Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
2.92
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL ANSIRU PAI : Jurnal Pengembangan Profesi Guru Pendidikan Agama Islam Cendekia: Jurnal Ilmu Sosial, Bahasa dan Pendidikan Transformasi: Journal of Economics and Business Management Jurnal Riset Manajemen Jurnal Pendidikan Sosial dan Konseling Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Nuansa: Publikasi Ilmu Manajemen dan Ekonomi Syariah Muqaddimah: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis Cemara Education and Science Mandub: Jurnal Politik, Sosial, Hukum dan Humaniora Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Journal Innovation In Education Jurnal Manajemen dan Pendidikan Agama Islam Jurnal Budi Pekerti Agama Islam Journal of International Multidisciplinary Research Jurnal Pendidikan, Sosial Dan Sains Jurnal Bisnis Kreatif dan Inovatif MAXIMAL
Tengku Darmansah
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 23 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

 1 
MANAJEMEN PERKANTORAN DALAM MENDUKUNG PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI Tengku Darmansah; Intan Nur’aini; Najwa Novia Ulfa Samosir; Nazwa Alisya Harahap; Saddam Maulana
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i9.3585

Abstract

Manajemen perkantoran meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pengawasan berbagai aspek yang terkait dengan perkantoran dan layanan bisnis. Tujuan utama manajemen perkantoran adalah menciptakan lingkungan kerja yang efisien, menjaga kelancaran komunikasi internal dan eksternal, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan waktu. Manajemen perkantoran juga fokus pada pengelolaan sumber daya manusia, manajemen informasi, dan manajemen keuangan yang terkait dengan operasi perkantoran. Seorang manajer administrasi harus dapat menentukan pekerjaan mana yang harus dispesialisasikan dalam rentang waktu yang ditetapkan, untuk menghindari dampak negatif dari penerapan spesialisasi pekerjaan. Departementalisasi juga digunakan untuk mengelompokkan pekerjaan yang serupa dalam satu departemen, meningkatkan akuntabilitas pada kinerja sebuah produk. Dengan Sistem manajemen perkantoran yang efektif dapat meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, dan menciptakan tenaga kerja yang lebih terhubung. Dengan demikian, manajemen perkantoran menjadi bagian integral dalam mencapai tujuan organisasi yang efektif dan efisien.
IMPLEMENTASI MANAJEMEN PERKANTORAN DALAM MENINGKATKAN KEEFEKTIFAN DI LINGKUNGAN SMP IT NURUL FAJAR PATUMBAK Tengku Darmansah; Hadawiyanti Sinaga; Hulga Ryan Shori Sihombing; Muhammad Syahan
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i12.3994

Abstract

Kantor sebagai tempat bekerja memiliki peranan penting dalam mencapai tujuan suatu organisasi ataupun lembaga. Sekolah sebagai tempat bekerja bagi setiap orang yang terlibat dalam proses pendidikan yang penting peranannya terhadap tercapainya tujuan mencerdaskan kehidupan bangsa sudah seharusnya diperhatikan pengelolaannya. Melalui pemahaman yang baik terhadap cara mengelola kantor seorang pemimpin sekolah dapat mengarahkan perkembangan sekolahnya ke arah kantor sekolah yang modern yang dapat membantu terciptanya kehidupan bangsa yang lebih baik melalui pendidikan yang terkelola dengan baik. Dalam upaya pembentukan generasi tersebut dibutuhkan penyelenggaran pendidikan yang benar-benar bermutu. Karenanya diperlukan pengelolaan yang bermutu pula agar penyelenggaraan pendidikan dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan. Salah satu hal yang perlu mendapatkan perhatian adalah pengelolaan kantor yang ada disekolah agar dapat memeberikan kontribusi terhadap terlaksananya peyelenggaraan proses pendidikan yang baik dan bermutu.
Co-Authors Adhli Maulana Adinda Julia Putri Affiq faeyza Afrizal Rambe Ahmad Rifai Ahmad Rifa’i Aidelia Nova Liza Aisyah Fadilah Aisyah Oktaviana Anisah Aruan Anti Annisa Aulia Jannah Azra Humaira Dara Avira Dimas Dwika Syahramanda Dini Sholeha Erfiani Lubis Farras Fadhilah Fatin Syahirah Hadawiyanti Sinaga Hasyim Basid Siagian Hulga Ryan Shori Sihombing Ilham Martua Hasibuan Inda Lestari Indah Mayasari Indra Wahyudi Z Indri Febrianti Intan Nur’aini Jainatin Halomoan Harahap Khalisatun Husna Khoiriyah Syaharani Ritonga Laila Salsabina S Lia Sumayyah Liwa Ul Hamdi Silalahi M Padeli Wibowo M Yasir Ardiansyah M. Faqih Abdillah Harahap M. Padeli Wibowo Maisa Muti Salsabilla Hsb Malik Ubaidillah Malika Aulia Husnah Malika Aulia Husnah Saragih Maulana Harin Hanafi Melin Andila Muhammad Arby Fahrezi Muhammad Chaidir Muhammad Ibnu Muhammad Syahan Muhammad Wafi Siregar Nadiah Nazah Najwa Novia Ulfa Samosir Nanjah Fachira Ayundari Natasya Aulia, Icha Nazwa Alisya Harahap Nurul Atika Hasibuan Nurul Mupida Lubis Nurul Sufni Rahmatun Nisa Rasyita Dewi Lubis Raudhatul Jannah Ridwansyah Arifandi Rini Rahma Safitri Rizka Amanda Putri Rizki Rahmadani Safitri Rizqi Almaajid Saddam Maulana Salsabila Yasmin Salwa Nabila Damanik Salwa Putri Verhan Siti Arafah Effendi Siti Farimah Azzahro Simatupang Sri Solehatun Sri Wahyuni Tiara Amanda Tiara Lubis Ulfa Hayana Sari Harahap Winda Aidin Yudha Pratama Nasution Zaidan kholis