Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

NETRALITAS MEDIA MASSA BERBASIS ONLINE PADA PEMILIHAN WALI KOTA DAN WAKIL WALI KOTA MANADO TAHUN 2020 Claudia Rahim; Burhan Niode; Agustinus B. Pati; Daud M. Liando; Michael Mamentu
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Vol. 7 No. 1 (2024): Volume 7 No 1 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v7i1.24692

Abstract

Media massa memiliki peran penting dalam pesta demokrasi di Indonesia. Melalui informasi yang disebarluaskan, media massa bisa memengaruhi masyarakat untuk pro aktif dalam mendukung terciptanya sistem demokrasi melalui pemilihan umum yang sesuai dengan amanat undang-undang yakni langsung, umum, bebas, rahasia, jujur dan adil. Kehadiran media massa berbasis online memudahkan masyarakat mengakses informasi. Apalagi, pada gelaran pemilihan wali kota dan wakil wali kota Manado Tahun 2020 dilakukan pada kondisi bencana nonalam Covid-19. Sehingga, penyelenggara pemilu membatasi kampanye tatap muka dan memberi kesempatan pada setiap pasangan calon untuk melakukan kampanye dengan mamanfaatkan media online maupun media sosial. Di tengah era yang menuntut informasi serba cepat, media online lokal di Kota Manado pun memanfaatkan momen ini untuk gencar mempublikasikan gelaran pesta demokrasi. Namun, meski dituntut harus cepat menyajikan informasi, media massa wajib mengedepankan profesionalisme dengan bersikap netral penyajian berita yakni memenuhi unsur keberimbangan, ketidakberpihakan, keadilan atau kejujuran, dan objektivitas. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah media online lokal yakni Sulut Online dan Berita Manado menjaga netralitas pada pemilihan wali kota dan wakil wali kota Manado Tahun 2020. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode penelitian analisis isi untuk mengetahui apakah dua media online tersebut bersikap netral pada selang waktu Oktober hingga November 2020, dimana pada bulan tersebut merupakan masa kampanye yang ditetapkan oleh penyelenggara pemilihan umum. Dari hasil yang didapati peneliti, ditemukan bahwa kedua media tersebut tidak bersikap netral pada pemilihan wali kota dan wakil wali kota Manado Tahun 2020. Hal itu ditunjukkan melalui porsi berita yang diberikan hingga judul dan isi berita dimuat oleh kedua media tersebut. Peneliti juga menemukan adanya dua faktor yang memengaruhi ketidaknetralan media, yakni faktor internal dan eksternal. Faktor internal yakni pengaruh kekuasaan dari pemilik hingga pemenuhan kebutuhan operasional perusahaan. Sementara faktor eksternal yakni tekanan dan intimidasi pengiklan atau klien bisnis media tersebut. Melihat fakta ini, diharapkan ada langkah kebijakan dari Dewan Pers, eksekutif dan legislatif untuk mengatur kembali tata kelola media massa di Indonesia agar demokrasi bisa berjalan sesuai aturan yang berlaku dan diakui dunia internasional.
Human Resource Development to Improve Employee Performance at the Sulawesi One River Regional Center, North Sulawesi Province Chelly Theresye Langi; Maria H. Pratiknjo; Burhan Niode
Syntax Idea Vol 6 No 7 (2024): Syntax Idea
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/syntax-idea.v6i7.4153

Abstract

This research aims to analyze human resource development to improve employee performance at the Sulawesi River One Regional Office, North Sulawesi Province. The research uses a research design with a qualitative descriptive approach. This research focuses on the stages of HR development as a strategy to improve employee performance based on indicators consisting of motivation, personality and with 12 informants. Data analysis is carried out in the stages of data reduction, data presentation and drawing conclusions or verification. The research results show that in the context of developing human resources to improve employee performance at BWS 1 North Sulawesi Province on motivation indicators, there are two forms of motivation, namely direct motivation and indirect motivation. Where direct motivation is in the form of praise, awards, bonuses and service stars. Meanwhile, indirect motivation involves providing job support facilities. Developing human resources from personality indicators, leaders build a sense of ownership of the work given, a "sense of belonging" and provide a form of cadre formation for subordinates by developing skills at work. Based on skill indicators, employees are given coaching and counseling that is oriented towards the ability to carry out work with quality results and leaders hone employees' abilities by providing work and individuals must be willing to develop themselves, including being able to take advantage of digital opportunities as part of self-investment and being able to set priorities well. The conclusion of this research is that human resource development for employees at BWS 1 North Sulawesi province has been carried out in order to improve employee performance both in terms of motivation, personality and skills