Claim Missing Document
Check
Articles

Found 36 Documents
Search

PENERAPAN DAN PENGEMBANGAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BERBASIS PENDIDIKAN DI DESA GUNUNG MALANG Asti Marlina; M. Farid; Michael Yudhea
Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol 3 No 4 (2019): Desember 2019
Publisher : LPPM Univ. Ibn Khaldun Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (626.927 KB) | DOI: 10.32832/abdidos.v3i4.456

Abstract

Pengabdian masyarakat adalah suatu kegiatan yang bertujuan membantu masyarakat tertentu dalam beberapa aktivitas tanpa mengharapkan imbalan dalam bentuk apapun. Dalam mengembangkan kesejahteraan dan kemajuan bangsa Indonesia Kegiatan Pengabdian Masyarakat merupakan salah satu bagian dari Tri Dharma Perguruan Tinggi. Salah satu desa yang memiliki potensi dalam pembangunan nilai sosial dan ekonomi adalah Desa Gunung malang Kecamatan Tenjolaya Kabupaten Bogor. Hal itu karena di desa ini merupakan salah satu desa dengan jumlah penduduk terbanyak di Kecamatan Tenjolaya dan memiliki banyak potensi muatan lokal yang variatif yang dapat menumbuhkan jiwa wirausaha dari tiap warga didesa gunung malang. Peningkatan nilai sosial dan ekonomi yang diusung dalam kegiatan ini memiliki tujuan yaitu: (1) menumbuhkan nilai sosial terhadap remaja serta anak usia dini, (2) meningkatkan pendapatan masyarakat melalui pelatihan berwirausaha. Metode pendekatan yang digunakan dalam kegiatan ini adalah: (1) Pendekatan religius (2) Pendekatan organisasi (3) Pendekatan kekerabatan (4) Pendekatan berdasarkan karakter masyarakat
BERSAMA MEMBANGUN DESA Asti Marlina; M. Zakie Hanifan; Vindi Krisna Chandra
Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol 4 No 4 (2020): Desember 2020
Publisher : LPPM Univ. Ibn Khaldun Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (574.836 KB) | DOI: 10.32832/abdidos.v4i4.737

Abstract

KKN Tematik Terintergrasi merupakan KKN yang orientasi program terfokus pada bidang tertentu sesuai dengan permasalahan kemasyarakatan dan arah kebijakan pembangunan yang diselenggarakan pemerintah pada wilayah tertentu (Kabupaten/Kota). KKN memiliki tujuan untuk mencapai exselerasi dan afektivitas program pembangunan yang ditandai dengan semakin baiknya kualitas kehidupan masyarakat, partisipasi dan eksistensi masyarakat dalam program-program pembangunan. Kegiatan KKN dibagi menjadi beberapa tahap, yaitu survey dan observasi ke Desa sasaran, workshop, pendekatan sasaran program, realisasi program, monitoring dan evaluasi kegiatan, dan loka karya hasil KKN. Pelaksanaan KKN dimulai dari tanggal 7 Agustus 2019 sampai dengan 5 September 2019 di Desa Sukamaju Kecamatan Cigudeg Kabupaten Bogor. Program KKN kelompok 51 dan 52 di Desa Sukamaju merupakan program yang lebih menekankan kepada peningkatan kualitas sumber daya masyarakat dalam bidang kesehatan, pendidikan dan ekonomi. Program kerja fisik kelompok 51 dan 52 yaitu penyediaan tempat sampah, penyediaan media poster kesehatan, dekorasi perpustakaan sekolah, penyediaan sarana air bersih dan renovasi MCK. Dan program kerja non-fisik yaitu penyuluhan penyakit menular, penyuluhan cuci tangan, penyuluhan bahaya sampah, penyuluhan kesehatan reproduksi, pendidikan dan pelatihan membuat poster kesehatan, penyuluhan menabung sejak dini, penyuluhan edukasi dasar ekonomi, lomba 17 Agustus, seminar hukum tantang perlindungan anak dan pemberdayaan perempuan, lomba menghias celengan, bimbingan belajar, dan acara perpisahan KKN.
Analisis Pengaruh Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Muhamad Azis Firdaus; Asti Marlina; Muawwanah Muawwanah
INOVATOR Vol 11, No 1 (2022): Special Issue Seminar Nasional Manajemen & Call For Paper MADIC 7
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/inovator.v11i1.6812

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pengawasan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di CV. Dede Print Kota Bogor baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini diadakan di CV. Dede Print Kota Bogor. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data berasal dari kuisioner yang di validitas dan direliabilits dan wawancara. Metode analisi data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik,analisis linier   berganda dan uji hipotesis yaitu uji t, uji f dan koefisien determinasi (R2) Dalam penelitian ini pengelolaan data diolah dengan program SPSS 23 for windows. Populasi pada penelitian ini adalah 32 populasi dan jumlah sample yang diambil seluruh sampel yang ada yaitu 32 responden. Hasil analisis penelitian ini menunjukan bahwa pengawasan tidak berpengaruh tidak signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan CV. Dede Print Kota Bogor dengan hasil 1,965 < t tabel dan nilai signifikan sebesar 0,059 > 0.05. sedangkan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan CV. Dede Print Kota Bogor dengan hasil nilai 2,588 > 2,046 dengan nilai signifikansi sebesar 0,015 < 0.05. Secara simultan bahwa pengawasan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di CV. Dede Print Kota Bogor dengan hasil nilai 3,994 > 3,32 dan nilai signifikansi sebesar 0, ,029 < 0,05.. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pengawasan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di CV. Dede Print Kota Bogor baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini diadakan di CV. Dede Print Kota Bogor. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data berasal dari kuisioner yang di validitas dan direliabilits dan wawancara. Metode analisi data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik,analisis linier   berganda dan uji hipotesis yaitu uji t, uji f dan koefisien determinasi (R2) Dalam penelitian ini pengelolaan data diolah dengan program SPSS 23 for windows. Populasi pada penelitian ini adalah 32 populasi dan jumlah sample yang diambil seluruh sampel yang ada yaitu 32 responden. Hasil analisis penelitian ini menunjukan bahwa pengawasan tidak berpengaruh tidak signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan CV. Dede Print Kota Bogor dengan hasil 1,965 < t tabel dan nilai signifikan sebesar 0,059 > 0.05. sedangkan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan CV. Dede Print Kota Bogor dengan hasil nilai 2,588 > 2,046 dengan nilai signifikansi sebesar 0,015 < 0.05. Secara simultan bahwa pengawasan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di CV. Dede Print Kota Bogor dengan hasil nilai 3,994 > 3,32 dan nilai signifikansi sebesar 0, ,029 < 0,05..
Digitalisasasi Bank Terhadap Peningkatan Pelayanan Dan Kepuasan Nasabah Bank Asti Marlina; Widhi Ariyo Bimo
INOVATOR Vol 7, No 1 (2018)
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (132.687 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v7i1.1458

Abstract

Pelaku industri di sektor perbankan tidak hanya dituntut untuk menerapkan teknologi digital, namun juga mampu dalam menangkap berbagai peluang dengan lebih memahami perubahan perilaku konsumen yang semakin mengarah ke ranah digital yang dapat lebih memudahkan kebutuhan transaksi nasabahnya. Dengan penggunaan teknologi digital yang kian meningkat, konsumen Indonesia telah terbiasa dan memilih layanan yang lebih cepat, transparan, luas, dan dapat dipersonalisasikan dengan kebutuhan nasabah Parasuraman, Zeithaml, dan Berry dalam Kotler (1997 : 53) menentukan lima dimensi kualitas pelayanan meliputi: tangibles (bukti langsung), reliability (kehandalan), responsiveness (daya tanggap), assurance (jaminan) dan empathy (empatiPenggunaan Digital Banking merupakan salah satu elemen dari penilaian kepuasan pelanggan yaitu Keandalan dan daya tanggap. Dengan menerapkan digital banking, bank berharap bahwa ia dapat diandalkan dan memiliki daya tanggap yang tertinggi terhadap kebutuhan nasabah. Berdasarkan analisis data yang telah diuji dalam penelitian ini, maka dapat dijelaskan bahwa ada pengaruh yang positif penggunaan Digital Banking di BTN Syariah dengan kepuasan nasabah. Selama ini nasabah sudah merasa puas dan terbantu dengan adanya digital banking ini.
Pengaruh Penempatan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Wahyu Nugroho; Rachmatullaily Tinakartika Rinda; Asti Marlina
INOVATOR Vol 11, No 1 (2022): Special Issue Seminar Nasional Manajemen & Call For Paper MADIC 7
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/inovator.v11i1.6852

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh penempatan dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan distribusi di kota Bogor. Dengan metode penelitian kuantitatif, pengumpulan data menggunakan kuesioner. Model analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Pemilihan sampling dilakukan dengan menggunakan Teknik sampling jenuh, Pada penelitian ini menggunakan data respoden sebanyak 50 sampel.Pada penelitian ini menggunakan aplikasi SPSS 25 for windows. Dengan hasil Uji T yaitu variabel penempatan kerja menjelaskan bahwa hasil analisis thitung sebesar (2,964) dan variabel kepuasan kerja menunjukan hasil analisis thitung  (6,233) yang dimana ttabel sebesar (2,042) maka secara parsial kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kreativitas karyawan PT. Parama Global Inspira-DC Bogor, Sedangkan hasil Uji F menunjukan secara simultan bahwa variabel Insentif dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kreativitas karyawan dimana Fhitung (53,388) > Ftabel (2,800). Pada penelitian ini variabel yang dominan mempengaruhi kinerja karyawan yaitu variabel kepuasan kerja.
MANFAAT PENGGUNAAN MEDIA SOSIAL TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN TAS PADA PENGRAJIN TAS DI CIAMPEA Leny Muniroh; Hurriyaturrohman .; Asti Marlina
INOVATOR Vol 6, No 2 (2017)
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (92.905 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v6i2.1046

Abstract

Globalisasi dan pasar bebas serta Masyarakat Ekonomi ASEAN atau MEA yang merupakan sistem perdagangan bebas atau free trade antara negara-negara anggota ASEAN menjadi tantangan bagi Usaha Kecil dan Menengah (UKM) untuk terus bertahan.Perubahan dan perkembangan di dunia IPTEK ini, tidak bisa dipungkiri sedikit banyak pasti mempengaruhi segala aspek kehidupan kita saat sekarang ini. Dengan kata lain, IPTEK adalah suatu hal yang wajib dan krusial bagi kehidupan manusia saat ini, dan untuk masa depan yang akan datang. Di era modernisasi, pemasaran juga tidak dapat hanya dilakukan secara konvensional dengan melakukan pemasaran di lapangan tetapi kita juga harus mulai menggunakan pemasaran modern dengan berbasis online.Banyaknya manfaat yang dapat dirasakan oleh UKM dengan penggunaan media sosial merupakan salah satu faktor pendorong yang kuat bagi UKM untuk terus memanfaatkan media sosial dalam rangka mengembangkan produk, melakukan komunikasi dengan konsumen, penyalur maupun pemasok, serta mengembangkan jaringan pasar yang lebih luas lagi. Penggunaan media sosial dapat meningkatkan volume penjualan walaupun dalam penelitian ini belum menghasilkan peningkatan penjualan secara signifikan karena waktu yang digunakan untuk internet masih tergolong sebentar yaitu 1- 5 jam perhari.
Peranan Motivasi dan Etos Kerja Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Syahrum Agung; Leny Muniroh; Asti Marlina; Danny Ramdani
INOVATOR Vol 11, No 1 (2022): Special Issue Seminar Nasional Manajemen & Call For Paper MADIC 7
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/inovator.v11i1.6851

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk Untuk mengetahui pengaruh motivas dan Etos Kerja  terhadap kualitas kerja kayarawan PT. Otomitra Tegar Mandiri Bogor. Dengan metode penelitian berupa pengumpulan data yaitu kuesioner. Model analisis data yang digunakan adalah adalah analisis regresi linear berganda. Pemilihan sampel dilakukan dengan menggunakan tehnik sensus yaitu keseluruhan populasi dijadikan sampel (responden) dengan jumlah sampel sebanyak 31 responden. Penelitian ini menggunakan SPSS 17  for windows. Hasil analisis regresi diperoleh koefisien untuk variabel motivasi sebesar 0,530 ; untuk variabel etos kerja  sebesar 0,471 ; dengan konstanta sebesar -1,898 sehingga model persamaan regresi yang diperoleh adalah sebagai berikut: Y = -1,989 + 0,530X1 + 0,471X2. Sedangkan hasil motivasi terhadap kinerja karyawan menunjukkan nilai t hitung sebesar 3.210 dan p value (Sig) sebesar 0.000 yang di atas alpha 5%. Artinya bahwa motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Otomitra Tegar Mandiri. Sehingga hasil hipotesis 1 di terima. Sedangkan pengaruh etos kerja terhadap kinerja karyawan  menunjukkan nilai t hitung 0,471 dan p value (Sig) sebesar 0.064 yang di bawah alpha 5%. Artinya bahwa etos kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Otomitra Tegar Mandiri. Sehingga hasil hipotesis 2 di tolak. Pada penelitian ini maka variabel yang dominan mempengaruhi kualitas karyawan adalah variabel motivasi
PENGARUH ANALISIS PEKERJAAN DAN STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Syifa Ismadinah; Muhamad Azis Firdaus; Asti Marlina
Manager : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3, No 3 (2020)
Publisher : feb@uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/manager.v3i3.3894

Abstract

Tujuan penelitian ini akan menggambarkan seberapa besar pengaruh Analisis Pekerjaan dan Struktur Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada BPRS Amanah Ummah Pusat. Metode survei yang digunakan pada penelitian ini adalah dengan menggunakan data primer yang diperoleh dari kueisoner dan data sekunder diperoleh dari link resmi BPRS Amanah Ummah yang ada pada internet. Sampel pada penelitian ini adalah 42 orang responden pegawai BPRS Amanah Ummah Pusat.Hasil analisis menunjukan pengaruh analisis pekerjaan terhadap kinerja dengan nilai uji T hipotesis parsial dengan Thitung = 6,052 > Ttabel = 1,683, maka Ho ditolak (Ha diterima) berarti terdapat pengaruh yang signifikan antara Analisis Pekerjaan terhadap Kinerja. Hasil analisis menunjukan pengaruh struktur organisasi terhadap kinerja dengan nilai uji T hipotesis parsial dengan Thitung = 3,635 > T tabel = 1,683 maka Ho ditolak (Ha diterima) berarti bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Struktur Organisasi (X2) dan terhadap Kinerja (Y). Hasil analisis pengaruh analisis pekerjaan dan struktur organisasi terhadap kinerja dengan nilai uji hipotesis dengan Fhitung = 18,233 > F tabel = 3,24, maka Ho ditolak (Ha diterima) berarti bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Analisis Pekerjaan dan Struktur Organisasi secara bersama-sama terhadap Kinerja.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN Windi Octaviana Febrian; Muhamad Azis Firdaus; Asti Marlina
Manager : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3, No 1 (2020)
Publisher : feb@uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/manager.v3i1.3835

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan pengembangan karir secara simultan dan parsial berpengaruh terhadap loyalitas karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian dengan analisis regresi berganda, dengan jumlah sampel 30 responden dan menggunakan uji hipotesis uji t dan uji f. Data dikumpulkan dengan menggunakan metode kuisioner. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengaruh Kepemimpinan dan Pengembangan Karir secara simultan berpengaruh terhadap Loyalitas Karyawan. Hasil lain menunjukan bahwa pengaruh Kepemimpinan secara parsial berpengaruh terhadap Loyalitas Karyawan dan Pengembangan Karir pun secara parsial berpengaruh terhadap Loyalitas Karyawan.
Kepemimpinan Dan Human Capital Terhadap Kinerja Karyawan Rini Oktaviani; Syahrum Agung; Asti Marlina
Manager : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 2, No 1 (2019)
Publisher : feb@uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (267.283 KB) | DOI: 10.32832/manager.v2i1.1880

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan dan Human Capital terhadap Kinerja Karyawan PT. Indoglobal Galang Pamitra. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini ditentukan secara acak yaitu berjumlah 60 orang dengan rumus Slovin . Skala pengukuran menngunakan skala ordinal (Likert). Analisis ini menggunakan Uji Validasi, Uji Reliabilitas, Analisis Korelasi, Analisis Regresi, Analisis Determinasi, Analisis Deskriptif, Uji Hipotesis uji T dan uji F. Hasil korelasi menunjukan variabel Kepemimpinan (X1) termasuk dalam kategori Kuat, dan variabel Human Capital (X2) termasuk dalam kategori Sedang, dan variabel Kepemimpinan dan Human Capital bersama-sama terhadap Kinerja termasuk dalam kategori Kuat.Hasil dari analisis uji F hipotesis, nilai F hitung = 19.260 > F tabel = 3,16 maka Ho ditolak Ha diterima, berarti terdapat pengaruh yang signifikan antara Kepemimpinan dan Human Capital secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan.