Articles
<![CDATA[GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA BERPENGARUH TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL ]]>
<![CDATA[Kadek Mia Suciartini]]>;
<![CDATA[Ni Wayan Mujiati]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 11 No 1 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2022.v11.i01.p03
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk menganalisis gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional. Penelitian dilakukan di The Krisna H otel Resto dan Spa Canggu Bali. Sampel ditentukan sebanyak 44 orang karyawan, dengan menggunakan metode sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui menyebar kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Penemuan dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional karyawan. The Krisna Hotel Resto dan Spa Canggu diharapkan lebih memperhatikan karyawan, memberikan kesempatan kepada karyawan untuk membuat keputusan, memberikan dukungan dan motivasi kerja, memberikan imbali sesuai dengan beban kerja karyawan sehingga akan mempengaruhi komitmen organisasional untuk mencapai tujuan dengan efektif dan efisien. Kata kunci: komitmen organisasional, kepuasan kerja, motivasi kerja, kepemimpinan transformasional]]>
<![CDATA[PERAN MOTIVASI KERJA DALAM MEMEDIASI PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN ]]>
<![CDATA[I Made Manu Parisuda]]>;
<![CDATA[Ni Wayan Mujiati]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 6 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (146.843 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i06.p24
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran motivasi kerja dalam memediasi pengaruh kompensasi terhadap semangat kerja. Hasil dari penelitian ini ditemukan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja, dan peran motiva si kerja secara positif dan signifikan memediasi pengaruh kompensasi terhadap semangat kerja. Penelitian ini dilakukan di Hotel Pertiwi Bisma 2 Ubud. Jumlah sampel yang digunakan yaitu sebanyak 38 orang karyawan, dengan metode sampel jenuh dimana semua jumlah populasi dijadikan responden. Pengumpulan data diperoleh dari penyebaran kuesioner. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah path analysis dan uji sobel. Kata kunci: semangat kerja, motivasi kerja, kompensasi]]>
<![CDATA[WORK FAMILY CONFLICT, STRES KERJA, KEPUASAN KERJA BEPENGARUH TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PEGAWAI ]]>
<![CDATA[Ni Nyoman Ayu Manik Ankgaryta Pramana]]>;
<![CDATA[Ni Wayan Mujiati]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 6 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (396.552 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i06.p16
<![CDATA[Komitmen organisasional merupakan suatu kekuatan yang mengikat perorangan kepada suatu tindakan keterkaitan pada target. Ketika pegawai berkomitmen terhadap organisasi mereka akan loyal terhadap organisasi dan memberikan yang tebaik untuk organisasi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh work family conflict, stres kerja, dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional pegawai Bank BRI Unit Diponogoro Denpasar dengan sampel sebanyak 45 orang, menggunakan metode sampel jenuh. Pengumpulan data melalui wawancara dan kuesioner, dianalisis dengan Regresi Linier Berganda. Hasil menunjukkan work family conflict dan stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasional, sedangkan kepuasan kerja yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional. Penelitian ini memberikan pemahaman bahwa Work Family Conflict, Stres Kerja menurunkan Komitmen Organisasional pegawai dan Kepuasan Kerja secara nyata dapat meningkatkan Komitmen Organisasional pegawai. Kata kunci : Work Family conflict, Stres Kerja, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMUNIKASI, KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT BPR NUSAMBA MENGWI ]]>
<![CDATA[D. I Gst Agung Rai Cahyadi Putra]]>;
<![CDATA[Ni Wayan Mujiati]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 4 No 5 (2015) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (151.229 KB)
<![CDATA[Penelitian dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi, kepemimpinan dan kompensasi secara simultan maupun secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan, serta variabel mana yang dominan mempengaruhi kepuasan kerja karyawan di PT BPR Nusamba Mengwi. Metode sensus digunakan untuk menentukan jumlah sampel yaitu 45 orang karyawan. Metode wawancara, observasi dan kuesioner digunakan dalam pengumpulan data. Data dianalisis menggunakan analisis faktor konfirmatori dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian diperoleh simpulan bahwa komunikasi, kepemimpinan dan kompensasi secara simultan maupun parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, dimana kompensasi adalah variabel yang berpengaruh dominan.]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA LPD KEROBOKAN ]]>
<![CDATA[Ni Luh Helga Daniati]]>;
<![CDATA[Ni Wayan Mujiati]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 7 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (470.175 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v07.i07.p15
<![CDATA[Job satisfaction is a criterion to determine the success of the company to meet the needs of its employees. This study was conducted to determine the effect of Transformational Leadership Style, Compensation, and Work Environment on Employee Job Satisfaction. This research was conducted at Kerobokan Traditional Rural Credit Institution by taking samples of 56 people. Data collection was done in two ways, namely interview and questionnaire distribution. Data analysis technique used is multiple linear regression and t test. The results of this study indicate that the style of transformational leadership, compensation, and work environment positively affect employee job satisfaction. Suggestion from this research that a leader must apply transformational leadership style in order to be able to improve employee work satisfaction, compensation must be given in accordance with work load and achievement of employees, and work environment must be kept comfort and kekondusifannya.]]>
<![CDATA[PERAN KOMITMEN ORGANISASIONAL MEMEDIASI PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP OCB ]]>
<![CDATA[I Gede Krisna Pratama]]>;
<![CDATA[Ni Wayan Mujiati]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 11 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (276.547 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i11.p25
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasional, untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap OCB , untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasional terhadap OCB , serta untuk mengetahui peran komitmen organisasional dalam memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap OCB . Penelitian ini dilakukan pada Dinas Koperasidan UKM Provinsi Bali. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu 56 orang, dengan menggunakan metode sampel jenuh (sensus), dimana menggunakan keseluruhan populasi sebagai sampel. Data di analisis menggunakan teknikan alisis jalur (Path Analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional pada Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Bali, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB , komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB , serta komitmen organisasional secara positif dan signifikan memediasi kepemimpinan transformasional terhadap OCB pada Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Bali. Kata Kunci: kepemimpinan transformasional, komitmen organisasional, OCB.]]>
<![CDATA[PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA ]]>
<![CDATA[Ni Made Diah Malini Cahyani]]>;
<![CDATA[Ni Wayan Mujiati]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 5 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (150.513 KB)
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i05.p22
<![CDATA[Lingkungan kerja yang kurang nyaman, kurangnya motivasi serta pemberian kompensasi yang kurang sesuai yang didapat guru dari instansi pendidikan akan mempengaruh semangat kerja guru dalam bekerja atau mengajar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, motivasi, dan kompensasi terhadap semangat kerja. Penelitian dilakukan di SMP Taman Sastra dengan sampel sebanyak 35 orang guru dengan metode sampling jenuh yaitu menjadikan seluruh populasi sebagai sampelnya. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner kepada para guru di SMP Taman Sastra. Berdasarkan hasil analisis, ditemukan bahwa lingkungan kerja, motivasi dan kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap semangat guru di SMP Taman Sastra. Secara parsial lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap semangat kerja guru di SMP Taman Sastra, motivasi berpengaruh positif terhadap semangat kerja guru di SMP Taman Sastra dan kompensasi berpengaruh positif terhadap semangat kerja guru di SMP Taman Sastra. Kata kunci: lingkungan kerja, motivasi, kompensasi semangat kerja]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPETENSI, KOMPENSASI FINANSIAL DAN MOTIVASI KERJA PADA KEPUASAN KERJA KARYAWAN TAKE JAPANESE RESTAURANT LEGIAN KUTA BADUNG BALI ]]>
<![CDATA[I Putu Purnama Putra]]>;
<![CDATA[Ni Wayan Mujiati]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 1 (2016) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (417.884 KB)
<![CDATA[Job satisfaction is a positive attitude of people in general to the work performed. So that employees have high job satisfaction. The purpose of this study was to determine the effect of competence, financial compensation and motivation to work on job satisfaction karyawan.Penelitian is done in Take Japanese Restaurant naughtiest, samples taken as much as 49 respondents with pusposive sampling method. Collecting data by questionnaires by using a 4-point Likert scale, measuring 19 indicators. The analysis technique used is linear regression analysis berganda.Hasil these studies show that the variable competence, financial compensation and motivation positive effect on employee satisfaction Take Japanese Restaurant Badung. These results shows if the competence, financial compensation and motivation of the respondents perceived increase will make the respondents perceived job satisfaction also increased.]]>
<![CDATA[Peran Kepuasan Kerja Memediasi Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Kuta ]]>
<![CDATA[Putu Yuwanda Artana]]>;
<![CDATA[Ni Wayan Mujiati SE., M.Si.]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 11 No 4 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2022.v11.i04.p05
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh motivasi kerja pada kinerja karyawan, pengaruh motivasi kerja pada kepuasan kerja, pengaruh kepuasan kerja pada kinerja karyawan, dan peran kepuasan kerja dalam memediasi pengaruh motivasi kerja pada kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada pegawai PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Kuta yang melibatkan 75 responden dengan teknik pengumpulan sampel non probability sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner berbasis Google form, teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur. Hasil penelitian ini menemukan bahwa 1) Motivasi Kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan pada Kinerja Karyawan, 2) Motivasi Kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan pada Kepuasan Kerja, 3) Kepuasan Kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan pada Kinerja Karyawan, 4) Kepuasan Kerja mampu secara positif memediasi pengaruh Motivasi Kerja pada Kinerja Karyawan. Hasil penelitian ini memberikan implikasi kepada pihak terkait tentang motivasi kerja yang tinggi maka semakin tinggi pula kepuasan kerjanya, sehingga kinerja karyawan akan meningkat. Kata kunci: motivasi kerja, kepuasan kerja, kinerja karyawan]]>
<![CDATA[Peran Kepuasan Kerja Dalam Memediasi Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan UD. Windhu Sari, Gianyar ]]>
<![CDATA[I Wayan Rera Govinda]]>;
<![CDATA[Ni Wayan Mujiati]]>
<![CDATA[ E-Jurnal Manajemen Vol 11 No 7 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24843/EJMUNUD.2022.v11.i07.p02
<![CDATA[Kinerja pada dasarnya adalah sesuatu yang dilakukan atau tidak dilakukan karyawan sehingga mereka mempengaruhi seberapa banyak mereka memberi kontribusi kepada instansi atau organisasi termasuk hasil produksi kualitas yang disajikan. Penelitian ini dilakukan di UD. Windhu Sari. Jumlah populasi sebanyak 46 orang karyawan dan jumlah sampel yang diambil sebanyak 46 orang karyawan, dengan menggunakan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis path. Berdasarkan hasil analisis ditemukan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui mediasi kepuasan kerja. Implikasi dari penelitian ini yaitu kompensasi yang layak dan kepuasan kerja yang tinggi sangat mempengaruhi tingkat kinerja para karyawan di UD. Windhu Sari. Kata kunci: kompensasi; kepuasan kerja; kinerja karyawan]]>
