Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
1.67
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat Widya Balina :Jurnal Ilmu Pendidikan dan Ekonomi SOLUSI Equity: Jurnal Ekonomi JES (Jurnal Ekonomi STIEP) ProBisnis : Jurnal Manajemen ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Noviyanti, Indah
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
STRATEGI EKSPANSI GLOBAL PERUSAHAAN: TANTANGAN DAN SOLUSI MANAJEMEN STRATEGI Nurul, Nurul; Tambunan, Martulus; Noviyanti, Indah
ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 3 (2024): ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : CV Sentra Nusa Connection

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ekspansi global menjadi strategi yang semakin penting bagi perusahaan dalam meraih pertumbuhan dan keunggulan kompetitif di pasar global yang dinamis. Namun, ekspansi tersebut juga menghadirkan tantangan signifikan bagi manajemen strategi perusahaan, seperti perbedaan budaya, regulasi, dan kondisi pasar lokal. Ekspansi sendiri merupakan suatu usaha untuk mengembangkan atau memperdalam jaringan usaha suatu perusahaan, baik itu dalam hal produksi maupun distribusi. Suatu perusahaan yang ingin melakukan ekspansi secara global harus dapat fokus dan menerapkan strategi agar dapat berjalan sesuai rencana. Metode kualitatif yang bersifat studi pustaka dan literature review merupakan pendekatan yang di pilih dalam penelitian ini dengan menggunakan data tertulis berupa manuskrip,  dokumen, buku,  jurnal, artikel, dan bahan pustaka lainnya sebagai sumber data primer. Pada metode penelitian  ini, peneliti mengumpulkan, menganalisis, dan mengembangkan data dari berbagai sumber literatur yang berkaitan dengan topik penelitian. Strategi ekspansi global memerlukan perencanaan yang matang dan komprehensif dengan menerapkan manajemen strategi yang tepat untuk diterapkan dalam melakukan ekspansi global seperti melakukan riset pasar yang mendalam untuk memahami kebutuhan, preferensi, dan budaya konsumen di pasar global yang dituju agar dapat menyesuaikan produk, layanan, dan strategi pemasaran dengan kondisi lokal. Selain itu, membangun aliansi strategis atau melakukan akuisisi perusahaan lokal juga dapat membantu perusahaan mempercepat proses ekspansi dan meminimalkan risiko kegagalan. Namun, perusahaan juga perlu memperhatikan risiko yang terkait dengan ekspansi global dan menyesuaikan strategi mereka dengan transisi dari pasar domestik ke pasar global.
Currency Evolution: A Comparative Study Between Central Bank Digital Currencies And Physical Currencies In Modern Monetary Systems Noviyanti, Indah; Aryansyah, Ary Fakturrachman; Guspian, Iza; Herlissha, Novita
Equity: Jurnal Ekonomi Vol 12 No 1 (2024): Equity : Jurnal Ekonomi
Publisher : Universitas Bangka Belitung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33019/equity.v12i1.318

Abstract

Technology and innovation are the keys used to unlock the impossible imagination to become possible to achieve the unforeseen goals of individuals and organizations. This study focuses on the role of an unprecedented phenomenon called central bank digital currency (CBDC) over physical currency. This study uses a descriptive research method with a quantitative approach. This study is a literature review study aimed at describing the phenomenon. This study assesses the role of CBDC based on three parameters such as features, perceived benefits and challenges of CBDC and Physical Currency. It also reveals that CBDC can replace the use of physical currency only depending on how people, businesses perceive the features, benefits (better allocation, accessibility, interest bearing, convertibility and reduced costs) and possible challenges (opposite of benefits) associated with CBDC compared to its counterpart.
Co-Authors Arifin, Choirul Aryansyah, Ary Fakturrachman Attala, Firzyl Azzahra, Radhwa Syafiq Azzahra, Salsabila Dian Prihardini Wibawa Fasya, Muhamdad Danda Zafilla Ferdyan, Ferdyan Gegen, Gegen Guspian, Iza Herlissha, Novita Jesia, Jesia Junita, Sielve Dwi Juniyati, Lara Komariah, Eti Kusumah, Echo Perdana Lathifah, Nur Meriyanti, Meriyanti Nabiilah, Rifdah Nabila, Halya Haura Nanang Wahyudin Nashobi, M. Zaki Niarto, Endy Amran Nopiliani, Nopiliani Nugra, Evan Subhia Nurul Nurul Octorany Tampubolon, Melda Risma Risma, Risma Saputra, Darman Saputri, Dwi Sumar, Sumar Syahrani Amelia, Nayla Tambunan, Martulus Virgianti, Selsa Selycia Wulandari, Maharani