Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
4.879
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SOCA: Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian Matrik: Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan Majalah Ilmiah Fisioterapi Indonesia E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Jurnal Kajian Bali Jurnal Master Pariwisata (JUMPA) JSEH (Jurnal Sosial Ekonomi dan Humaniora) Jurnal Belantara International Journal of Supply Chain Management Journal of Multidisciplinary Academic Udayana Journal of Social Sciences and Humanities (UJoSSH) Journal Of Business, Finance, and Economics (JBFE) Journal Research of Social Science, Economics, and Management
Ida Bagus Ketut Surya
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Neuroscience Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 55 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Master Pariwisata (JUMPA)

 1 
Promosi Pariwisata oleh Duta Wisata “Jegeg Bagus Klungkung” Pada Masa New Normal Luh Ade Syah Sugiarni; Putu Anom; Ida Bagus Ketut Surya
JURNAL MASTER PARIWISATA Volume 08, Nomor 02, Januari 2022
Publisher : Magister Tourism Study, Faculty of Tourism, Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/JUMPA.2022.v08.i02.p04

Abstract

Jegeg Bagus Klungkung (JBK) is a representative of the young generation in Klungkung Regency as a tourism ambassador with the aim of being an extension of the promotion of tourist destinations in Klungkung Regency. This study aims to describe the roles and constraints faced by JBK in promoting tourist destinations in Klungkung Regency during new normal period, as well as to formulate a strategic role for JBK in maximizing their role as tourism ambassadors. This study uses the promotion mix theory and strategic planning generated from the SWOT analysis. The relevant approach used in this research is a qualitative approach. Data were collected through observation, interview, documentation, and questionnaires. Primary data were obtained through interviews and filling out questionnaires by JBK and tourism stakeholders. Secondary data is obtained through documents, journals and articles. The study found that JBK has done their role as tourism ambassadors through its advertising and public relations on promotion mix. The obstacles experienced consist of external and internal constraints. The strategic role resulting from the SWOT analysis places JBK's position in that JBK should use an intensive strategic role in market penetration and market development, besides being able to diversify the products or services offered. Keywords: JBK, Tourism Promotion, New Normal.
STRATEGI PENGEMBANGAN MONUMEN KAPAL SELAM SEBAGAI DAYA TARIK WISATA DI KOTA SURABAYA Moch Nur Efendi; Anak Agung Ngurah Anom Kumbara; Ida Bagus Ketut Surya
JURNAL MASTER PARIWISATA Volume 03, Nomor 02, Januari 2017
Publisher : Magister Tourism Study, Faculty of Tourism, Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/JUMPA.2017.v03.i02.p07

Abstract

Wisata Monkasel telah ditetapkan sebagai salah satu daya tarik wisata heritage di kota Surabaya, tetapi masih perlu pembenahan dari segi perawatan, pengelolaan, inovasi dan pembaharuan Monkasel. Artikel ini membahas bagaimana pengelolaan dan strategi pengembangan Monumen Kapal Selam sebagai daya tarik wisata di kota Surabaya, Jawa Timur. Data diperoleh melalui observasi, kepustakaan, wawancara, dan angket, kemudian dianalisis melalui skala likert, pendekatan matrik IE (internal eksternal) dan matrik SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profil Monkasel sebagai sarana warisan nilai sejarah dan pengelolaannya memanfaatkan unsur-unsur manajemen, seperti: Men, Money, Methode, Materials, Machine, Market yang menghasilkan perhitungan matrik IFE dan EFE sebagai dasar dalam menentukan strategi, dan analisis. Selanjutnya dengan menggunakan matrik IE dan matrik SWOT dapat diketahui strategi yang perlu digunakan, yaitu pengembangan produk dan penetrasi pasar.
PERAN PEMERINTAH DALAM PENGEMBANGAN POTENSI PARIWISATA DI AREA BRANCA METIAUT, DILI Zeferino Martins; Syamsul Alam Paturusi; Ida Bagus Ketut Surya
JURNAL MASTER PARIWISATA Volume 03, Nomor 02, Januari 2017
Publisher : Magister Tourism Study, Faculty of Tourism, Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/JUMPA.2017.v03.i02.p12

Abstract

Aera Branca Metiaut merupakan salah satu kawasan wisata potensial di Kabupaten Dili Ibukota Timor Timur yang kaya akan keindahan alam namun tidak berkembang dengan baik untuk daya tarik wisata. Dengan demikian peran pemerintah diperlukan untuk meningkatkan partisipasi masyarakat untuk mengembangkan daerahnya sebagai daya tarik wisata. Penelitian ini mengkaji peran pemerintah dalam pengembangan Aera Branca menggunakan pendekatan kualitatif-deskriptif. Data dikumpulkan dengan menggunakan teknik observasi dan wawancara mendalam. Analisis data teknis yang digunakan kualitatif-deskriptif dan analisis matriks SWOT. Studi ini menunjukkan bahwa ada faktor-faktor yang mendukung dan menghalangi dalam upaya untuk mengembangkan Area Branca Metiaut sebagai tujuan wisata. Faktor pendukung meliputi keindahan alam dari daerah dengan pantai berpasir putih yang menakjubkan. Faktor-faktor kendala termasuk kurangnya infrastruktur, sumber daya manusia, dan fasilitas pariwisata. Melalui analisis SWOT itu dipilih strategi terutama pentingnya pemerintah untuk memainkan perannya terutama dalam regulasi dan kebijakan dalam penyediaan infrastruktur dan mendorong masyarakat untuk meningkatkan sadar wisata.
Co-Authors AA Gde Oka Pramadita AA. Sagung Kartika Dewi Ade Agus Diama Purwa Diputra Alit Putra Laksana Anak Agung Alit Juliarta Anak Agung Ayu Sriathi Anak Agung Ngurah Anom Kumbara Desak Made Pradnya Dewi Dhita Pricillia Djohan Gede Nanda Wiguna I Gde Hendra Narottama I Gede Aditya Pradana Putra I Gede Putu Kawiana I Gede Riana I Gede Rihayana I Gusti Ayu Ketut Ratna Dewi I Kadek Adi Subawa I Kadek Andika Budi Utama I Kadek Dwi Payana I Ketut Wijaya Kesuma I Komang Agus Dharma Sentana I Komang Hady Perdana I Komang Satria Warla Putra I Made Adnyana Putra I Made Artha Wibawa I Made Dika Mahendra I Made Dwi Adnyana I Putu Agus Ardi Tirtaputra I Putu Indra Pardita I Putu Indra Samyoga Edom Mulyana I Wayan Bagus Satya Utama I Wayan Gde Arya Bhyasama Tukad Ida Bagus Agung Indra Parasara Ida Bagus Agung Wiranatha Ida Bagus Budi Utama Induyoga Aditama I Wayan Kadek Meira Salsabila Maharani Luh Ade Syah Sugiarni Made Antara Made Bayu Indra Nugraha Made Surya Putra Moch Nur Efendi Nana Suardiningsih Ni Kadek Sari Jayanti Dhani Ni Ketut Sri Dya Astuti Ni Luh Putu Surya Astitiani Ni Putu Ade Novita Adnyani Ni Putu Diah Suryadewi Ni Putu Eka Fajariani Ni Putu Pratiwi Irmayanthi Ni Wayan Diah Widnyasari Nyoman Yana Samyoga Putu Agus Yoga Brahmanda Ariarta Putu Anom Putu Evi Rosalinda Dewi Putu Gita Hapsari A Charmiati Putu Melati Purbaningrat Yo Raja Cendana Sedana Syamsul Alam Paturusi Wayan Surya Gunawan Widiastuti Widiastuti Zeferino Martins