Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh Komunitas Menulis dan Meneliti (Kolibi). Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup yang luas. Tim redaksi menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat ditulis dalam Bahasa Indonesia atau Bahasa Inggris.
Articles
101 Documents
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT SYNERGI MULTI DAYA PRATAMA JAKARTA ]]>
<![CDATA[Lia Auliyah]]>;
<![CDATA[Siti Annisa Wahdiniawati]]>
<![CDATA[ Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 1 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.572349/neraca.v1i1.16
<![CDATA[Perkembangan ekonomi saat ini membuat persaingan dalam dunia pekerjaan semakin ketat sehingga perusahaan harus menerapkan sebuah strategi yang tepat untuk dapat mempertahankan kelangsungan perusahaannya. Strategi yang dilakukan perusahaan akan mengarah kepada kesejahteraan karyawannya. Perusahaan mulai meningkatkan kompensasi, dan motivasi para karyawannya. Tujuan dari penelitian dilakukan untuk mengetahui pengaruh kompensasi, motivasi kerja dan gaya kepemimpinan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Synergi Multi Daya Pratama Jakarta. Penelitian menggunakan metode kuantitatif untuk mengetahui pengaruh variabel independent terhadap dependen. Teknik pengambilan sampel didapat 47 responden yang bekerja di PT. Synergi Multi Daya Pratama Jakarta. Metode analisis yang digunakan dalm penelitian ini menggunakan analisis koefisien determinasi, analisis regresi berganda serta uji t, dengan menggunakan SPSS versi 26. Dari hasil penelitian menyatakan kompensasi dan gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawn dan motivasi kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Hasil dari nilai t hitung pada motivasi kerja adalah yang paling besar dibandingkan dengan variabel independent lainnya, sehingga variabel ini paling dominan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Synergi Multi Daya Pratama Jakarta. Hasil koefisien determinasi menunjukkan bahwa kompensasi, motivasi kerja dan gaya kepemimpinan memperoleh niai sebesar 46,1% terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Synergi Multi Daya Pratama Jakarta.]]>
<![CDATA[PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT. PARAMITRA MULTI PRAKASA JAKARTA BARAT ]]>
<![CDATA[Arie Cristanto]]>;
<![CDATA[Siti Annisa Wahdiniawati]]>
<![CDATA[ Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 1 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.572349/neraca.v1i1.17
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan bagaimana model penerapan Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Paramitra Multi Prakasa, Jakarta Barat. Populasi dalam penelitian adalah para karyawan yang bekerja di PT. Paramitra Multi Prakasa sebanyak 100 orang responden. Jumlah sampel yang digunakan 100 orang responden. Desain penelitian yang digunakan menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif kausal. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode observasi dan penyebaran kuisioner. Dengan menggunakan teknik SPSS 25 Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji r square dan uji hipotesis, menggunakan alat pengolahan data SPSS 25. Hasil penelitian secara parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan,disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH INSENTIF DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RIDHO SEJAHTERA JAYA ]]>
<![CDATA[Mia Miranti]]>;
<![CDATA[Didin Hikmah Perkasa]]>
<![CDATA[ Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 1 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.572349/neraca.v1i1.21
<![CDATA[Tujuan Penelitian untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh insentif dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Ridho Sejahtera Jaya. Desain Penelitian menggunakan metode kuantitatif kausal yaitu untuk mengetahui pengaruh variabel insentif dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Alat pengumpulan data menggunakan kuisioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya yang disebarkan kepada karyawan PT. Ridho Sejahtera Jaya. Populasi yang diteliti pada penelitian ini sebanyak 35 orang, menggunakan teknik sampling jenuh yang menjadikan semua populasi sebagai sampel. Alat analisis menggunakan SPSS 22 (Statistical Package for the Social Sciences) melalii uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan secara parsial bahwa insentif dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Anjungan Lampung TMII ]]>
<![CDATA[Lina Marliana]]>;
<![CDATA[Wenny Desty Febrian]]>
<![CDATA[ Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 1 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.572349/neraca.v1i1.22
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Terdapat beberapa faktor yang digunakan antara lain budaya organisasi, disiplin kerja, dan motivasi kerja. Tujuan penelitian ini adalah menguji secara empiris apakah budaya organisasi, disiplin kerja, motivasi kerja, berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Anjungan Lampung TMII. Metode penelitian yang digunakan adalah metode asosiatif. Metode penelitian asosiatif merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih. Populasi dalam penelitian ini adalah 50 karyawan Anjungan Lampung TMII. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan teknik sampling jenuh yang artinya semua populasi digunakan sebagai sample. Hasil penelitian menunjukan bahwa disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, budaya organisasi dan motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUM PENGANGKUTAN PENUMPANG DJAKARTA (PPD) Jakarta Timur ]]>
<![CDATA[Kelvin Dwi Nata]]>;
<![CDATA[Didin Hikmah Perkasa]]>
<![CDATA[ Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 1 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.572349/neraca.v1i1.23
<![CDATA[Tujuan Penelitian untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perum Pengangkutan Penumpang Djakarta PPD,Jakarta Timur. Desain Penelitian menggunakan metode kuantitatif kausal yaitu untuk mengetahui pengaruh variabel motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Alat pengumpulan data menggunakan kuisioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya yang disebarkan kepada Perum Pengangkutan Penumpang Djakarta PPD,Jakarta Timur. Populasi yang diteliti pada penelitian ini sebanyak 40 orang, menggunakan teknik sampling jenuh yang menjadikan semua populasi sebagai sampel. Alat analisis menggunakan SPSS 23 (Statistical Package for the Social Sciences) melalui uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan secara parsial bahwa motivasi dan kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH PENGENALAN LAPANGAN PERSEKOLAHAN (PLP) DAN PRESTASI BELAJAR TERHADAP MINAT MENJADI GURU BAGI MAHASISWA UNIVERSITAS PGRI WIRANEGARA ANGKATAN 2019 ]]>
<![CDATA[Aini Fitri]]>;
<![CDATA[Dies Nurhayati]]>;
<![CDATA[Suchaina Suchaina]]>
<![CDATA[ Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 1 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.572349/neraca.v1i1.32
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pengenalan Lapangan Persekolahan (PLP) dan prestasi belajar terhadap minat menjadi guru bagi mahasiswa Universitas PGRI Wiranegara angkatan 2019. Jenis penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey. Populasi penelitian ini adalah mahasiswa Fakultas Pedagogi dan Psikologi angkatan 2019 yang berjumlah 135 mahasiswa. Sampel sebanyak 57 mahasiswa diambil dengan menggunakan teknik random sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Adapun metode analisis data yang digunakan pada penelitian ini menggunakan statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan variabel bebas berpengaruh terhadap variabel terikat, baik secara parsial maupun simultan. Secara parsial diketahui variabel Pengenalan Lapangan Persekolahan (PLP) memiliki nilai t hitung 4,275 > t tabel 2,004 dan variabel prestasi belajar memiliki nilai t hitung 2,370 > t tabel 2,004. Secara simultan kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap variabel minat menjadi guru dengan hasil nilai F hitung 12,353 > F tabel 3,17 dan hasil nilai signifikan 0,000<0,05. Pada uji koefisien determinasi diperoleh nilai Adjusted R Square 0,288 atau 28,8% yang artinya kedua variabel tersebut berpengaruh terhadap minat menjadi guru sedangkan sisa nya dapat dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENDAPATAN DRIVER GOJEK DI MASA PANDEMI COVID-19 DI SOLO ]]>
<![CDATA[Ryan Wibowo]]>;
<![CDATA[Christiawan Hendratmoko]]>
<![CDATA[ Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 1 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.572349/neraca.v1i1.36
<![CDATA[Gojek adalah layanan transportasi Indonesia yang beroperasi melalui aplikasi seluler. Gojek adalah aplikasi yang menghubungkan orang yang membutuhkan layanan ojek dengan mereka yang menawarkannya. Studi ini kami lakukan untuk lebih memahami hubungan antara jam kerja, produktivitas kerja (jumlah pesanan), kualitas layanan, dan insentif, yang semuanya berdampak langsung pada pendapatan driver Gojek. Pengumpulan data primer dilakukan dengan survei yang disebar ke seluruh 100 mitra Gojek Driver di wilayah Solo Raya, dan desain penelitian bersifat deskriptif kuantitatif. Pendapatan pedagang kaki lima di kota Solo Indonesia ditemukan secara positif dan signifikan secara statistik dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti jam kerja, produktivitas, kualitas layanan, dan insentif. Penghasilan pengemudi taksi Jakarta dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh jam kerja, produktivitas, dan kualitas layanan, dan secara negatif dan tidak sama sekali oleh insentif.]]>
<![CDATA[PENGARUH UANG SAKU DAN LINGKUNGAN TEMAN SEBAYA TERHADAP PERILAKU KONSUMTIF MAHASISWA PENDIDIKAN EKONOMI UNIVERSITAS PGRI WIRANEGARA ]]>
<![CDATA[Silfatun Nikmah]]>;
<![CDATA[Dies Nurhayati]]>;
<![CDATA[Suchaina Suchaina]]>
<![CDATA[ Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 1 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.572349/neraca.v1i1.38
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah uang saku dan lingkungan teman sebaya berpengaruh terhadap perilaku konsumtif mahasiswa pendidikan ekonomi Universitas PGRI Wiranegara. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dikumpulkan data melalui kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh mahasiswa Prodi Ekonomi angkatan 2019 sampai 2022 berjumlah 202 orang yang kemudian dijadikan sampel berjumlah 67 orang. Model yang digunakan dalam analisis data adalah regresi linear berganda. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah SPSS 25, data yang digunakan yaitu data primer dengan pengambilan sampel secara proposional random sampling. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa 1) Uang Saku berpengaruh signifikan yang ditunjukkan dengan nilai probabilitas untuk variable Uang Saku adalah sebesar 0.000 ˂ 0.05. 2) Lingkungan Teman Sebaya berpengaruh signifikan yang ditunjukkan dengan nilai probabilitas untuk variable uang saku adalah 0.000 ˂ 0.05.]]>
<![CDATA[ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DALAM PENGGUNAAN DANA BANTUAN OPERASIONAL SEKOLAH (BOS) ]]>
<![CDATA[Noer Syafitry Chahyani Utammy]]>
<![CDATA[ Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 1 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.572349/neraca.v1i1.39
<![CDATA[SMPIT Bina Masyarakat Mandiri Kabupaten Bogor merupakan lembaga atau sekolah yang termasuk dalam kategori perusahaan pada bidang jasa khususnya bergerak pada bidang pendidikan. Pada penelitiannya menganalisis Sistem Pengendalian Internal Dalam Penggunaan Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) dengan menggunakan elemen Pengendalian internal menurut COSO. Metode statistik deskriptif yaitu distribusi frekuensi, statistik, rata-rata dan nilai indeks. Penelitian ini termasuk penelitian kualitatif yang menggali hasil persepsi 15 orang responden dengan menggunakan data primer. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, pada lingkungan pengendalian, aktivitas pengendalian serta informasi dan komunikasi telah berjalan dengan sangat efektif, hal ini dikarenakan pada kegiatannya tergolong cukup aktif, sedangkan pada penilaian risiko dan pemantauan walaupun tergolong efektif namun pada aktivitas yang dijalankan belum cukup untuk memenuhi kriteria yang sekolah terapkan. Hal ini dikarenakan pelaporan keuangan pada penggunaan Operasional Sekolah kurang melakukan adanya crosscheck pada pembukuannya secara lengkap dikarenakan kurangnya tambahan sumber daya manusia sehingga keandalan pelaporan diserahkan sepenuhnya pada bagian keuangan. Sehingga hasil penelitian yang ditemukan bahwa bagian administrasi perlu dilakukan pemantauan yang baik agar efektivitas yang dijalankan dapat berjalan lebih baik lagi untuk tujuan sekolah.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN TERHADAP REALISASI BELANJA PADA BALAI PENELITIAN TERNAK CIAWI BOGOR ]]>
<![CDATA[Hakiki Dami]]>
<![CDATA[ Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 1 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.572349/neraca.v1i1.40
<![CDATA[Penelitian ini menganalisis Realisasi Anggaran Belanja Balai Penelitian Ternak Ciawi Bogor. Metode deskriptif dengan Pendekatan Kuantitatif digunakan untuk menganalisis data sekunder yang dikumpulkan dari laporan realisasi realisasi anggaran periode thn 2017-2021. Hasil penelitian ini di lihat proporsinya kinerja balai penelitian ternak Ciawi Bogor dikatakan bisa dalam mengelola keuangan untuk kebutuhan kegiatan balai penelitian ternak dikarenakan porsinya yang mampu mencapai porsi pada umumnyahal ini juga menunjukkan bahwa balai penelitian ternak Ciawi bagus dalam pengheatan biaya yang telah diberikan perusahaan yang mana hal ini disampaikan langsung oleh balitnak ketika saya wawancara sama pegawainyanya dan dalam hal ini balitnka sudah baik dalam mengelola anggaran yang diberikan.]]>
