Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
2.754
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Muara Ilmu Sosial, Humaniora, dan Seni Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Psyche 165 Journal Journal of Social And Economics Research Jurnal Muara Medika dan Psikologi Klinis Jurnal Ilmiah Global Education
Zamralita
Unknown Affiliation
Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Social Sciences Other

Published : 20 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 20 Documents
Search

 1   2 
JD-R Model: Pengaruh Sumber Daya, Keterikatan Kerja, dan Tuntutan terhadap Kinerja Karyawan Irvan, Muhammad; Zamralita; Markus Idulfilastri, Rita
Psyche 165 Journal Vol. 16 (2023) No. 3
Publisher : Fakultas Psikologi, Universitas Putra Indonesia YPTK Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35134/jpsy165.v16i3.249

Abstract

PT X is ceramics manufacturer in Tangerang, with indications of decline in performance over last 3 years. The assumption of decreased performance is due to lack of Job Resources, excessive work demands and existence of counterproductive behavior. In addition, the factors that can affect decreased performance are the lack of work engagement. This tudy aims to measure how the role of job resources affects job performance through work engagement as a mediator and job demands as moderator. Employees with minimum working period of 1 year and minimum staff position at PT X who will participate in research. Performance measurement tools uses IWPQ with 18 items statements, Job Resources and Job Demands uses JD-RQ tool with 17 Job Resource items and 23 Job demands items, Work Engagement uses UWES as measurement tool with 9 items statement. The sampling technique uses convenience sampling. The research sample is 120 with 17 data outliers. We Analyze with model 7 Bootstrapping for moderation and mediation effect were used to test the hypothetical model using SPSS 27. The results stated that Job Resources affect performance mediated by work engagement, but not moderated by job demands. Focusing on practitioner implications, companies need to increase work resources to employees in order to improve their performance, of course, by accommodating higher work attachment. Moreover, companies need to consider increasing compensation and benefits such as benefits, gathering events, training for all employees with staff levels and above so that they are more optimal at work.
Peran Moderasi Sumber Daya Kerja pada Hubungan Antara Stres Digital dengan Burnout Puspita, Debora Dwi; Zamralita
Psyche 165 Journal Vol. 16 (2023) No. 3
Publisher : Fakultas Psikologi, Universitas Putra Indonesia YPTK Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35134/jpsy165.v16i3.276

Abstract

During the Covid-19 pandemic, the work system changed to work from home. The existence of a new system has an impact on the way the work system. One of the impacts of work from home is excessive use of technology of work. Excessive use of technology has an impact on employees such as digital stress and over work. Digital stress experienced by employees can cause fatigue both physically and psychologically. Emotional exhaustion experienced by employees can cause burnout. There are three variables in this study, namely digital stress, burnout, and job resources. This study aims to see the effect of digital stress burnout on the moderation of job resources. This research uses quantitative methods, there are 102 participants in this research. This research uses convenience sampling. The measuring tools of this research are the digital stress scale, burnout assessment tools, and the job demands–resources questionnaire. The result of this study is that the level of digital stress (M=2,89) and burnout (M=2,10) are classified as low, and the level of job resources (M=4,03) is high. It was found that there is a significant correlation between digital stress with burnout, job resource with digital stress and burnout with job resources. Digital stress has correlation with burnout (r=0,509), digital stress has correlation with job resources (r=-0,265) and job resources has correlation with burnout (r=-0,388). In this study, job resources can't moderate digital stress to burnout.
Work Engagement sebagai Mediator Peran Workplace Well-being terhadap Performance pada Karyawan Faustine, Dea; Zamralita
Psyche 165 Journal Vol. 17 (2024) No. 1
Publisher : Fakultas Psikologi, Universitas Putra Indonesia YPTK Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35134/jpsy165.v17i1.310

Abstract

The Covid-19 pandemic is a difficult time for everyone all over the world, including companies and their employees. After going through the pandemic, the term new normal emerged. The new normal brings new challenges for companies, especially in the way companies try to retain and attract new employees to work. This situation has an impact on the company, namely that it is difficult to attract and retain employees. One of the things that employees and job seekers need to consider today is workplace well-being. The well-being that employees feel at work plays a role in work engagement. Employees who are committed to their work become more innovative and are willing to put in more effort in carrying out their duties, which is expected to have an impact on performance. To have good performance, one indicator that needs to be considered is the work engagement of employees. Low levels of work engagement can have an impact on reducing employee performance, productivity and motivation. This research aims to determine the role of workplace well-being on performance with work engagement as a mediator for employees at PT X. This research is quantitative research using a questionnaire. The total number of participants was 68 participants and the data was tested using the process macro regression test. For measurement in this study, the workplace well-being questionnaire, individual work performance questionnaire and Utrecht work engagement scale were used. The results of this research show that work engagement is proven to be a full mediation in the role of workplace well-being on performance.
Tuntutan Pekerjaan, Intensi Keluar Kerja, dan Peran Burnout sebagai Mediator Roswani, Julia; Zamralita; Idulfilastri, Rita Markus; Roebianto, Adiyo
Psyche 165 Journal Vol. 16 (2023) No. 4
Publisher : Fakultas Psikologi, Universitas Putra Indonesia YPTK Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35134/jpsy165.v16i4.315

Abstract

The Covid-19 pandemic is a very critical period and has become an epidemic that has spread throughout the world, thus affecting all aspects of people's lives in the world. The increasing demand related to information technology automation since the Covid-19 pandemic has been followed by increasing job demands for employees in the information technology industry. In line with increasing job demands, the phenomenon of burnout and turnover intention is faced by company X. High job demands can cause fatigue and can influence employees to leave the organization or company. There is a relationship between job demands and turnover intention, but this relationship is not strong (weak) so a burnout mediator role is needed. The purpose of this research is to look at the role of burnout as a mediator in the relationship between job demands and turnover intention. Turnover intention is a deliberate action with full awareness to leave the organization. Job demands are the physical, psychological, social and organizational aspects related to work that are needed to support both physical and psychological demands that are associated with physical and psychological harm. Burnout is a symptom of emotional exhaustion and a negative view (cynicism) of what one does. The number of samples in this study was 71 people. The sampling technique is non-probability sampling with convenience sampling. Measuring the variable of turnover intention uses a measuring tool, measuring burnout using the burnout assessment tool, measuring job demands using the job demands-resources questionnaire. The results of this research are that there is a relationship between job demands and burnout. There is a role of burnout as a mediator in the relationship between job demands and intention to leave work.
Peran Strategi Regulasi Emosi Kognitif terhadap Gejala PTSD Korban Kekerasan dalam Pacaran Tantomo, Estherina Yaneta; Zamralita
Psyche 165 Journal Vol. 17 (2024) No. 2
Publisher : Fakultas Psikologi, Universitas Putra Indonesia YPTK Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35134/jpsy165.v17i2.358

Abstract

Kekerasan dalam pacaran merupakan salah satu fenomena yang sering terjadi di sekitar kita. Korban kekerasan dalam pacaran dapat mengalami trauma yang mendalam yang kemudian akan berkembang menjadi gangguan psikologis yang parah dan berkepanjangan salah satunya posttraumatic stress disorder (PTSD). Salah satu kontributor dalam berkembangnya gejala PTSD adalah strategi regulasi emosi kognitif. Strategi regulasi emosi kognitif merupakan proses kognitif dalam mengelola informasi yang dapat membangkitkan emosi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran strategi regulasi emosi kognitif terhadap gejala PTSD dan peran tiap dimensi strategi regulasi emosi kognitif terhadap tiap gejala PTSD sesuai dengan Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorder V (DSM V) yakni intrusi, penghindaran, perubahan negatif terkait kognisi dan suasana hati, dan perubahan gairah dan reaktivitas pada korban kekerasan dalam pacaran. Partisipan penelitian ini berjumlah 116 mahasiswa di Indonesia berusia 18 hingga 24 tahun yang pernah mengalami kekerasan dalam hubungan berpacaran. The Posttraumatic Cognitions Inventory (PTCI) dan Cognitive Emotion Regulation Questionnaire (CERQ-Short) digunakan untuk mengukur strategi regulasi emosi kognitif dan The PTSD Checklist for DSM 5 (PCL-5) untuk mengukur gejala PTSD. Hasil yang diperoleh adalah adanya peran strategi regulasi emosi kognitif yang signifikan terhadap gejala PTSD sebesar 39.5% (R = 0.628, p < 0.005). Dimensi kognisi negatif mengenai diri memiliki peran paling besar terhadap gejala PTSD sebesar 35% (β = 0.490, t = 4.309, p = 0.000 < 0.05). Hasil penelitian ini dapat dijadikan salah satu acuan dalam penyusunan intervensi psikologis untuk menangani trauma pada korban kekerasan dalam hubungan berpacaran.
Gambaran Workplace Well-being pada Karyawan yang Bekerja di PT X Bekasi Zamralita; Fahlevi, Reza; Irianto, Jilly Desviona
Psyche 165 Journal Vol. 17 (2024) No. 3
Publisher : Fakultas Psikologi, Universitas Putra Indonesia YPTK Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35134/jpsy165.v17i3.393

Abstract

Human resources in a company are valuable assets because they actively contribute to the formulation and resolution of strategic issues and oversee the achievement of organisational goals. The company's human resource management must take into account the well-being of its employees. Companies that do not have optimal performance will not be able to operate effectively and efficiently. Workplace well-being is an important component that can enhance an organisation's ability to operate effectively. The work environment plays an important role in determining the well-being of employees. Factors such as the physical condition of the work environment, organisational culture, management and colleagues, and the ability to achieve a work-life balance all influence employee well-being. The concept of well-being at work refers to how employees feel about their well-being, which is the result of several characteristics of the work and office environment that cause several factors to emerge, such as safety, comfort and employee satisfaction. The purpose of this study was to determine PT X description of workplace wellbeing. This research uses quantitative methods, with 131 employees as participants. The findings showed that the workplace well-being of PT X employees was moderate (54.96%) with the highest dimension being employer care (M=4.12). Based on the findings from the study, there is no significant difference in workplace well-being based on factors such as gender, age, education level, or tenure.
ANALISIS UJI BEDA WORK-LIFE BALANCE GENERASI Y DAN GENERASI Z PADA KARYAWAN PERUSAHAAN RETAIL Jessica; Zamralita; Meylisa Permata Sari
Journal of Social and Economics Research Vol 5 No 2 (2023): JSER, December 2023
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v5i2.143

Abstract

Hasil penelitian ini menunjukkan adanya perbedaan dalam Keseimbangan Kehidupan Kerja (Work-Life Balance/WLB) antara Generasi Z dan Generasi Y berdasarkan dimensi yang diukur dalam WLB. Dalam dimensi seperti Gangguan Kerja pada Kehidupan Pribadi (WIPL), Kehidupan Pribadi Mengganggu Kerja (PLIW), Pekerjaan Meningkatkan Kehidupan Pribadi (WEPL), dan Kehidupan Pribadi Meningkatkan Kerja (PLEW), Generasi Y menunjukkan perbedaan yang signifikan dibandingkan dengan Generasi Z. Namun, untuk dimensi PLIW, tidak terdapat perbedaan yang signifikan dalam WLB antara Generasi Y dan Z. Dari hasil analisis, Generasi Y, dibanding Generasi Z, mengalami gangguan yang lebih tinggi dari pekerjaan terhadap kehidupan pribadi (WIPL) dan peningkatan yang lebih tinggi dari kehidupan pribadi terhadap pekerjaan (PLEW). Hal ini menunjukkan bahwa pekerjaan yang dilakukan oleh Generasi Y mungkin secara signifikan mengganggu kehidupan pribadi mereka. Sebaliknya, meskipun terdapat nilai lebih tinggi pada Generasi Y dalam dimensi PLIW, perbedaan tersebut tidak signifikan, menandakan bahwa kehidupan pribadi Generasi Y mungkin mengganggu pekerjaan mereka, meskipun perbedaannya tidak signifikan. Dalam dimensi WEPL dan PLEW, Generasi Y juga mendapatkan nilai yang lebih tinggi secara signifikan dibanding Generasi Z, menunjukkan bahwa baik pekerjaan maupun kehidupan pribadi Generasi Y secara signifikan saling mempengaruhi dan meningkatkan satu sama lain.
PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA TERHADAP KETERIKATAN KERJA PADA KARYAWAN GENERASI Z Friska Imelia; Zamralita; Daniel Lie
Journal of Social and Economics Research Vol 5 No 2 (2023): JSER, December 2023
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v5i2.237

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh dimensi dari kualitas kehidupan kerja terhadap variabel keterikatan kerja. Penelitian ini dilakukan pada Generasi Z yang merupakan generasi pendatang baru dalam dunia kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif non eksperimental, dengan teknik pengumpulan data menggunakan teknik convenience sampling. Pada penelitian ini peneliti menggunakan dua alat ukur, yaitu: Utrecht Work Engagement Scale-9 (UWES-9) dan Walton’s QWL Model. Subjek penelitian ini terdiri dari 109 karyawan generasi Z di PT X. Penelitian ini dilakukan untuk melihat kualitas kehidupan kerja di PT X apakah berpengaruh terhadap keterikatan kerja karyawan atau tidak. Pada penelitian ini, hasil yang didapatkan yaitu terdapat dimensi yang paling berpengaruh antara kualitas kehidupan kerja terhadap keterikatan kerja, namun adapula dimensi yang tidak memiliki pengaruh terhadap keterikatan kerja yaitu. Peneliti menyarankan kepada pihak perusahaan terkait untuk dapat menciptakan lingkungan yang positif bagi karyawan di PT X karena karyawan merasa bahwa integrasi sosial yang paling berperan besar terhadap keterikatan kerja.
PERCEIVE WORKPLACE WELL-BEING PADA MAHASISWA MAGANG PROGRAM MSIB BATCH 6 DI PERUSAHAAN X Muhammad Dwiki Armani; Rayda Rachma Fatin; Lidwina Priscilla; Zamralita
Journal of Social and Economics Research Vol 6 No 1 (2024): JSER, June 2024
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v6i1.439

Abstract

Mahasiswa dalam melaksanakan perkuliahannya akan mendapatkan bekal magang sebagai bentuk persiapan memasuki lingkungan kerja nantinya. Salah satu tantangan yang dihadapi adalah rasa puas dan sejahtera ketika melaksanakan tanggung jawab yang diberikan oleh perusahaan. Dalam menghadapi tantangan tersebut, perusahaan menyusun kerangka program magang sedemikian rupa untuk mencapai workplace well-being yang baik. Workplace well-being didefinisikan sebagai gambaran terhadap karyawan atau sumber daya manusia di perusahaan mendapatkan kesejahteraan di tempat bekerja dan adanya pemenuhan pribadi sehingga dapat memberikan dampak secara positif kepada perusahaan. Kesejahteraan karyawan terhadap pekerjaannya menjadi salah satu hal penting yang patut difokuskan oleh perusahaan untuk menjaga kualitas pekerja dalam hal keamanan dan kenyamanan yang dirasakan oleh pekerja. Di Indonesia sendiri, penelitian mengenai workplace well-being pada mahasiswa yang sedang melakukan program magang pada perusahaan industri belum banyak. Oleh sebab itu, penelitian ini ditujukan untuk melihat gambaran workplace well-being pada mahasiswa magang. Partisipan penelitian ini adalah mahasiswa semester 6 dan semester 8 yang sedang mengikuti program magang MSIB batch 6 di Perusahaan X sebanyak 102 mahasiswa. Penelitian ini mengumpulkan data secara kuantitatif dengan menggunakan kuesioner. Instrumen alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah Workplace Well-being Questionnaire (WWQ). Hasil analisis data dalam penelitian ini menunjukkan adanya gambaran workplace well-being yang baik dengan cronbach alpha yang tinggi (n > 0.7).
Pengaruh Tingkat Kepuasan Work-Life Integration terhadap Burnout pada Profesi Dokter: A Systematic Review Without Meta-Analysis Kharisma Putri Anugerah; Zamralita; Sari, Meylisa Permata
Jurnal Muara Medika dan Psikologi Klinis Vol. 3 No. 2 (2023): Jurnal Muara Medika dan Psikologi Klinis
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jmmpk.v3i2.29341

Abstract

Profesi medis, terutama dokter, harus menghadapi tantangan setiap harinya seperti jam kerja yang panjang, tuntutan emosional yang tinggi, dan cenderung memprioritaskan kebutuhan pasien dibandingkan kebutuhan diri sendiri. Oleh karena hal inilah, risiko burnout pada dokter semakin meningkat dan bahkan menjadi isu global sebelum pandemi COVID-19. Studi menunjukkan bahwa dokter yang mengalami burnout dapat menghadapi masalah serius seperti peningkatan risiko kesalahan medis, penurunan kualitas pelayanan, dan bahkan memberikan ancaman terhadap produktivitas sistem kesehatan. Faktor-faktor seperti beban kerja yang tinggi, tugas administratif, dan jam kerja yang panjang juga menjadi salah satu faktor terjadinya rasa burnout pada profesi dokter. Selain itu, penelitian mencatat bahwa work-life integration (WLI) memiliki peran signifikan dalam terjadinya burnout pada dokter. Adanya tantangan dalam mencapai kepuasan dalam work-life integration dapat meningkatkan risiko konflik, yang dapat berdampak negatif pada pekerjaan dan menyebabkan terjadinya burnout. Dengan adanya urgensi ini, penelitian yang menggunakan metode Systematic Review without META Analysis dilakukan untuk menyelidiki pengaruh tingkat kepuasan work-life integration terhadap burnout pada dokter. Hasil di dalam penelitian ini adalah untuk memberikan wawasan yang lebih mendalam, membantu mengembangkan strategi intervensi dan kebijakan yang lebih baik di dunia kedokteran dan juga menemukan adanya pengaruh tinggi rendahnya tingkat kepuasan work-life integration yang dimiliki seorang dokter terhadap burnout yang dialaminya.
Co-Authors Anugerah, Kharisma Putri Daniel Lie deborab@fpsi.untar.ac.id Faustine, Dea Friska Imelia Girisoma, Zita Zavira Savitri Hermawan, Aurelio Idulfilastri, Rita Markus Irianto, Jilly Desviona Jessica Kharisma Putri Anugerah Lee, Vivia Lidwina Priscilla Lie, Daniel Markus Idulfilastri, Rita Meylisa Permata Sari Muhammad Dwiki Armani Muhammad Irvan Nurhanifa, Putri Alika Oktavia Layuk, Nelsa Permata Sari, Meylisa Puspita, Debora Dwi Rayda Rachma Fatin REZA FAHLEVI Rita Markus Idulfilastri Roebianto, Adiyo Roswani, Julia Sari, Dian Nita Sari, Meylisa Permata Stevinia, Stevinia Sukardi, Cindy Fransisca Tantomo, Estherina Yaneta Viratama, Dwi Nurmatin Shantya