cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surakarta,
Jawa tengah
INDONESIA
PARADIGMA
Published by Universitas Islam Batik Surakarta
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject :
Arjuna Subject : -
Articles 60 Documents
 1   2   3   4   5 
TANGGUNGAN YANG DAPAT DIPERHITUNGKAN DALAM PENGHASILAN TIDAK KENA PAJAK (PTKP) Dosen Fakultas Ekonomi UNIBA Surakarta, Siti Nurlaela
PARADIGMA Vol 2, No 02 (2006): Paradigma, Vol. 02, No. 02, 2006
Publisher : PARADIGMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (14.618 KB)

Abstract

Tanggungan yang dapat diperhitungkan dalam  penghasilan tidak kena pajak (PTKP)dalam menghitung besarnya penghasilan kena pajak, bagi Wajib Pajak Orang Pribadi dalam negeri diberikan pengurang berupa Penghasilan Tidak Kena Pajak (PTKP). kata kunci : penghasilan, tidak kena pajak
PENGARUH PROMOSI TERHADAP VOLUME PENJUALAN PRODUK BARU PRODUGEN PT. TIGA RAKSA SATRIA UNIBA Surakarta, Eny Kustiyah
PARADIGMA Vol 6, No 02 (2009): Paradigma, Vol.06, No.02 Semester Genap 2009
Publisher : PARADIGMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (14.618 KB)

Abstract

Bagi perusahaan, pemasaran merupakan salah satu bagian yang pentingbagi suksesnya suatu perusahaan. Kegiatan ini bukan menyangkut penjualan baranghasil produksinya saja, melainkan berhubungan aktivitas yang berhubungan denganarus barang sejak dari produsen sampai konsumen. Salah satu kegiatan pemasarantersebut adalah promosi. Kegiatan promosi itu merebut pasaran denganmemberitahukan dan mengajak kepada Konsumen untuk membeli barang yangdihasilkan perusahaan. Promosi dapat juga digunakan sebagai alat perusahaanuntuk menghadapi persaingan didalam usahanya untuk menaikkan volumepenjualan. Dari hasil analisis menunjukkan bahwa variabel biaya periklanan, biayapersonal selling dan biaya publisitas. Hal ini terbukti dari hasil perhitungan regresiberganda yang diperoleh menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut mempunyaipengaruh positif terhadap volume penjualan pada PT. Tigaraksa Satria Tbk. Secaraparsial variabel biaya periklanan mempunyai pengaruh yang positif dan signifikanterhadap volume penjualan pada PT. Tigaraksa Satria Tbk. Hal ini mengindikasikanbahwa jika biaya periklanan dinaikkan Rp. 1,- maka volume penjualan akanmengalami peningkatan sebesar 5,019 . Secara parsial variabel biaya personalselling mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap volume penjualanpada PT. Tigaraksa Satria Tbk. Hal ini mengindikasikan bahwa jika biaya personalselling dinaikkan Rp. 1,- maka volume penjualan akan mengalami peningkatan25,462. Secara parsial variabel biaya publisitas mempunyai pengaruh yang positifdan signifikan terhadap volume penjualan pada PT. Tigaraksa Satria Tbk. Hal inimengindikasikan bahwa jika biaya publisitas dinaikkan Rp. 1,- maka volumepenjualan akan mengalami peningkatan 4,002.Kata Kunci: Promosi, Periklanan, Personal Selling, Publisitas, Volume Penjualan
PENGARUH MOTIVASI DAN KEMAMPUAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN SMK BHAKTI KARYA KARANGANYAR UNIBA Surakarta, Eny Kustiyah
PARADIGMA Vol 5, No 02 (2008): Paradigma, Vol.05 No.02, Semester Genap 2008
Publisher : PARADIGMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (14.618 KB)

Abstract

Manusia merupakan sumber daya yang paling penting diantara sumber dayalainnya. Oleh karena itu perlu untuk mengoptimalkan sumber daya yang ada denganmemperhatikan factor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerja karyawan. Karenakalau karyawan puas, maka mereka tidak mau untuk meninggalkan pekerjaan danjuga berusaha keras untuk mempertahankannya. Sebaliknya apabila kebutuhankaryawan tidak terpenuhi, akan menimbulkan kekecewaan, tidak bergairah untukbekerja, dan prestasi kerja menurun. Karena keberadaan karyawan tersebut, makapimpinam harus memperhatikan karyawan dan mampu menciptakan suasana yangmendorong peningkatan prestasi kerja karyawan. Prestasi kerja karyawandipengaruhi oleh beberapa faktor yang kemudian digunakan untuk dasar penentuankebijaksanaan perusahaan didalam upaya peningkatan prestasi kerja. Determinanyang penting bagi prestasi individu adalah motivasi. Motivasi adalah kondisi yangmenggerakkan pegawai agar mampu mencapai tujuan dari motifnya. Semakin tinggimotivasi semakin tinggi pula kinerjanya. Sebaliknya semakin rendah motivasi semakinrendah pula kinerjanya. Pegawai yang berkualitas adalah pegawai yangmelaksanakan tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dan mampumemberikan hasil yang baik (kinerja yang tinggi) yang dibutuhkan oleh perusahaanuntuk mencapai tujuannya. Berdasarkan hasil output pengolahan data regresi melaluiprogram SPSS sebagaimana terlampir, didapatkan koefisien determinasi Adjusted RSquare sebesar 0,869. Hal ini berarti bahwa variabel dependen dalam penelitian iniyaitu prestasi kerja pegawai dipengaruhi oleh variabel independen penelitian yaitumotivasi dan kemampuan yang meliputi kebutuhan eksistensi, kebutuhan keterkaitan,kebutuhan pertumbuhan dan kemampuan intelektual sebesar 86,9% sedangkansisanya 13,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak disertakan dalam penelitianini.Kata kunci: Motivasi, Kemampuan, Prestasi Kerja.
PENGARUH INTERAKSI ANTARA TOTAL QUALITY MANAGEMENT DENGAN SISTEM PENGHARGAAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL Studi Empiris pada SMK Di Kabupaten Karanganyar Mardiyati, Endang Mardiyati
PARADIGMA Vol 12, No 02 (2015): Paradigma, Vol. 12 No. 02 Agustus 2014 - Januari 2015
Publisher : PARADIGMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (14.618 KB)

Abstract

This emperical research conducted 2014, is intended to test the hyphothesisabout the influences variables of TQM, interaction between TQM with rewardsystem, and interaction between TQM with organizational commitment tomanagerial performance at the level of SMK in Karanganyar. The research design is survey and quantitative approach. Respondents were teachers and employees in the SMK of public and private school in Karanganyar, who held managerial positions amounted to 142 pearsons from 33 schools. It usesthe regression with the absolute residual test method to test hypothesis.The results of this research showed that the proposed third hypothesis can beaccepted, meaning that TQM (X1), interaction between TQM with reward system (X2) and interaction between TQM with organizational commitment (X3) have positive and significant effect on managerial performance. Keywords : TQM, reward
GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA PENGARUHNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAKARTA RAYA DAN TANGERANG AREA LENTENG AGUNG SITI ZULFAH, Asri Warnanti
PARADIGMA Vol 12, No 02 (2015): Paradigma, Vol. 12 No. 02 Agustus 2014 - Januari 2015
Publisher : PARADIGMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (14.618 KB)

Abstract

This research is concerning The Influence Of Leadership Style, Work Discipline and Work Environment On Employee Productivity In PT. PLN (Persero) Distribution Jakarta Raya and Tangerang Area Lenteng Agung.  The method research used is a causal comparative. The samples taken by The author are 45 respondents based on theory slovin by used value e = 10%. The author used observation, interviews, and questionnaires for the methods of data collection. In the statistic analyst, the author used SPSS program (Statistical Package for The Social Sciences) version 20.00 to search for the validity, reliability, correlation coefficients, multiple determination, multiple regression, test of t and test of F. The data processing is done by SPSS program (Statistical Package for The Social Sciences) version 20.00, the result is r = 0.824 by multiple determination of 67.9% and the balancing is 32.1% shows another factor contribution. For multiple regression values obtained Ý = -2.020 + 0.236X1 + 0.800X2 + 0.027X3 and test of F by ɑ = 5% obtained values Fhitung as 28.894 and values Ftabel as 2.833, that means Fhitung > Ftabel that means Ho is rejected and Ha is a accepted. This shows that there is a significant relationship between Leadership Style (X1), Work Discipline (X2) and Work Environment (X3) together (simultaneously) on Employee Productivity (Y) in PT. PLN (Persero) Distribution Jakarta Raya and Tangerang Area Lenteng Agung. Keywords : Leadership Style, Work Discipline, Work Environment, Employee      Productivity.
IMPLEMENTASI PSAK NO. 45 DALAM PELAPORAN KEUANGAN ENTITAS NIRLABA BERSTATUS BADAN LAYANAN UMUM Mutmainah, Siti Nurlaela
PARADIGMA Vol 12, No 01 (2014): Paradigma Vol. 12, No. 01, Februari – Juli 2014
Publisher : PARADIGMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (14.618 KB)

Abstract

The target of the research is to implementation of organizational financial statement of the organization (Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat). Implementation was conducted to find out whether the presentation of Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat financial statement is in accordance with Statement of Standard Financial Accounting (PSAK) Number 45. Result of the research indicated that Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat Surakarta has presented financial statement matching PSAK No.45, that can be seen in its financial statement component consisting of : financial position report, activity report, cash flow statement, and note to the financial statement. Analysis result in this research indicated that there is some revision in the financial statement. Firstly, the presentation concerning the resource which the BBKPM Surakarta has, like : unattached net asset, transient tied, and tied permanent which are grouped into equity which mirror in financial position report. Equity at profit organization/company represents owner equity which consists of capital stoock and retained earning, while at the non-profit organization like BBKPM Surakarta, its ownership is not based on the capital stock and retained earning. Secondly, BBKPM Surakarta had better consider assessment and abolishment of stock. Keyword : applying PSAK No. 45, presentation of financial statement BLU
EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERN TERHADAP PENERIMAAN DAN PENGELUARAN KAS (Studi Kasus Pada CV Agung Jati Sukoharjo) Samrotun, Yuli Chomsatu
PARADIGMA Vol 4, No 02 (2007): Paradigma, Vol.04, No.02 Semester Genap 2007
Publisher : PARADIGMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Setiap laporan keuangan jika dibandingkan dengan aktiva lain, kas merupakan aktiva yang paling banyak terlibat dalam transaksi perusahaan. Oleh karena itu kas mutlak diperlukan bagi perusahaan untuk menjalankan usahanya. Dengan berkembangnya suatu perusahaan maka semakin besar persoalan yang dihadapi, sehingga perusahaan membutuhkan suatu sistem untuk mengawasi dan menekan terjadinya penyelewengan dalam perusahaan, untuk itu perlu direncanakan sistem pengendalian intern pada perusahaan. Terutama pada prosedur penerimaan dan pengeluaran kas untuk menjamin kelancaran dan keselamatan perusahaan. Semakin berkembangnya perusahaan maka masalah yang dihadapi semakin komplek, sehingga perlu adanya pendelegasian wewenang. Ciri-ciri pokok sistem pengendalian intern adalah struktur organisasi yang memisahkan tanggung jawab fungsional secara tepat, sistem wewenang, dan prosedur pembukuan yang baik, praktek-praktek yang sehat, pegawai yang cakap yang sesuai dengan tanggung jawab. Dalam pembahasan sistem pengendalian intern terhadap penerimaan dan pengeluaran kas tidak lepas dari masalah sistem akuntansi yang berhubungan dengan kas. Dalam membahas sistem pengendalian intern terhadap penerimaan dan pengeluaran kas ini, penulis melakukan pengujian kepatuhan dengan menggunakan Atributte Sampling model stop or-go sampling dengan hasil untuk prosedur penerimaan kas tidak efektif sedangkan untuk prosedur pengeluaran kas efektif.   Kata kunci : sistem pengendalian intern, penerimaan kas, pengeluaran kas
EFEKTIFITAS PAJAK REKLAME TERHADAP PENINGKATAN PENDAPATAN ASLI DAERAH DI KOTA SURAKARTA SURYANI, Eny Kustiyah
PARADIGMA Vol 12, No 02 (2015): Paradigma, Vol. 12 No. 02 Agustus 2014 - Januari 2015
Publisher : PARADIGMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (14.618 KB)

Abstract

Pajak daerah merupakan sumber pendapatan daerah yang mempunyai kontribusi terhadap Pendapatan Asli Daerah adalah Pajak Reklame. Promosi dalam bentuk reklame merupakan satu alat media untuk menyampaikan pesan kepada konsumen. Pemungutan pajak reklame dapat dilihat dari beberapa indikator, salah satunya adalah taraf pencapaian target atau tujuan dan pengaruhnya terhadap Pendapatan Asli Daerah. Tingkat pencapaian atau realisasi atas target atau tujuan yang telah ditentukan sebelumnya merupakan hal utama yang menunjukkan sebuah program terlaksana secara efektif atau tidak. Tujuan penelitian ini adalah untuk: 1) mengetahui efektivitas pemungutan Pajak Reklame di Kota Surakarta dari tahun 2004 sampai dengan tahun 2008; 2) mengkaji lebih dalam hasil-hasil pelaksanaan pemungutan Pajak Reklame yang dilakukan oleh DPPKA Kota Surakarta.Hipotesis yang diajukan adalah: 1) Pemungutan Pajak Reklame di Kota Surakarta sudah efektif; 2) Pemungutan Pajak Reklame dapat meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Kota Surakarta. Metode pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah metode dokumentasi, yaitu pengumpulan data-data hasil pemungutan Pajak Reklame yang dilakukan DPPKA Kota Surakarta selama kurun waktu 5 (lima) tahun dari tahun 2004 sampai dengan tahun 2008.Analisis data yang digunakan adalah: 1) Analisis Rasio Hasil Guna (Effectiveness); 2) Analisis Kontribusi Pajak Reklame terhadap PAD; 3) Laju Pertumbuhan Pajak Reklame. Berdasarkan hasil analisis dapat disimpulkan bahwa: 1) pemungutan pajak reklame yang telah dilakukan oleh DPPKA Kota Surakarta dalam tahun anggaran 2004 sampai dengan tahun anggaran 2008 sudah berjalan cukup efektif. Hal ini berarti hipotesis yang diajukan yaitu pemungutan pajak reklame di Kota Surakarta sudah efektif, terbukti atau dapat diterima; 2) pajak reklame memberikan kontribusi terhadap peningkatan PAD. Hal ini berarti hipotesis yang diajukan yaitu pemungutan pajak reklame dapat meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kota Surakarta terbukti atau dapat diterima.Berdasarkan kesimpulan tersebut peneliti memberikan saran sebagai berikut: 1) memberikan informasi tentang tata cara pengurusan reklame; 2) peningkatan sumber daya manusia dengan mengadakan pendidikan dan pelatihan-pelatihan serta membekali petugas dengan pengetahuan yang cukup sesuai dengan bidang tugasnya; 3) terus diadakan pembinaan dan pengawasan terhadap petugas yang terlibat langsung dalam pelaksanaan pemungutan pajak reklame; 4) adanya sanksi yang tegas dengan penurunan dan pembongkaran reklame yang tak berijin.Kata kunci : Efektifitas Pajak Reklame, Pendapatan Asli Daerah (PAD)
ANALISIS PERAN GANDA DOSEN WANITA DI UNIVERSITAS ISLAM BATIK SURAKARTA UNIBA Surakarta, Sudarwati
PARADIGMA Vol 12, No 02 (2015): Paradigma, Vol. 12 No. 02 Agustus 2014 - Januari 2015
Publisher : PARADIGMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (14.618 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengetahui pengaruh peran ganda terhadap kinerja dosen wanita di Universitas Islam Batik (UNIBA) Surakarta.Data penelitian ini diperoleh dari kuesioner (primer) dan beberapa observasi serta wawancara langsung dengan dosen wanitadi Universitas Islam Batik (UNIBA) Surakarta. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh dosen wanita di UNIBA Surakarta yang berjumlah 36 orang, sedangkan sampel yang diambil sebanyak 30 orang.Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama-sama tidak ada berpengaruh signifikan peran ganda kinerja dosen wanita terhadap kinerja. Dan secara parsial peran ganda dosen wanita juga tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja. Peran ganda tidak berpengaruh terhadap kinerja dosen wanita dimana para dosen wanita di Uniba Surakarta rata-rata adalah wanita yang telah berkeluarga dan telah memiliki anak-anak yang sudah dewasa bahkan telah berkeluarga. Kinerja dapat dipengaruhi oleh peran ganda sebagai ibu rumah tangga dan sebagai dosen sebesar sebesar 3.2%, sedangkan sisanya 96.8% dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian. Kata kunci : ibu rumah tangga, dosen, kinerja.
PERENCANAAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MENUJU PERUBAHAN DALAM MASYARAKAT AY, Burhanudin
PARADIGMA Vol 5, No 01 (2008): Paradigma, Vol.05 No.01, Semester Ganjil 2008
Publisher : PARADIGMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (14.618 KB)

Abstract

Setiap upaya pembangunan harus menggali, mengembangkan, dan memanfaatkan potensi sumberdaya yang tersedia di masyarakat. Melalui cara seperti ini, proses pembangunan akan memberikan dampak ganda bagi tumbuhnya upaya-upaya pembangunan lanjutan di masa-masa mendatang. Sebab dengan tergarapnya sumberdaya alam, manusia, dan kelembagaan yang ada, akan meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan masyarakat untuk berswakarsa dan berswadaya melaksanakan pembangunan di masa mendatang pada cakupan bidang garapan yang semakin luas pula. Sebaliknya, jika potensi sumberdaya lokal tidak tergarap dan menggantungkan dari luar, pada suatu saat pasti akan kehabisan kemampuan untuk mendatangkan sumberdaya tersebut, dan karena sumberdaya lokal tidak pernah tergarap, tidak akan tumbuh inisiatif dan kemampuan baru untuk melaksanakan pembangunan lanjutan, sehingga berhentilah pembangunan di wilayah tersebut. Program mencakup perubahan sikap, kebiasaan, dan pola pikir, yang artinya perumusan program harus mencakup banyak dimensi perilaku manusia. Sehubungan ini harus selalu diingat bahwa setiap pembangunan pada dasarnya harus mampu membangun perilaku manusianya. Pembangunan fisik yang tanpa membangun perilaku manusia, seringkali mengakibatkan tidak termanfaatkannya hasil-hasil pembangunan secara maksimal. Sebaliknya, melalui pembangunan yang berakibat pada perubahan perilaku manusianya, akan menghasilkan manusia-manusia yang berjiwa selalu ingin membangun, serta memiliki kemampuan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melaksanakan pembangunan yang diinginkan. Kata unci: Perencanaan Pemberdayaan, Perubahan, Masyarakat

Page 2 of 6 | Total Record : 60

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2006 2015


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 12, No 02 (2015): Paradigma, Vol. 12 No. 02 Agustus 2014 - Januari 2015 Vol 11, No 02 (2014): Paradigma Vol. 11, No. 02, Agustus 2013 – Januari 2014 Vol 12, No 01 (2014): Paradigma Vol. 12, No. 01, Februari – Juli 2014 Vol 4, No 01 (2010): Paradigma, Vol. 04, No.01 Pebruari - Juli 2010 Vol 6, No 02 (2009): Paradigma, Vol.06, No.02 Semester Genap 2009 Vol 5, No 02 (2008): Paradigma, Vol.05 No.02, Semester Genap 2008 Vol 5, No 01 (2008): Paradigma, Vol.05 No.01, Semester Ganjil 2008 Vol 4, No 02 (2007): Paradigma, Vol.04, No.02 Semester Genap 2007 Vol 4, No 01 (2007): Paradigma, Vol.04, No.01 Semester Ganjil 2007 Vol 2, No 02 (2006): Paradigma, Vol. 02, No. 02, 2006