cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana
Published by Universitas Udayana
ISSN : 23028912     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Science,
E-Jurnal Manajemen (ISSN 2302-8912) aims to serve as a medium of information and exchange of scientific articles between teaching staff, alumni, students, practitioners and observers of science in accounting and business. E-Jurnal Manajemen editor receives scientific articles business strategy and entrepreneurship that certainly have never been published. E-Jurnal Manajemen is published every month by Management Study Program.
Arjuna Subject : -
Articles 20 Documents
Search results for , issue "Vol 9 No 3 (2020)" : 20 Documents clear
KEPUASAN KERJA MEMEDIASI HUBUNGAN KOMPENSASI TERHADAP RETENSI KARYAWAN Ayu Wayssa Sukmadewi; A.A Sagung Kartika Dewi
E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 3 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (139.126 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p14

Abstract

Sumber daya manusia merupakan aset paling penting yang dimiliki perusahaan. Tujuan perusahaan dapat terwujud apabila memiliki sumber daya manusia yang berkompeten dan ahli pada bidangnya, oleh karena itu perusahaan harus menjaga karyawannya agar tetap bertahan diperusahaan dengan cara memperhatikan retensi karyawan. Penelitian dilakukan di Badan Pendapatan Daerah Provinsi Bali. Seluruh karyawan kontrak di Badan Pendapatan Daerah Provinsi Bali yang berjumlah 37 orang menjadi responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur dan uji sobel. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan. kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Selain itu, penelitian ini juga membuktikan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan. Hasil penelitian ini juga membuktikan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan dengan mediasi kepuasan kerja. Berdasarkan hasil penelitian disarankan agar organisasi lebih memperhatikan pemberian kompensasi dan kepuasan kerja yang dirasakan karyawan, agar karyawan kontrak lebih memilih bertahan. Kata kunci : Retensi Karyawan, Kompensasi, Kepuasan Kerja
PERAN MOTIVASI KERJA MEMEDIASI PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN Ni Putu Ayu Shela Paramitha Sujana; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 3 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (217.533 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p05

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran motivasi kerja dalam memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di Samabe Bali Suites & Villas. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 65 orang karyawan, dengan metode yang digunakan adalah metode sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis) dan analisis sobel. Berdasarkan hasil analisis ditemukan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik kepemimpinan transformasional yang dilakukan oleh pimpinan, maka kinerja karyawan akan semakin meningkat pula. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja karyawan, ini berarti semakin baik kepemimpinan seorang pimpinan maka akan meningkatkan motivasi kerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini menunjukkan bahwa semakin baik motivasi kerja yang diberikan maka semakin meningkat pula kinerja karyawan. Motivasi kerja secara positif dan signifikan dalam memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: kinerja karyawani, kepemimpinan transformasional, motivasi kerja
PERAN MEDIASI KOMUNIKASI ATAS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PADA BANK PEMBANGUNAN DAERAH BALI Gede Sunar Yoga Dharma Budi; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 3 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (164.713 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p19

Abstract

Tujuan penelitian adalah menganalisis: (1) untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap komunikasi karyawan pada Bank Pembangunan Daerah Bali ; (2). Untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisai karyawan pada Bank Pembangunan Daerah Bali; (3). Untuk menganalisis pengaruh komunikasi terhadap komitmen organisasi karyawan Bank Pembangunan Daerah Bali; (4). Untuk menjelaskan peran komunikasi dalam memediasi kepemimpinan tranformasional terhadap komitmen organisasi karyawan Bank Pembangunan Daerah Bali. Sampel ditentukan sebanyak51orang dengan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebar wawancara, observasi dan kuesioner secara langsung kepada karyawan BPD Bali dan dianalisis menggunakan statistik dekriptif rata-rata hitung serta statistik deskriptif berupa uji asumsi klasik dan analisis jalur.Hasil analisis data menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap komunikasi karyawan, variabel kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi karyawan, variabel komunikasi berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi karyawan, dan komunikasi berpengaruh positif dalam memediasi parsial pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi. Kata Kunci: kepemimpinan transformasional, komunikasi, komitmen organisasi
KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA BERPENGARUH TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN JIMBARAN BAY SEAFOOD CAFÉ KEDONGANAN I Made Krisna Suryantika; I Made Artha Wibawa
E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 3 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (197.551 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p10

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor terpenting dalam perusahan untuk mencapai tujuan suatu perusahaan. Produktivitas karyawan merupakan kemampuan karyawan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan secara efektif dan efisien yang telah ditetapkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan dari perusahaan. Produktivitas karyawan dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi kerja. Penelitian ini dilakukan untuk menguji signifikansi pengaruh kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan Jimbaran Bay Seafood Café Kedonganan – Bali. 55 orang sampel digunakan, dengan metode sampel jenuh. Pengumpulan data melalui wawancara, dan kuisioner. Teknik analisis yang digunakan yaitu regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukan bahwa kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Secara teoritis penelitian ini juga memberikan pemahaman bahwa kompensasi, disiplin kerja dan motivasi kerja secara nyata dapat meningkatkan produktivitas karyawan, dengan meningkatkan kompensasi, disiplin kerja dan motivasi kerja maka produktivitas karyawan akan mengalami peningkatan. Kata kunci: kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi kerja
PENGARUH KONFLIK PEKERJAAN KELUARGA, STRES KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN I Putu Indra Pardita; Ida Bagus Ketut Surya
E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 3 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (196.977 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p01

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemberdayaan karyawan dan konflik pekerjaan keluarga, stres kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja pada karyawan Alaya Resort jembawan Ubud. Penelitian ini, metode penentuan sampel dilakukan dengan purposive sampling (judgmental sampling) dan diperoleh sebanyak 62 sampel. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konflik pekerjaan keluarga berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja serta kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pada karyawan Alaya Resort Jembawan Ubud. Berdasarkan hasil ini, manajemen Alaya Resort Jembawan Ubud diharapkan lebih bijaksana dalam pemberian kompensasi kepada karyawan, serta manajemen juga diharapkan dapat meningkatkan komunikasi kepada karyawan dengan baik sehingga tidak merasa terbebani dengan pekerjaan yang berlebihan. Kata kunci: Konflik Pekerjaan Keluarga, Stress Kerja, Kompensasi, Kepuasan Kerja.
PENDAPATAN ASLI DAERAH, DANA ALOKASI UMUM DAN DANA ALOKASI KHUSUS BERPENGARUH TERHADAP BELANJA MODAL PEMERINTAH I Putu Chio Kanaiya; I Ketut Mustanda
E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 3 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (170.143 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p15

Abstract

Belanja modal adalah komponen belanja langsung dalam anggaran pemerintah yang menghasilkan output berupa aset tetap. Dalam pemanfaatan aset tetap yang dihasilkan tersebut, ada yang bersinggungan langsung dengan pelayanan publik atau dipakai oleh masyarakat dan ada yang tidak langsung dimanfaatkan oleh publik. Alokasi belanja modal didasarkan pada pendapatan asli daerah, transfer dari pemerintah pusat berupa dana alokasi umum dan dana alokasi khusus. Penelitian ini bertujuan mengetahui signifikansi pengaruh pendapatan asli daerah, dana alokasi umum dan dana alokasi khusus terhadap belanja modal pemerintah daerah kabupaten/kota di Provinsi Bali. Metode penentuan sampel yang digunakan adalah metode sampling jenuh. Pengumpulan data menggunakan metode observasi pada data keuangan pemerintah Kabupaten/Kota di Provinsi Bali tahun anggaran 2014 - 2018 dengan regresi linier berganda. Pendapatan asli daerah dan dana alokasi khusus memiliki pengaruh positif dan dampak signifikan terhadap belanja modal. Sementara, dana alokasi umum memiliki pengaruh negatif dan dampak signifikan terhadap belanja modal. Kata kunci: pendapatan asli daerah, dana alokasi umum, dana alokasi khusus, belanja modal.
KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL BERPENGARUH TERHADAP KINERJA KARYAWAN Nuryanti Nuryanti; Desak Ketut Sintaasih
E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 3 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (185.433 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p06

Abstract

Kinerja karyawan merupakan aspek yang sangat penting bagi keberhasilan organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan di PT. Pos Indonesia cabang Denpasar. Populasi dalam penelitian ini seluruh karyawan yang berjumlah 413 orang dengan mengambil sampel sebanyak 50 orang yang mengacu pada Roscoe. Jenis data yang digunakan meliputi data kuantitatif dan kualitatif, sedangkan sumber data adalah data primer dan sekunder. Teknik analis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Dari hasil pengujian hipotesis diperoleh hasil bahwa kepuasan kerja dan komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Pos Indonesia cabang Denpasar. Kata Kunci: kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional dan Kinerja Karyawan
PERAN MODERASI STATUS KEPEGAWAIAN PADA HUBUNGAN JOB INSECURITY DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL Novi Indrayani; I Gusti Made Suwandana
E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 3 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (174.527 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p20

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran moderasi status kepegawaian pada hubungan job insecurity dengan komitmen organisasional Pegawai Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Badung. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 72 orang, yang terdiri dari 36 orang pegawai tetap dan 36 pegawai kontrak, dengan metode probability sampling dengan menggunakan teknik proportionate stratified random sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuisioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif, Anova dan MRA (Moderate Regression Analysis). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa job insecurity berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasional pegawai. Status kepegawaian berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional pegawai. Efek moderasi status kepegawaian memperlemah pengaruh job insecurity terhadap komitmen organisasional pegawai. Kejelasan status kepegawaian harus diperhitungkan oleh suatu organisasi, hal ini akan menjadi acuan yang kuat untuk menurunkan rasa job insecurity dan tentunya meningkatkan komitmen organisasional yang akan memberikan peningkatan kinerja pegawai. Kata kunci : status kepegawaian, job insecurity, komitmen organisasional
PENGALAMAN KERJA, PRESTASI KERJA, DAN LOYALITAS KARYAWAN BERPENGARUH TERHADAP PROMOSI JABATAN PADA PRIME PLAZA HOTEL I Gusti Agung Putu Ari Dharma Jaya; I Gusti Ayu Dewi Adnyani
E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 3 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (185.09 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p11

Abstract

Promosi jabatan merupakan suatu perpindahan di dalam suatu organisasi dari satu posisi ke posisi lainnya yang melibatkan peningkatan upah maupun maupun status. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengalaman kerja, prestasi kerja, dan loyalitas karyawan terhadap promosi jabatan. Penelitian dilakukan di Prime Plaza Hotel Sanur, dengan Simple Random Sampling, sebanyak 79 responden. Pengumpulan data melalui wawancara dan penyebaran kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan, prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan, dan loyalitas karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan. Upaya meningkatkan promosi jabatan pada karyawan, pemimpin hendaknya mampu memberikan keadilan didalam memberikan promosi jabatan sehingga karyawan merasa bangga, nyaman, dan setia terhadap perusahaannya serta mampu membuat karyawan tersebut meningkatkan kinerjanya dan memperoleh pengalaman yang lebih banyak. Kata kunci : Loyalitas Karyawan, Pengalaman Kerja, Prestasi Kerja, Promosi Jabatan
PENGARUH WORK-FAMILY CONFLICT DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA & TURNOVER INTENTION PADA THE SAMAYA I Wayan Pide Aditra Salinas; I Gusti Ayu Ketut Giantari
E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 3 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (155.333 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p02

Abstract

Sumber daya manusia senantiasa melekat pada setiap perusahaan sebagai faktor penentu keberadaan.Tujuan penelitian adalah menganalisis pengaruh work-family conflict dan dukungan organisasi terhadap kepuasan kerja juga menganalisis pengaruh work-family conflict, dukungan organisasi dan kepuasan kerja terhadap turnover intention. Sampel ditentukan sebanyak66orang dengan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebar kuesioner secara langsung kepada karyawan The Samaya Seminyak Bali dan dianalisis menggunakan statistik dekriptif rata-rata hitung serta statistik deskriptif berupa uji asumsi klasik dan analisis jalur.Hasil analisis data menunjukkan bahwa variabel work-family conflict berpengaruh negatif dan dukungan kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Variabel dukungan organisasi dan kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intention.Work-family conflict berpengaruh positif terhadap turnover intention. Kata kunci : Turnover intention, kepuasan kerja, dukungan organisasi.

Page 1 of 2 | Total Record : 20


Filter by Year

2020 2020


Filter By Issues
All Issue Vol 12 No 9 (2023) Vol 12 No 8 (2023) Vol 12 No 7 (2023) Vol 12 No 6 (2023) Vol 12 No 5 (2023) Vol 12 No 4 (2023) Vol 12 No 3 (2023) Vol 12 No 2 (2023) Vol 12 No 1 (2023) Vol 11 No 12 (2022) Vol 11 No 11 (2022) Vol 11 No 10 (2022) Vol 11 No 9 (2022) Vol 11 No 8 (2022) Vol 11 No 7 (2022) Vol 11 No 6 (2022) Vol 11 No 5 (2022) Vol 11 No 4 (2022) Vol 11 No 3 (2022) Vol 11 No 2 (2022) Vol 11 No 1 (2022) Vol 10 No 12 (2021) Vol 10 No 11 (2021) Vol 10 No 10 (2021) Vol 10 No 9 (2021) Vol 10 No 8 (2021) Vol 10 No 7 (2021) Vol 10 No 6 (2021) Vol 10 No 5 (2021) Vol 10 No 4 (2021) Vol 10 No 3 (2021) Vol 10 No 2 (2021) Vol 10 No 1 (2021) Vol 9 No 12 (2020) Vol 9 No 11 (2020) Vol 9 No 10 (2020) Vol 9 No 9 (2020) Vol 9 No 8 (2020) Vol 9 No 7 (2020) Vol 9 No 6 (2020) Vol 9 No 5 (2020) Vol 9 No 4 (2020) Vol 9 No 3 (2020) Vol 9 No 2 (2020) Vol 9 No 1 (2020) Vol 8 No 12 (2019) Vol 8 No 11 (2019) Vol 8 No 10 (2019) Vol 8 No 9 (2019) Vol 8 No 8 (2019) Vol 8 No 7 (2019) Vol 8 No 6 (2019) Vol 8 No 5 (2019) Vol 8 No 4 (2019) Vol 8 No 3 (2019) Vol 8 No 2 (2019) Vol 8 No 1 (2019) Vol 7 No 12 (2018) Vol 7 No 11 (2018) Vol 7 No 10 (2018) Vol 7 No 9 (2018) Vol 7 No 8 (2018) Vol 7 No 7 (2018) Vol 7 No 6 (2018) Vol 7 No 5 (2018) Vol 7 No 4 (2018) Vol 7 No 3 (2018) Vol 7 No 2 (2018) Vol 7 No 1 (2018) Vol 6 No 12 (2017) Vol 6 No 11 (2017) Vol 6 No 10 (2017) Vol 6 No 9 (2017) Vol 6 No 8 (2017) Vol 6 No 7 (2017) Vol 6 No 6 (2017) Vol 6 No 5 (2017) Vol 6 No 4 (2017) Vol 6 No 3 (2017) Vol 6 No 2 (2017) Vol 6 No 1 (2017) Vol 5 No 12 (2016) Vol 5 No 11 (2016) Vol 5 No 10 (2016) Vol 5 No 9 (2016) Vol 5 No 8 (2016) Vol 5 No 7 (2016) Vol 5 No 6 (2016) Vol 5 No 5 (2016) Vol 5 No 4 (2016) Vol 5 No 3 (2016) Vol 5 No 2 (2016) Vol 5 No 1 (2016) Vol 4 No 12 (2015) Vol 4 No 11 (2015) Vol 4 No 10 (2015) Vol 4 No 9 (2015) Vol 4 No 8 (2015) Vol 4 No 7 (2015) Vol 4 No 6 (2015) Vol 4 No 5 (2015) Vol 4 No 4 (2015) Vol 4 No 3 (2015) Vol 4 No 2 (2015) Vol 4 No 1 (2015) Vol 3 No 12 (2014) Vol 3 No 11 (2014) Vol 3 No 10 (2014) Vol 3 No 9 (2014) Vol 3, No 8 (2014) Vol 3 No 7 (2014) Vol 3 No 6 (2014) Vol 3 No 5 (2014) Vol 3 No 4 (2014) Vol 3 No 3 (2014) Vol 3 No 2 (2014) Vol 3 No 1 (2014) Vol 2 No 12 (2013) Vol 2 No 11 (2013) Vol 2 No 10 (2013) Vol 2 No 9 (2013) Vol 2 No 8 (2013) Vol 2 No 7 (2013) Vol 2 No 6 (2013) Vol 2 No 5 (2013) Vol 2 No 4 (2013) Vol 2 No 3 (2013) Vol 2 No 2 (2013) Vol 2 No 1 (2013) Vol 1 No 2 (2012) Vol 1 No 1 (2012) More Issue