cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Risal
Contact Email
muhammadrisal2012@gmail.com
Phone
+6282158754039
Journal Mail Official
jurnal.adm.reform@unmul.ac.id
Editorial Address
Jl. Muara Muntai, Samarinda, Kalimantan Timur, Indonesia
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
Jurnal Administrative Reform
Published by Universitas Mulawarman
ISSN : 23376709     EISSN : 26156709     DOI : http://dx.doi.org/10.30872/jar
Core Subject : Science, Education, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Education Social Sciences
Lingkup dan fokus naskah Jurnal Administrative Reform mencakup bidang Administrasi Negara. Tujuan dari penerbitan Jurnal Administrative Reform adalah sebagai media publikasi ilmiah dalam rangka pengembangan khasanah ilmu pengetahuan di bidang Administrasi Negara. Jurnal Administrative Reform memuat tulisan ilmiah yang berasal dari hasil penelitian yang terkait dengan administrasi negara, serta tulisan ilmiah di bidang pemerintahan, birokrasi, pelayanan publik, manajemen, organisasi, dan politik dari kalangan akademisi, praktisi serta para profesional di bidang Administrasi Negara.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 247 Documents
 1   2   3   4   5 
ORGANISASI FORMAL DAN INFORMAL: TINJAUAN KONSEP, PERBANDINGAN, DAN STUDI KASUS Irawan, Bambang
Jurnal Administrative Reform Vol 6, No 4 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (646.552 KB) | DOI: 10.52239/jar.v6i4.1921

Abstract

Formal organizations and informal organizations are one form of organizational entity that is important in the study of management and public administration. This paper tries to examine the formal and informal organizations in concept, comparison, and existing case study models so that a comprehensive understanding of the issues of formal and informal organizations can be obtained in the study of management and public administration.Keyword: formal, informal, organization
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN ALOKASI DANA GERAKAN DESA MEMBANGUN DI KECAMATAN MALINAU KOTA KABUPATEN MALINAU PROVINSI KALIMANTAN UTARA ., Samuel; Idris, Adam; Irawan, Bambang
Jurnal Administrative Reform Vol 3, No 1 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (479.53 KB) | DOI: 10.52239/jar.v3i1.555

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis Implementasi Kebijakan Alokasi Dana Gerakan Desa Membangun Di Kecamatan Malinau Kota Kabupaten Malinau Provinsi Kalimantan Utara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pemerintah Daerah Kabupaten Malinau dalam pengelolaan Dana Gerakan Desa Membangun (Dana Gerdema) menggunakan asas diskresi atau dengan kata lain membuat kebijakan yang dalam pengelolaannya berbeda dengan kebijakan yang dikeluarkan pemerintah pusat dengan berpatokan pada kebutuhan masyarakat desa di Kabupaten Malinau, dalam implementasi kebijakan alokasi dana gerakan desa membangun di Kecamatan Malinau Kota Kabupaten Malinau belum berjalan dengan efektif, karena pemberdayaan masyarakat dalam penanggulangan kemiskinan masih belum optimal, hal ini terlihat dari manfaat dan perubahan yang diterima masyarakat belum sesuai dengan harapan yaitu masih adanya angka kemiskinan dan perubahan yang belum dirasakan oleh masyarakat, serta masih rendahnya SDM yang terlibat. Hal tersebut juga menjadi faktor penghambat Implementasi Kebijakan Alokasi Dana Desa Membangun Di Kecamatan Malinau Kota Kabupaten Malinau.
PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN FISIK TEMPAT KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS CIPTA KARYA DAN TATA KOTA SAMARINDA Shanti, Neneng Chamelia
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (420.683 KB) | DOI: 10.52239/jar.v1i1.455

Abstract

Pengaruh motivasi yang terdiri dari pemenuhan kebutuhan material dan non material serta pengaruh lingkungan fisik tempat kerja terhadap prestasi pegawai. variabel bebas mempunyai hubungan yang signifikan dengan variabel tergantung, dimana nilai (probabilitas < α 0,05). Dari hasil pengujian secara parsial menunjukkan bahwa keseluruhan variabel bebas mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja, dimana diperoleh nilai Sig t lebih kecil (<) dari α = 0,05, dengan probabilitas sebesar 0,000. Disamping itu ditemukan pula bahwa kontribusi variabel motivasi yang terdiri dari pemenuhan kebutuhan material dan non material sebesar 13,32 %. Sedangkan kontribusi variabel lingkungan fisik tempat kerja sebesar 47,06 %. Dengan demikian hasil analisis regresi secara parsial menunjukkan bahwa kontribusi variabel lingkungan fisik tempat kerja lebih dominan pengaruhnya terhadap prestasi kerja pegawai dari pada kontribusi variabel
PEMBANGUNAN WILAYAH PERBATASAN NEGARA: GAMBARAN TENTANG STRATEGI PENGELOLAAN KAWASAN PERBATASAN DARAT DI PROVINSI KALIMANTAN UTARA Sudiar, Sonny
Jurnal Administrative Reform Vol 3, No 4 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (148.775 KB) | DOI: 10.52239/jar.v3i4.587

Abstract

Development of border area always becomes an interesting discussions, this is proved when development of border area issue becomes as a part of the national development plan. For Indonesia, border area has a strategic means, especially in defence-security side, economic-trade side, and social-cultural side. This article is an effort to describe the management of land border area in North Kalimantan. They were located in both Malinau and Nunukan district spreading in 17 sub-districts which are bordered with neighboring country Malaysia. The proximity distance enabled the interactions and transborder activities among the people in land border area. Border areas in North Kalimantan have a big potential to be developed as the central of growth area, so properly policy and management are required.
PENGARUH FAKTOR BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Djaitun, Siti; Margono, Anthonius; Irawan, Bambang
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 3 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (458.589 KB) | DOI: 10.52239/jar.v1i3.487

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh faktor budaya organisasi dan motivasi terhadap peningkatan prestasi kerja pegawai di lingkungan Dinas Perhubungan Provinsi Kalimantan Timur. Budaya organisasi dapat membantu meningkatkan prestasi kerja pegawai, karena menciptakan suatu motivasi yang luar biasa bagi pegawai untuk memberikan kemampuan terbaiknya dalam memanfaatkan kesempatan yang diberikan oleh  organisasinya. Dalam rangka mewujudkan  budaya organisasi yang cocok  diterapkan  pada sebuah organisasi, maka diperlukan adanya dukungan  dan partisipasi  dari semua  anggota yang ada  dalam lingkup  organisasi. Dalam upaya  untuk mencapai prestasi kerja pegawai Dinas Perhubungan  Provinsi Kalimantan Timur sangat ditentukan oleh  beberapa faktor yang secara teoritis mempunyai  keterkaitan  yang antara lain meliputi : faktor-faktor budaya organisasi dan motivasi kerja
EVALUASI PENGGUNAAN ALOKASI DANA DESA DALAM PEMBANGUNAN DESA DI KECAMATAN TELUK PANDAN KABUPATEN KUTAI TIMUR Kusuma, Aji Ratna
Jurnal Administrative Reform Vol 5, No 2 (2017): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (638.584 KB) | DOI: 10.52239/jar.v5i2.840

Abstract

This article aim to explain ho the evaluation result from the utilization of village fund in Teluk Pandan sub-district. Using qualitative method, this article describe the result in analytical fashion. The result shows that the utilization of village fund in Teluk Pandan sub-district is allocated mostly in infrastructure, society’s empowerment and poverty program.
EVALUASI KEBIJAKAN PROGRAM PINJAMAN MODAL KREDIT BERGULIR UNTUK PELAKU USAHA KECIL DAN MENENGAH PADA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN, KOPERASI DAN UMKM DI KABUPATEN KUTAI BARAT ., Erlinsiana; Paranoan, Dan Buntu; Paselle, Enos
Jurnal Administrative Reform Vol 2, No 2 (2014): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (377.752 KB) | DOI: 10.52239/jar.v2i2.519

Abstract

Dari hasil temuan pada objek penelitian mengenai Kebijakan  Program Pinjaman Modal Kredit Bergulir menunjukkan bahwa secara aplikatif terindikasi cukup efektif. Hal tersebut dapat diketahui dari parameter yang ditetapkan bahwa belum sepenuhnya mendukung proses pengembangan usaha mikro, kecil dan menengah. Secara aplikatif program pinjaman modal kredit bergulir masih dihadapkan pada persoalan-persoalan teknis dan administratif, sehingga dalam perjalanannya kurang berjalan sebagaimana yang diharapkan. Meski demikian memiliki nilai manfaat yang besar dalam mendukung pelaku usaha mikro, kecil dan menengah dalam mengembangkan usahanya. Kurang optimalnya pelaksanaan program pinjaman modal kedit bergulir di wilayah Kabupaten Kutai Barat disebabkan oleh masih kurangnya sosialisasi terhadap pelaku usaha, terbatasnya sarana dan prasarana operasional untuk mendukung pelaksanaan program, terbatasnya keterampilan dan keahlian pelaku usaha dan aparat pembina di Kabupaten Kutai Barat kurang mampu dalam memanfaatkan sumber daya alam yang potensial.
COLLABORATIVE GOVERNANCE DALAM PENGENDALIAN PENCEMARAN LINGKUNGAN OLEH AKTIVITAS INDUSTRI PADA DAERAH ALIRAN SUNGAI (DAS) SIAK DI KOTA PEKANBARU Handoko, Tito; Syofian, .; Tinov, M.Y Tiyas
Jurnal Administrative Reform Vol 6, No 3 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (535.261 KB) | DOI: 10.52239/jar.v6i3.1904

Abstract

Environmental problems cannot be denied that there are industrial activities along the Siak watershed that ignore the principle of environmental ethics (sustainability, proportionality and responsibility) so that the impact on the quality of the environment in the Siak watershed is reduced. The purpose of this study is to see the government's commitment to supervise industrial activities that have an impact on environmental pollution along the Siak watershed (DAS) which covers the area of Pekanbaru and Siak. Research Methods through a qualitative approach by means of FGDs and Interviews to Industrial Stakeholders in the Siak watershed. This is because the institutional system of the program has not been able to manage social interaction among the various parties involved. As a result, starting from planning to program management has not been carried out based on environmental governance needs. Therefore, an institutional system is needed that is able to manage social interaction among various parties in minimizing environmental pollution by industrial activities along the Siak watershed. Based on these conditions, this paper produced a model for institutional strengthening through a collaborative governance approach to minimize environmental pollution in the Siak watershed.Keyword : Collaborative Governance, sustainable, proportional and environmental responsibility
STUDI TENTANG FUNGSI KEPEMIMPINAN SEKRETARIS DAERAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA APARATUR DI BALAI KOTA SAMARINDA Sartika, Dardanella Yama; Djumlani, Achmad; Kalalinggi, Rita
Jurnal Administrative Reform Vol 3, No 1 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (467.421 KB) | DOI: 10.52239/jar.v3i1.546

Abstract

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan maksud untuk mendapatkan deskripsi yang mendalam tentang fungsi kepemimpinan Sekretaris Daerah Kota Samarinda dalam meningkatkan kinerja aparatur pada kantor Balai Kota Samarinda dan untuk mengetahui faktor pendukung dan penghambat dalam peningkatan kinerja melalui fungsi kepemimpinan Sekretaris Kota. Data yang didapatkan dilakukan dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi, yang kemudian dianalisis dengan menggunakan model analisis Miles dan Huberman. Sekretaris Daerah Kota Samarinda sudah menjalankan fungsi kepemimpinannya dalam meningkatkan kinerja aparatur, fungsi yang berjalan optimal yaitu fungsi konsultasi, fungsi partisipasi, dan fungsi delegasi sedangkan fungsi yang tidak optimal adalah fungsi instruksi dan fungsi pengendalian. Kurang optimalnya fungsi instruksi dan fungsi pengendalian karena lambatnya penyaluran dana APBD, kesadaran masyarakat masih kurang, dan sebagian besar aparatur memiliki persepsi yang beragam.
UPAYA MENINGKATKAN PELAYANAN UPTD BENGKEL DKP KOTA SAMARINDA Umar, Syabran
Jurnal Administrative Reform Vol 3, No 3 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (144.039 KB) | DOI: 10.52239/jar.v3i3.578

Abstract

This study aims to describe and analyze the Governments’ effort to improve the service delivered by UPTD Workshop DKP Samarinda and to determine the factors that support and hinder such efforts. The data were obtained from the interviews conducted with technical sources (informants) and key informants (key informant), observation and documentation, which is then analyzed using an interactive analysis model through the stages of data collection, data reduction, data presentation and conclusion. 

Page 1 of 25 | Total Record : 247

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 10, No 1 (2022): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 9, No 2 (2021): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 9, No 1 (2021): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 8, No 2 (2020): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 8, No 1 (2020): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 7, No 2 (2019): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 7, No 1 (2019): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 6, No 2 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 6, No 1 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 6, No 4 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 6, No 3 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 5, No 4 (2017): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 5, No 3 (2017): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 5, No 2 (2017): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 5, No 1 (2017): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 4, No 3 (2016): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 4, No 2 (2016): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 4, No 1 (2016): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 3, No 2 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 2, No 4 (2014): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 2, No 3 (2014): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 2, No 1 (2014): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 1, No 4 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 4, No 4 (2016): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 3, No 4 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 3, No 3 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 3, No 1 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 2, No 2 (2014): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 1, No 3 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 1, No 2 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM More Issue