p-Index From 2019 - 2024
3.358
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Karimah Tauhid
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 27 Documents
Search

Peran Kepemimpinan Camat dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Bogor Selatan Kota Bogor Illahi, Muhammad Jaya; Rahmawati, Rita; Ramdani, Faisal Tri
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 5 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i5.13381

Abstract

Studi ini berfokus pada Kecamatan Bogor Selatan di Kota Bogor, yang dipimpin oleh seorang Camat, untuk memahami dampak kepemimpinan Camat terhadap peningkatan efektivitas kerja pegawai di kantornya. Data dikumpulkan melalui berbagai metode seperti observasi, wawancara, analisis dokumen, dan review literatur terdahulu. Pendekatan yang diambil dalam penelitian ini menggabungkan elemen kuantitatif dan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keefektifan kepemimpinan Camat dalam memajukan produktivitas pegawai di Kantor Kecamatan Bogor Selatan, Kota Bogor, menunjukkan tanda-tanda positif. Kinerja ini tercermin dari berbagai inisiatif yang diambil oleh Camat dalam menjalankan fungsi-fungsinya, termasuk memotivasi bawahan, berperan dalam hubungan interpersonal, menyampaikan informasi, dan membuat keputusan, yang semua ini berkontribusi pada pembangunan kepercayaan dan mendorong pegawai untuk meningkatkan kinerjanya. Meskipun masih ada ruang untuk peningkatan dalam pelaksanaan peran kepemimpinan ini, tindakan yang diambil oleh Camat telah menjadi contoh dan inspirasi yang memotivasi pegawai untuk meningkatkan kinerja mereka.
Pengaruh Kepemimpinan Camat Terhadap Disiplin Pegawai di Kantor Kecamatan Bogor Selatan Warasi, Juliaman; Pratidina, Ginung; Ramdani, Faisal Tri
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 6 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i6.13806

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk Mengetahui Bagaimana Kepemimpinan Camat Di Kecamatan Bogor Selatan, Mengetahui Bagaimana Kedisiplinan Pegawai di Kantor Kecamatan Bogor Selatan, dan Mengetahui Bagaimana Pengaruh Kepemimpinan Camat Terhadap Disiplin Pegawai di Kantor Kecamatan Bogor Selatan Kota Bogor. Penulis menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan data primer dalam bentuk kuesioner, Jumlah kuesioner yang disebar dalam penelitian ini adalah 22 kuesioner yang disebarkan sebelum melakukan analisis data. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa variabel Kepemimpinan Camat (X) mempunyai pengaruh yang signifikan dan parsial terhadap disiplin pegawai. Dengan nilai t hitung sebesar 8,432 yang lebih besar dari t tabel (2,074) signifikan sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. (Y). Sehingga dapat disimpulkan bahwa Kepemimpinan Camat mempunyai Pengaruh Terhadap Kedisiplinan  Pegawai khususnya di lingkungan Kantor Kecamatan Bogor Selatan dimana mereka saling memiliki hubungan yang tidak dapat dipisahkan yang tujuannya untuk bisa saling mendukung sama lain.  
Implementasi Reformasi Birokrasi Pelayanan Surat Rekomendasi Izin Penelitian Elfito, Fidya Arzita; Seran, Gotfridus Goris; Hernawan, Denny; Ramdani, Faisal Tri
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 6 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i6.14017

Abstract

Perizinan di pemerintahan daerah sering menjadi hambatan dalam efisiensi dan efektivitas pelayanan publik, termasuk di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bogor. Proses perizinan seperti surat rekomendasi izin penelitian sebagai bentuk pelayanan publik administrasi memerlukan bolak-balik persetujuan dan waktu yang lama, mempengaruhi kemudahan akses bagi pemohon. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi implementasi reformasi birokrasi dalam pelayanan surat rekomendasi izin penelitian di Bakesbangpol Kabupaten Bogor. Fokus utamanya adalah untuk menilai efektivitas, efisiensi, dan transparansi dalam prosedur pelayanan publik setelah terjadinya perubahan struktur organisasi menjadi badan pada tahun 2020. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Data dianalisis menggunakan dimensi reformasi birokrasi: kelembagaan, sumber daya manusia, dan sistem/prosedur, untuk mengevaluasi implementasi reformasi dalam pelayanan surat rekomendasi izin penelitian. Implementasi reformasi birokrasi di Bakesbangpol Kabupaten Bogor terbukti menghasilkan perubahan signifikan, terutama dalam efektivitas struktur organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia. Meskipun demikian, masih terdapat tantangan dalam pemahaman SOP oleh masyarakat, yang diatasi dengan komunikasi langsung dan penggunaan teknologi seperti Tanda Tangan Elektronik untuk mempercepat proses perizinan. Reformasi birokrasi di Bakesbangpol Kabupaten Bogor telah memperbaiki efisiensi dan efektivitas pelayanan dengan mengoptimalkan struktur organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia. Meskipun demikian, masih diperlukan peningkatan dalam memperjelas SOP dan meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap prosedur perizinan. Langkah-langkah ini penting untuk memastikan bahwa pelayanan publik dapat berjalan dengan lebih baik dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat.
Implementasi Kebijakan Program Kampung Ramah Lingkungan Lestari, Wini Widia; Pratidina, Ginung; Ramdani, Faisal Tri
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 7 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i7.14152

Abstract

Kampung Ramah Lingkungan merupakan salah satu program dari Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bogor, program ini ditujukan untuk menangani limbah rumah tangga, limbah kaca, limbah metal, limbah kertas, dan limbah plastik.  Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan implementasi kebijakan program kampung ramah lingkungan (KRL). Metode penelitian berdasarkan Analisa kualitatif deskriptif dengan jumlah informan sebanyak 5 orang. Hasil Analisa data menunjukkan dalam implementasi kebijakan program KRL diketahui komunikasi dalam pelaksanaan sudah banyak yang mengetahui tetapi belum optimal dalam pelaksanaannya, sumber daya berupa SDM masih banyak Masyarakat yang acuh tak acuh dan tidak peduli pada program KRL karena memiliki kesibukan pribadi. Disposisi dalam KRL belum adanya insentif dari pemerintah desa, dan struktur birokrasi dalam program KRL belum terbentuk dengan maksimal dalam penanganan yang efektif terhadap permasalahan lingkungan. Dengan demikian, program KRL belum berdampak secara signifikan dalam penanggulangan sampah di lingkungan Desa Cicadas.
Implementasi Good Governance dalam Pelayanan Publik di Desa Pandansari Dewi, Siti Murti; Nabilah, Siti; Hernawan, Denny; Ramdani, Faisal Tri
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 7 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i7.14201

Abstract

Konsep good governance  muncul sebagai respons terhadap ketidakpuasan terhadap kinerja pemerintahan yang sebelumnya cenderung sentralis, non-partisipatif, dan tidak memperhatikan kepentingan publik.  Sebagaimana dengan aturan yang ada pelayanan seharusnya membutuhkan waktu yang cepat, tetapi Masyarakat mengeluhkan pelayanan yang kurang efektif karena membutuhkan waktu yang lama. Teknik pengambilan data melalui survei lapangan dan wawancara dengan melibatkan Informan sebagai sumber informasi. Ditemukan bahwa pemerintahan desa berjalan dengan baik dan mampu memenuhi kebutuhan serta aspirasi masyarakat secara adil dan efisien. Desa Pandansari dapat mengimplementasikan transparansi ini dengan menerbitkan laporan keuangan secara rutin, mengumumkan rencana pembangunan dan alokasi anggaran secara publik, serta menyediakan forum partisipasi bagi warga untuk memberikan masukan dan menyampaikan keluhan.
Analisis Kinerja Pegawai di Kelurahan Harjasari Kota Bogor Satwika, Cisya Eka; Pratidina, Ginung; Ramdani, Faisal Tri; Wahyudin, Cecep
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 7 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i7.14248

Abstract

Meningkatkan kinerja pegawai ada tingkat kualifikasi berbeda dalam kinerja dan penyelesaian tugas yang di berikan, kinerja bergantung pada keterampilan, upaya dan peluang yang diperoleh hal ini berkaitan dengan kualitas hasil kinerja yang didapatkan. Kinerja ialah hasil dari suatu proses, namun sebaliknya kinerja pegawai yang tidak baik akan berdampak buruk pada suatu instansi. kinerja dapat di nilai dari berbagai aspek yaitu kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, efektifitas, dan kemandirian. Dengan yang terjadi di Kelurahan Harjasari, masih ada pegawai yang belum maksimal dalam bekerja karena dipengaruhi beberapa faktor, situasi, kondisi lingkungan kerja. Dalam proses menciptakan kinerja yang baik perlu adanya peningkatan kerja maksimal dan mampu menggunakan kemampuan yang dimiliki pegawai untuk meningkatkan dan memenuhi harapan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan kesesuaian pandangan mengenai sumber daya manusia yang mengharuskan organisasi menunjukkan keteguhan dalam bentuk kualitas kerja organisasi yang mencerminkan spesifikasi organisasi. Kualitas kerja ini ditujukan untuk seluruh lapisan individu yang ada di dalam organisasi yang kemudian akan mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif yang di terapkan dengan menggunakan rumus statistik untuk membantu mnganalisa data yang di peroleh dari responden. Kualitas kerja pegawai di Kantor Kelurahan Harjasari diukur melalui tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan. Pegawai yang bekerja dengan baik cenderung menunjukkan kualitas tinggi dalam penanganan masalah, komunikasi yang efektif, dan penyelesaian tugas yang akurat. Meningkatkan kualitas pelayanan dapat dilakukan melalui pelatihan berkala dan pengembangan keterampilan, serta memastikan setiap pegawai memiliki pemahaman yang mendalam tentang prosedur dan kebijakan yang berlaku. Hasil Analisis kinerja pegawai di kelurahan harjasari kota bogor di dasarkan pada teori robbins (2006 : 260) dengan variabel-variabel sebagai berikut: Kualitas, Kuantitas, Ketepatan waktu, efektifitas, dan kemandirian menunjukkan bahwa kinerja pegawai secara keseluruhan berada dalam kategori baik hingga sangat baik.
Peran Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Bawaslu Therasari, Anita; Wahyudin, Cecep; Seran, Gotfridus Goris; Ramdani, Faisal Tri; Rahmawati, Rita; Apriliyani , Neng Virly
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 7 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i7.14250

Abstract

Budaya organisasi memainkan peran penting dalam menentukan kinerja pegawai di berbagai lembaga, termasuk Badan Pengawas Pemilihan Umum (Bawaslu). Penelitian sebelumnya telah menunjukkan bahwa budaya organisasi yang kuat dapat meningkatkan motivasi, efisien, dan produktivitas pegawai. Namun, masih terdapat kesenjangan dalam pemahaman mengenai bagaimana aspek-aspek dari budaya organisasi mempengaruhi kinerja pegawai di Bawaslu. Mengingat pentingnya fungsi Bawaslu dalam mengawasi proses pemilu yang adil dan demokratis, sangat penting untuk mengevaluasi dan memahami faktor-faktor budaya organisasi yang memiliki keterlibatan terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengisi kesenjangan tersebut dengan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Bawaslu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif kualitatif, menggunakan Theory Luthans (2012: 550) adalah sebagai berikut: Norma, Filosofi, Aturan, Kerja Sama. Hasil penelitian menunjukan dapat diambil kesimpulan budaya organisasi ini memiliki peran penting terhadap kinerja pegawai ataupun pengalaman kerja pegawai, norma-norma yang diterapkan di Bawaslu seperti integritas, kejujuran, transparansi, dan akuntabilitas diakui sebagai faktor utama yang membantu mengarahkan perilaku dan sikap yang diharapkan dari setiap pegawai.
Implementasi Penanganan Tindak Lanjut Temuan dan Laporan Dugaan Pelanggaran Pemilu oleh Badan Pengawas Pemilu Farhati, Muthia Zahra; Apriliyani, Afmi; Hernawan, Denny; Ramdani, Faisal Tri
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 7 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i7.14271

Abstract

Integritas dan keadilan dalam proses pemilihan umum di Indonesia dipastikan melalui penanganan pelanggaran pemilu yang merupakan aspek vital. Namun, dalam konteks implementasi, Bawaslu menghadapi sejumlah tantangan yang signifikan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana implementasi penanganan tindak lanjut temuan dan laporan dugaan pelanggaran pemilu oleh Bawaslu Kabupaten Bogor. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif, dengan data yang dikumpulkan melalui teknik observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan koordinator penanganan pelanggaran dan anggota staff Bawaslu dan dianalisis kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa berdasarkan model implementasi kebijakan George Edward III, yang mencakup dimensi komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi yaitu telah melakukan sosialisasi komprehensif dan memiliki komitmen kuat untuk menjalankan pemilu sesuai peraturan. Namun, terdapat kendala signifikan terkait keterbatasan anggaran dan sumber daya manusia, yang mempengaruhi efektivitas penanganan pelanggaran. Struktur birokrasi Bawaslu terorganisir dengan baik, meskipun masih menghadapi tantangan beban kerja tinggi dan kompleksitas kasus. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan sumber daya dan efisiensi birokrasi diperlukan untuk mendukung pelaksanaan pemilu yang lebih transparan dan akuntabel.
Implementasi Program Keluarga Harapan di Desa Cileungsi Setiawan, Iwan; Hatriadi, Muhaemin; Syahrin, Fadlam Alfi; Dewi, Siti Murti; Hernawan, Denny; Ramdani, Faisal Tri
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 7 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i7.14288

Abstract

Program Keluarga Harapan adalah salah salah satu program yang memiliki tujuan untuk memberikan bantuan bagi masyarakat tidak mampu. Penelitian ini memiliki tujuan yaitu untuk mengevaluasi implementasi PKH di Desa Cileungsi dengan menggunakan teori Edward III, yang mengkaji aspek komunikasi, sumber daya, disposisi dan struktur birokrasi. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah kualitatif deskriptif, yang dilakukan dengan cara wawancara dengan 5 informan dari kalangan penerima manfaat dan pendamping program. Hasil penelitian menyatakan kegiatan implementasi PKH di Desa Cileungsi dinilai sudah berjalanbaik berdasarkan tanggapan positif dari informan. Ini mencakup respons yang baik dari informan utama dan kunci, menunjukkan kesesuaian program dengan peraturan yang berlaku. Temuan ini diharapkan dapat memberikan masukan berharga bagi penyelenggara PKH di tingkat daerah, serta mendukung upaya memperbaiki diri untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat penerima manfaat terhadap program ini.
Efektivitas Kebijakan One Way dalam Mengatasi Kemacetan Puncak Kabupaten Bogor M. Renaldi; Alfrianni, Venni; Setiyani, Melia Dewi Nur; Ramdani, Faisal Tri; Hermawan, Denny
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 7 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i7.14309

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan One Way yang diterapkan di jalur Puncak Bogor sebagai upaya mengatasi kemacetan yang sering terjadi, terutama pada hari libur nasional dan akhir pekan. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan One Way telah berjalan efektif dan sesuai dengan tujuan yang ditetapkan, terbukti dari respon positif masyarakat yang mampu menerima dan menyesuaikan diri dengan kebijakan ini. Meskipun demikian, terdapat beberapa kendala seperti kurangnya sosialisasi yang memadai dan ketidakjelasan regulasi yang masih perlu diperbaiki. Masyarakat juga menyarankan agar ada undang-undang yang lebih kuat untuk mendukung kebijakan ini, serta pelebaran ruas jalan di daerah Puncak sebagai alternatif jika kebijakan One Way tidak selalu efektif. Selain itu, diperlukan fasilitas pendukung seperti billboard untuk memudahkan pengguna jalan mengetahui jadwal pemberlakuan kebijakan. Pihak kepolisian lalu lintas juga diharapkan melakukan evaluasi berkala untuk memperbaiki pelaksanaan kebijakan ini. Secara keseluruhan, kebijakan One Way di jalur Puncak telah memberikan dampak positif, meskipun masih ada ruang untuk perbaikan dalam implementasinya.