 2021. In improving education, of course, it is influenced by teaching and learning interactions during the learning process. The intended interaction is a reciprocal relationship between teachers and students in the teaching and learning process. This research method is an associative research using a quantitative approach. The subjects of this study were 75 students of class XI majoring in Marketing at SMK Sasmita Jaya, South Tangerang. While the sample used was 75 respondents using the saturated sample technique. Collecting data using interviews, questionnaires, documentation, and literature study. While the data analysis using Validity Test, Reliability Test, Simple Linear Regression, Correlation Coefficient, Coefficient of Determination and Significance Test. The results in this study indicate that the value of Y=16.948+0.550x. The results of the calculation of the correlation coefficient indicate that there are not examined in this study. From the results of the significant test calculation, it is known (4.282 > 1.993) then H0 is rejected and H1 is accepted, thus it is evident that there is a significant influence between teacher teaching styles on student achievement at SMK Sasmita Jaya, South Tangerang.
Pengaruh Mutasi dan Pengembangan Karir Terhadap Semangat Kerja Pegawai pada Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Anak (DPPKBP3A) Kota Gorontalo Zulkarnain Ilyas Idris
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Vol 4, No 3 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/frkm.v4i3.10087

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh mutasi dan pengembangan karir terhadap semangat kerja pegawai pada dinas pengendalian penduduk, keluarga berencana, pemberdayaan perempuan dan anak (DPPKB3A) Kota Gorontalo baik secara simultan maupun secara parsial. Peneliti menggunakan teknik sampling jenuh atau sensus sehingga jumlah populasi yang dijadikan responden adalah sebanyak 53 pegawai. Pengumpulan data melalui item pernyataan yang diuji lewat instrumen uji validitas dan reliabilitas. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur. Pengujian hipotesis secara simultan variabel mutasi dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja pegawai sebesar 78,2 %. Sedangkan secara parsial variabel mutasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja (Y) sebesar 38,6 % dan variabel pengembangan karir (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja (Y) sebesar 35,3 %. Penelitian ini terdapat variabel lain yang tidak diteliti tetapi berpengaruh terhadap semangat kerja pegawai sebesar 21,8 %

Page 1 of 1 | Total Record : 8

 1 

Filter by Year

2021 2021


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 6, No 3 (2023): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 6, No 2 (2023): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 6, No 1 (2022): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 5, No 3 (2022): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 5, No 2 (2022): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 5, No 1 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 4, No 3 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 4, No 2 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 4, No 1 (2020): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 3, No 3 (2020): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 3, No 2 (2020): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 3, No 1 (2019): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 2, No 3 (2019): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 2, No 2 (2019): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 2, No 1 (2019): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 2, No 1 (2018): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 1, No 4 (2018): FORKAMMA Vol 1, No 3 (2018): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 1, No 2 (2018): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Vol 1, No 1 (2017): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) More Issue