Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
3.964
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Psikologika : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Psikologi PSYMPATHIC Journal An-Nafs: Kajian Penelitian Psikologi JURNAL DIVERSITA GUIDENA: Jurnal Ilmu Pendidikan, Psikologi, Bimbingan dan Konseling Dharma Bakti Jurnal Mantik Media Syari'ah: Wahana Kajian Hukum Islam dan Pranata Sosial Jurnal Penelitian Pendidikan, Psikologi Dan Kesehatan (J-P3K) PLAKAT : Jurnal Pelayanan Kepada Masyarakat Indonesian Psychological Research Altruis: Journal of Community Services Journal of Psychological Perspective Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Penelitian dan Pengukuran Psikologi: JPPP Journal of Innovation in Community Empowerment (JICE) Jurnal Psikologi Insight Prosiding University Research Colloquium Gotong Royong : Jurnal Pengabdian, Pemberdayaan Dan Penyuluhan Kepada Masyarakat (J-P3KM) Jurnal Pengabdian Kolaborasi dan Inovasi IPTEKS Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Indonesian Journal of Economics and Social Sciences Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (Jebisma) Currency: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Jurnal Harmoni Nusa Bangsa SENTRI : Jurnal Riset Ilmiah
Bantam, Dian Juliarti
Universitas Jenderal Achmad Yani Yogyakarta
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 29 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 29 Documents
Search

 1   2   3 
HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN WORK ENGAGEMENT PADA PERSONIL KOREM 092/MAHARAJALILA BULUNGAN Melia Sulis Setiawati; Dian Juliarti Bantam
SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah Vol. 3 No. 1 (2024): SENTRI : Jurnal Riset Ilmiah, Januari 2024
Publisher : LPPM Institut Pendidikan Nusantara Global

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/sentri.v3i1.2201

Abstract

The Indonesian National Army (TNI) is a servant of the state that upholds the sovereignty and defense of the territory of the State of Indonesia. The Military Resort Command (KOREM) is a territorial unit under the supervision of the Military Regional Command (KODAM). Ideal work engagement provides strong attention energy so that employees provide the best expertise they have in their work. Leadership style is the process of influencing people intentionally. The relationship between leadership styles illustrates the effectiveness in increasing the work engagement of members. Researchers used quantitative methods with a correlational approach with the subject of 64 members of the Army located in KOREM 092 / Maharajalila Bulungan. The data collection technique that researchers use is a questionnaire. The results of hypothesis testing showed a positive relationship between work engagement variables and leadership style variables with a significant value of p=0.000 (<0.005) with a correlation of R = 0.812. It can be concluded that there is a positive relationship between leadership style and work engagement at KOREM 092/Maharajalila Bulungan. The higher the leadership style, the higher the work engagement of KOREM 092/Maharajalila Bulungan personnel.
Program Coaching untuk Meningkatkan Personal Growth Initiative Guru SMP dalam Menulis Karya Ilmiah Bantam, Dian Juliarti; Syah, Muhammad Erwan
Plakat : Jurnal Pelayanan Kepada Masyarakat Vol 5, No 1 (2023): Volume 5, Nomor 1 Juni Tahun 2023
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/plakat.v5i1.10197

Abstract

Teachers have an important role in education, as facilitators for students to be able to develop their potential interests and talents. One of the skills that need to be mastered by teachers is the ability to write scientific papers, both independently and together with students. The problem is that the written work produced by teachers in Indonesia, in terms of quantity, is still far from that of neighboring countries, including the teachers of SMP Negeri 1 Kalasan. The purpose of this community service is to provide a coaching program to improve personal growth initiatives in writing scientific papers for teachers of SMP Negeri 1 Kalasan. The method used is coaching where the provision of material about motivation to write and writing strategies is followed by coaching training in writing a scientific article. The subjects in this study amounted to 17 teachers at SMK Negeri 1 Kalasan. The time for coaching is 1 day with a duration of 1 hour of material and 3 hours of sincere practice. The result achieved is that all participants write articles on the given google form. The next step is that the participants' writings will be bombed until they are published in the mass media or bulletins.Guru memiliki peran penting dalam pendidikan, sebagai fasilitator bagi siswa untuk dapat mengembangkan potensi minat dan bakat. Salah satu keterampilan yang perlu dikuasai oleh guru adalah kemampuan dalam menulis karya ilmiah, baik secara mandiri maupun bersama-sama dengan siswa. Permasalahnnya karya tulis yang dihasilkan oleh para guru di Indonesia, dari segi kuantitas, masih jauh jumlahnya dengan negara-negara tetangga, tidak terkecuali Guru SMP Negeri 1 Kalasan. Tujuan pengabdian kepada masyarakat ini adalah memberikan program coaching untuk meningkatkan personal growth initiative dalam menulis karya ilmiah pada guru SMP Negeri 1 Kalasan. Metode yang digunakan berupa coaching dimana pemberian materi seputar motivasi untuk menulis dan strategi menulis, kemudian dilanjutkan dengan pelatihan coaching menulis di sebuah artikel ilmiah. Subjek dalam penelitian ini berjumlah 17 orang guru di SM Negeri 1 Kalasan. Waktu pelaksanaan coaching 1 hari dengan durasi pemberian materi 1 jam dan latihan menulus 3 jam. Hasil ang dicapai yaitu semua peserta menulis artikel di google form yang diberikan. Langkah selanjutnya yaitu tulisan peserta yang layak akan di bombing sampai ter publish di media masa atau bulletin.
MENINGKATKAN ERP-EFFICACY MAHASISWA PSIKOLOGI MELALUI ODOO HUMAN CAPITAL TRAINING Bantam, Dian Juliarti; Fahmie, Arief; Zulaifah, Emi
JURNAL PSIKOLOGI INSIGHT Vol 3, No 2 (2019)
Publisher : Program Studi Psikologi Universitas Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17509/insight.v3i2.22341

Abstract

This reserach examined the effect of Odoo Human Capital Training (OHCT) to improve ERP-Efficacy of psychology students. The reasearch is an intervention to improve efficacy about ERP softwares. This research used classroom action research (CAR) method of quasi experimental type with nonequivalent control group with pretest and posttest design. The participants were 35 students, with 18 students assigned to experimental group and 17 students to control group. The experimental group was trained for 4-5 hours each day within two days. The ERP-Efficacy was mesured by the ERP-Efficacy Questionnaire (ERPEQ) using 3 aspect from Compeau dan Higgins (1995). The aspect are ERP magnitude, ERP strength, and ERP generalizability. The data were analyzed by using anava mixed design. The result showed there was a significant difference of ERP-Efficacy between experimental and control group for pretest, posttest and follow up observations, with a value of F (37.25) and p (0.000). These hypothesis of this research that the effect of OHCT can improve the ERP-Efficacy among psychology students were accepted.
Hubungan kepuasan kerja dengan work engagement pada karyawan PT. KI Daerah Istimewa Yogyakarta Saputra, Dwi; Bantam, Dian Juliarti
INDONESIAN JOURNAL OF ECONOMIC AND SOCIAL SCIENCE Vol 1 No 1 (2023): Indonesian Journal of Economics and Social Sciences (IJESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Achmad Yani Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30989/ijess.v1i1.901

Abstract

The company has components in supporting productivity, human resources are an important component to develop the company. Employees having work engagement can provide inherent energy and attention and give their best to their work. One of the factors of work engagement is job resources related to job satisfaction, job satisfaction has a positive relationship with work engagement. Employees show a positive level of feelings for the work done. The purpose of this study is to determine the relationship between job satisfaction and work engagement in employees of PT. KI Special Region of Yogyakarta. Respondents from this study were company employees with male and female genders and already had the status of permanent employees. This study uses a quantitative approach with data collection tools using the UWES-9 scale (Utrecht Work Engagement Scale) developed by Bakker and Schaufeli, while the second scale uses JSS (Job Satisfaction Survey) developed by Spector. The participating subjects numbered 50 employees. Data analysis using pearson's product moment. The results of the study showed a positive relationship between job satisfaction and work engagement in employees with r = 0.715 and a significance value of p = 0.00 (p<0.05), so it can be said that the hypothesis in this study was accepted.
Hubungan Antara Komunikasi Efektif dengan Team Work Pada Karyawan Di Seven Inc Yogyakarta Fazira, Dinda Lulu; Juliarti Bantam, Dian
INDONESIAN JOURNAL OF ECONOMIC AND SOCIAL SCIENCE Vol 2 No 1 (2024): Indonesian Journal of Economics and Social Sciences (IJESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Achmad Yani Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30989/ijess.v2i1.1232

Abstract

Organisasi dapat berkembang karena adanya karyawan yang terlibat. Tujuan organisasi akan tercapai jika karyawan mengupayakan dengan baikvisi dan misi organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara komunikasi efektif dengan team work pada karyawan di Seven Inc Yogyakarta. Komunikasi efektif merupakan sebuah proses pembentukan, penyampaian, penerimaan, dan pengolahan pesan yang terjadi di dalam diri individu dengan tujuan tertentu. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori dari Morgan pada team work yang telah dimodifikasi berdasarkan Dewa (2018) dan skala yang digunakan untuk meneliti komunikasi efektif adalah skala komunikasi efektif yang telah dimodifikasi berdasarkan Ardyawin (2017) berdasarkan teori dari Tubss dan Moss untuk mengumpulkan data. Subjek penelitian ini adalah laki-laki dan perempuan dengan rentang usia 20 sampai 25 tahun. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional dengan subjek 100 karyawan yang berlokasi di Seven Inc Yogyakarta. Teknik pengumpulan data yang peneliti gunakan adalah kuesioner. Analisis hipotesis menggunakan analisis korelasi Spearman rho. Hasil uji hipotesis diperoleh nilai p=0,000 (p<0,05). Berdasarkan data yang diperoleh dan dianalisis hasil penelitian menunjukan bahwa hipotesis penelitian ini dapat diterima, artinya terdapat hubungan positif.
Anteseden Dan Konsekuensi Kepercayaan Generasi Z Kepada Pemimpinnya Dalam Lingkungan Kerja Virtual Pradana, Wina Driyan; Dian Juliarti Bantam
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 1 No 2 (2023): Desember 2023
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v1i2.9

Abstract

Minimnya interaksi tatap muka dan keterbatasan penggunaan bahasa non-verbal mengakibatkan kekayaan komunikasi dalam lingkungan virtual sangat terbatas yang berdampak pada efisiensi kinerja tim. Pemimpin mempunyai peran yang signifikan dalam mengatasi masalah tersebut. Berbeda dengan lingkungan tradisional, pemimpin membutuhkan upaya yang cukup besar dalam mengelola pekerjaan dan membangun hubungan yang baik dengan bawahannya di lingkungan virtual. Oleh karena itu, kepercayaan menjadi faktor penting yang membantu pemimpin dalam mengelola tim virtual. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji apakah kepercayaan pada pemimpin merupakan salah satu faktor yang paling relevan terhadap keberhasilan tim kerja virtual dengan menganalisis berbagai anteseden kepercayaan dan konsekuensinya. Penelitian ini menguji pengaruh perilaku tertentu dari pemimpin seperti keadilan, empati dan kemampuan mendengarkan terhadap tingkat kepercayaan anggotanya. Selanjutnya, peneliti menguji pengaruh kepercayaan terhadap efisiensi tim, dalam hal ini adalah komitmen karyawan pada organisasi. Penelitian ini berfokus pada 152 karyawan generasi z yang bekerja di lingkungan virtual dengan metode survei. menggunakan teknik analisis Structural Equation Model (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perilaku pemimpin keadilan, empati dan kemampuan mendengarkan berpengaruh pada kepercayaan anggota kepada pemimpin. Selanjutnya, kepercayaan kepada pemimpin berpengaruh pada komitmen organisasi. Dapat disimpulkan bahwa kepercayaan kepada pemimpin dapat meningkatkan kinerja tim virtual.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT. WELL HARVEST WINNING ALUMINA REFINERY (WHW) Nabila Raidzatussalma, Khansa; Widiantika, Marian; Leoni, Feby; Juliarti Batam, Dian
Currency: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Vol. 2 No. 2 (2024): Currency
Publisher : LP2M AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/j2f1zd34

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi kerja karyawan di PT. Well Harvest Winning Alumina Refinnery (WHW). Penelitian ini menggunakan 40 responden dengan menggunakan metode pengambilan simple random sampling. Sampel penelitian merupakan 17 orang perempuan dan 23 orang laki laki karyawan PT. Well Harvest Winning Alumina Refinerry (WHW). Metode pengumpulan data utama menggunakan instrument berupa kuisioner yang terdiri atas sejumlah pernyataan mengenai variabel (X) budaya organisasi dan variabel (Y) motivasi kerja. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear. Hasil analisis menunjukan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif terhadap motivasi kerja karyawan sebesar 21%. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh terhadap motivasi kerja karyawan di PT. Well Harvest Alumina Refinnery (WHW).
Memahami Dinamika Pemaafan dalam Organisasi Mahasiswa Bantam, Dian Juliarti; Aisyah, Nur; Anggraeni, Nofa; Sabela, Theodosia Indiani
JURNAL HARMONI NUSA BANGSA Vol 1, No 2 (2024): HARMONI NUSA BANGSA
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47256/jhnb.v1i2.403

Abstract

Pemaafan merupakan aspek penting di dalam kehidupan manusia untuk  membangun dan memelihara hubungan yang harmonis antara individu dengan orang lain. Pemaafan biasanya dilakukan untuk menghindari perilaku yang kurang baik dan dapat menimbulkan kerenggangan hubungan. Terutama di dalam sebuah organisasi, budaya memaafkan sangat perlu dilakukan demi keberlangsungan organisasi ke depannya. Tujuan dari penelitian ini untuk memahami dinamika pemaafan  dalam organisasi mahasiswa BEM FES  UNJAYA. Metode penelitian ini merupakan metode kualitatif. Subjek penelitian ini adalah tiga anggota organisasi mahasiswa BEM FES UNJAYA. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara. Teknik analisis data menggunakan teknik Interpretative Phenomenological Analysis (IPA). Hasil dari penelitian  ini menunjukkan bahwa terdapat 5 faktor penting dalam terjadinya proses pemaafan antara anggota BEM FES UNJAYA yaitu komunikasi yang baik, kesadaran akan keberlanjutan hubungan, keasadaran akan profesionalisme, kemauan untuk memahami orang lain, dan peran pemimpin. 
Fun Career Planning Training Untuk Persiapan Kerja Mahasiswa Magang Di PT. Seven Inc Bantam, Dian Juliarti; Damayanti, Rizki Wahyuning
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 2 No. 5 (2024): Juli
Publisher : Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpmba.v2i5.1042

Abstract

Magang merupakan salah satu kegiatan untuk pengembangan soft skill dan hard skill peserta didik, begitu juga dengan mahasiswa. Biasanya mahasiswa yang menjalani magang berada pada semester-semester akhir jenjang Pendidikan. Setelah selesai kuliah, maka tahap selanjutnya adalah mereka harus bisa memilih karir yang tepat. Salah satu karir yang biasanya dipilih yaitu bekerja di sebuah instansi/ organisasi. Namun, terkadang mahasiswa justru bingung, tidak tahu dan belum siap untuk mencari pekerjaan yang sesuai dengan karakteristik dan kemampuan yang dimiliki. Oleh karena itu, diperlukan sebuah program pelatihan guna mempersiapkan mahasiswa, khususnya yang sedang magang, dalam mencari pekerjaan. Tujuan pengabdian kepada masyarakat ini yaitu untuk mempersiapkan para peserta magang yang ada di PT. Seven Inc dalam mencari kerja, dengan memberikan pelatihan Fun Career Planning. Modul dari Fun Career Planning Training (FCPT) dirancang sendiri oleh penulis dengan melibatkan 3 aspek pengembangan diri individu yaitu aspek afeksi, aspek kognitif, dan aspek psikomotorik. Kegiatan FCPT meliputi (1) Sesi Pertama yaitu self-awareness dan motivasi untuk mengembangkan aspek afeksi, (2) Sesi Kedua yaitu pemberian materi tentang persiapan kerja untuk mengembangan aspek kognitif (3) Sesi Ketiga yaitu praktek mempersiapkan kebutuhan di dunia kerja untuk mengembangkan aspek psikomotorik. Jumlah peserta yang ikut serta dalam PkM ini sebanyak 10 orang mahasiswa magang di PT. Seven Inc, dengan proporsi perempuan sebanyak 7 orang (70%) dan laki-laki sebanyak 3 orang (30%). Evaluasi terhadap PkM ini adalah tidak adanya sesi pre dan post untuk mengetahui ada tidaknya peningkatan setelah diberikan FCPT.
Co-Authors Adi Heryadi Adlia Nur Zhafarina Aisyah, Nur Anggraeni, Nofa Annisa Miranty Arief Fahmie Arini Mifti Jayanti Arini Mifti Jayanti Arini Mifti Jayanti Damayanti, Rizki Wahyuning Dewi Tri Resky Yanti Dimas A. Nugraha dwi saputra Emi Zulaifah Fazira, Dinda Lulu Ike Agustina Inna Zahara Krisna Mutiara Wati Leoni, Feby Melia Sulis Setiawati Mira Aliza Rachmawati Muhammad Erwan Syah Muhammad Erwan Syah Muhammad Erwan Syah Muhammadh Erwan Syah Nabila Raidzatussalma, Khansa Nailis Sa'adah Pradana, Wina Driyan Rina Mulyati Sabela, Theodosia Indiani Syach, Muhammad Erwan Widiantika, Marian Yanto, Agus Dwi