Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
3.052
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MEDIA BINA ILMIAH Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Jurnal Administrasi dan Manajemen Jurnal Doktor Manajemen (JDM) Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Valuasi : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Ekonomi Ulil Albab JURNAL PENDIDIKAN INDONESIA: Teori, Penelitian, dan Inovasi Jurnal Suara Pengabdian 45 Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia (JPMI) Jurnal Pengabdian Pelitabangsa Gemilang: Jurnal Manajemen dan Akuntansi International Journal of Economics and Management Research ULIL ALBAB SABAJAYA Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat GEMBIRA (Pengabdian Kepada Masyarakat)
Karyono Karyono
Prodi Manajemen, Universitas Pelita Bangsa
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 21 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 21 Documents
Search

 1   2   3 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PARAMOUNT BED INDONESIA Karyono Karyono
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 16 No 1 (2021): Januari - Juni 2021
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v16i1.1405

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah ada pengaruh dari gaya kepemimpinan, lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Paramount Bed Indonesia. Penelitian dilakukan dengan metode kuantitatif. Populasi yang digunakan adalah seluruh karyawan departemen welding berjumlah 70 orang. Sampel penelitian ini berjumlah 70 karyawan dengan teknik sampling jenuh, maka pengambilan sampel dalam penelitian ini keseluruhan dari populasi tersebut. Lingkungan kerja merupakan salah satu hal penting untuk menunjang poses pencpaian tujuan organisasi atau perusahaan. Lingkungan kerja terdiri dari fisik dan non fisik yang melekat dengan karyawan sehingga tidak dapat dipisahkan dari pengembangan kinerja karyawan. Lingkungan kerja yang aman dan nyaman serta memenuhi kebutuhan layak akan membei kontribusi terhadap kenyamanan karyawan dalam melakukan tugasnya. Lingkungan kerja nonfisik meliputi keramahan sikap para karyawan, saling menghargai sebaiknya adalah syarat wajib untuk terus membina kualitas pemikiran karyawan yang bisa membina kinerja mereka. Hasil penelitian menunjukkan Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja berpengaruh secara simultan. Secara parsial, gaya kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan depatemen welding PT Paramount Bed Indonesia. Demikian juga dengan lingkungan kerja yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian maka alangkah lebih baiknya apabila pimpinan depatemen welding PT Paramount Bed Indonesia senantiasa memperhatikan gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja untuk dapat terus meningkatkan kinerja para karyawannya. Kata kunci: gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, kinerja karyawan
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT SANKEI GOHSYU INDUSTRIES Karyono Karyono
Valuasi : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 1 No. 2 (2021): Jurnal Valuasi : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : LP2M Universitas Bina Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46306/vls.v1i2.30

Abstract

This study aims to determine the influence of work discipline on performance, the influence of work stress on employee performance and to know the influence of work discipline and work stress simultaneously on the performance of employees of PT Sankei Gohsyu Industries. The type of research used is quantitative research. The population in this study was 89 people. The sample used as many as 89 respondents at PT Sankei Gohsyu Industries with saturated sampling method. The method of data collection used is questionnaire as the main data collection tool. The data was analyzed with multiple linear regressions with the help of SPSS version 22 software. The results showed that work discipline (X1) had a partial significant effect on employee performance (Y). The value of positive t count, meaning that the more improved the work discipline, the more the employee performance increases, the variable work stress (X2) does not partially affect the performance of employees (Y) and work discipline (X1) and work stress (X2) together - equally significant affect the performance of employees (Y) but the value of coefficient interachievement is very low at 17.0%. Therefore, to improve employee performance required work discipline, because the work discipline variable (X1) is the variable that has the most dominant effect on the performance variable
PENGARUH PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN POLITEKNIK STMI JAKARTA Karyono Karyono
Jurnal pendidikan Indonesia: Teori, Penelitian, dan Inovasi Vol 1, No 2 (2021): Jurnal Pendidikan Indonesia: Teori, Penelitian dan Inovasi
Publisher : Jurnal pendidikan Indonesia: Teori, Penelitian, dan Inovasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (636.291 KB)

Abstract

Penelitian ini menguji apakah Pelatihan dan Disiplin Kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan, variabel yang diteliti adalah: (1) Variabel Independen: Pelatihan dan Disiplin Kerja; (2) Variabel Dependen: Kinerja Karyawan. Penelitian sebelumnya terdiri dari: (1) Ahmad Nazir 2019  (2) Wisnu Saputra dan Imam Wibowo (2017), (3) Abdul Razak,Sarpan Sarpan2, Ramlan Ramlan3 (2017).Responden penelitian terdiri seluruh karyawan Politeknik STMI Jakarta. Kuesioner yang disebarkan sebanyak 71 kuesioner, dari 71 kuesioner yang disebarkan, kembali yang dapat diolah sebanyak 71 kuesioner. Pengolahan data menggunakan pengujian validitas, pengujian reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda dan uji hipotesis melalui program Statistical Package For The Social Science (SPSS) versi 22.0.Hal ini sesuai dengan penelitian yang telah dilakukan bahwa Pelatihan dan Disiplin Kerja bila diuji secara bersama-sama atau simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan dalam situasi konflik yaitu sebesar 0.000, diperoleh Fhitung sebesar 66,045  2,50 dengan nilai signifikan 0.000 0.05. Hasil penelitian secara parsial terhadap Pelatihan dan Disiplin Kerja yang mempunyai pengaruh yang signifikan pada Kinerja Karyawan yaitu sebesar 0.000, variabel pelatihan diperoleh thitung ttabel yaitu 3,029 1,994 dengan nilai signifikan 0.000 0.05 dan variabel disiplin kerja diperoleh thitung ttabel yaitu 2,829 1,994 dengan nilai signifikan 0.000 0.05.  
KINERJA KARYAWAN : KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA PT. HARROSA DARMA NUSANTARA Karyono Karyono
MEDIA BINA ILMIAH Vol 16, No 4: Nopember 2021
Publisher : BINA PATRIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33758/mbi.v16i4.1347

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Harrosa Darma Nusantara di Cikarang. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 105 orang karyawan. Sampel penelitian ini mengunakan rumus slovin, maka ditetapkan sampel penelitian sebanyak 84 orang. Penelitian menggunakan metode kuantitatif, dan untuk penelitian ini data diperoleh melalui angket penelitian yang telah diisi oleh jumlah responden yang telah ditentukan. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis regresi linier berganda, Analisa Regresi Berganda, Analisa Korelasi, Uji T-test, Uji F serta Uji Koefisien Determinasi (R2) dengan bantuan software SPSS 22.0 forwindows. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Variabel kompensasi  (X1) secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil signifikan 0,000 < 0,05 yang berarti ada pengaruh antara kompensasi secara parsial teradap kinerja karyawan.Variabel kepuasan kerja (X2) secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil signifikannya 0,000 < 0,05 yang berarti ada pengaruh antara disiplin secara parsial terhadap kinerja karyawan.Variabel kompensasi (X1) dan kepuasan kerja (X2) secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa variabel X1 dan X2 secara bersama-sama berpengaruh secara nyata terhadap kinerja karyawan.Hasil pengujian analisis regresi berganda memperoleh nilai R2 sebesar 51,1 dapat disimpulkan bahwa 51% kompensasi dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Sankei Gohsyu Industries (Departemen Press Forging 1) Karyono Karyono
Jurnal Doktor Manajemen (JDM) Vol 4, No 1 (2021): APRIL 2021
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jdm.v4i1.12123

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja, pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan dan mengetahui pengaruh disiplin kerja dan stres kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan PT Sankei Gohsyu Industries. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 89 orang. Sampel yang digunakan sebanyak 89 responden di PT Sankei Gohsyu Industries dengan metode sampling jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner sebagai alat pengumpul data utama. Data dianalisis dengan regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS versi 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja (X1) berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan (Y). Nilai t hitung positif, artinya semakin meningkat disiplin kerja maka semakin meningkat pula kinerja karyawan, variabel stres kerja (X2) tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan (Y) dan disiplin kerja (X1) dan stres kerja (X2) secara bersama – sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) namun nilai interprestasi koefisiennya tergolong sangat rendah yaitu 17,0%. Oleh karena itu, untuk meningkatkan kinerja karyawan diperlukan diperhatikan disiplin kerja, karena  variabel disiplin kerja (X1) adalah variabel yang berpengaruh paling dominan terhadap variabel kinerja (Y).
PEMBERDAYAAN SDM DESA WANGUNHARJA DALAM PENGEMBANGAN UKM KERIPIK PARE Karyono Karyono; Ifah Masrifah
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 1 No. 8: Januari 2022
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Human Resource Empowerment provides a welfare life for the village community has the ability to change and improve the socio-economic life of its people. This Community Service activities are one part of Tri Dharma institution that must be implemented by the academic community, especially Lecturers and Students. The goal is the development of SME management of Pare Chips for Family Welfare Programme in Wangunharja Village as partners to get their additional income in improving the economy of their families by making processed Pare Chips made from bitter melon create people interested and want to try. The quality of Human Resources is based on coaching/training, we hold training in making Pare Chips for the development of SMEs in improving knowledge, skills, insights and opportunities for Partners as a solution to fill free time and utilize the existing time. The method uses counselling, discussion, Q&A, the practice of processing bitter melon chips and teaches how to package the product as eye catching Pare Chips. Bitter melon is one type of vegetable with a distinctive green colour and bitter taste, typical bitter taste in bitter melon then most people do not like it a lot, with it processed into Pare Chips that are not bitter is expected to be a healthy snack for the family. The result is that the fostered partners are able to create a variety of flavoured bitterness chips independently and will become a new sources of income for households as well as being its flagship product.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Kepemimpinan Transaksional Terhadap Organizational Citizenship Behavior Meilaty Finthariasari; Karyono; Santi Anisa Putri
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 6: Mei 2022
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze transformational leadership and transactional leadership on organizational citizenship behavior either partially or simultaneously. The study was conducted on employees of Central Bengkulu General Hospital with a total sample of 105 employees. In this study the authors used quantitative methods and data collection techniques by means of observation, interviews and questionnaires.Based on the results of research using the SPSS version 22 program. It can be concluded that Transformational Leadership (X1) and Transactional Leadership (X2) have a positive effect on Organizational Citizenship Behavior (Y). The results of multiple linear regression analysis obtained the following equation: Y = 2.823 + 0.378 (X1) + 0.811 (X2) and the coefficient of determination of R2 = 0.565 or 56.5%. Based on the results of the hypothesis test, namely the t test (partial) and the F test (simultaneous), the significance value of Transformational Leadership and Transactional Leadership is = 0.000. It means that the Fsig value < 0.05, then together these variables have a positive and significant effect on Organizational Citizenship Behavior.
Pengaruh kepuasan kerja, disiplin kerja dan etos kerja terhadap kinerja Karyawan PT. Keihin Indonesia Suryadi Suryadi; Karyono Karyono
Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Vol 5 No 1 (2022): Article Research Volume 5 Number 1, Januari 2022
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al-Washliyah Sibolga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36778/jesya.v5i1.563

Abstract

PT Keihin Indonesia adalah perusahaan manufaktur yang memperoduksi mesin motor dan mobil khususnya karburator produk utamanya adalah Injector seperti CV Carburetor, Piston Carburetor, Injector dan Airbag G Sensor . Penelitian ini untuk mengetahui apakah ada pengaruh kepuasan kerja, disiplin kerja dan etos kerja terhadap kinerja karyawan PT. Keihin indonesia dengan metode kuantitatif dan melalui perhitungan populasi dan sampel menggunakan rumus slovin dan menyebar kuisioner kepada karyawan dan menggunakan spss 22 untuk pengolahan data. Hasil penelitian ini dapat dilihat dengan Uji iT secara parsial dan menyatakan bahwa Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dan etos kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Keihin Indonesia
PENGEMBANGAN UKM ABON IKAN PATIN DI DESA JATIBARU PASCA PANDEMI COVID DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Ifah Masrifah; Karyono Karyono
JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT INDONESIA Vol. 1 No. 3 (2022): Oktober : Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia
Publisher : Politeknik Pratama Purwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (308.306 KB) | DOI: 10.55606/jpmi.v1i3.438

Abstract

Pengembangan UKM Abon Ikan Patin dilaksanakan  sebagai  kegiatan  pengabdian kepada masyarakat oleh Perguruan Tinggi terhadap UKM Olahan Ikan Patin yaitu ibu-ibu PKK di Desa  Jatibaru,  Kecamatan Cikarang Timur, Kabupaten Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat Jatibaru Pasca Pandemi Covid dengan pembuatan abon ikan patin yang memiliki nilai jual dipasaran. Metode  yang  digunakan  dalam kegiatan ini meliputi metode penyuluhan, pelatihan dan pendampingan dari mulai proses produksi sampai  dengan  pemasaran. Hasilnya adalah terbentuknya kelompok ibu-ibu PKK pembuatan abon dari ikan patin sebagai pembuka lapangan pekerjaan untuk mendapatkan penghasilan yang dapat meningkatkan  kesejahteraan masayarakat Jatibaru.  Hal ini Program   Pengabdian Masyarakat   dapat meningkatkan ilmu dan pengetahuan serta mengembangkan wawasan yang bermanfaat untuk dipraktikan bagi masyarakat secara nyata.
PERANAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PENGEMBANGAN UKM SABLON DI DESA SUKAMULYA PADA MASA PANDEMI COVID-19 Karyono Karyono; Hapsari Puspa Jati; Indra Cahya Setyawan
Jurnal Pengabdian Pelitabangsa Vol. 2 No. 01 (2021): JURNAL ABDIMAS April 2021
Publisher : DPPM Universitas Pelita Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Kecil Menengah (UKM) merupakan suatu kegiatan yang produktif bagi masyarakat yang ingin menambah penghasilan ataupun memperkuat perekonomian hidupnya. Peranan sumber daya manusia yang baik sangat berpengaruh terhadap perekembangan Usaha Kecil Menengah (UKM). Desa Sukamulya memiliki beberapa Usaha Kecil Menengah (UKM) yang telah berkembang salah satunya “Alfarz Official Cloth “. Alfarz Official Cloth merupakan usaha Percetakan Sablon milik Bapak Oman selaku Ketua RT 03/02. Permasalahan yang dialami pelaku UKM berdasarkan analisis adalah peralatan yang digunakan masih manual, Manajemen Usaha yang belum profesional dan kurangnya strategi pemasaran. Adapun solusi yang ditawarkan kepada pelaku usaha adalah (a) Memberikan sarana pada bidang produksi sehingga kelompok usaha dapat menambah variasi produk yang dihasilkan; (b) Memberikan pelatihan dan pendampingan perawatan alat produksi; (c) Memberikan penyuluhan dan pelatihan tentang manajemen usaha; dan (d) Pendampingan secara berkala dalam mengembangkan usahanya; dengan motede pendekatan pelatihan operasionalisasi alat “Meja Afdruk/Filem” dan alat “pres sablon kaos”, agar UKM lebih lancar dalam mengoperasikan alat, Metode pelatihan dengan memproduksi berbagai macam produksi sablon kaos, Metode perluasan pemasaran jasa percetakan sablon kaos, untuk meningkatkan permintaan dan mengimbangi peningkatan penawaran produk dan Metode Pendampingan.
Co-Authors ADE RISNA SARI Ahmad Gunawan Andrianto Prasetya Nugroho Dadang Heri Kusumah Darmawati Manda Etty Zuliawati Zed Fifi Hanafi FITRI REZEKI Halipi Hazizan Hapsari Puspa Jati Hendri Hermawan Adinugraha I Wayan Arthana Ida Abdul Gofar Ifah Masrifah Ifah Masrifah Imam Sucipto Indra Cahya Setyawan Khamaludin, Khamaludin Maskur Maskur Meilaty Finthariasari Muhammad Sawir Nenda Nugroho, Arief Teguh Rina Mutiara Rizqon Hoeroni Rizqy Aiddha Yuniawati Rustianah Rustianah Santi Anisa Putri Suryadi Syamsu Rijal Syamsu Rijal Tesalonika Br Perangin Angin Yunita Ramadhani