cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Humiras Betty Marlina Sihombing
Contact Email
lppmdarmaagung@gmail.com
Phone
+6282217442010
Journal Mail Official
lembagappmuda@gmail.com
Editorial Address
Jl. DR. TD Pardede No.21, Petisah Hulu, Kec. Medan Baru, Kota Medan, Sumatera Utara 20153
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN
Published by Universitas Darma Agung
ISSN : 20888325     EISSN : 27156001     DOI : 10.46930
Core Subject : Economy, Humanities,
Humanities Economics, Econometrics & Finance
ISSN Print : 2088-8325 Online ISSN 2715-6001 Journal of Management Study Program, Faculty of Economics, Darma Agung University.Contains scientific studies in the field of Human Resource Management, Marketing Management, Financial Management, General Management, International Economics, Management In formation Systems, Organizational Behavior and Business Ethics
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Menejemen Teknologi dan Inovasi
Articles 113 Documents
 1   2   3   4   5 
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PADA PT. ASURANSI SINAR MAS Adi Sahryal Siahaan; Fanolo Laia Laia
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 10 No 1 (2021): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i1.1762

Abstract

Analisis terhadap kinerja keuangan perusahaan sangat penting dilakukan untuk mengetahui sejauh mana tingkat pencapaian yang telah diperoleh perusahaan sebagaimana tujuan perusahaan dalam menjalankan operasi/kegiatan perusahaan.Analisis terhadap kinerja keuangan juga sangat membantu para pemakai laporan keuangan yang didasarkan pada data keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan perusahaan tersebut. Penilaian kinerja keuangan yang sering digunakan adalah menggunakan rasio keuangan.Tujuan penelitian ini untuk menganalisis kinerja keuangan perusahaan PT. Asuransi Sinar Mas berdasarkan Rasio Likuiditas yang meliputi current ratio, cash ratio dan Rasio Solvabilitas yang meliputi debt to asset ratio, debt to equity ratio. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan menggunakan rasio likuiditas dan solvabilitas. Hasil dari analisis keuangan perusahaan PT. Asuransi Sinar Mas, bahwa kinerja keuangan pada kelompok Rasio Likuiditas seperti current ratio yang tidak baik karena kurang dari 200% dan pada cash ratio juga tidak baik karena kurang dari 50%. Kelompok Rasio Solvabilitas seperti DAR dan DER bahwa hasil analisis kinerja keuangan perusahaan juga mengalami tidak baik.
PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KETENAGAKERJAAN KOTA MEDAN Adryan Yohanes Purba; Firdayanti Dakhi; Lamminar Hutabarat; Agam Sinaga
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2474

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menguji pengaruh kompeinsasi dan disiplin kerja terhadap kinerja Pegawai Dinas Ketenagakerjaan Kota Medan. Metode pengumpulan sampel dengan teknik sensus atau sampling total. Jumlah populasi riset ini sebanyak 55 orang dan ini berarti subyeknya kurang dari 100, melihat ini maka yang dijadikan sampel dalam riset ini diambil dari jumlah keseluruhan populasi. Uji ataupun metode yang digunakan adalah regresi linear berganda. Setelah diuji maka dapat dilihat hasil akhir dimana Y = 4,223 + 0,221X1 + 0,668X2 + € dengan Uji F ( 46,248 > 3,18) (0,001 < 0,05) artinya semua variabel independen berpengaruh positif yang signifikan terhadap Kinerja pegawai. Kemudian dalam Uji T pada Kompensasi terhadap Kinerja pegawai diperoleh sebesar ( 3,051 > 2,006) (0,004 < 0,05), ini menunjukkan bahwa kompensasi berpeungaruh silgnifikan lisecara pliarsial terhadap kinerja pegawai. Dan pada Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai diperoleh sebesar ( 8,104 > 2,006) (0,000 < 0,05), yang menyatakan disiplin kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai.
PERANAN KUALITAS PELAYANAN DALAM MENINGKATKAN KEPUASAN PELANGGAN PADA DINAS PENCEGAH DAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA MEDAN Fandi Winata Sitio; Tito Santana Hutapea
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 10 No 1 (2021): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i1.1786

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peranan Kualitas Pelayanan dalam Meningkatkan Kepuasan Pelanggan pada Dinas Pencegah dan Pemadam kebakaran Kota Medan. Metode analisis data yang digunakan yaitu dengan metode deskriptif dan deduktif, Berdasarkan hasil pembahasan yang dilakukan maka dapat disimpulkan bahwa pelayanan yang telah diberikan oleh petugas pemadam kebakaran telah berjalan dengan baik dimana dalam melaksanakan pelayanan publik berdasarkan dimensi pelayanan yaitu sikap petugas, prosedur, waktu fasilitas dan pelayanan. Faktor-faktor yang mempengaruhi indeks kepuasan masyarakat pada seksi Pencegah dan Pemadam Kebakaran Kota Medan yaitu Sumber Daya Manusia yaitu kemampuan petugas pemadam kebakaran dalam melaksakan tugas sangat baik, ini dikarenakan para petugas telah mengikuti pelatihan tentang pencegahan dan pemadam kebakaran dan Sarana Prasarana. Dan penulis menyarankan supaya instansi terus mengembangkan kualitas pelayanan publik terhadap masyarakat kota Medan dan untuk peneliti selanjutnya sebaiknya ditambahkan faktor-faktor lainnya yang dapat mengembangkan peranan kualitas pelayanan bagi masyarakat.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN JOB DESCRIPTION TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.GIOVANI ABADI SENTOSA Calista Feby Tarigan; Sufika Sari; Florencia Magdalena Sitompul; Resa Wanda Sari Br Perangin-angin
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 8 No 1 (2019): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The development of the era and the tight competition among companies require every company to run their companies optimally. That is why every company must well and thoroughly select their well qualified human resource for the success of the companies to reach their goals. Human resource is the main asset for organizations and the active agent of various activities in organizations and companies. Therefore the researcher used the variables of work discipline and job description on the employees’ performance of PT. Giovani Abadi Sentosa. This research was survey research with quantitative approach. The analysis method applied was Double Linear Regression Analysis. Samples used were eighty eight (88) employees and the sampling was done by using stratified sampling.The result of the study showed that work discipline and job description both had significant effect of employees’ performance. Estimate hypothesis coefficient used Adjusted R –2 as much as 44.9%. The variable of employee’s performance (Y) could be shown by the variation of Work Discipline variable (X1) and Job Description (X2) and the rest which was as much as 55,1% was other variables which were not tested in this research.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN KARYAWAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. CAREFASTINDO MEDAN Darman Ndruru; Widarni Ndruru; Runggu Besmandala Napitupulu; Veramika Sembiring
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2525

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Disiplin dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan secara simultan. Adapaun yang menjadi batasan masalah dalam penelitian ini difokuskan pada “Disiplin dan Pelatihan terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada PT. Carefastindo Medan”. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah “Apakah Disiplin dan Pelatihan secara bersama-sama berpengaruh terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan?”. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitan penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah sejumlah karyawan PT. Carefastindo Medan.Sampel berjumlah 59 responden dan teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah daftar pertanyaan (Quesioner) dan wawancara. Teknik analisis menggunakan uji asumsi klasik, regresi linier berganda dan uji hipotesis. Hasil regresi linier berganda diperoleh nilai 16,093+0,341X+0,132X2. Berdasarkan Hasil Uji t parsial diperoleh nilai thitung>ttabel untuk Disiplin (X1)=3,603>2,002 dan Pelatihan (X2)=3,308>2,002 dengan tingkat signifikansi 0,000<0,05, hal ini menunjukkan bahwa Disiplin dan Pelatihan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hasil Uji Hipotesis Secara Simultan (Uji F) diperoleh nilai F-hitung>F-tabel(45,443>3.16), sedangkan nilai koefisien determinasi (R2) diketahui nilai R Square yang diperoleh adalah sebesar 0,619 (61,9%), Sedangkan sisanya sebesar 39,1 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti, seperti merek, harga, produk dan lain-lain. Berdasarkan hasil dari penelitian ini, maka dapat disimpulkan bahwa Disiplin dan Pelatihan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap peningkatan Kinerja Karyawan pada PT. Carefatindo Medan. Disarankan agar perusahaan meningkatkan disiplin bagi karyawan serta pelatihan yang efektif agar tecapainya kinerja karyawan.
PENGARUH DISIPLN DAN PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III MEDAN Sabar L.T. Simatupang; Putri Andayanti Ndruru; Media Zebua
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 1 (2022): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i1.1557

Abstract

Sampel penelitian 135 responden karyawan PT. Perkebunan Nusantara III Medan. Jenis Penelitian Explanatory Research. Hasil regresi linier berganda Y = 3,326 + 0,357X1 + 0,695X2, menunjukkan variabel disiplin berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dengan nilai t-hitung 3,105 > t tabel 1.656. variabel pelatihan menunjukkan nilai t-hitung 3,105 > 1,656 hal ini hal ini menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Hasil F hitung sebesar 237,052 > nilai F-tabel 2,67, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara variabel disiplin dan pelatihan secara simultan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Sedangkan nilai koefisien determinasi diketahui Adjusted R Square yang diperoleh adalah sebesar 0,924 (92,4%), artinya disiplin dan pelatihan mampu menjelaskan produktivitas kerja karyawan yang menggambarkan pengaruh oleh variabel lain untuk produktivitas kerja karyawan pada PT.Perkebunan Nusantara III Medan. Saran yang yang diberikan, agar pada PT. Perkebunan Nusantara III Medan untuk lebih kedisiplinan dan pelatihan karyawan agar tercapainya tingkat produktivitas kerja yang maksimal.
PENGARUH PENJUALAN KREDIT TERHADAP PROFITABILITAS PADA PERUSAHAAN PT. DAKOTA MURNI MEDAN Kristina Ndruru; Miranda Hutabarat
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 10 No 2 (2021): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i2.1820

Abstract

Dakota Murni Medan merupakan perusahaan dagang yang salah satu kegiatan usahanya adalah bergerak dalam bidang property . prnjualan kredit merupakan kebijakan yang ditempuh perusahaan dengan tujuan untuk meningkatkan volume penjualan yang diharapkan dapat diikuti dengan peningkatan laba perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Untuk mengethui berapa besar persentase pengaruh penjualan kredit terhadap profitabilitas, maka digunakan koefisien determinan uji- t. untuk mengetahui berapa besar pengaruh antara variabel penjualan kredit dan profitabilitas, maka digunakan analisis regresi linier sederhana. Dalam mengelola data menggunakan program SPSS. Berdasarkan analisis regresi linier sederhana sebesar Y= 26931624000.000 + 1.068 X, berarti ini menunjukkan bahwa jika setiap perubahan penjualan kredit naik sebesar 0,0000000001068. Sedangkan dalam pengujian koefisien determinasi adalah sebesar R Square = 90 % itu berarti pengaruh antara variabel penjualan kredit dengan variabel profitabilitas yaitu sebesar 90 %, sedangkan sisanya 10 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diikut sertakan dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil uji statistik t menunjukkan bahwa penjualan kredit berpengaruh terhadap profitabilitas (0,012 < 0,05).
KELAYAKAN INVESTASI PENGGANTIAN AKTIVA TETAP DENGAN ANGGARAN MODAL Agam Sinaga
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 9 No 2 (2020): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The goals of this study is to determine and analyze fixed asset replacement investment using capital budget analysis techniques. This is a quantitative descriptive research. The payback period for the old investment is 4 months, while the Profitability index (PI) for the new investment is 1 month. New investment is more feasible because the payback period is faster than the old investment. Net Present Value (NPV) of the old investment is IDR 654,551,514,096. New investments have a greater NPV value than old investments. New investment and old investment have a different rate of return. The rate of return on new investments is 4% while old investments only have a return rate of 1%. The Profitability Index (PI) of the old investment is 308 while the PI of the new investment is 203. Both investments generate profits for the company. PI. Old investment is better than new investment. However, this new investment is still considered feasible because the PI calculation requirement is that if the resulting value is greater than 1 then the investment is feasible.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. CIPTA MANDIRI AGUNG JAYA MEDAN Lastri N. Nababan; Yoseva siahaan; RB. Napitupulu; Sabar simatupang
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i1.3200

Abstract

Perlu diketahui bahwa tujuan dari penelitian ini berguna untuk penjabaran tentang bagian dari pengaruh mutu kepemimpinan menuju pencapaian produktivitas kinerja karyawan . rumusan masalah guna untuk diketahui yaitu guna sistem kepemimpinan yang dapat berpengaruh terhadap keefesienan kerja dan sistem capaian produktivitas karyawan yang terdapat di PT. Cipta Mandiri Agung Jaya medan .Dalam penelitian ini terdapat 2 bagian variabel yakni antara lain Variabel X bertujuan untuk Gaya Kepemimpinan dan Variabel Y yang tidak lain adalah produktivitas dari pada kinerja karyawan. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 82 responden dengan bagian pengumpulan data penelitian berbentuk penyebaran kuisioner dan tahapan wawancara yang terstruktur. Terdapat teknis analisis data yang digunakan dengan analisis regresi linear sederhana dengan penggunaan bantuan dari aplikasi SPSS for Windows. Dengan persamaan bentuk analis regresi Y : 12, 387 + 0,556 X. Perolehan nilai dari pada Nilai hitung thitung >ttabel (6, 567>1,99) dengan perolehan tingkat kekuatan signifikansi (0,000 <0,05)Perolehan dari hasil koefisin uji determinasi R2 didapat nilai adjusment square senilai 80, 5 % artinya peran yang diberikan dari pada gaya kepemimpinan senilai 80, 5 % terhadap perolehan produktifitas gaya kinerja itu sendiri, sedangkan sisanya sebesar 19, 5 % ditentukan dari faktor eksternal yang tidak terdapat dalam penelitian ini, seperti halnya meliputi : gaji, lingkungan kerja dan motivasi yang kuat terhadap karyawan, dan faktor lainnya. Sehingga perolehan kesimpulan yakni “ Gaya kepemimpinan tentu berpengaruh besar terhadap hasil kerja kinerja para karyawan di PT. Cipta Mandiri Agung Jaya Medan.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, JENJANG KARIER DAN PEMBERIAN REWARD TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. ISUINDOMAS PUTRA MEDAN Manotar Silaban; Fiktor Menus Waruwu; Veramika Br Sembiring
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 1 (2022): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i1.1601

Abstract

Perusahaan perlu meningkatkan semangat kerja karyawan dengan cara seperti menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, jenjang karier yang jelas atau pasti bagi karyawan dan pemberian reward atas kinerja yang telah dicapai bagi karyawan. Lingkungan kerja ialah segenap objek yang ada di antara pekerja yang dapat mengetahui dirinya dalam melakukan tugas-tugas yang ditempatkan misalnya kebersihan, musik dan lain-lain. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui atau menganalisis pengaruh lingkungan kerja, jenjang karier dan pemberian reward terhadap semangat kerja karyawan. Penelitian yang dipakai yakni penelitian deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja, jenjang karier dan pemberian reward berpengaruh positif dan siginifikan baik secara parsial maupun secara serempak terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Isuindomas Putra Medan. Nilai Adjusted R Square sebesar 55,9% menunjukkan bahwa 55,9% kemampuan variabel lingkungan kerja (X1), jenjang karier (X2) dan pemberian reward (X3) berpengaruh terhadap semangat kerja (Y) karyawan pada PT. Isuindomas Putra Medan sedangkan sisanya 44,1% merupakan pengaruh variabel bebas lain yang tidak dijelaskan atau tidak diteliti oleh peneliti dalam penelitian ini seperti motivasi, gaya kepemimpinan

Page 3 of 12 | Total Record : 113

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2019 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 12 No 1 (2023): JUNI Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER Vol 11 No 1 (2022): JUNI Vol 10 No 2 (2021): DESEMBER Vol 10 No 1 (2021): JUNI Vol 9 No 2 (2020): DESEMBER Vol 9 No 1 (2020): JUNI Vol 8 No 1 (2019): JUNI