Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara

manajemen-ubhara
Website

Published by Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

ISSN : 18581358 EISSN : 26847000 DOI : DOI: http://dx.doi.org/10.31599/jmu.v2i1.

Core Subject : Economy,

Economics, Econometrics & Finance

Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara merupakan jurnal ilmiah yang mempublikasikan hasil penelitian baik secara teori dan empiris dari bidang ilmu manajemen yang mendukung pembangunan ekonomi Indonesia. Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara (JMU) ini menyajikan artikel-artikel ilmiah yang mengedepankan hasil-hasil penelitian, bahasan-bahasan ilmiah serta penelitian yang menjadi obyek kajian bidang manajemen pada umumnya. JMU ini diterbitkan pertama oleh Pasca Sarjana Universitas Bhayangkara Jakarta Raya. Mulai April 2019 pengelola berubah nama menjadi Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi. Untuk menjamin berlangsungnya penerbitan JMU ini sumbangan tulisan dan atau resensi serta referensi buku-buku ilmiah sangat dihargai. Artikel ilmiah dan tinjauan buku-buku yang diterbitkan, sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis. Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara dikelola oleh Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi terbit secara konsisten pada April dan Oktober setiap tahunnya

Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)

Articles 123 Documents

1 2 3 4 5

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BANK OCBC NISP BAGIAN RECORD MANAGEMENT DAN PARTNERSHIP OPERATION Asep Hardiansyah; Zahara Tussoleha Rony; Soehardi Soehardi
Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara Vol 1, No 2 (2019): JURNAL ILMIAH MANAJEMEN UBHARA
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai bank, pengaruh kompensasi terhadap disiplin kerja pegawai, pengaruh motivasi kerja terhadap disiplin kerja pegawai, pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai bank OCBC NISP pada bagian RCMPO. Penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai yang berada di Bagian Record Management dan Partnership Operation yang berjumlah 98 orang. Metode Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan program komputer Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan tidak terdapat pengaruh yang signifikan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Bank OCBC NISP di Bagian RCMPO dengan nilai T Statistics 0.981 ≤ 1.96. Tidak terdapat pengaruh yang signifikan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Bank OCBC NISP di Bagian RCMPO dengan nilai T Statistics 0,282 ≤ 1.96. Terdapat pengaruh yang signifikan Kompensasi terhadap Disiplin Kerja pada Bank OCBC NISP di Bagian RCMPO dengan nilai T Statistics 7,352 > 1.96. Terdapat pengaruh yang signifikan Motivasi Kerja terhadap Disiplin Kerja pada Bank OCBC NISP di Bagian RCMPO dengan nilai T Statistics 24,184 ≥ 1.96. Terdapat pengaruh yang signifikan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai pada Bank OCBC NISP di Bagian RCMPO dengan nilai T Statistics 5,779 ≥ 1.96.

Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Dampaknya Terhadap Kinerja Guru Rita Zusana Lantu; Tungga Buana Irfana
Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara Vol 1, No 1 (2019): Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Permasalahan yang dikaji adalah bagaimana gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja, adakah pengaruh kepemimpinan dan kepuasan kerja secara parsial maupun simultan terhadap kinerja guru. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode kuesioner (angket). Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskripsi dan regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh persamaan regresi linier berganda. Dengan menggunakan SPSS 17 Hasil hipotesis kepemimpinan, H1 diterima ada pengaruh langsung positif gaya kepemimpinan terhadap kinerja guru, hipotesis kepuasan kerja, H2 diterima ada pengaruh langsung positif kepuasan kerja terhadap kinerja guru dan hasil hipotesis secara bersama-sama H3 ada pengaruh positif gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap kinerja guru SMP Negeri Kecamatan Setu Kabupaten Bekasi. Kesimpulan yang dapat diambil dari hasil penelitian ini adalah bahwa terdapat pengaruh positif gaya kepemimpinan terhadap kinerja guru SMP Negeri Kecamatan Setu artinya peningkatan intensitas perilaku atau cara bertindak pemimpin dalam proses mempengaruhi, mengarahkan, menginspirasi, memotivasi dan mengkordinasi guru serta menyelenggarakan program-program peningkatan kompetensi guru akan mengakibtkan peningkatan kinerja guru SMP Negeri. Terdapat pengaruh positif kepuasan kerja terhadap kinerja guru SMP Negeri. Artinya peningkatan intensitas kepuasan kerja akan mengakibtkan peningkatan kinerja guru SMP Negeri. Terdapat pengaruh positif secara bersama-sama antara Gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap kinerja guru SMP Negeri.

MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA MELALUI KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN KERJA Bintang Narpati
Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara Vol 2, No 1 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Abstrak : Tujuan penelitian ini adalah mengukur dampak dari pengaruh gaya kepemimpinan dan pengawasan terhadap peningkatan efektivitas kerja di Kelurahan Duren Jaya Bekasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan analisa deskriptif kuantitatif yang melibatkan seluruh pegawai Kelurahan Duren Jaya Bekasi dengan menggunakan teknik probability sampling dengan random sampling sebanyak 35 (tiga puluh lima) orang.Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode kuesioner yang didukung dengan metode dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis regresi linier ganda. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa: (1) Ada pengaruh positif yang signifikan antara Gaya Kepemimpinan terhadap efektivitas kerja pegawai pada Kelurahan Duren Jaya Bekasi (2) Ada pengaruh positif yang signifikan antara Pengawasan terhadap efektivitas kerja pegawai pada Kelurahan Duren Jaya Bekasi (3) Ada pengaruh positif yang signifikan antara Gaya Kepemimpinan dan Pengawasan terhadap efektivitas kerja pegawai Kelurahan Duren Jaya Bekasi.Gaya Kepemimpinan dan Pengawasan dapat menjadikan efektivitas kerja pegawai Kelurahan Duren Jaya Bekasi lebih meningkat. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan 23% dan Pengawasan memiliki pengaruh 47% terhadap peningkatan efektivitas kerja pegawai. Kata kunci : gaya kepemimpinan, pengawasan dan efektivitas kerja

STRATEGI PEMASARAN BISNIS PARIWISATA DI KOTA DAVAO, FILIPINA Soehardi Soehardi; Sherlito C. Sable
Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara Vol 1, No 2 (2019): JURNAL ILMIAH MANAJEMEN UBHARA
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui external and internal factors strategi pemasaran bisnis pariwisata di Kota Davao, Filipina. Metode penelitian ini adalah qualitative method. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh anggota travel and tour di Davao City, Philippines dengan menggunakan purposive sampling diperoleh sampel 100. Data primer terdiri dari wawancara dengan kuesioner, observasi lapangan dan dokumentasi. Data sekunder diperoleh dari Davao City Tourism Office, Department of Tourism in Region XI, National Economic and Development Authority (NEDA) Region XI, Bureau of Immigration in Region XI, Davao City Travel and Tours. Analisa data dengan menggunakan Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) Analysis, Internal Factors Analysis Summary (IFAS) and External Factor Analysis Summary (EFAS) membuktikan bahwa strategi pemasaran bisnis pariwisata di Davao City, Philippines, berada pada posisi Kuadran Pertama yang terletak antara peluang eksternal dan kekuatan internal di mana hasil analisis diperoleh skor total IFAS adalah 3,36 dan EFAS adalah 3,01 serta berada pada titik X 3,36 dan titik Y 1,57. Hal ini menunjukkan internal factors lebih berpengaruh dalam strategi pemasaran bisnis pariwisata dibandingkan external factors. Strategi pemasaran bisnis pariwisata dengan produk dan jasa serta harga bisnis pariwisata Kota Davao yang kompetitif sangat menarik, kemampuan sumber daya yang handal dalam berbahasa Inggris dan kompetensi teknologi informasi yang baik sebagai modal dasar pariwisata Kota Davao. Diversifikasi produk dan jasa bisnis pariwsata (dive tourism, eco tourism, medical tourism and golf tourism) meningkatkan kunjungan turis domestik dan asing berkunjung ke Kota Davao. Tourism multiplier effects memiliki dampak positif pada berbagai sektor usaha di Kota Davao. Dampak positif peningkatan beberapa indikator antara lain: occupancy rate atau tingkat hunian hotel berbintang dan kelas melati di Kota Davao Sebesar 75%, tenaga kerja yang bekerja tahun 2018 sejumlah 2.862.500 atau 94,2% dan tenaga kerja yang tidak bekerja sejumlah 2.906.250 atau 5,8%, pemilik bisnis pariwisata mengalami peningkatan dari 40.499 tahun 2017 menjadi 41.292 tahun 2019 dan investasi bisnis pariwisata mencapai Rp 74.700.000.000.000.

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DISIPLIN TERHADAP MOTIVASI KERJA STAFF ADMIN PT MANDARIN EXPERT Jeanne Liwan Pangkey; Tungga Buana Irfana; koesparmono Irsan
Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara Vol 1, No 2 (2019): JURNAL ILMIAH MANAJEMEN UBHARA
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Tujuan yang ingin dicapai dengan diadakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan disiplin terhadap motivasi kerja staf administrasi di PT. MANDARIN EXPERT. Penelitian dilakukan di PT. MANDARIN EXPERT dengan jumlah sampel sebanyak 55 orang pegawai. Data penelitian selanjutnya dianalisis dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, dan pengujian hipotesis dengan uji F dan uji t serta analisis regresi linier sederhana dan berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja staf admin PT Mandarin Expert sesuai dengan persamaan regresi linear sederhana Ŷ = -0,303 + 0,370X1 artinya semakin baik budaya organisasi di PT. MANDARIN EXPERT, maka semakin tinggi motivasi kerja staf admin PT. MANDARIN EXPERT. Disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja staf admin PT Mandarin Expert sesuai dengan persamaan regresi linear sederhana Ŷ = -0,303 + 0,681X2, artinya artinya semakin baik disiplin di PT. MANDARIN EXPERT, maka semakin tinggi motivasi kerja staf admin PT. MANDARIN EXPERT. Budaya organisasi dan disiplin secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja staf admin PT Mandarin Expert sesuai dengan persamaan regresi linear berganda Ŷ = -0,303 + 0,370X1 + 0,681X2.

Kegiatan Press Tour Sebagai Strategi Media Relations Titin Suhartini; Kadek Maria Elvira
Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara Vol 1, No 1 (2019): Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Penelitian ini mendeskripsikan Strategi Media Relations PT. Pos Indonesia dalam meningkatkan citra positif melalui Kegiatan Press Tour. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui studi kepustakaan, dan wawancara mendalam. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa strategi yang dilakukan dalam kegiatan media relations khususnya kegiatan press tour berjalan dengan baik dan sesuai dengan tujuan perusahaan, terbukti dengan adanya publikasi yang dilakukan oleh para media yang hadir. Dalam strategi pelayanan yang diberikan pada media sangat baik seperti ontime pada saat kegiatan, memberikan fasilitas yang dibutuhkan, dan memberikan kebebasan pada media dalam bertanya dan meliput. Dalam Strategi yang dilakukan dengan kerja sama yang baik dalam menyediakan bahan informasi sangat baik yaitu memberikan release pada media dengan tujuan agar media yang hadir sudah mengerti tentang pembahasan dalam kegiatan press tour.

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PENGAWAS KETENAGAKERJAAN PADA DITJEN PEMBINAAN PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN DAN K3 KEMNAKER RI Supriyadi Supriyadi; Tri Widyastuti; Soehardi Soehardi
Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara Vol 2, No 1 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh Budaya Organisasi, Kompetensi dan Kompensasi terhadap Kinerja Pengawas Ketenagakerjaan pada Ditjen Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan dan K3 Kemnaker RI. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pengawas Ketenagakerjaan Kemnaker RI dan sample yang digunakan adalah sampling jenuh berjumlah 147 orang. Metode penelitian yang digunakan adalah Kuantitatif Reseach Methode dengan Analisa pendekatan Structural Equation Model (SEM) software berbasis Lisrel 8.70. Dari hasil penelitian dengan Uji Kecocokan Goodness of Fit (GOF) Confirmatory Model dan uji t value yang dibandingkan dengan t hitung. Hasil pengujian didapatkan hasil Ada pengaruh siginifikan antara variable Budaya Organisasi terhadap Kinerja (nilai t hitung 2.33 ≥ 1.96), Ada pengaruh siginifikan antara variable Kompetensi terhadap Kinerja (nilai t hitung 5.65 ≥ 1.96) dan Ada pengaruh siginifikan anatara variable Kompensasi terhadap Kinerja (nilai t hitung 5.00 ≥ 1.96). Kata kunci: Budaya Organsasi, Kompetensi, Kompensasi dan Kinerja

Pengaruh Kreativitas dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Produktivitas Saharuddin Saharuddin; Soehardi Soehardi
Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara Vol 1, No 1 (2019): Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kreativitas dan promosi jabatan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Nusantara Shipping Line. Metode penelitian ini adalah kuantitatif dengan menggunakan persamaan regresi linier berganda. Populasi berjumlah 155 orang dan sampel diambil dengan menggunakan purposive sampling sebanyak 112 karyawan PT. Nusantara Shipping Line. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kreativitas tidak berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Promosi jabatan berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Namun secara bersama-sama kreativitas dan promosi jabatan berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan

ANTECEDENTS DARI INTENTION TO PLAY DAN PENGARUHNYA TERHADAP INTENTION TO PAY PADA PEMAIN MOBILE MOBA GAMES E-SPORT DI JAKARTA ivan kristian tojo; anton wachidin widjaja
Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara Vol 1, No 2 (2019): JURNAL ILMIAH MANAJEMEN UBHARA
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang berpengaruh kepada intention to play dan konsekuensinya pada intention to pay terhadap pemain mobile MOBA games E-Sport di Jakarta. Jumlah responden yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 120 responden dengan status pekerjaan siswa/ mahasiswa di Jakarta yang senang bermain mobile MOBA games. Data hasil pengisian kuisioner selanjutnya dianalisis menggunakan PLS (Partial Least Square) secara deskriptif maupun kuantitatif untuk mengetahui faktor-faktor yang berpengaruh terhadap intention to play dan konsekuensinya pada intention to pay terhadap pemain mobile MOBA games E-Sport di Jakarta. Berdasarkan hasil analisis, diperoleh hasil bahwa time flexibility, challenge, diversion, fun, fantasy, dan social interaction berpengaruh positif dan signifikan terhadap intention to play. Pada hasil tersebut juga didapatkan bahwa social interaction memiliki pengaruh yang paling signifikan dibandingkan variabel independen lainnya. Namun pada arousal dan competition diperoleh hasil berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap intention to play, serta intention to play berpengaruh positif dan signifikan terhadap intention to pay.

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA ORGANISASI PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI (PPID) PERPUSTAKAAN NASIONAL RI Hartoyo Darmawan; Soehardi Soehardi; Anton Wachidin Widjaja
Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara Vol 1, No 2 (2019): JURNAL ILMIAH MANAJEMEN UBHARA
Publisher : Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja organisasi Pejabat Pengelola Informasi Dokumentasi. Penelitian ini melibatkan 205 responden pegawai Perpustakaan Nasional sebagai sampel penelitian dengan metode random sampling (acak). Selanjutnya data tersebut diolah dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Budaya Organisasi dan Motivasi merupakan variabel independen, sedangkan Kinerja Organisasi merupakan variabel dependen. Berdasarkan hasil penelitian, analisis, dan data statistik, instrumen dalam penelitian ini bersifat valid dan reliabel. Hasil uji parsial di dapat bahwa variabel Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Organisasi dan variabel Motivasi juga berpengaruh terhadap Kinerja Organisasi PPID. Dan hasil uji simultan (bersamaan) variabel Budaya Organisasi dan Motivasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan. Kesimpulannya, organisasi dengan budaya yang kuat dan positif akan memungkinkan orang terasa termotivasi untuk berkembang, belajar dan memperbaiki diri. Jika orang bekerja dalam organisasi yang dikelola dengan baik akan mempunyai motivasi dan kepuasan lebih tinggi.

Page 1 of 13 | Total Record : 123

1 2 3 4 5

Filter by Year

2019 2023

Filter By Issues

All Issue Vol 5, No 1 (2023): JURNAL ILMIAH MANAJEMEN UBHARA Vol 4, No 2 (2022): JURNAL ILMIAH MANAJEMEN UBHARA Vol 4, No 1 (2022): JURNAL ILMIAH MANAJEMEN UBHARA Vol 3, No 2 (2021): JURNAL ILMIAH MANAJEMEN UBHARA Vol 3, No 1 (2021): Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara Vol 2, No 2 (2020): JURNAL ILMIAH MANAJEMEN UBHARA Vol 2, No 1 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara Vol 1, No 2 (2019): JURNAL ILMIAH MANAJEMEN UBHARA Vol 1, No 1 (2019): Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Drs. Soehardi, MBA, Ph.D

Contact Email
soehardi@dsn.ubharajaya.ac.id

Phone
+6281289313628

Journal Mail Official
soehardi@dsn.ubharajaya.ac.id

Editorial Address
Kampus I. Jl. Harsono RM No. 67 Ragunan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12140 Kampus II. Jl. Raya Perjuangan Bekasi Utara Kota Bekasi

Location
Kota adm. jakarta selatan,

Dki jakarta

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Drs. Soehardi, MBA, Ph.D

Contact Email soehardi@dsn.ubharajaya.ac.id

Phone +6281289313628

Journal Mail Official soehardi@dsn.ubharajaya.ac.id

Editorial Address Kampus I. Jl. Harsono RM No. 67 Ragunan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12140 Kampus II. Jl. Raya Perjuangan Bekasi Utara Kota Bekasi

Location Kota adm. jakarta selatan, Dki jakarta INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Drs. Soehardi, MBA, Ph.D

Contact Email
soehardi@dsn.ubharajaya.ac.id

Phone
+6281289313628

Journal Mail Official
soehardi@dsn.ubharajaya.ac.id

Editorial Address
Kampus I. Jl. Harsono RM No. 67 Ragunan Pasar Minggu Jakarta Selatan 12140 Kampus II. Jl. Raya Perjuangan Bekasi Utara Kota Bekasi

Location
Kota adm. jakarta selatan,

Dki jakarta

INDONESIA