Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Mirai Management

Validasi Model Bisnis Pengembangan Produk Usaha Mikro di Bidang Pakaian (Studi Kasus: Wearkenya di Kota Bandung) Astri Ghina; Ligar Galih Anugrah
Jurnal Mirai Management Vol 7, No 2 (2022)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v7i2.2626

Abstract

Abstrak Sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di bidang pakaian jadi menjadi salah satu bagian terpenting pada perekonomian di Indonesia. Sebaran dari sektor ini diakui telah banyak menciptakan lapangan pekerjaan. Persaingan ketat antar usaha menjadi bagian yang prioritas untuk dipikirkan oleh pendiri. Pelaku usaha ditantang untuk selalu melakukan inovasi produk dan layanannya, terutama selama era pandemic Covid-19. Namun, UMKM mayoritas menjalankan inovasi tanpa dilihat keefektifannya di lapangan. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan validasi kanvas model bisnis yang dimiliki oleh UMKM bidang pakaian jadi di Kota Bandung agar inovasi yang dilakukan lebih efektif. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan mix method. Pengumpulan data kualitatif menggunakan teknik wawancara semi formal serta data kuantitatif dilakukan dengan survei dan eksperimen. Fokus validasi dilakukan pada asumsi-asumsi model bisnis yang sudah diprioritaskan dengan melihat tingginya dampak dari asumsi tersebut serta tidak adanya bukti pendukung. Validasi model bisnis pengembangan produk dari usaha Wearkenya valid sepenuhnya pada blok value proposition, channels, dan revenue streams. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pakaian atasan atau bawahan berbahan corduroy diminati oleh remaja wanita dengan rentang harga 200.000 hingga 400.000; Penjualan melalui TikTok shop diminati oleh target konsumen dengan sajian konten video produk usaha Wearkenya. Alat ukur penelitian diharapkan dapat dijadikan referensi bagi penelitian selanjutnya yang serupa. Hasil analisis dari penelitian ini berkontribusi untuk memberikan umpan balik bagi pengembangan produk usaha Wearkenya. Kata Kunci: kanvas model bisnis, pengembangan produk, pengujian ide bisnis, validasi model bisnis.
Perancangan Proposisi Nilai Startup di Bidang Jasa Reparasi Komputer dan Laptop (Studi Pada Serveasy) Lafzi Qur’aini Fitrinia; Astri Ghina
Jurnal Mirai Management Vol 7, No 2 (2022)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v7i2.2411

Abstract

Abstrak Banyak orang yang awam dengan peralatan komputer dan laptop termasuk istilah-istilah teknis yang digunakan padahal komputer merupakan alat yang setiap hari digunakan oleh masyarakat tertentu dalam aktivitasnya sehari-hari. ServEasy adalah startup yang mengusung inovasi sebuah aplikasi penghubung jasa reparasi komputer dan laptop dengan pelanggan. ServEasy didirikan pada 31 Maret 2021 dan di bawah naungan program kampus merdeka belajar yakni Wrap Entrepreneurship di Bandung Techno Park Bandung, Jawa Barat. Tujuan dari penelitian ini adalah apakah ada kesesuaian antara Value Map dengan Customer Profile yang dimiliki oleh Startup ServEasy, sehingga akan menghasilkan perancangan value proposition bagi ServEasy agar dapat mengetahui apa yang harus dilakukan oleh perusahaan untuk memenuhi kebutuhan pasar. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif bersifat deskriptif. Pengumpulan data primer menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil akhir dari penelitian ini adalah profil konsumen dari ServEasy, berdasarkan hal yang dilakukan konsumen dalam jasa service komputer dan laptop, hal yang mengganggu ketika menggunakan jasa service komputer dan laptop, dan hal-hal yang diharapkan konsumen dalam jasa service komputer dan laptopnya. Saran Bagi startup di bidang jasa reparasi komputer dan laptop ada pada sub product dan services untuk dilengkapi bagi nilai ideal startup di bidang jasa reparasi komputer dan laptop. Dan saran bagi peneliti selanjutnya value map dan customer profile dapat dikembangkan dengan customer segment yang berbeda dari penelitian ini Kata Kunci: Value Proposition, Value Map, Customer Profile