Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

IMPLEMENTASI BUSINESS PLAN SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM Rini Wijayaningsih; Ahmad Rizal; Angel Septiani Parhusip; Devina Elga Ranjani; Fajar Al Bayhaqi; Gita Rezda Andiwa; Mohammad Dava Ramdhani Umam; Revilia Nur Vardania Putri
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i10.3719

Abstract

Penelitian ini membahas pentingnya perencanaan dan strategi bisnis yang efektif bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam menghadapi persaingan yang ketat. Pelatihan mengenai value propositions, pembuatan rencana bisnis, dan strategi bisnis diidentifikasi sebagai kunci keberhasilan UMKM dalam bersaing. Implementasi business plan dianggap sebagai langkah krusial dalam pengembangan UMKM untuk meningkatkan penjualan dan menjaga keberlangsungan bisnis. Faktor-faktor seperti strategi produk, kemampuan manajerial, dan diferensiasi usaha juga diakui sebagai elemen penting dalam pengembangan business plan UMKM. Penelitian menekankan perlunya mengatasi tantangan dan hambatan yang dihadapi UMKM dalam implementasi business plan guna memastikan pertumbuhan bisnis yang optimal.
Perananan Biaya Standar Sebagai Alat Pengendalian Biaya Achmad Fauzi; Devina Elga Ranjani; Marcellita Capritalim; Nadya Debora Siregar; Risma Indah Sari; Siti Khotimah; Syifa Wandayu Salsabilla
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 2 (2024): July
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v2i2.202

Abstract

Tentu saja, tujuan dari bisnis apa pun adalah sama: menghasilkan keuntungan. Untuk melakukan hal ini, bisnis tentu harus menjaga biaya produksi tetap terkendali agar dapat menjual barang dengan harga yang wajar. Teknik biaya standar adalah salah satu alat yang dapat digunakan organisasi untuk mengendalikan biaya produksi. Biaya standar dapat membantu bisnis dalam mengelola biaya produksinya dengan mencegah variasi yang dapat mengakibatkan biaya tambahan yang tidak diperlukan untuk produksi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui fungsi biaya standar sebagai instrumen manajemen biaya. Penelitian ini menggunakan metodologi penelitian kualitatif, dan metode pengumpulan data yang digunakan adalah tinjauan literatur, yang melibatkan membaca dan mengevaluasi jurnal atau artikel penelitian yang relevan. Berdasarkan temuan penelitian, kami sampai pada kesimpulan bahwa biaya standar sangat penting untuk pengendalian biaya karena biaya standar dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya dengan mengendalikan biaya produksi dan mencegah penyimpangan.