Articles
113 Documents
<![CDATA[Pengelolaan Petty Cash Pada PT Multindo Technology Utama ]]>
<![CDATA[Sinta Anggraeni]]>;
<![CDATA[Ervina Indri Sari]]>;
<![CDATA[Yayuk Nurjanah]]>
<![CDATA[ Jurnal Aplikasi Bisnis Kesatuan Vol 1 No 1 (2021): JABKES Edisi Agustus 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Vokasi dan LPPM IBI Kesatuan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37641/jabkes.v1i1.882
<![CDATA[Tujuan dana kas kecil adalah menghindari pembayaran yang tidak ekonomis atas pengeluaran yang jumlahnya relative kecil sehigga petty cash dapat terkoordinir dan mempermudah informasi tentang data petty cash yang terjadi di perusahaan. Untuk itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem pencatatan dan prosedur yang digunakan oleh PT Multindo Technology Utama. Metode penelitian meliputi teknik pengumpulan data yaitu dengan observasi secara langsung dan melakukan wawancara kepada pihak-pihak yang terkait fungsi Administrasi. Adapun analisis data yang digunakan oleh penyusun adalah anlisis deskriptif. Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa PT Multindo Technology Utama menerapkan metode dana berubah, dalam pengelolaan petty cash tersebut pada dasarnya sudah tepat. Namun, ada beberapa kesalahan menurut penulis dalam pengelolaan petty cash yang tidak sesuai dengan beberapa pendapat yang disampaikan oleh beberapa ahli Akuntansi.]]>
<![CDATA[Pelaporan SPT Masa PPN Berbasis Online Pada PT Nijimaru Kemasindo Sentosa ]]>
<![CDATA[Nunu Nurma Yunita]]>;
<![CDATA[Arief Fahmie]]>
<![CDATA[ Jurnal Aplikasi Bisnis Kesatuan Vol 1 No 1 (2021): JABKES Edisi Agustus 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Vokasi dan LPPM IBI Kesatuan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37641/jabkes.v1i1.883
<![CDATA[Pajak adalah pungutan yang dilaksanakan pemerintah kepada seseorang atau badan berdasarkan Undang-undang. Hasil pungutan pajak dimaksudkan untuk membiayai pengeluaran negara dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara umum. Pajak Pertambahan Nilai (PPN) merupakan salah satu jenis pajak tidak langsung yang termasuk sebagai pajak konsumsi di dalam negeri, baik konsumsi barang maupun konsumsi jasa. Direktorat Jenderal Pajak sudah mempermudah pelaporan SPT Masa PPN secara online dengan menerapkan sistem e-SPT, e-Billing dan e-Filing. Tetapi masih banyak yang belum paham akan prosedur pelaporan secara online tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui prosedur pelaporan SPT Masa PPN secara online pada PT Nijimaru Kemasindo Sentosa menggunakan e-Billing dan e-Filing serta penerbitan faktur pajak melalui aplikasi e-Faktur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan e-Faktur dalam penyampaian pelaporan SPT Masa PPN pada PT Nijimaru Kemasindo Sentosa sudah sesuai dengan PER-16/PJ/2014 tentang Tata Cara Pembuatan dan Pelaporan Faktur Pajak Berbentuk Elektronik (e-Faktur). Serta pelaporan SPT Masa berbasis online menggunakan e-Billing dan e-Filing sudah sesuai dengan prosedur dari DJP. Saran yang dapat diberikan adalah perusahaan harus mengikuti perkembangan peraturan perpajakan agar tidak terjadi kesalahan. Kata kunci : SPT Masa PPN, e-Faktur, e-Billing, e-Filing]]>
<![CDATA[Penerapan Sistem Informasi Akuntansi Untuk Persediaan Barang Dagang ]]>
<![CDATA[Ariqoh Salma Arandhea]]>;
<![CDATA[Ratih Puspitasari]]>
<![CDATA[ Jurnal Aplikasi Bisnis Kesatuan Vol 1 No 2 (2021): JABKES Edisi Desember 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Vokasi dan LPPM IBI Kesatuan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37641/jabkes.v1i2.1180
<![CDATA[Accounting information systems for every company of course have a purpose. Basically the accounting information system is to facilitate the process of existing activities within the company through the provision of appropriate and timely information, as well as creating internal controls to secure the company's assets. The purpose of this study was to determine the application of accounting information systems for merchandise inventory at PT. Padma Sari Pangan by carrying out the activities of receiving goods, purchasing goods, and selling goods that are resold without changing the shape of the goods with inventory activities at retail as an intermediary for distribution channels. Internal control is also needed in the application of accounting information systems at PT. Padma Sari Pangan so that there is no loss or theft of stock items. The results showed that PT. Padma Sari Pangan has an adequate inventory accounting information system so that it plays a role in receiving, buying, and selling goods for distribution activities and internal control of merchandise inventory. Therefore it can be concluded that the application of accounting information systems at PT. Padma Sari Pangan has been accurate in carrying out merchandise distribution activities. keywords : Inventory Accounting Information System, Internal Control]]>
<![CDATA[Prosedur Penyusunan Pada Transaksi Belanja Daerah Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kota Bogor ]]>
<![CDATA[Pristalia Arisha Putri]]>;
<![CDATA[Iswandi Sukartaatmadja]]>
<![CDATA[ Jurnal Aplikasi Bisnis Kesatuan Vol 1 No 2 (2021): JABKES Edisi Desember 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Vokasi dan LPPM IBI Kesatuan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37641/jabkes.v1i2.1332
<![CDATA[Belanja daerah adalah semua kewajiban pemerintah daerah yang diakui sebagai pengurang nilai kekayaan bersih dalam periode tahun anggaran berkenaan.Rencana belanja daerah disusun setiap tahun melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Belanja daerah dalam APBD tersebut digunakan untuk keperluan penyelenggaraan tugas pemerintah daerah. Belanja Daerah dalam Peraturan Menteri Dalam Negri Nomor 37 Tahun 2012 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah menyebutkan bahwa belanja daerah dipergunakan dalam rangka mendanai pelaksaan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan provinsi atau kabupaten/kota yang terdiri dari urusan wajib, urusan pilihan dan urusan penanganannya dalam bagian atau bidang tertentu yang dapat dilaksanakan bersama antara pemerintah dan pemerintah daerah atau antar pemerintah daerah yang ditetapkan berdasarkan peraturan perundang- undangan. Pendapatan Daerah yang diperoleh baik dari Pendapatan Asli Daerah maupun dari dana perimbangan tentunya digunakan oleh pemerintah daerah untuk membiayai Belanja Daerah. Penelitian ini dilakukan untuk meneliti prosedur penyusunan belanja daerah pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Bogor dengan proses penyusunan belanja daerah dalam penyusunan anggaran pendapatan dan belanja daerah yang ada dalam Permendagri Nomor 13 Tahun 2006. Serta ingin mengetahui bagaimana pengalokasian dananya. Hasil Pembahasan menunjukan bahwa prosedur dalam proses transaksi belanja daerah sesuai dengan Permendagri Nomor 13 Tahun 2020 yaitu tentang Proses penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah. Dan dana alokasi Dinas Pekerjaan Umum dan Pentaan ruang Kota bogor disalurkan kepada masyarakat contohnya di kecamatan bogor tengah karena memiliki anggaran yang lebih besar dari kecamatan lainnya.]]>
<![CDATA[Tinjauan Atas Kualitas Pelayanan Produk KCA Pada PT Pegadaian Cabang Bogor ]]>
<![CDATA[Salma Salsabila]]>;
<![CDATA[Adil Fadillah]]>;
<![CDATA[Morita Morita]]>
<![CDATA[ Jurnal Aplikasi Bisnis Kesatuan Vol 1 No 2 (2021): JABKES Edisi Desember 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Vokasi dan LPPM IBI Kesatuan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37641/jabkes.v1i2.1333
<![CDATA[This discussion is entitled Overview of the service quality of KCA products at PT Pegadaian (Persero) Bogor Branch. The purpose of this discussion is to determine the service quality of KCA products on customer satisfaction, either jointly or partially at PT Pegadaian (Persero) Bogor Branch. Based on the results of this discussion, the quality of service consisting of reliability, certainty, reality, empathy, and responsiveness has a significant influence on consumer satisfaction. The results of the discussion show that service quality which consists of reliability, assurance, empathy, tangible, and responsiveness together has a positive influence.]]>
<![CDATA[Penerapan SAK EMKM Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Untuk UMKM Menggunakan Aplikasi Ms. Excel ]]>
<![CDATA[Ade Darmawan]]>;
<![CDATA[Triandi Triandi]]>;
<![CDATA[Abdul Roup]]>
<![CDATA[ Jurnal Aplikasi Bisnis Kesatuan Vol 1 No 2 (2021): JABKES Edisi Desember 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Vokasi dan LPPM IBI Kesatuan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37641/jabkes.v1i2.1334
<![CDATA[Siklus Akuntansi merupakan proses penting yang harus dilakukan oleh para pelaku bisnis baik yang berskala mikro hingga yang sudah Go Public. Hal tersebut bertujuan agar dapat dihasilkan laporan keuangan yang andal untuk dijadikan dasar dalam proses pengambilan keputusan di masa mendatang. Dalam penerapan SAK EMKM, pelaku bisnis akan mengalami kesulitan apabila proses penyusunan masih dilakukan secara manual. Tujuan penyusunan Tugas Akhir ini adalah untuk mengidentifikasi dan menjelaskan rincian data, dokumen, dan buku pencatatan suatu entitas yang dijadikan sebagai bukti pencatatan laporan keuangan yang sesuai dengan ketentuan SAK EMKM, mempersiapkan sistem komputer Akuntansi menggunakan Ms. Excel sehingga mampu menyusun laporan keuangan sesuai dengan SAK EMKM. Penelitian ini dilakukan oleh penyusun di CV Sumber Niaga yang berlokasi di Jalan Raya Ciaruteun Km. 18 Bogor Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV Sumber Niaga dalam proses penjalanan bisnis nya belum melaksanakan proses pembukuan sesuai siklus akuntansi yang memadai sehingga tidak dapat menghasilkan laporan keuangan yang memnuhi standar akuntansi yang disyaratkan (SAK EMKM). Proses penyusunan laporan keuangan dengan menggunakan Ms. Excel diharapkan dapat mempermudah perusahaan dalam membuat dan menyajikan laporan keuangan yang sesuai dengan SAK EMKM.. Keywords : Siklus Akuntansi, Laporan Keuangan, SAK EMKM.]]>
<![CDATA[Tinjauan Atas Direct Marketing Pada Kafe Taman Fathan Alesano Bogor ]]>
<![CDATA[Bunga Aprlian Sari]]>;
<![CDATA[Yulia Nurendah]]>;
<![CDATA[Ade Yusdira]]>
<![CDATA[ Jurnal Aplikasi Bisnis Kesatuan Vol 1 No 2 (2021): JABKES Edisi Desember 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Vokasi dan LPPM IBI Kesatuan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37641/jabkes.v1i2.1335
<![CDATA[Tujuan Penelitian ini adalah untuk menguraikan penerapan strategi direct marketing pada Kafe Taman Fathan Alesano Bogor. Penelitian ini bersifat kualitatif yang menguraikan hasil observasi pada obyek penelitian. Hasil observasi menunjukkan bahwa 91) Indikator direct marketing yang diterapkan oleh Kafe Taman Fathan Alesano Bogor yaitu Pemasaran digital melalu media sosial seperti Instagram, Facecook dan WhatsApp. (2) Kendala atau hambatan yang dialami oleh Taman Fathan Alesano dalam penerapan Direct Marketing yaitu belum memiliki admin media sosial, terkadang terjadi kendala pada koneksi jaringan internet karena berada dikawasan lereng gunung, lalu banyaknya pesaing yang membuat promosi yang menarik. (3) Adapun upaya yang dilakukan untuk mengatasi kendala-kendala tersebut diantaranya Taman Fathan Alesano menediakan nomor WhasApp bagi pelanggan yang ingin menanyakan informasi. Kemudian, perusahaan akan melakukan perbaikan pada sistem jaringan untuk mempermudah melakukan update informasi. Taman Fathan Aleano juga melalukan promosi pada media sosial lebih kreatif untuk menarik perhatian pelanggan.]]>
<![CDATA[Tinjauan Atas Penanganan Keluhan Pelanggan Pada Uzop Magic Shop ]]>
<![CDATA[Meiranti Maulani]]>;
<![CDATA[Yulia Nurendah]]>;
<![CDATA[Yudin Taqyudin]]>
<![CDATA[ Jurnal Aplikasi Bisnis Kesatuan Vol 1 No 2 (2021): JABKES Edisi Desember 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Vokasi dan LPPM IBI Kesatuan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37641/jabkes.v1i2.1336
<![CDATA[Penanganan keluhan merupakan hal yang sangat penting dilakukan dalam bisnis untuk mendapatkan penilaian yang baik di masyarakat. Selain itu, diharapkan pelanggan dapat percaya dengan produk maupun perusahaan sehingga dapat menjadi pelanggan potensial. Keluhan terjadi akibat adanya ketidakpuasan yang dirasakan oleh pelanggan, maka dari itu keluhan harus ditangani dengan baik agar ketidakpuasan dapat berubah menjadi puas. Jika pelanggan puas dengan penanganan keluhan yang baik, mereka akan loyal terhadap produk maupun perusahaan, kecil kemungkinan untuk memuntut ganti rugi dalam jumlah besar, citra perusahaan baik dan memberikan kesempatan untuk memperbaiki pelayanan selanjutnya. Salah satu perusahaan yang melaksanakan penanganan keluhan pelanggan yaitu Uzop Magic Shop. Uzop Magic Shop merupakan UMKM online yang menjual berbagai properti sulap mulai dari level pemula hingga profesional. Penulis melakukan peninjauan penanganan keluhan pelanggan pada Uzop Magic Shop yang berlokasi di Jalan Raya Perempatan Ciawi Gang Toko Olahraga RT 01 RW 06 No. 8 Kel. Harjasari Kec. Bogor Selatan Kota Bogor. Adapun tujuan dari peninjauan yang dilakukan penulis yaitu 1) Untuk mengetahui apa saja keluhan pelanggan pada Uzop Magic Shop. 2) Untuk mengetahui kendala dalam penanganan keluhan pelanggan pada Uzop Magic Shop. 3) Untuk mengetahui upaya yang dilakukan dalam menangani kendala penanganan keluhan pelanggan pada Uzop Magic Shop. Berdasarkan hasil peninjauan, penulis mengetahui bahwa 1) Keluhan yang disampaikan pada Uzop Magic Shop yaitu mengenai kondisi barang, waktu pengiriman yang lama dan pelanggan yang belum mendapatkan tutorial penggunaan produk. 2) Terdapat hambatan yang dirasakan oleh Uzop Magic Shop dalam menangani keluhan pelanggan yaitu membedakan karakter pelanggan, pelanggan tidak mengerti alur pembelian secara daring dan pelanggan tidak ingin menerima produk yang sudah dikirim karena tidak merasa memesannya. 3) Adapun upaya yang dilakukan untuk menghadapi hambatan dalam menangani keluhan pelanggan diantaranya : a) Customer service Uzop Magic Shop berupaya untuk terus memberikan layanan prima dan sepenuh hati, berhati-hati dalam berbicara ataupun berkata-kata, sabar, serta mengatasi permasalahan pelanggan hingga tuntas. b) Customer service bersedia membantu pelanggan untuk melakukan pemesanan secara online. c) Uzop Magic Shop bersedia menerima pengembalian barang dengan syarat barang tersebut dalam kondisi utuh (belum dibuka). Kata kunci : Penanganan, Keluhan Pelanggan, Magic Shop,]]>
<![CDATA[Tinjauan Atas Pelayanan Prima Pada Happy Puppy Karaoke Bogor ]]>
<![CDATA[Miftahul Nurjanah]]>;
<![CDATA[Bambang Hengky Rainanto]]>
<![CDATA[ Jurnal Aplikasi Bisnis Kesatuan Vol 1 No 2 (2021): JABKES Edisi Desember 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Vokasi dan LPPM IBI Kesatuan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37641/jabkes.v1i2.1337
<![CDATA[Seiring dengan perkembangan globalisasi berbagai bisnis banyak digeluti oleh segala kalangan masyarakat. Bisnis hiburan adalah salah satu bisnis yang banyak dijalankan oleh pelaku usaha dan sangat diminati oleh masyarakat. Bisnis hiburan karaoke yang sedang diminati oleh masyarakat saat ini karena memiliki banyak fasilitas yang ditawarkan, selain itu bentuk usaha ini juga memberikan kenyamanan sesuai kebutuhan konsumen dan cukup menghibur salah satu contohnya seperti binis karaoke pada Happy Puppy Karaoke Bogor. Pelayanan Prima pada Happy Puppy Karaoke Bogor merupakan salah satu hal penting yang diterapkan untuk tetap menjaga kualitas perusahaan dan menjamin kepuasan pelanggan. Pelayanan Prima merupakan sebuah bentuk keharusan atau tuntutan dalam industri jasa maupun dagang ketika menghadapi konsumen/pelanggan. Didunia bisnis, persaingan atar penjual sangat ketat. Hal inilah yang kemudian mengakibatkan para penjual harus memberikan service yang memuaskan kepada para pelanggannya, karena jika tidak memberikan pelayanan yang baik maka para pelanggannya akan beralih ke yang lain. Tujuan penulis dari Penyusunan Tugas Akhir ini adalah untuk mengetahui bagaimana peranan Pelayanan Prima pada Happy Puppy Karaoke Bogor, mengetahui citra bisnis pada Happy Puppy Karaoke Bogor, untuk mengetahui kelemahan pada Happy Puppy Karaoke Bogor. Pelayanan Prima di Happy Puppy Kraoke bogor memiliki peran dan tugas untuk mendukung tercapainya tujuan perusahaan dalam kepuasan konsumen dan dilaksanakan oleh para pekerja dari pimpinan tertinggi hingga bawahan yang terendah.]]>
<![CDATA[Tinjauan Proses Penyusunan Anggaran Belanja Pada Kementerian Lingkungan Hidup Dan Kehutanan ]]>
<![CDATA[Sekarsari Wahyuni]]>;
<![CDATA[Hardini Lestiani Hernusa]]>
<![CDATA[ Jurnal Aplikasi Bisnis Kesatuan Vol 1 No 2 (2021): JABKES Edisi Desember 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Vokasi dan LPPM IBI Kesatuan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37641/jabkes.v1i2.1338
<![CDATA[Tujuan peninjauan ini adalah untuk meninjau penyusunan anggaran belanja pada instansi pemerintahan yang melakukan penyusunan anggaran belanja setiap tahunnya. Peninjauan dilakukan untuk mengetahui kesesuaian penyusunan anggaran belanja dengan ketentuan yang melandasinya. Peninjauan yang dilakukan penulis adalah di Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang berlokasi di Bogor. Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan merupakan penggabungan antara Kementerian Lingkungan Hidup dan Kementerian Kehutanan. Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dipimpin oleh seorang menteri yang sejak tanggal 27 Oktober 2014 dijabat oleh Siti Nurbaya Bakar. Dari hasil Peninjauan menunjukan bahwa Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan telah melakukan penyusunan anggaran belanja sesuai dengan ketentuan yang berlaku dalam hal ini adalah Peraturan Direktur Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem Nomor: P.11/KSDAE/SET/REN.0/11/2018. Proses atas penyusunan anggaran belanja yang terjadi dapat dipertanggung jawabkan untuk dijadikan dasar penyusunan anggaran belanja berikutnya. Keyword : Belanja, Penyusunan Anggaran]]>
