Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
5.909
P-Index
This Author published in this journals
All Journal E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana Daya Saing : Jurnal Ilmu Manajemen Kinerja: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Inovasi : Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Manajemen International Journal of Social Science and Business Jurnal Administrasi dan Manajemen Jurnal Manajemen Bisnis Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS EQUILIBRIUM ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat Jurnal Artha Satya Dharma Jurnal Valuasi : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan SWARNA Seminar Nasional Ilmu Terapan Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Journal of Business on Hospitality and Tourism SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Luh Kartika Ningsih
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 43 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 43 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
PEMBINAAN USAHA KERAJINAN LUKISAN KACA DI DESA NAGASEPAHA Luh Kartika Ningsih; Putu Adi Kerta Permana Putra; Kadek Agus Ariwibawa
SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Maret 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/swarna.v2i3.311

Abstract

The problem experienced by glass painting craftsmen is the lack of production and marketing in glass painting craft products in Nagasepaha Village. So far, glass painting craftsmen produce and market this limited glass painting due to the limited tools they have and the lack of good marketing, so the craftsmen need a long time to produce and market this glass painting. For these problems, it is advisable to use more modern tools and provide counseling about marketing management or internet marketing. The method used is to provide an introduction to more modern tools so that craftsmen can complete training glass paintings faster, counseling about how to market through social media. The result of this activity is that this glass painting craftsman is able to increase production capacity and wider marketing through social media. Through increasing production capacity, it will certainly provide an opportunity to increase the income of glass painting craftsmen. During this community service activity, the craftsmen gave a good welcome, so that this activity could be carried out properly.
MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA LEMBAGA DESA ADAT MELALUI BUDAYA KERJA BERBASIS “CATUR MARGA” DI DESA BALI AGA KABUPATEN BULELENG Luh Kartika Ningsih; Ni Luh Putu Eka Yudi Prastiwi
Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Vol 2 (2019): PROSIDING SINTESA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (318.032 KB)

Abstract

ABSTRACT This study aims to determine the improvement of the quality of human resources of the Desa Adat Institution through the Catur Marga-based Work Culture in Bali Aga Village, Buleleng Regency. This study uses a quantitative approach. The data analysis technique used in this study is SEM PLS Version 3.0. The sample used was 135 people with a t-table value for the significance level α = 0.05 of 1.960. The results showed that all the relationships studied showed positive and significant results, namely the influence of the Catur Marga-based Work Culture on HRM having a value of 4.477. Likewise, the effect of clan-based work culture on work productivity has a value of 31,010. And the relationship of Human Resource Management to Work Productivity has a value of 7.338. From the results of this study, it can be seen that Catur Marga-based Work Culture has a positive role because it is able to provide good results for improving the Quality of Human Resource Management and Work ProductivityKeywords: Catur Marga-based Work Culture, Human Resource Management, Work ProductivityABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui peningkatan kualitas sumber daya manusia Lembaga Desa Adat melalui Budaya Kerja berbasis Catur Marga di Desa Bali Aga Kabupaten Buleleng. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah SEM PLS Versi 3.0. Sample yang digunakan sebanyak 135 orang dengan nilai t-tabel untuk tingkat signifikansi α=0,05 sebesar 1,960. Hasil penelitian menunjukan semua hubungan yang diteliti menunjukan hasil positif dan signifikan yaitu Pengaruh Budaya Kerja berbasis Catur Marga terhadap MSDM mempunyai nilai sebesar 4,477. Begitu juga pada Pengaruh Budaya Kerja berbasis Catur Marga terhadap Prduktivitas Kerja memiliki nilai sebesar 31,010. Dan hubungan Manajemen Sumber Daya Manusia terhadap Produktivitas Kerja memiliki nilai sebesar 7,338. Dari hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa Budaya Kerja berbasis Catur Marga memiliki peran positif karena mampu memberikan hasil yang baik untuk peningkatan Kualitas Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja.Kata kunci: Budaya Kerja berbasis Catur Marga, Manajemen Sumber Daya Manusia, Produktivitas Kerja
The Development of Leadership Style of Chief Village Based on Local Wisdom "Asta Brata" in Buleleng Regency Ni Luh Putu Eka Yudi Prastiwi; Luh Kartika Ningsih
Journal of Business on Hospitality and Tourism Vol 6, No 2 (2020): JOURNAL OF BUSINESS ON HOSPITALITY AND TOURISM
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (236.605 KB) | DOI: 10.22334/jbhost.v6i2.237

Abstract

The purpose of this study was to determine how the leadership of Asta Brata of the Chief Village and Leader Member Exchange was able to influence the performance of village apparatus in Buleleng Regency. This study used an associative quantitative method. The data analysis technique used in this study is a variance-based structural equation modelling (SEM) or component based SEM, which is known as Partial Least Square (PLS) Visual version 3.0. All the relationships studied showed positive and significant results. In its realization, Asta Brata’s leadership is able to improve the performance of village apparatus. Likewise, the Leader Member Exchange is able to increase the Performance of Village apparatus. The indicators that show the highest score are Kwera Brata and Loyalty, the combination of these indicators is a strong benchmark in improving the performance of village apparatus in Buleleng Regency.
THE OPTIMIZATION OF EMPLOYEE PERFORMANCE IMPROVEMENT REVIEWED FROM THE PERSPECTIVES OF PERFORMANCE ALLOWANCES, WORK MOTIVATION, AND WORK DISCIPLINE IN THE LPD BANYUNING, LPD LUMBANAN, LPD PADANG BULIA, LPD SARI MEKAR Luh Kartika Ningsih; Ni Luh Putu Eka Yudi Prastiwi; AAN Eddy Supriyadinata Gorda
Journal of Business on Hospitality and Tourism Vol 6, No 1 (2020): JOURNAL OF BUSINESS ON HOSPITALITY AND TOURISM
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (202.122 KB) | DOI: 10.22334/jbhost.v6i1.192

Abstract

The purpose of this study was to find out how to Improve Employee Performance reviewed from the Perspectives of Performance Allowances, Work Motivation, and Work Discipline in the LPD Banyuning, LPD Lumbanan, LPD Padang Bulia, LPD Sari Mekar. This study used a quantitative approach. The data analysis technique used in the structural equation model (Structural Equation Modeling-SEM) was based on variance or component based SEM, which is famously called Partial Least Square (PLS) Visual version 3.0. All relationships examined showed positive and significant results. For this reason, in its realization, the LPD Banyuning, LPD Lumbanan, LPD Padang Bulia, LPD Sari Mekar were expected to be able to improve the performance of the Employees with the Performance Allowances. The realization of employee performance, this is also the impact of the existence of Work Motivation, Performance Allowances, and Work Discipline that will have an impact on improving employee performance in the LPD Banyuning, LPD Lumbanan, LPD Padang Bulia, LPD Sari Mekar.
Implementasi Corporate Social Responsibility Berbasis Tri Hita Karana Dalam Memaksimalkan Kinerja Organisasi Di LPD Se-Kabupaten Buleleng I Made Mai Noval; A.A.N Oka Suryadinatha Gorda; Luh Kartika Ningsih
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i4.1572

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi Corporate Social Responsibility berbasis kearifan loka Tri Hita Karana dalam menciptaka kinerja organisasi di LPD Sekabupaten Buleleng dengan variabel good corporate governance sebagai variabel interveningnya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dan menggunakan angket untuk Teknik pengumpulan datanya. Teknik analisis data  menggunakan SEM-PLS. Sampel dalam penelitan ini sebanyak 40 LPD yang ada di kabupaten Buleleng, nilai T-tabel pada penelitian ini menggunaka  taraf signifikan ? = 0,05 dan degree of freedom (df) = 40 adalah 1,687. Teknik pengambilan sampel menggunakan judgment sampling. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa semua hipotesis diterima dan berpengaruh positif signifikan, diantaranya CSR berbasis kearifan lokal THK terhadap GCG dengan nilai (9,156>1,687), GCG terhadap kinerja organisasi dengan nilai (4,071>1,687), serta CSR berbasis THK terhadap kinerja organisasi menghasilkan nilai (9,982>1,687).
Peningkatan Kinerja Pegawai melalui Pemberdayaan Sumber Daya Manusia, Kompensasi, dan Komitmen Organisasi Pada Kantor Bumdes Kecamatan Buleleng Luh Kartika Ningsih; Ni Made Devi Ermawanti
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i4.2225

Abstract

Perkembangan terkini telah memungkinkan kemajuan di berbagai bidang, termasuk di bidang SDM. Kemajuan dalam pengembangan sumber daya manusia memiliki dampak besar pada bisnis. Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu elemen penting yang tidak dapat dipisahkan dari suatu organisasi atau bisnis. SDM juga menjadi kunci pengembangan bisnis. Pada dasarnya manusia adalah orang yang dipekerjakan oleh suatu organisasi sebagai pelaku, pemikir, dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi. Salah satu unit usaha pengembangan sumber daya manusia adalah BUMDES (Badan Usaha Milik Desa). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kinerja pegawai melalui peningkatan bakat, kompensasi dan komitmen organisasi pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Kabupaten Buleleng. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan SEM berbasis komponen yang dikenal dengan Variance-Based (SEM) atau (PLS) Visual Versi 3.0. Tidak ada sampel yang digunakan dalam penelitian ini, sehingga populasi yang digunakan terdiri dari 102 pegawai BUMDES di wilayah Buleleng. Hasil penelitian adalah (1) Pemberdayaan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, (2) Reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, dan (3) Pemberdayaan SDM berpengaruh positif dan signifikan. memengaruhi. Efek pada komitmen organisasi. tugas organisasi. Kinerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan, (4) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan (5) Keterlibatan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI DINILAI DARI PERSPEKTIF PENGEMBANGAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEPUASAN KERJA DIKANTOR BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) SE-KECAMATAN BULELENG Kadek Ayu Supriani; Luh Kartika Ningsih
Jurnal Daya Saing Vol. 9 No. 2 (2023)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v9i2.1092

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara variabel yang diteliti. Dalam menganalisis data, penulis menggunakan program SEM berbasis varians atau berbasis Komponen yang dikenal dengan Partial Least Square (PLS) dengan Visual versi 3.0. Penggunaan sampel sebanyak 102 pegawai dengan menggunakan sampel jenuh, dimana seluruh anggota populasi dijadikan sampel dalam pelatihan ini. Pada alat ukur SEM-PLS terdapat dua metode pengujian yaitu evaluasi outer model (bagian luar) dan inner model (bagian dalam) serta pengujian hipotesis. berdasarkan hasil pengelolaan data terdapat 3 hubungan dalam penelitian, diantaranya: terdapat pengaruh positif yang signifikan antara efektivitas kerja terhadap kepuasan kerja. Selanjutnya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia terhadap Efektivitas Kerja. dan terakhir variabel Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja.
Strategi Pemasaran Pariwisata Berbasis Masyarakat Upaya Meningkatkan Volume Penjualan I Gusti Ngurah Putra Suryanata; Luh Kartika Ningsih; Anak Agung Ngurah Restu Gautama
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i5.2681

Abstract

Penelitian ini mengkaji Strategi pemasaran pariwisata berbasis masyarakat upaya meningkatkan volume penjualan. United Nation World Tourism Organizations (UNWTO) mengakui bahwa sektor pariwisata adalah sektor unggulan dan merupakan salah satu kunci penting dalam pembangunan wilayah di suatu negara maupun peningkatan kesejahteraan bagi masyarakat. Meningkatnya jumlah destinasi dan investasi pariwisata menjadikan sektor pariwisata sebagai faktor kunci dalam peningkatan devisa, penciptaan lapangan kerja, pengembangan usaha dan infrastruktur. Indonesia yang dikenal sebagai negara dengan berbagai macam potensinya mampu memikat banyak orang untuk datang dan menjelajahi keunikannya. Tak heran, pariwisata dijadikan sebagai program pembangunan prioritas yang selalu diberi target pencapaian oleh pemerintah. Dalam lima tahun terakhir, jumlah kunjungan wisatawan mancanagera ke Indonesia terus mengalami peningkatan. Angka kunjungan ini tentunya berpengaruh terhadap pertumbuhan devisa di Indonesia. Pada tahun 2017, pariwisata Indonesia menempati urutan kedua sebagai penyumbang devisa negara setelah sektor kelapa sawit dengan nilai USD 16,8 miliar. Namun, sekali pun devisa dan kunjungan wisatawan mengalami kenaikan, ternyata tidak semua masyarakat di Indonesia menikmati ‘kue manis’ atau dampak ekonomi dari pariwisata. Pengembangan kepariwisataan yang terkonsentrasi pada destinasi wisata prioritas, ditambah dengan adanya istilah 10 Bali Baru menyebabkan banyak ketimpangan yang terjadi di daerah yang bukan menjadi prioritas. Dari fenomena di atas dapat disimpulkan bahwa produk wisata yang paling menguntungkan bagi produsen  sector pariwisata di Ubud Kabupaten Gianyar untuk mendapatkan keuntungan maksimal tentu upaya yang dilakukan menaikan harga secara bertahap dengan memperhatikan pesaing lainnya agar tetap mendapatkan wisatawan tetap. Kombinasi dari faktor produksi yang harus dipilih oleh produsen untuk mendapatkan keuntungan yang maksimal, keuntungan per unit produksi bisa maksimal harus memprioritaskan kwalitas produksi dan harga bersaing dengan produk lainnya. Strategi pariwisata  di Ubud Kabupaten Gianyar pasca  Pandemic Covid19. berhasil mengubah paradigma baru, yakni mendorong kepercayaan masyarakat untuk terus bekerja keras dan selalu membuat terobosan diversifikasi sector pariwista  agar para wisatawan merasa puas dan selalu mencintai industry pariwisata dalam negeri upaya membuka kesempatan kerja seluas-luasnya dan untuk mensejahtrakan masyarakat dan menambah devisa Negra sehingga incvestor asinng berlomba-lomab berinvestasi di dalam negeri.
Strategi Pemasaran Pariwisata Berbasis Masyarakat Upaya Meningkatkan Volume Penjualan Anak Agung Ngurah Restu Gautama; Luh Kartika Ningsih; I Gusti Ngurah Putra Suryanata
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i6.2116

Abstract

Penelitian ini mengkaji Strategi pemasaran pariwisata berbasis masyarakat upaya meningkatkan volume penjualan. United Nation World Tourism Organizations (UNWTO) mengakui bahwa sektor pariwisata adalah sektor unggulan dan merupakan salah satu kunci penting dalam pembangunan wilayah di suatu negara maupun peningkatan kesejahteraan bagi masyarakat. Meningkatnya jumlah destinasi dan investasi pariwisata menjadikan sektor pariwisata sebagai faktor kunci dalam peningkatan devisa, penciptaan lapangan kerja, pengembangan usaha dan infrastruktur. Indonesia yang dikenal sebagai negara dengan berbagai macam potensinya mampu memikat banyak orang untuk datang dan menjelajahi keunikannya. Tak heran, pariwisata dijadikan sebagai program pembangunan prioritas yang selalu diberi target pencapaian oleh pemerintah. Dalam lima tahun terakhir, jumlah kunjungan wisatawan mancanagera ke Indonesia terus mengalami peningkatan. Angka kunjungan ini tentunya berpengaruh terhadap pertumbuhan devisa di Indonesia. Pada tahun 2017, pariwisata Indonesia menempati urutan kedua sebagai penyumbang devisa negara setelah sektor kelapa sawit dengan nilai USD 16,8 miliar. Namun, sekali pun devisa dan kunjungan wisatawan mengalami kenaikan, ternyata tidak semua masyarakat di Indonesia menikmati ‘kue manis’ atau dampak ekonomi dari pariwisata. Pengembangan kepariwisataan yang terkonsentrasi pada destinasi wisata prioritas, ditambah dengan adanya istilah 10 Bali Baru menyebabkan banyak ketimpangan yang terjadi di daerah yang bukan menjadi prioritas. Dari fenomena di atas dapat disimpulkan bahwa produk wisata yang paling menguntungkan bagi produsen  sector pariwisata di Ubud Kabupaten Gianyar untuk mendapatkan keuntungan maksimal tentu upaya yang dilakukan menaikan harga secara bertahap dengan memperhatikan pesaing lainnya agar tetap mendapatkan wisatawan tetap. Kombinasi dari faktor produksi yang harus dipilih oleh produsen untuk mendapatkan keuntungan yang maksimal, keuntungan per unit produksi bisa maksimal harus memprioritaskan kwalitas produksi dan harga bersaing dengan produk lainnya. Strategi pariwisata  di Ubud Kabupaten Gianyar pasca  Pandemic Covid19. berhasil mengubah paradigma baru, yakni mendorong kepercayaan masyarakat untuk terus bekerja keras dan selalu membuat terobosan diversifikasi sector pariwista  agar para wisatawan merasa puas dan selalu mencintai industry pariwisata dalam negeri upaya membuka kesempatan kerja seluas-luasnya dan untuk mensejahtrakan masyarakat dan menambah devisa Negra sehingga incvestor asinng berlomba-lomab berinvestasi di dalam negeri.
Kolaborasi Pendampingan Penyusunan Daftar Catatan Pembayaran Lembur Karyawan Tirta Hita Buleleng Ni Wayan Novi Budiasni; I Made Mai Noval; Kadek Clara Oktaviani; Luh Kartika Ningsih; Ni Made Sri Ayuni
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v5i2.4750

Abstract

Kegiatan pendampingan ini merupakan kegiatan kolaborasi mahasiswa magang, dosen dan pihak perusahaan Perumda Tirta Hita Buleleng yang dilaksanakan sejak 24 Juli 2023 hingga 23 September 2023. Kendala yang dihadapi ialah pihak perusahaan membutuhkan pendampingan terhadap staff dalam melakukan rekapitulasi data lembur karyawan. Sebab, selama ini masih terdapat kelemahan dan kurang tepatnya pelaporan rekapitulasi data lembur yang dibuat. Kebetulan mahasiswa yang magang terkonsentrasi pada SDM dan Manajemen Keuangan. Selain mahasiswa kami belajar, mahasiswa kami juga mencari pengalaman memecahkan masalah langsung terjun di perusahaan. Metode pendampingan dilaksanakan dengan metode pelatihan, bimbingan, dan pengecekan atau penyesuaian kembali dengan prosedur. Hasil yang diperoleh setelah dilaksanakan pendampingan ialah adanya peningkatan kualitas laporan rekapitulasi lembur karyawan, yang awalnya kurang akurat, kini telah lebih disesuaikan dengan regulasi yang ada. 
Co-Authors A.A.N Oka Suryadinatha Gorda Anak Agung Ngurah Eddy Supriyadinata Gorda Anak Agung Ngurah Restu Gautama Gede Agus Dian Saputra I Gusti Ayu Idayani I Gusti Ngurah Putra Suryanata I Made Mai Noval Kadek Agus Ariwibawa Kadek Ayu Supriani Kadek Ayu Supriani Kadek Buda Mariani Kadek Clara Oktaviani Kadek Dian Wahyuni Kadek Dian Wahyuni Ketut Putrini Putrini Ketut Suardika Komang Puspawati Komang Sutrisila Ni Luh Putu Eka Yudi Prastiwi Ni Made Devi Ermawanti Ni Made Devi Ermawanti Ni Made Rianita Ni Wayan Novi Budiasni . Putu Adi Kerta Permana Putra Sri Ayuni, Ni Made