Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
16.46
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran CEMERLANG :Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis Pustaka: Jurnal Bahasa dan Pendidikan Optimal: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Jurnal Teknik Mesin, Industri, Elektro dan Informatika Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Dan E-commerce Student Scientific Creativity Journal Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen dan Bisnis Wawasan : Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN Jurnal Manajemen Dan Bisnis Ekonomi Jurnal Riset Manajemen Jurnal Riset Manajemen dan Ekonomi Jurnal Penelitian Sistem Informasi Masip: Jurnal Manajemen Administrasi Bisnis dan Publik Terapan Journal Of Informatics And Busisnes Jurnal Sistem Informasi dan Ilmu Komputer Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Riset Ilmu Manajemen Bisnis dan Akuntansi Jurnal Ilmiah Research and Development Student Jurnal Nuansa: Publikasi Ilmu Manajemen dan Ekonomi Syariah Kohesi: Jurnal Sains dan Teknologi Dinamika Publik: Jurnal Manajemen dan Administrasi Bisnis Jurnal Ekonomi Bisnis dan Manajemen Pusat Publikasi Ilmu Manajemen Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Jurnal Ilmiah Research Student Jurnal Sains Student Research Jurnal Penelitian Teknologi Informasi dan Sains Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Causa: Jurnal Hukum dan Kewarganegaraan Intellektika: Jurnal Ilmiah Mahasiswa JURNAL ILMIAH PENELITIAN MAHASISWA Jurnal Ilmiah Nusantara
Muhammad Irwan Padli Nasution
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Social Sciences Other

Published : 146 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search
Journal : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

 1 
MEMAHAMI PERAN KRITIS MANAJEMEN DATA DALAM ERA DIGITAL Nazwa Salsabila Lubis; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i11.2829

Abstract

Kemajuan mekanis, globalisasi, dan perubahan unsur keuangan memberikan kesulitan yang sangat besar dalam bidang pelatihan pada masa komputerisasi. Ujian ini menyelidiki bagaimana semua pengajaran menyeluruh menciptakan kemampuan yang berkaitan dengan kebutuhan masa depan. Eksplorasi ini menggunakan metodologi subjektif dengan fokus penulisan pada strategi melalui prosedur investigasi yang berbeda. Semua pelatihan menyeluruh dapat meningkatkan kreativitas, penalaran yang tegas, korespondensi yang kuat, dan kolaborasi. Semua pengajaran yang menyeluruh merupakan reaksi terhadap kesulitan-kesulitan di seluruh dunia, termasuk kerusuhan inovatif dan perubahan ramah lingkungan yang cepat. Selain itu, rencana pelatihan yang komprehensif siswa untuk menghadapi kesulitan mekanis, namun juga membantu siswa dalam menumbuhkan fleksibilitas, otoritas dan sikap kerja keras yang diharapkan untuk menghadapi perubahan yang tidak terduga. Pendidikan komprehensif bukan hanya tentang memindahkan informasi, tetapi juga tentang membentuk pribadi dan mempersiapkan generasi muda untuk menjadi pionir masa depan yang serius.
STRATEGI MANAJEMEN DATA YANG EFEKTIF UNTUK PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI Parida Amalia; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i3.3047

Abstract

Penelitian ini membahas tentang strategi manajemen data yang efektif untuk meningkatkan kinerja organisaso. Melalui tinjau literature, ditemukan bahwa pengelolaan data yang tepat dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Penelitian ini menganalisis berbagai strategi manajemen data yang telah digunakan oleh organisasi untuk mencapai tujuan serta strategi manajemen data merupakan komponen dari manajemen strategis, suatu proses melibatkan pengelolaan sumber daya perusahaan, analisis competitor, analisis internal perusahaan, evaluasi strategi perusahaan, dan pemastian bahwa seluruh strategi berjalan dengan stabil dan lancer. Hasilnya menunjukkan bahwa implementasi strategi manajemen data yang efektif dapat meningkatkan efesiensi operasional, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan inovasi produk dan layanan.
MEMAHAMI PERAN MANAJEMEN DALAM MENDORONG KEBERHASILAN DATA GOVERNANCE DI SELURUH ORGANISASI Agisty Fiannisa; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i5.3228

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami peran manajemen dalam mendorong keberhasilan data governance di seluruh organisasi. Data governance menjadi semakin penting dalam era digital untuk memastikan keamanan, kualitas, dan ketersediaan data yang dikelola oleh suatu organisasi. Dalam penelitian ini, kami menggunakan metode penelitian deskriptif dengan mengumpulkan data primer melalui wawancara dengan manajer tingkat atas dan data sekunder dari literatur terkait. Temuan utama kami menunjukkan bahwa manajemen memainkan peran strategis dalam mengembangkan dan menerapkan kebijakan dan praktik data governance yang efektif. Faktor-faktor seperti komitmen pimpinan, alokasi sumber daya yang memadai, dan budaya organisasi yang mendukung memiliki dampak signifikan terhadap keberhasilan data governance. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya memperkuat peran manajemen dalam mengintegrasikan data governance ke dalam strategi dan operasi organisasi secara menyeluruh. Saran untuk penelitian mendatang adalah melanjutkan penelitian ini dengan fokus pada pengembangan model atau kerangka kerja yang dapat membantu organisasi dalam mengukur dan meningkatkan efektivitas data governance mereka.
TINJAUAN TERHADAP IMPLEMENTASI DATA GOVERNANCE DALAM LINGKUNGAN BISNIS: TANTANGAN, STRATEGI, DAN MANFAAT Tiara Fitriani Fadilah; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i5.3232

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki implementasi data governance dalam lingkungan bisnis dan mengeksplorasi tantangan, strategi, dan manfaat yang terkait. Metode penelitian yang digunakan meliputi studi kasus, survei, dan analisis kualitatif. Hasil analisis menunjukkan bahwa implementasi data governance di berbagai sektor bisnis menghadapi tantangan yang kompleks, seperti kurangnya pemahaman akan pentingnya governance data, keterbatasan sumber daya, dan resistensi dari berbagai pihak terhadap perubahan. Namun, dengan strategi yang tepat, seperti melibatkan manajemen puncak, memperkuat infrastruktur teknologi informasi, dan meningkatkan kesadaran akan pentingnya kualitas data, implementasi data governance dapat memberikan manfaat signifikan bagi organisasi, seperti peningkatan keandalan informasi, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan kepatuhan terhadap peraturan dan standar yang berlaku. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya peran strategis manajemen dalam mendukung dan memimpin proses governance data dalam lingkungan bisnis.
STRATEGI PENGOLAAN DATA UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS INFORMASI DALAM ORGANISASI Dewi Lestari; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i10.3739

Abstract

Kualitas informasi memiliki peran yang vital dalam mencapai kesuksesan organisasi. Di zaman di mana konektivitas semakin meningkat dan ketergantungan pada data semakin besar, strategi yang efektif dalam mengelola data menjadi krusial untuk memastikan bahwa informasi yang disajikan adalah akurat, relevan, dan dapat diandalkan. Artikel ini membahas beragam strategi pengelolaan data yang dapat membantu organisasi meningkatkan kualitas informasi mereka. Langkah awal yang sangat penting adalah membangun infrastruktur data yang solid, yang mencakup pengembangan kebijakan data yang jelas, identifikasi sumber data yang dapat dipercaya, dan implementasi sistem manajemen data yang terstruktur dan terintegrasi. Proses pengumpulan, pengolahan, dan penyimpanan data harus dilakukan dengan teliti untuk menjamin keakuratan dan konsistensi informasi. Manajemen metadata juga merupakan aspek penting dalam strategi pengelolaan data, di mana metadata yang komprehensif dan terstruktur akan memudahkan pencarian, interpretasi, dan pemanfaatan data dengan efisien. Dengan memberikan deskripsi yang detail tentang setiap data, organisasi dapat meningkatkan pemahaman dan kepercayaan terhadap informasi yang mereka gunakan. Selanjutnya, pemantauan secara rutin terhadap kualitas data dan evaluasi terhadap Langkah krusial dalam meraih keberhasilan strategi adalah kunci. Pemanfaatan teknologi analitik dan alat pemantauan memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi potensi anomali atau kesalahan data dengan cepat dan efisien. Dengan menerapkan strategi pengelolaan data yang menyeluruh dan terintegrasi, organisasi dapat menjamin tingkat kualitas informasi yang tinggi. Ini akan membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat, operasional yang lebih efisien, dan mendukung inovasi yang berkelanjutan. Oleh karena itu, artikel ini memberikan panduan praktis bagi organisasi untuk meningkatkan kualitas informasi mereka melalui strategi pengelolaan data yang efisien.
PENTINGNYA KEPEMIMPINAN EKSEKUTIF DALAM MENDORONG INISIATIF DATA GOVERNANCE Trisnawati Lubis; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i11.3830

Abstract

Inisiatif pengelolaan data semakin menjadi fokus utama dalam dunia bisnis yang sangat mengandalkan informasi data. Peran utama dari kepemimpinan eksekutif menjadi krusial dalam menjamin keberhasilan implementasi pengelolaan data ini. Artikel ini menyoroti bagaimana peran eksekutif dalam membentuk budaya yang menekankan penggunaan data sebagai panduan, menetapkan kebijakan yang terbuka terkait data, dan mengalokasikan sumber daya yang diperlukan untuk pengelolaan data. Dengan pemahaman yang mendalam tentang nilai data dan komitmen terhadap standar yang ketat, pemimpin eksekutif dapat memperkuat fondasi yang kokoh untuk pengelolaan data di organisasi mereka.
PERAN PENTING MANAJEMEN DATA DALAM PERTUMBUHAN PERUSAHAAN STARTUP DI INDONESIA Sofiya Azzara Rafles; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i4.4260

Abstract

Pertumbuhan perusahaan startup di Indonesia dalam beberapa tahun terakhir, telah menjadi perhatianutama di kalangan pengusaha pengusaha muda. Sejauh ini, telah terbukti bahwa manajemen data memainkan peran penting dalam pertumbuhan perusahaan startup di Indonesia. Tulisan ini membahasbetapa pentingnya manajemen data untuk pertumbuhan perusahaan startup di Indonesia. Denganmenggunakan pendekatan manajemen data yang berguna, bisnis kecil dapat memperoleh keunggulan kompetitif dengan mengoptimalkan operasi mereka dan meningkatkan proses pengambilan keputusan yangbaik. Penelitian ini dilakukan melalui analisis deskriptif studi literatur, studi kasus, dan pencarian beberapa data yang terkait. Hasilnya menunjukkan bahwa manajemen data yang efektif dapat meningkatkan kinerja, mempercepat pengambilan keputusan, dan meningkatkan proses pengambilan keputusan.
PENGARUH KUALITAS DATA TERHADAP INOVASI DALAM MANAJEMEN PEMASARAN Kinanti Iraza; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v6i4.4267

Abstract

Penelitian ini dilakukan dari studi literatur yang membahas mengenai pengaruh data yang berkualitas terhadap inovasi dalam manajemen pemasaran. Penelitian ini memiliki tujuan membantu agar tetap berinovasi dalam manajemen pemasaran yang dibantu melalui kualitas data. Penelitian ini menggunakan kajian studi literatur yakni dilakukan dengan mencari, membaca, dan menganalisis informasi yang didapat dari sumber ilmiah seperti jurnal, artikel yang relevan dengan topik pada penelitian ini. Berdasarkan studi inovasi dilakukan di manajemen pemasaran agar membantu meningkatkan pelanggan dan membaca situasi atau yang sedang menjadi trend di pasar yang dapat meningkatkan keloyalan dari konsumen. Keputusan dalam mengambil langkah maupun pengambilan keputusan dapat diambil solusinya berdasarkan keakuratan data. Oleh karena itu, manajemen pemasaran harus mengoptimalkan teknologi dan kualitas data untuk mencapai hasil secara efektif dan maksimal.
Co-Authors Abdu Rahman Hakim Abdul Azis Nasution Ade Kurnia Sari Adelia Marwah Ujung Adeliya Saragih Adrian Niken Lubis Afriani Afriani Agisty Fiannisa Ahmad Alvin Adriansyah Alfa Nadiah Siregar Alfia Utami Alya Nabila Junaidi Anisa Puspita Arfi Andira Kirana Ari Sahputra Arie Satria Tama Aulia Zaky Ibna Ayu Shintiya Azzahra Tri Najla S Bima Andika Bunga Amira Bunga Dwi Anjani Chintya Pradilla Putri Cindy Rayani Sinulingga Daffa Caidana Zein Situmorang Dea Cindi Amelia Dery Shadani Dewi Lestari Dian Farindah Damanik Dira Finanta Diva Viola Natasya Hasibuan Embun Febryanti Panggabean Era Rahmadani Damanik Eriana Saprida Fanny Himla Rizqya Pasaribu Farah Ananda Lubis Fardan Ali Torabora Siregar Geubrina Raseuki Ginting Ginting Hafiz, Abdul Hafizh Fahriza Harsya Haryo Prastya Hayfa Azwa Fadila Ibrahim Syahputra Harahap Idham Mahrivi Indah Riski Panjaitan Intan Fahzirah Irzi Ahmad Fahrozi Kinanti Iraza Laksamana Khaidir K.N M Sahlan M. Ridho Al aziz Mauli Fathia Zahra Mayla Humaira As-syiva Meiza Octaria Mira Fathila Sari Mira Handani Muhammad Abdillah Alwi Muhammad Dafa Lubis Muhammad Dimas Aldy Muhammad Fadlan Muhd. Aidil Fitri Nabila Annisa Rahmadhani Siregar Nadhilah Nazlah Nst Nadia Aprilia Nadila Rizkika Dwi Ananda Matondang Najwa Alifah Zulfikar Damanik Natasyah Natasyah, Natasyah Nazwa Salsabila Lubis Neha Chintya Nia Ramadhani Nonita Fitriana Harahap Noor Adinda S.F. Lubis Noor Adinda Sf Lubis Nopita Sari Dewi Harahap Nuragustin Nuragustin Nursgustin Nurul Noviyana Parida Amalia Pinasthika Alya Disti Raihan Aulia Nugraha Raisida Salwa Ramanda putri Riana Raharti Ricky Widyanto Ripa Sabila Usni Sitompul Riska Angraini Riskha Setianingsih Rizky Alpiansyah Rizky Khaliq Rizky Putra Halomoan Harahap Royhan Zaki Ramadhana Salsabilla, Salsabilla Selvi Silvi Rahmawati Siti Khadijah Sofiya Azzara Rafles Sri Adel Febri Aldina Sri Suci Ayu Surandari Suci Indah Sari Suhada Suhada Suhada, Suhada Syfa Tasya Zahwani Tiara Fitriani Fadilah Titania Febrianti Tri Nanda Rayani Sinuhaji Trisnawati Lubis Ulfi Yanti Harahap Umi Nur Habibah Ummi Aulia Veri Ferdiansyah Wira Herdika Firliansyah P.H Yunda Adisa Yuni Fatma Sari Zahrani Fatni Hapsah Zainal Nur Ali