cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Firman
Contact Email
lpkdgeneration2022@gmail.com
Phone
+6281229472841
Journal Mail Official
mahmuda@ugp.ac.id
Editorial Address
Jln. Simpang Kelaping-Lukup Badak-Belang Bebangka, Kecamatan Pegasing, Kab. Aceh Tengah, Provinsi Aceh, 24560
Location
Kab. aceh tengah,
Aceh
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen (JUIIM)
Published by Universitas Gajah Putih
ISSN : 28099400     EISSN : 28099419     DOI : https://doi.org/10.55542/juiim.v4i1
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen (JUIIM) adalah jurnal terbitan berkala yang diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Gajah Putih Program Studi Manajemen. Isi jurnal mencakup bidang keilmuan Manajemen meliputi: Manajemen, Manajemen Syariah, Administrasi Keuangan (Perkantoran, Pajak, Hotel, Logistik, Dll), Pemasaran, Manajemen Transportasi, Manajemen Industri, Manajemen Informatika, Kesekretariatan. Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen (JUIIM) terbit dua kali dalam setahun pada bulan Januari dan Juli.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 11 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 2 No 2 (2020): Juli : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen" : 11 Documents clear
PENGARUH KINERJA ROOM ATTENDANT TERHADAP TINGKAT KEBERSIHAN KAMAR DI HOTEL HYATT REGENCY YOGYAKARTA Sugiman Sugiman
Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 2 No 2 (2020): Juli : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Gajah Putih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55542/juiim.v2i2.254

Abstract

Room attendant bertugas menyiapkan kamar untuk dijual oleh departemen pemasaran dan kantor depan.Penelitian menggunakan indikator kecepatan, kedisiplinan, dan pengalaman.Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kinerja staf housekeeping dan kebersihan di Hyatt Regency Hotel Yogyakarta . Metode yang digunakan deskriptif kualitatif, observasi, dokumentasi dan metode pengumpulan data dan teknik menggunakan angket. Data yang diperoleh menunjukkan bahwa dampak kinerja housekeeping terhadap kebersihan kamar di Hotel Hyatt Regency Yogyakarta diteliti. Subyek survei adalah 10 orang karyawan Hyatt Regency Yogyakarta Hotel Floor Supervisor dan Housekeeping Assistant Manager. Hasil dari penelitian ini adalah kinerja housekeeping yang meliputi kecepatan, kedisiplinan dan pengalaman merupakan kinerja yang sangat baik dan berpengaruh terhadap kebersihan kamar Hotel Hyatt Regency Yogyakarta. Hal ini dibuktikan dengan 75% responden yang menjawab “ya” dan 80% menjawab “ya” dalam hal kebersihan kamar. Dari sini dapat disimpulkan bahwa kinerja pelayan mempengaruhi kebersihan kamar di Hyatt Regency Hotel Yogyakarta
PERFORMANCE ANALYSIS OF REALIZATION OF REGIONAL INCOME AND EXPENDITURE BUDGET (APBD) REVIEWED FROM FINANCIAL RATIO Suandi Suandi; Saepul Pahmi
Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 2 No 2 (2020): Juli : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Gajah Putih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55542/juiim.v2i2.302

Abstract

This study aims to determine the financial performance of the NTB provincial government by using financial statement analysis of the NTB provincial revenue and expenditure budget for the 2010-2017 fiscal year. The type of research used in this research is comparative descriptive. The processed money data is a summary of the regional income and expenditure budget for the 2010-2017 fiscal year obtained from the regional financial and asset management agency. The results of the study show that: 1) regional growth and spending are good; 2) the level of independence of the NTB province is classified as participatory; 3) the level of effectiveness of the province of NTB is quite effective; 4) the efficiency level of the province of NTB is classified as very efficient; 5) the degree of fiscal decentralization is quite sufficient; 6) the allocation of funds for operating expenditures is prioritized over capital expenditures. Based on the calculation results, it can be concluded that the financial performance of the province of NTB is quite effective and very efficient. Thus, government management must be willing to increase and maximize PAD for the following years.
Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT.Senteral Inti Gas Medan Rahmat Hidayat Harahap
Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 2 No 2 (2020): Juli : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Gajah Putih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55542/juiim.v2i2.331

Abstract

PT.Senteral Inti Gas adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang distributor gas. Masalah yang terjadi pada perusahaan adalah: terjadinya penurunan prestasi kerja karyawan yang ditandai dengan seringnya terjadi kesalahan dalam bekerja, tingkat kehadiran karyawan yang mulai menurun dan munculnya sikap suka menunda-nunda pekerjaan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada perusahaan yang berjumlah 67 orang. Sampel diambil dengan teknik sampling jenuh di mana semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Dengan demikian maka sampel pada penelitian ini berjumlah 67 orang. Hasil uji hipotesis simultan menunjukkan bahwa secara simultan menunjukkan bahwa reward dan punishment mempunyai pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan PT.Senteral Inti Gas Medan. Hasil uji hipotesis parsial menunjukkan bahwa variabel reward mempunyai pengaruh lebih dominan terhadap prestasi kerja karyawan PT.Senteral Inti Gas Medan dibandingkan dengan variabel punishment.
Pengaruh Pelatihan Dan Tunjangan Terhadap PT. Dexa Konstruksindo Persada Medan Free Antonius Simanjuntak
Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 2 No 2 (2020): Juli : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Gajah Putih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55542/juiim.v2i2.332

Abstract

Penggunaan tenaga kerja yang efektif dan terarah merupakan kunci dari motivasi kerja karyawan sehingga dibutuhkan suatu kebijakan perusahaan untuk penggerak karyawan agar mau bekerja lebih produktif sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Para karyawan mengharapkan bahwa hasil kerja akan berhubungan positif dengan tunjangan yang diberikan oleh perusahaan. Tujuan dari penelitian di PT. Dexa Konstruksindo Persada. Dalam melaksanakan penelitian ini, teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi, dan kuesioner, analisis dokumen dan kajian pustaka, serta pengumpulan data yang diambil dari buku-buku. Populasi pada penelitian ini adalah sebagian karyawan PT. Dexa Konstruksindo Persada sebanyak 58 orang. Responden yang dijadikan sampel dalam penelitian ini adalah 30 orang. Model analisis data yang digunakan untuk menjawab hipotesis adalah analisis linier berganda.Dari hasil penelitian dikemukakan bahwa hasil uji F atau secara simultan menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara pelatihan dan tunjangan terhadap motivasi kerja karyawan PT. Dexa Konstruksindo Persada. Hasil uji t atau secara parsial menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh Persada parsial terhadap motivasi kerja karyawan PT. Dexa Konstruksindo Persada dan tunjangan berpengaruh secara parsial terhadap motivasi kerja karyawan PT. Dexa Konstruksindo Persada. Hasil uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa besarnya pengaruh tunjangan dan pelatihan terhadap motivasi kerja adalah sebesar 0,381 atau 38,1% sedangkan sisanya sebesar 61,9% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar penelitian ini seperti : keselamatan kerja, komunikasi, pengembangan karir, kepuasan kerja, dan lain sebagainya
Pengaruh Penempatan Kerja dan Kinerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Harini Mandiri Medan Rudyanto Simanjuntak
Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 2 No 2 (2020): Juli : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Gajah Putih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55542/juiim.v2i2.333

Abstract

Peneliti menilai bahwa penurunan prestasi kerja karyawan dapat disebabkan kurangnya kerjasama antar tim dan setiap individu cenderung menjatuhkan. Hal ini mungkin dapat disebabkan oleh penempatan kerja yang dilakukan oleh perusahaan saat ini yang tidak tepat dikarenakan perusahaan menerima orang-orang yang tidak berpengalaman untuk mengisi beberapa posisi. Akibatnya karyawan lama sering mengeluh karena karyawan baru tersebut sering bertanya kepada mereka. Dan juga pada hal kinerja, pimpinan sering memberikan instruksi yang tidak jelas serta penilaian kinerja yang tidak sesuai harapan karyawan. Penelitian ini dilaksanakan di PT Harini Mandiri Medan dengan jumlah sampel sebanyak 42 orang. Teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh dan teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, studi dokumentasi, dan hasil kuesioner yang telah dibagikan. Sedangkan untuk analisis data, peneliti menggunakan analisis regresi linear berganda. Kesimpulan dari penelitian ini bahwa penempatan kerja dan kinerja tidak berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan PT Harini Mandiri Medan. Secara parsial penempatan kerja tidak berpengaruh terhadap prestasi kerja PT Harini Mandiri Medan. Secara parsial kinerja tidak berpengaruh terhadap prestasi kerja PT Harini Mandiri Medan.
Pengaruh Promosi Jabatan dan Punishment terhadap Disiplin Kerja Karyawan PT Fajar Indah Anindya Medan Wie Shi Sudjud
Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 2 No 2 (2020): Juli : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Gajah Putih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55542/juiim.v2i2.334

Abstract

Penelitian ini dilakukan di PT Fajar Indah Anindya Medan. Tingkat disiplin kerja yang terlihat dari keterlambatan dan ketidakhadiran karyawan. Sistem promosi jabatan yang masih berdasarkan senioritas bukan berdasarkan prestasi kerja dan tingkat kedisiplinan karyawan. Punishment yang belum tegas kepada karyawan. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 42 karyawan. Teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh Teknik pengumpulan data adalah dengan pembaigain kueisoner, wawancara dan studi dokumentasi. Analisi data mengunakan uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, análisis regresi linear berganda, koefisien determinasai dan pengujian hipótesis. Kesimpulan dalam penelitian bahwa simultan promosi jabatan dan punishment berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan PT Fajar Indah Anindya Medan. Secara parsial promosi jabatan berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan PT Fajar Indah Anindya Medan. Secara parsial punishment berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan PT Fajar Indah Anindya Medan . Besarnya koefisien determinasi bahwa nilai adjusted R Square adalah sebesar 0.502 berarti promosi jabatan dan punishment dapat menjelaskan displin kerja karyawan sebesar 50,2% dan sisanya 49,8% (100-50,2) dipengaruhi oleh variabel lain di luar dari penelitian ini seperti: kompensasi, kepemimpinan dan pengawasan kerja dan sebagainya.
THE INFLUENCE OF MOTIVATION ON THE PERFORMANCE OF NON-PERMANENT EMPLOYEES (PTT) IN THE PUBLIC PRAJA POLICE UNIT, PASER REGENCY Agus Budi Sadhono; Erni Susanti; Ahmad Halid
Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 2 No 2 (2020): Juli : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Gajah Putih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55542/juiim.v2i2.436

Abstract

PTT's role in improving management functions is the obligation of every leader to encourage and motivate each of his subordinates. While currently at the Civil Service Police Unit Service, Paser Regency, for Non-Permanent Employees or abbreviated as PTT, the fulfillment of PTT needs is still not optimal. The type of research used in this research is quantitative research with a quantitative descriptive approach. The population in this study were all PTT at the Civil Service Police Unit Service, Paser Regency, totaling 90 people. In this study, all the numbers in the population were 90 respondents Data collection techniques are the main steps in a research, because from collecting this data the goal of a research can be achieved, namely to obtain data. Without data collection techniques, you will not be able to obtain the data you want and need in a study. Data collection techniques used were observation, interviews and questionnaires. Qualitative data analysis is inductive in nature, namely an analysis based on the data obtained, then a certain relationship pattern is developed or a hypothesis is developed. In researching and analyzing and testing hypotheses in this study, the researchers used multiple linear regression, multiple correlation analysis of correlation coefficient (R), Coefficient of Determination (R2), F test and t test. Multiple linear regression is basically an extension of simple linear regression, namely increasing the number of independent variables that were previously only one to become two or more independent variables. The value of the correlation coefficient (R) is 0.914 which means the relationship between the independent variable and the dependent variable is very strong because it is at the level of 0.80-1.000
PENGARUH DISIPLIN KERJA, PELATIHAN DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG (PUPR) KABUPATEN 50 KOTA Rusdil Rusdil; Yulihasri Yulihasri; Zuripal Zuripal
Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 2 No 2 (2020): Juli : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Gajah Putih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55542/juiim.v2i2.493

Abstract

Penelitian ini dilakukan di Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang (PUPR) Kabupaten 50 Kota. Fenomena yang terjadi adalah kinerja yang dihasilkan pegawai belum memenuhi standar kinerja secara keseluruhan yang ditetapkan. Hal ini dapat dipengaruhi oleh disiplin kerja, pelatihan dan kompetensi yang tidak sesuai, yang dapat berdampak pada kinerja pegawai dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sebagai pegawai. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh disiplin kerja, pelatihan dan kompetensi terhadap kinerja pegawai. Sampel yang digunakan 95 (Sembilan puluh lima) orang pegawai, data dikumpulkan dengan instrumen angket, pengukuran menggunakan skala likert. Instrumen yang dikembangkan menguji tingkat validitas dengan validitas konvergen dan validitas diskriminan. Estimasi reliabilitas instrumen menggunakan reliabilitas komposit. Analisis data untuk menjawab permasalahan penelitian dan uji hipotesis menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) dengan program Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai secara keseluruhan dipengaruhi oleh variabel disiplin kerja, pelatihan dan kompetensi dan selebihnya oleh variabel lain di luar model penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, pelatihan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, disiplin kerja mempunyai pengaruh yang paling dominan terhadap kinerja pegawai, sedangkan pelatihan dan kompetensi perlu ditingkatkan lagi guna untuk meningkatkan kinerja pegawai.
PENGARUH INSENTIF, KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU MADRASAH DINIYAH TAKLIMIYAH AWALIYAH DI KOTA BUKITTINGGI Syukri Naldi; Evi Susanti Tasri; Heliyani Heliyani
Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 2 No 2 (2020): Juli : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Gajah Putih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55542/juiim.v2i2.494

Abstract

This type of research is an explanatory research with a quantitative approach. The target population in this study was MDTA teachers in Bukittinggi City, totaling 217 people, a sample of 69 respondents. The sampling technique used in this study is proportional random sampling. Data collection methods used are by distributing questionnaires. The data analysis technique used in this study is quantitative analysis using path analysis. This study aims to use an analysis of how much influence the incentives, Competencies and Work Disciplines have on the performance of MDTA Teachers in Bukittinggi City. The results of the data analysis state that, the provision of Incentives, Competence and Work Discipline has an effect on improving teacher performance by 79.8%, the remaining 20.2% is explained by other variables not examined.
Pengembangan Karier Pemoderasi Pengetahuan Dan Pendidikan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Bukittinggi Robby Efendi; Dasep Suryanto
Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 2 No 2 (2020): Juli : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Gajah Putih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55542/juiim.v2i2.613

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisa dan memberikan interpretasi terhadap pengembangan karier pemoderasipengetahuan dan pendidikan pegawai terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Bukittinggi yang berjumlah 40 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah pengambilan seluruh sampling. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menyebarkan kuisioner. Teknik analisis data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah dengan analisis kuantitatif yaitu dengan menggunakan analisis jalur. Penelitian ini bertujuan untuk menggunakan analisa seberapa besar pengembangan karier pemoderasi pengetahuan dan pendidikan pegawai terhadap kinerja pegawai pada badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia Kota Bukittinggi. Hasil analisis data menyatakan bahwa, pendidikan, pengembangan karier, dan pengetahuan memberikan pengaruh terhadap kinerja sebesar 79.2%, sisanya 20.8% dijelaskan oleh variabel-variabel lainnya yang tidak diteliti.

Page 1 of 2 | Total Record : 11

 1   2 

Filter by Year

2020 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 5 No 2 (2023): Juli : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2023): Januari : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 4 No 2 (2022): Juli: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 4 No 1 (2022): Januari: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 2 No 2 (2020): Juli : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 2 No 1 (2020): Januari : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol 1 No 1 (2019): Januari : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen