Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
3.89
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JOIV : International Journal on Informatics Visualization Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Widya Cipta : Jurnal Sekretari dan Manajemen Wanastra : Jurnal Bahasa dan Sastra Perspektif : Jurnal Ekonomi dan Manajemen Universitas Bina Sarana Informatika Moneter : Jurnal Akuntansi dan Keuangan SENTRALISASI JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial STUDI PELAKSANAAN SELFMEDICATION PADA PENDERITA DIARE BERDASARKAN TINGKAT PENGETAHUAN MASYARAKAT PESISIR KECAMATAN SOROPIA KABUPATEN KONAWE Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan International Journal of English and Applied Linguistics (IJEAL) Journal of Management and Social Sciences Masip: Jurnal Manajemen Administrasi Bisnis dan Publik Terapan El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam
Ani Rakhmanita
Universita Bina Sarana Informatika
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Medicine & Pharmacology Physics Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 24 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis

 1 
IMPLEMENTASI KAIZEN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI TANGERANG Desy Tri; Ani Rakhmanita; Anggraini Anggraini
Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 2 (2019): Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas BSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (655.129 KB) | DOI: 10.31294/jeco.v3i2.6077

Abstract

Budaya Kerja Kaizen banyak memberikan perubahan yang sangat besar pada banyak perusahaan di Jepang.  Kaizen berfokus pada perbaikan secara terus menerus. Strategi kaizen adalah manajemen harus memuaskan pelanggan dan memenuhi kebutuhan pelanggan. Penyempurnaan dalam mutu, biaya, dan penjadwalan untuk memenuhi volume barang adalah hal yang sangat penting. Peningkatan produktifitas, proses kaizen tidak berhenti setelah perbaikan, dan diimplementasikan, tetapi setiap kemajuan akan disatukan sebagai standar prestasi kerja yang baru. Akan tetapi standar hari ini berlaku sampai ditemukan standar baru untuk perbaikan.  Penelitian ini pada perusahaan manufaktur berasal dari Jepang  yang bergerak di bidang industri pembuatan motor diesel, industri perakitan kendaraan bermotor  serta industri komponen kendaraan yang berada di Tangerang. Penelitian  ini menggunakan deskriptif  kualitatif yaitu mengumpulkan data berdasarkan faktor  pendukung terhadap objek penelitian. Budaya kaizen pada perusahaan peneliti berfokus pada data historis penerapan budaya kaizen yang ada di perusahaan melalui hasil wawancara dan adaptasi budaya kaizen pada perusahaan dan implementasinya.
ANALISA SWOT UNTUK PERUMUSAN STRATEGI USAHA BIMBINGAN BELAJAR BERSKALA UMKM Ani Rakhmanita; Desy Tri; Anggraini Anggraini; Herudini Herudini
Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 1 (2020): Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas BSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (174.966 KB) | DOI: 10.31294/jeco.v4i1.7026

Abstract

Penelitian ini bermaksud merumuskan strategi pemasaran lembaga bimbingan belajar Easy Learning yang tepat dan sesuai agar dapat bersaing dan memiliki keunggulan didalam memberikan kepuasan pelayanan serta menghasilkan pangsa pasar yang lebih besar. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data dengan  melakukan wawancara, pengamatan dan catatan lapangan. Teknik analisa menggunakan Analisis SWOT untuk mengetahui apa yang menjadi kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman yang  dihadapi oleh lembaga. Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi lembaga bimbingan belajar Easy Learning  berada pada kuadran I, hal ini menunjukkan bahwa perusahaan dapat menggunakan kekuatan dalam menghadapi berbagai ancaman. Berdasarkan analisis SWOT maka perusahaan dapat menggunakan strategi Progresif dalam menjalankan usahanya. Hal yang harus dilakukan perusahaan yaitu : Mempertahankan Kualitas pengajaran dan biaya les, pemasaran perlu ditingkatkan serta melakukan riset pasar untuk mengetahui selera pasar. 
Co-Authors Agus Tri Indah Anggraini Anggraini Anisa Fitri Aspari Aspari Cahya Eni Desy Tri Desy Tri Desy Tri Anggarini Desy Tri Anggarini Dian Berliansyah Putra Eka Putri Handayani Hanna Putri Yulia Herudini Herudini Lili Adi Wibowo, Lili Adi Linda Linda Paramita Kusumawardhani Paramitha Kusumawardhani Puspo Dewi Dirgantari Rahmania Apriliani Ratih Hurriyati Rosmay Kumala Vanessa Gaffar