Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis (JTEB)

Strategi Pembentukan Etos Kerja dan Kedisiplinan dalam Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Magetan Bagas Meiwan Adhi Pradana; Siska Maryunitasari; Alfredo Lutviansyah; Wahna Widhianingrum
Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis Vol 3, No 1 (2023): Maret
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/jteb.v3i1.6756

Abstract

Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia ialah suatu rangkaian keputusan dan tindakan yang digunakan untuk merumuskan dan melaksanakan strategi yang diperlukan dalam instansi untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan adanya strategi tersebut diharapkan mampu mempermudah proses tercapainya tujuan organisasi. Peningkatan kinerja karyawan adalah suatu proses untuk meningkatkan kemampuan kerja, ketrampilan kerja, maupun prestasi kerja karyawan yang dapat dilakukan dengan berbagai cara atau strategi yang ditetapkan oleh instansi. Pembentukan etos kerja dan pendisiplinan karyawan yang merupakan suatu kegiatan yang dilakukan oleh instansi BPBD Kab. Magetan dalam peningkatan kinerja karyawannya. Salah satu cara yang dilakukan oleh BPBD Kab. Magetan dengan cara mengadakan kegiatan pelatihan rutin dan apel pagi setiap harinya. Dengan adanya peningkatan kinerja karyawan maka akan menciptakan kualitas pelayanan terhadap masyarakat yang semakin baik.
Pencegahan dan Pengendalian COVID -19 untuk Menyetabilkan Ekonomi melalui Satuan Tugas Pengawasan Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magetan Rizka Dwi Lestari; Elsera Faradiba; Wahna Widhianingrum
Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis Vol 2, No 2 (2022): September
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/jteb.v2i2.5709

Abstract

Bencana ialah suatu peristiwa atau rangkaian suatu peristiwa yang mengancam dan menganggu kehidupan dan penghidupan masyarakat yang disebabkan baik oleh factor alam dan atau factor non alam maupun factor manusia sehingga dapat menyebabkan timbulnya korban jiwa manusia, kerusakan lingkungan, kerugian harta benda, dan dampak psikologis. Di tahun 2019 negara kita,Indonesia terjadi bencana yang disebabkan oleh factor non alam yaitu pandemic covid -19,dengan hal tersebut menjadikan negara sibuk dengan pandemic yang telah melanda di berbagai negara di dunia,dan berbagai cara atau langkah untuk pencegahan dan pengendalian penularan terhadap penyakit ini telah dilakukan. Semakin bertambahnya kasus covid -19 di Indonesia,pemerintah membuat peraturan terkait bagaimana cara meminimalisir kasus covid -19 agar tidak melonjak dengan cepat,salah satunya dengan cara memperhatikan protocol kesehatan dan adanya peraturan pemberlakuan pembatasan kegiatan (PPKM) dan peraturan lainnya.Di samping itu,pemerintah membuat satuan petugas (Satgas) penaganan covid -19 dibawah pengawasan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Magetan. Seiring berjalannya waktu,pandemic covid -19 kini sudah tidak seperti tahun sebelumnya. Dengan hal tersebut bisa dikatakan upaya dalam mengendalikan pandemic covid -19 ini berhasil meskipun belum sepenuhnya. Pada laporan pengabdian ini kami ingin membahas tentang bagaimana upaya pencegahan dan pengendalian covid -19 melalui satuan tugas yang dalam pengawasan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Magetan.
Manajemen Organisasi Melalui Penguatan Team Building PKK Ngabar Ponorogo Wahna Widhianingrum; Ranti Kurniasih; Fery Setiawan
Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis Vol 1, No 1 (2021): September
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/jteb.v1i1.4118

Abstract

AbstrakPenguatan team building untuk memaksimalkan manajemen organisasi serta potensi yang dimiliki organisasi untuk bias mencapai tujuan organisasi. Tidak mudah dalam organisasi mengelola segala potensi disertai dengan sumber daya manusia yang cukup beragam seperti halnya dalam PKK, yang notabene ibu-ibu yang mempunyai kesibukan dan pekerjaan yang beragam, mulai dari ibu rumah tangga sampai ibu yang bekerja di luar rumah. Kesemuanya harus bias mengesampingkan waktu, pikiran dan tenaga untuk menggerakkan serta memajukan organisasi (PKK). Pengabdian ini diselenggarakan dengan tujuan  membantu ibu-ibu memperoleh daya untuk mengambil keputusan dan menentukan tindakan yang akan dilakukan terkait dengan diri ibu-ibu , termasuk megurangi efek hambatan pribadi dan  sosial dalam melakukan tindakan maupun komunikasi organisasi. Hal ini dilakukan melalui gaya kepemimpinan dalam organisasi dan peningkatan kemampuan serta rasa percaya diri untuk menggunakan daya yang dimiliki.
Manajemen Administrasi Buku Tanah di Kantor Pertanahan Magetan Alvianita Kusuma Dewi; Wahid Febryan Zakaria; Wahna Widhianingrum
Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis Vol 1, No 1 (2021): September
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/jteb.v1i1.4122

Abstract

Abstrak            Banyak sekali buku tanah yang sudah lama dan sudah usang (rusak) dikarenakan waktu yang lama atau karena terlalu sempitnya ruang penyimpanan buku album tersebut, kami berharap dengan kami mengganti buku album dapat mempermudah karyawan disana untuk mencari buku tanah sesuai dengan kecamatan dan desanya. Selain itu kami juga mengurutkan nomer di dalam buku tanah dari no 1 sampai 100 dan seterusnya agar mempermudah mencari buku tanah. Oleh karena itu, kami melakukan pengabdian berupa manajemen administrasi melalui penggantian buku album tanah yang rusak.Kegiatan manajemen administrasi Buku Tanah meliputi penciptaan,penyimpanan, perawatan, pengamanan, pemindahan dan penyusutan arsip (Buku Tanah). Kantor BPN Magetan merupakan instansi pemerintah yang mempunyai tugas menyelenggarakan urusan di bidang agrarian dan tata ruang pemerintah dalam menyelenggarakan pemerintahan negara.  Karyawan yang bekerja di kantor BPN dituntut agar bisa menyelesaikan masalah yang berhubungan tentang buku tanah atau sertifikat.  Di dalam kantor BPN tidak terdapat bagian pemasaran, bagian produksi. Namun terdapat susunan organisasi perusahaan.Seharusnya penangung jawab dibagian buku tanah bisa lebih teliti dalam memberikan informasi  tentang kecamatan dan desa yang tercantum di dalam buku tanah. Memisahkan antara album buku tanah yang sudah rusak dan usang dengan album yang buku tanahnya masih bagus.