cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rizal Bakri
Contact Email
rizal.bakri@stiem-bongaya.ac.id
Phone
+6285224607202
Journal Mail Official
bjrm@stiem-bongaya.ac.id
Editorial Address
Jl. Letjen. Pol. Mappaoddang No.28, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90131 - Indonesia
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
BJRM (Bongaya Journal of Research in Management)
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
ISSN : -     EISSN : 26158876     DOI : 10.37888
Core Subject : Economy, Humanities, Education,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education
Bongaya Journal for Research in Management (BJRM) adalah jurnal yang berisi tulisan yang diangkat dari hasil penelitian, gagasan konseptual, kajian dan aplikasi teori di bidang Manajemen. Diterbitkan dua kali setahun oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M) STIEM Bongaya.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 102 Documents
 1   2   3   4   5 
PENGARUH KOMPETENSI KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN MELALUI KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN PADA BUMN DI KOTA MAKASSAR Hasbiyadi Hasbiyadi
BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 1 No 1 (2018): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management)
Publisher : P3M STIEM BONGAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37888/bjrm.v1i1.35

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh (i) kompetensi kerjasama tim terhadap kinerja perusahaan; (ii) kepemimpinan terhadap kinerja perusahaan; (iii) kompetensi kerjasama tim melalui komitmen organisasional terhadap kinerja perusahaan; (iv) kompetensi kepemimpinan melalui komitmen organisasional terhadap kinerja perusahaan; dan (v) komitmen organisasional terhadap kinerja perusahaan. Penelitian ini termasuk dalam kategori penelitian eksplanasi (explanatory research). Penelitian ini bersifat eksplanatif (eksplanatory research), yakni berusaha menjelaskan hubungan kausalitas (causality relationship) antara variabel kompetensi kerjasama tim, kompetensi kepemimpinan, komitmen organisasi dan kinerja perusahaan. Lokasi penelitian di laksanakan pada PT.Perusahaan Listrik Negara (Persero), PT. Pertamina (Persero), PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk. (Persero), dan PT. Pelindo IV (Persero). Populasi dalam penelitian ini adalah para karyawan tetap BUMN yang ada di Kota Makassar.Sampel dalam penelitian ini sebanyak 250 karyawan, pengambilan sampel menggunakan metode Convenience.Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi kerjasama tim berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja perusahaan baik secara langsung maupun melalui komitmen organisasional. Kompetensi kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen organisasional, tetapi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPETENSI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI KASUS DINAS KEHUTANAN PROVINSI SULAWESI SELATAN) Wa Ode Abi; Syamsul Ridjal; Syamsul Alam
BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 1 No 1 (2018): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management)
Publisher : P3M STIEM BONGAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37888/bjrm.v1i1.38

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, kompetensi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Kehutanan Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dan analisis deskriptif dari data primer dan data sekunder dengan menggunakan kuesioner, dokumentasi, studi kepustakaan dan observasi langsung, jumlah sampel 53 orang melalui teknik simple random sampling dengan menggunakan regresi linier berganda sebagai alat analisisnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kepemimpinan berpengaruh positif tetapi tidak signifikan atau tidak secara langsung terhadap kinerja pegawai, kompetensi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, demikian pula secara simultan menunjukkan hasil bahwa kepemimpinan, kompetensi dan lingkungan kerja bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Kehutanan Provinsi Sulawesi Selatan. Disarankan agar Pihak Dinas Kehutanan Provinsi Sulawesi Selatan dimasa mendatang sebaiknya tetap mempertahankan dan meningkatkan kompetensi pegawainya antara lain dengan cara melakukan kursus/pelatihan-pelatihan terkait bidang teknis kehutanan mengingat pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai yang sangat signifikan dan positif, sebaiknya tetap menjaga dan meningkatkan kualitas lingkungan kerja mengingat pengaruh yang positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PENGEMBANGAN KARIER (STUDI KASUS PNS DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN MAROS) Hendra Gunawan
BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 1 No 1 (2018): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management)
Publisher : P3M STIEM BONGAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37888/bjrm.v1i1.39

Abstract

Peningkatan kualitas sumber daya pegawai menjadi sangat penting dan perlu dilakukan secara terencana, terarah, dan berkesinambungan dalam rangka meningkatkan kemampuan dan profesionalisme serta berintegrasi tinggi. Pelatihan pegawai dengan tujuan agar organisasi mempunyai pegawai yang siap melaksanakan pekerjaannya, sehingga dapat mencapai tujuan lebih mudah dan pegawai dapat mengembangkan sikap, perilaku, keterampilan, dan pengetahuan tentang pekerjaan secara efektif. Pegawai yang memiliki kompetensi terhadap pekerjaannya akan mendapatkan kesempatan untuk mengikuti tahapan jenjang karir dan akan mencapai jenjang karir yang baik. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh pelatihan terhadap pengembangan karier pegawai negeri sipil pada dinas pekerjaan umum Kabupaten Maros. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Populasi penelitian ini adalah semua pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Maros. Pengumpulan data dilakukan dengan observasi dan wawancara. Dalam penentuan responden dilakukan dengan metode simple random sampling. Analisis yang digunakan adalah analisis regresi tunggal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh nyata dan positif terhadap pengembangan karier pada PNS Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Maros, sedangkan hubungan (korelasi) pelatihan dengan pengembangan karier dikategorikan hubungan sedang.
PENGARUH KEPRIBADIAN TERHADAP PRILAKU TIDAK PRODUKTIF DALAM KALANGAN PEGAWAI PEMERINTAHAN Muhamad Ariff Ibrahim
BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 1 No 1 (2018): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management)
Publisher : P3M STIEM BONGAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37888/bjrm.v1i1.40

Abstract

Counterproductive work behavior is part of job performance components. This study aims to examine the influence of personality on counterproductive work behavior (CWB) among government servants. A total of 204 respondents participated in this study. This study used International Personality Item Pool (IPIP) to measure personality and the scale of counterproductive work behavior was measured by the two dimensions of (counterproductive work behavior-organization) behavior to the organization (CWB-O) and (counterproductive work behavior-individual) behavior to individual (CWB-I). Results showed that there was a significant relationship between CWB and personality. Findings also indicated that agreeableness was a significant predictor to CWBS, CWBI and CWBO among government servants.
PENGARUH PELATIHAN DAN PEMBERDAYAAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN PT. SUMBER CIPTA MULTINIAGA CABANG MAKASSAR Ampauleng Ampauleng
BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 1 No 1 (2018): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management)
Publisher : P3M STIEM BONGAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37888/bjrm.v1i1.41

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pemberdayaan terhadap kepuasan kerja karyawan. Pendekatan penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian eksplanatori yang bersifat menguji hipotesis melalui kajian tentang Pengaruh Pelatihan dan Pemberdayaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Sumber Cipta Multiniaga Cabang Makassar. Desain penelitian ini menggunakan metode survei dengan pengumpulan data secara cross-section melalui kuisioner. Penentuan sampel menggunakan Simple random sampling dengan jumlah sampel sebanyak 52 responden. Metode analisis data yang digunakan dalam pengujian hipotesis adalahAnalisis Regresi berganda. Hasil penelitian memberikan bukti bahwa Pelatihan , Pemberdayaan, berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Sumber Cipta Multiniaga Cabang Makassar.. Pelatihan dan Pemberdayaan berpengaruh secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan.
PENGARUH PERUBAHAN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. TELKOM REGIONAL VII SULAWESI SELATAN Salma Abdullah
BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 1 No 1 (2018): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management)
Publisher : P3M STIEM BONGAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37888/bjrm.v1i1.42

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Perubahan Organisasi dan Budaya Organisasi dalam Meningkatan Efektivitas Kerja pada PT. Telkom Regional VII Sulawesi. Pendekatan penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian eksplanatori yang bersifat menguji hipotesis melalui kajian tentang Pengaruh Perubahan dan Budaya Organisasi dalam Meningkatan Efektivitas Kerja pada PT. Telkom Regional VII Sulawesi. Penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian eksplanatori dengan menggunakan pendekatan kuantitatif melalui uji parameter dalam menjawab hipotesis.Pengumpulan data dilakukan secara cross-section melalui kuesioner. Penentuan sampel menggunakan Simple random sampling dengan jumlah sampel sebanyak 35 responden. Metode analisis data yang digunakan dalam pengujian hipotesis Analisis Regresi berganda. Hasil penelitian memberikan bukti bahwa Variabel perubahan organisasi dan Variabel budaya organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan.
PENGELOLAAN PASAR TRADISIONAL DALAM SINERGITAS PASAR MODERN DI INDONESIA Mustafa Gani
BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 1 No 1 (2018): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management)
Publisher : P3M STIEM BONGAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37888/bjrm.v1i1.43

Abstract

Pengelolaan Pasar Tradisional dalam sinergitas pasar modern yang menjadi fokus masalah adalah Bagaimana pengembangan pasar tradisional sebagai mitra Pasar modern di Indonesia Jenis penelitian kualitatif melalui pendektan fenomenologi Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberadaan pasar tradisional sangat penting dan strategis baik ditinjau dari aspek ekonomi,sosial,budaya dan politik, kehadiran pasar tradisional dengan konsep kesederhanaan dan harga yang terjangkau akan mengairahkan ekonomi sehingga proses perputaran barang akan lancar,keberadaan pasar tradisional perlu dibenahi dan diolah agar kehadirannya tetap mampu dipertahankan dan tidak tergilas oleh kehadiran pasar modern
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PERUMAHAN PADA PT. CAHAYA FADILLAH UTAMA DI JENEPONTO Muhammad Amir
BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 1 No 1 (2018): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management)
Publisher : P3M STIEM BONGAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37888/bjrm.v1i1.44

Abstract

Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Kepuasan Konsumen Perumahan Pada PT. Cahaya Fadillah Utama di Jeneponto .Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh bauran pemasaran terhadap kepuasan konsumen perumahan pada PT. Cahaya Fadillah Utama di Jeneponto. Jenis data yang digunakan adalah data kuantitatif dan kualitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah penelitian pustaka, penelitian lapangan dan kuisioner. Metode analisis yang digunakan adalah deskriptif, analisis regresi linear, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan t-test. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bauran pemasaran pada PT. Cahaya Fadillah Utama berada pada tingkat yang sangat tinggi atau kualitasnya sangat baik dengan persentase 86,07%. Kepuasan konsumen perumahan pada PT. Cahaya Fadillah Utama dengan keadaan sangat baik yang ditunjukkan dengan tanggapan responden sebesar 89,67%. Dari hasil perhitungan regresi didapatkan nilai sebesar Y=10,19n + 0,805X, sedangkan nilai koefisien kolerasi (r) sebesar 0,95 dimana hubungan bauran pemasaran dan kepuasan konsumen memiliki hubungan yang sangat kuat. Dan koefisien determinasi (R) sebesar 90,25%. Pengaruh bauran pemasaran terhadap kepuasan konsumen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen. Pengaruh tersebut ditunjukkan dengan nilai t-hitung= yang lebih besar dari t-tabel= 1,292 pada tingkat taraf 10% (0,10) dan df=80-2=78 dengan titik persentase distribusi sehingga t-tabel= 1,292.
ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus Pada Akademi Manajemen Administrasi Yogyakarta) Bahri Bahri
BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 3 No 1 (2020): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management)
Publisher : P3M STIEM BONGAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37888/bjrm.v3i1.56

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Akademi Manajemen Administrasi Yogyakarta (AMA Yogyakarta) dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan pada organisasi tersebut sebanyak 48 orang. Metode pengambilan menggunakan purposive sampling. Alat analisis data yang digunakan dalam pengujian hipotesis adalah uji validitas dan reliabilitas, analisis regresi linear sederhana, uji t dan uji intervening. Hasil dari penelitian dapat disimpulkan bahwa berdasarkan uji t dan hasil analisis regresi linier sederhana dapat diketahui bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis regresi linier sederhana dapat dilakukan uji mediasi (intervening,) sehingga diketahui bahwa varibel motivasi kerja tidak mampu menjadi variabel intervening karena nilai perhitungan secara tidak langsung kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja lebih kecil dibanding pengaruh secara langsung kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci : Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Kinerja Karyawan
MEWUJUDKAN KEBERHASILAN KERJA MELALUI PERSEPSI LOCUS OF CONTROL INDIVIDU KARYAWAN SEMEN BUMN Andi Ririn Oktaviani
BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 1 No 2 (2018): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management)
Publisher : P3M STIEM BONGAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37888/bjrm.v1i2.73

Abstract

This study aims to identify perceptions of attitudes of cement employees ofBUMN in carrying out work to achieve job success. The method for collecting data inthis study uses questionnaires and interviews and analysis techniques with structuralequation models (SEM). The results of this study indicate that the tendency of internallocus of control owned by most cement employees of BUMN plays an important role asan employee work stimulus to succeed in his job

Page 1 of 11 | Total Record : 102

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2018 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 2 (2023): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol. 6 No. 1 (2023): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 5 No 2 (2022): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 5 No 1 (2022): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 4 No 2 (2021): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 4 No 1 (2021): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 3 No 2 (2020): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 3 No 1 (2020): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 2 No 2 (2019): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 2 No 1 (2019): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol. 2 No. 1 (2019): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 1 No 2 (2018): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) Vol 1 No 1 (2018): BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) More Issue