Articles
<![CDATA[EFEKTIFITAS PEMBELIAN BAHAN MENTAH TERHADAP TINGKAT PERPUTARAN PERSEDIAAN BAHAN MENTAH PADA USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) MELALUI ECONOMIC ORDER QUANTITY ]]>
<![CDATA[khanifatul khusna]]>;
<![CDATA[abdul muhsyi]]>;
<![CDATA[alif mirzania]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis Vol. 17 No. 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Lancang Kuning ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31849/jieb.v17i2.3658
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penyusunan anggaran bahan baku baik oleh pemlik Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) maupun oleh peneliti terhadap pentingnya penerapan sistem perencanaan dan pengendalian manajemen melalui efektifitas penggunaan anggaran dalam pembelian bahan mentah atau bahan mentah sebagai input dalam kegiatan produksi. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang bersumber dari catatan perusahaan selama satu tahun (Januari - Desember 2019) serta data primer dari wawancara dengan pemilik UMKM Percetakan Kain Kabupaten Malang. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode Economic Order Quantity (EOQ), yang bertujuan untuk menjelaskan besarnya jumlah pemesanan paling ekonomis, Safety Stock (SS), dan Re Order Point (ROP). Berdasarkan hasil metode EOQ menunjukkan jumlah pemesanan bahan mentah cat plastisol sebanyak 4.615 unit dan bremol sebanyak 3.839 unit, serta frekuensi pembelian bahan mentah cat plastisol sebanyak 1,9 kali dan bremol sebanyak 1,3 kali. Titik pemesanan kembali menurut kebijakan perusahaan tidak ada, sedangkan menurut perhitungan metode EOQ adalah sebanyak 216 kali untuk bahan mentah cat plastisol dan 117 untuk bahan mentah bremol]]>
<![CDATA[PKM Pendampingan Kewirausahaan Melalui Pengembangan Usaha Dan Manajemen Pemasaran Petani Hidroponik Selada (Lactuca sativa L) Desa Tenggir Barat Kecamatan Jelbuk Kabupaten Jember ]]>
<![CDATA[Khanifatul Khusna]]>;
<![CDATA[Salma Fauziyyah]]>;
<![CDATA[Abdul Muhsyi]]>
<![CDATA[ Society : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 1, No 1 (2022): Januari ]]>
Publisher : <![CDATA[Edumedia Solution ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (467.429 KB)
|
DOI: 10.55824/jpm.v1i1.6
<![CDATA[The intended partners in this community service program are several young farmers who have the enthusiasm to change the mindset of farmers regarding traditional farming methods.Partners is located in Tenggir Barat, Jelbuk, Jember. Currently, partners have 3 shelves of hydroponic lettuce growing media and it is still possible to develop more shelves for the production process. There are several partner problems, including: 1) capital problems to develop a hydroponic farming business, and 2) online marketing problems. The solutions and methods offered by the implementation team include 1) providing working capital to young farmers to build new shelves; and 2) providing assistance to partners to conduct online marketing management. The results of the assistance related to the marketing of hydroponic lettuce products through whatsapp business and social media went smoothly. Consumer response to hydroponic lettuce is also very good. The business development process through the injection of working capital is also proceeding according to plan. ]]>
<![CDATA[CAPACITY BUILDING CIVITAS AKADEMIKA INSTITUT AGAMA ISLAM SYARIFUDDIN LUMAJANG MELALUI PENGUASAAN METODE PENELITIAN KUANTITATIF ]]>
<![CDATA[Hari Sukarno]]>;
<![CDATA[Imam Suroso]]>;
<![CDATA[Alif Mirzania]]>;
<![CDATA[Khanifatul Khusna]]>;
<![CDATA[Abdul Muhsyi]]>
<![CDATA[ Jurnal Abdimas Indonesia Vol. 2 No. 2 (2022): Terbitan Keenam - Juni 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Perkumpulan Dosen Muslim Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53769/jai.v2i2.235
<![CDATA[Pengetahuan tentang ekonomi Islam dan bagaimana prinsip yang diajarkan dalam ekonomi Islam sangat penting untuk dipahami dan diterapkan dalam kehidupan sehari-hari terutama bagi kaum muslim. Terutama bagi kaum muslim, karena prinsip prinsip dalam ekonomi Islam itu bersumber langsung dari Al Qur’an dan hadist yang tentunya menjadi landasan utama bagi kaum muslim dalam menjalani kehidupan. Salah satu cara untuk memahami pengetahun dan prinsip-prinsip yang berlaku dalam ekonomi Islam adalah melalui penelitian-penelitian yang dilakukan oleh para civitas akademika, baik dosen maupun mahasiswa. Sebagai bagian dari perguruan tinggi di Indonesia, IAIS Lumajang juga turut mengembangkan ilmu terbaru khususnya pada bidang ekonomi islam melalui kegiatan penelitian. Namun penelitian yang dilakukan oleh civitas akademika IAIS Lumajang didominasi oleh penelitian kualitatif. Oleh karenanya kegiatan pengabdian ini dilakukan untuk mengembangkan variasi metode dan alat analisis data penelitian berupa penelitian kuantitatif. Kegiatan pengabdian ini dilakukan di IAIS Lumajang dengan menggunakan metode Pendidikan dan pendampingan. Para civitas akademika IAIS Lumajang dalam pelaksanaan penyuluhan mengikuti dan mendengarkan materi dengan baik. Secara umum kegiatan penyuluhan dan sosialisasi ini berjalan lancar dan mendapat dukungan dari pihak pengelola sehingga kegiatan ini berhasil dilaksanakan dengan baik.]]>
<![CDATA[PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA BERWAWASAN DIGITAL PADA UMKM ZAYYAN ART DESIGN PASCA COVID 19 ]]>
<![CDATA[Hari Sukarno]]>;
<![CDATA[Susanti Prasetiyaningtiyas]]>;
<![CDATA[Khanifatul Khusna]]>;
<![CDATA[Abdul Muhsyi]]>;
<![CDATA[Alif Mirzania]]>
<![CDATA[ As-Sidanah Vol 4 No 2 (2022): OKTOBER ]]>
Publisher : <![CDATA[LP2M Universitas Ibrahimy ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (733.536 KB)
|
DOI: 10.35316/assidanah.v4i2.113-123
<![CDATA[The presence of MSME-scale businesses in Indonesia has improved the country's economy, especially during the economic crisis hit, one of which was during the COVID-19 pandemic. This pandemic has also changed the business flow of all business actors, including MSMEs. During the pandemic, all business people who initially only marketed their products conventionally began to take advantage of technological sophistication, especially on social media. The use of social media and technological sophistication is an alternative to develop the existing market potential while making it easier for business actors to find what consumers need. The use of technology is also applied to products produced by MSMEs, one of which is Zayyan Art Design, an MSME actor in the craft sector. One of Zayyan Art's obstacles to running their business is that they can’t use social media to market their products. The purpose of the activities that have been carried out is to help improve skills by increasing the capacity of human resources with a digital perspective. This increase is expected to help increase the number of sales of partner products so that partner problems can be slightly reduced especially in financial problems and an increase in partner income. The method that has been used in this activity is Asset Based Community Development (ABCD). This concept is one of the strategies in service activities whose main activity is community development in the form of training and assistance in using technology in marketing for Zayyan Art. The form of training that has been held is in the form of tutorials on making product marketing videos and making digital product catalogs. The results of the service activities that have been carried out are an increase in employee skills in using social media and expanding the market reach of Zayyan Art products.]]>
<![CDATA[Analisis Kompetensi Human Resource Business Partner (HRBP) dalam Mencapai Kesuksesan Organisasi Perguruan Tinggi ]]>
<![CDATA[Khanifatul Khusna]]>;
<![CDATA[Alif Mirzania]]>;
<![CDATA[Abdul Muhsyi]]>;
<![CDATA[Salma Fauziyyah]]>
<![CDATA[ Journal of Business & Applied Management Vol 15, No 2 (2022): Journal of Business & Applied Management ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Bunda Mulia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30813/jbam.v15i2.2691
<![CDATA[Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan salah satu bagian paling strategis dalam pengelolaan organisasi. MSDM merupakan seni dan ilmu dalam mengelola hubungan dan peranan tenaga kerja secara efektif dan efisien untuk mewujudkan tujuan organisasi. Perkembangan pengelolaan SDM setiap waktunya mengalami perubahan. Saat ini peran dari MSDM menjadi semakin komplek dan penuh tantangan. Oleh karenanya penyusunan strategi dalam pengelolaan SDM harus seiring dengan strategi bisnis organisasi. Pengelola organisasi saat ini telah menyadari bahwa karyawan merupakan aset yang strategis dan harus dikembangkan guna memberikan peluang yang dapat dimanfaatkan organisasi. Program pengembangan potensi karyawan yang saat ini sering dilakukan adalah dengan meningkatkan kompetensi karyawan. Hal ini juga berlaku pada lembaga pendidikan sekelas Perguruan Tinggi. Penelitian ini menggunakan studi kasus pada salah satu perguruan tinggi dimana menganalisis peranan Human Resource Business Partner terhadap pencapaian kesuksesan Perguruan Tinggi. Program peningkatan dan pengembangan kompetensi bagi dosen dan mahasiswa telah sering diselenggarakan dengan berbagai macam kegiatan seperti seminar, pelatihan, uji kompetensi, dsb. Hal ini bertujuan agar Perguruan Tinggi dapat menghasilkan para profesional di bidang keilmuan masing-masing. Model pengelolaan karyawan yang dinilai mampu untuk membantu Perguruan Tinggi dalam meningkatkan kompetensi para akademisi adalah menggunakan Human Resource Business Partner (HRBP). HRBP memposisikan praktisi SDM untuk menjadi mitra bagi pengelola organisasi maupun sebagai konsultan dalam memilih program pengembangan kompetensi karyawan. kompetensi tersebut perlu diwadahi dengan baik utamanya dalam menunjang kegiatan MBKM. Kompetensi teknis dalam menyusun perangkat pembelajaran ataupun menyusun materi pembelajaran. berdasarkan hasil studi kasus yang telah dilakukan maka HRBP dalam suatu organisasi adalah para jajaran penjaminan mutu tiap universitas.]]>
<![CDATA[Peningkatan Literasi Keuangan Islam Pada KSPPS di Kabupaten Jember ]]>
<![CDATA[Dewi Prihatini]]>;
<![CDATA[Novi Puspitasari]]>;
<![CDATA[Imam Suroso]]>;
<![CDATA[Abdul Muhsyi]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Akademisi Vol. 1 No. 4 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Jurnal Pengabdian Masyarakat Akademisi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.54099/jpma.v1i4.414
<![CDATA[Kehadiran KSPPS di Indonesia adalah salah satu perwujudan konsep keuangan yang sejalan dengan prinsip Islam sebagai agama mayoritas penduduk Indonesia sehingga memberikan banyak peluang bagi masyarakat dalam menjalankan bisnis atau usahanya. Masalah terbanyak yang muncul adalah tingkat literasi syariah dikalangan masyarakat Indonesia masih rendah. Tujuan utama pengabdian ini adalah memberikan edukasi dan pemahaman literasi keuangan Islam kepada para pengelola Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah (KSPPS) agar mereka mampu mengembangkan usaha KSPPS sehingga dapat meningkatkan roda perekonomian negara sesuai syariat Islam. Metode atau tahapan dalam kegiatan ini mengikuti siklus PDCA dengan kegiatan utamanya adalah sosialisasi materi konsep keuangan syariah dengan menekankan pemahaman tentang produk yang dapat ditawarkan kepada anggota dan melakukan pendampingan pelaksanaan akad-akad keuangan syariah. Tim pengabdian masyarakat mencoba mengoreksi praktik yang masih belum sesuai dengan konsep keuangan syariah serta memberikan masukan dalam hal peningkatan layanan keuangan syariah sehingga anggota semakin merasa terbantu dan yakin dengan keberadaan KSPPS tersebut.]]>
<![CDATA[Pemberdayaan Ekonomi Kreatif Karnaval Melalui Pelatihan Value Chain Untuk Mendukung Keunggulan Kompetitif ]]>
<![CDATA[Hari Sukarno]]>;
<![CDATA[Khanifatul Khusna]]>;
<![CDATA[Abdul Muhsyi]]>;
<![CDATA[N. Ari Subagio]]>;
<![CDATA[Alif Mirzania]]>;
<![CDATA[Agus Priyono]]>;
<![CDATA[Salma Fauziyyah]]>
<![CDATA[ Abdi Panca Marga Vol 4 No 1 (2023): Jurnal Abdi Panca Marga Edisi Mei 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Panca Marga Probolinggo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51747/abdipancamarga.v4i1.1311
<![CDATA[The variety of MSMEs in Indonesia makes this country rich in innovative products, including fashion products and shows packaged in carnivals. One organization that carries this concept is the Jember Fashion Carnaval Foundation (JFC). During the 16 years of its journey, JFC has made various achievements both at the national and international levels. JFC, the image of the city of Jember, was made the City of International Carnival by the Minister of Tourism. To increase JFC's value and bargaining products necessary to conduct value chain training. The value chain describes the activities in and around the organization and links them to the company's competitive strengths. To achieve the expected understanding of the value chain, the training strategy used the Asset Based Community Development approach. The activities began with observations and interviews, FGDs, and dissemination of material to JFC managers and activists. JFC managers and activities attended this activity. The result of this activity is improving the strategy for the JFC Foundation's competitive advantage. It is helpful to improve JFC's achievements at the national and international levels.]]>
<![CDATA[Urgensi Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pada Organisasi Publik di Kabupten Jember ]]>
<![CDATA[Khanifatul Khusna]]>;
<![CDATA[Abdul Muhsyi]]>;
<![CDATA[Naulus Saádah]]>;
<![CDATA[Santi Berliana C]]>
<![CDATA[ Aplikasi Administrasi: Media Analisa Masalah Administrasi Volume 26 Nomor 1 ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Social and Political Science ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30649/aamama.v26i1.146
<![CDATA[The implementation of Occupational Safety and Health (K3) is necessary for employees who work in high-risk environments. This study aims to describe the implementation of K3 at PT PLN (Persero) ULP Jember and Pos Indonesia Jember. This research uses descriptive qualitative method. Research findings obtained from literature reviews. The study found that the K3 implementation in both locations was well-executed, following the proper stages for K3 implementation. The research recommends to increase physical facilities.]]>
<![CDATA[Jember Creative Industry Distribution Model Towards the International Market ]]>
<![CDATA[Alif Mirzania]]>;
<![CDATA[Abdul Muhsyi]]>;
<![CDATA[Agus Priyono]]>
<![CDATA[ Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis Seri Manajemen, Investasi dan Kewirausahaan Vol 2, No 1 (2022): Edisi Juni 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Politeknik Negeri Bengkalis ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (371.555 KB)
|
DOI: 10.35314/inovbizmik.v2i1.2493
<![CDATA[The creative industry is one of the industries that currently supports the Indonesian economy. The purpose of this study is to formulate the distribution model of Jember's creative industry towards the international market, especially in the performance art sector. This study is quantitative-eksploratif research conducted in Jember using SMEs as a population. The analytical tool used in this study was FGD and a fishbone diagram. The results of the fishbone diagram analysis showed several causes of SME growth problems such as the lack of HR skills in foreign languages, the inadequate sophisticated technology in business, and the minimal amount of business capital. The inappropriate adoption of the technology was then identified as the root cause of the problem. Thus, the distribution model for the creative industry to increase competitiveness in the international market is the technology application in every element of the SMEs.]]>
<![CDATA[PEMBERDAYAAN TATA KELOLA KELEMBAGAAN MELALUI PELATIHAN MANAJEMEN DIRI PADA DESTINASI DALAN TEGALAN (DDT) DESA KARANGBENDO KABUPATEN LUMAJANG ]]>
<![CDATA[Khanifatul Khusna]]>;
<![CDATA[Hari Sukarno]]>;
<![CDATA[Abdul Muhsyi]]>;
<![CDATA[Ari Subagio]]>;
<![CDATA[Agus Priyono]]>
<![CDATA[ Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol 7 No 2 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Komunitas Manajemen Kompetitif ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35446/diklatreview.v7i2.1357
<![CDATA[Pandemi Covid-19 menuntut masyarakat untuk berpikir kreatif dalam memulihkan perekonomian. Tidak sedikit pelaku bisnis menjajal peluang baru. Hal ini juga dilakukan Warga Dusun Pasinan, Desa Karangbendo yang mengubah jalan tegalan menjadi wisata kuliner yang ramai layaknya pasar dan disebut sebagai Destinasi Dalan Tegalan (DDT). Permasalahan yang dialami oleh mitra adalah pengelola wisata DDT yang sampai saat ini masih belum terorganisir dengan baik, dalam artian pengelola masih kurang memiliki komitmen yang sama dalam mencapai tujuan DDT. Solusi yang ditawarkan oleh tim pelaksana adalah melakukan pendampingan dan pelatihan tata Kelola kelembagaan khususnya pada SDM pengelola DDT. Pelatihan yang dilakukan adalah terkait komitmen organisasional. Tahapan dalam pengabdian ini meliputi tahap perencanaa, tahap pelaksanaan dan tahap evaluasi. Pelaksanaan program pengabdian menggunakan metode Participatory Rural Appraisal (PRA). Dengan menggunakan metode PRA, Perangkat Desa dan kelompok masyarakat khususnya pengelola DDT dapat meningkatkan pengetahuan dan kemampuannya dalam mengembangkan potensi desa bersama dengan Tim Pelaksana Pengabdian sebagai pendamping, pemberi informasi dan pembelajaran dari institusi pendidikan Universitas Jember.]]>
