cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Robin
Contact Email
robinzheng@stmb-multismart.ac.id
Phone
+6281381139829
Journal Mail Official
lppmstmbmultismart@gmail.com
Editorial Address
Jl. Pajak Rambe, Martubung, Kec. Medan Labuhan, Kota Medan, Sumatera Utara 20252
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Smart
Published by STMB MULTISMART
ISSN : 25495836     EISSN : 27223019     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ilmiah Smart provied as vehicle for sharing timely and up-to-date publication of scientific research and review articles. The journal publishes original full-length research papers in all areas related to corporate governance, human resource management, strategic management, entrepreneurship, marketing, e-business, services, information technology management, production & operations management, financial management, decision analysis, management research methods and managerial economics, etc. JMBA aims to enhance the dissemination of knowledge across the business and management community.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 64 Documents
 2   3   4   5   6 
ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA GURU PADA YAYASAN PERGURUAN SULTAN ISKANDAR MUDA MEDAN victor victor
Jurnal Manajemen Akuntansi Dan Administrasi Bisnis Vol 3 No 2 (2019): Jurnal Ilmiah SMART
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis (STMB) MultiSmart

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (408.735 KB)

Abstract

The purpose of this research is to know how big influence of leadership, discipline and compensation against teacher performance at sultan iskandar muda school medan. This research was conducted for 4(four) months, start from April 2019 until August 2019. This research uses non probability methods. Research subjects were conducted at sultan iskandar muda school teachers with a population of 93 people. Population research using the census method. The instrument used is a questionnaire to collect data from variables of leadership, discipline, compensation and teacher performance. Data analysis technique used is validity test, reliability test, descriptive analysis, normality test, multicolinearity test, heterokedastisity test, multiple linear regression analysis, T test, F Test and coefficient determination test. Descriptive analysis results in leadership, discipline and compensation variables are in good category, but performance variable result in very good category. The research results showed that Thitung > Ttabel, and Fhitung (3,820) > Ftabel (2,74) mean leadership, discipline and compensation have a positive and significant impact on teacher performance at sultan iskandar muda school medan. Determination coeffisien (R2) shows that independent variables can describe employee’s performance for 81,4% meanwhile the rest of 18,6% describe by others independent variables that are excluded in this research such as motivation, job satisfaction, comitment, comunication and others. Based of interpretation determination coeffisien guidelines, there is a significant influence between the independent variables on the dependent variables.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN TOP ADVERTISING Surianti Kie; Leony Hoki
Jurnal Manajemen Akuntansi Dan Administrasi Bisnis Vol 3 No 2 (2019): Jurnal Ilmiah SMART
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis (STMB) MultiSmart

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (630.832 KB)

Abstract

Studi ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan bahwa terdapat pengaruh gaya kepemipinan, lingkungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan TOP Advertising. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia, yang berkaitan dengan gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan kepuasan kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan survey, jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, dan sifat penelitian ini adalah penjelasan. Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, daftar pertanyaan dan studi dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi berganda. Populasi adalah seluruh karyawan TOP Advertising Medan yang berjumlah 80 orang. Penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik proportional random sampling, sehingga diperoleh sampel sebanyak 55 orang. Hasil penelitian pada hipotesis pertama menunjukkan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap kepuasan kerja, hal ini ditunjukkan oleh tingkat signifikansi F < α (0,000 < 0,05) dan R-Square sebesar 0,663, artinya kontribusi pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja adalah 66,3%. Secara parsial, gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 0,311 dan lingkungan kerja berpengaruh siginifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 0,000.
ANALISIS KETIMPANGAN PEMBANGUNAN EKONOMI DI PROVINSI SUMATERA UTARA Mario Andiaskiton
Jurnal Manajemen Akuntansi Dan Administrasi Bisnis Vol 3 No 2 (2019): Jurnal Ilmiah SMART
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis (STMB) MultiSmart

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (687.497 KB)

Abstract

Pembangunan ekonomi yang berkesinambungan di Provinsi Sumatera Utara telah memberikan peningkatan ekonomi dan sosial bagi masyarakat. Disisi yang lain beberapa kendala ekonomi yang timbul antar daerah baik sumber daya manusia dan sumber daya modal menimbulkan ketimpangan dalam pencapaian antar kabupaten/kota, bahkan angka ketimpangan (Indeks Williamson) meningkat tinggi dalam dekade terakhir. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh investasi dan dana perimbangan yang masuk ke daerah, serta angkatan kerja dan aglomerasi di daerah tersebut menurunkan ketimpangan antar kabupaten/kota di Provinsi Sumatera Utara. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder berupa data panel dari 33 kabupaten/kota selama periode 2006 hingga 2015. Metode penelitian empiris ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan pendekatan kuantitatif menggunakan estimasi model efek tetap (Fixed Effect Model) untuk melihat hubungan variabel bebas pada ketimpangan di Provinsi Sumatera Utara. Hasil penelitian menunjukkan beberapa kesimpulan: (i) bahwa variabel investasi berpengaruh negatif dan signifikan. (ii) bahwa variabel angkatan kerja berpengaruh negatif dan signifikan. (iii) bahwa variabel dana perimbangan berpengaruh positif dan tidak signifikan, (iv) bahwa variabel aglomerasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan, (v) dari hasil koefisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa variabel investasi, angkatan kerja, dana perimbangan, dan aglomerasi yang diteliti benar dapat mempengaruhi ketimpangan sebesar 87.15 persen, sedangkan 12.85 persen sisanya dijelaskan oleh variabel-variabel di luar model (yang tidak diteliti).
TEKNOLOGI INFORMASI DAN PENGARUHNYA TERHADAP TINGKAT KECEMASAN BEKERJA KARYAWAN DI BANK August Halomoan Siregar
Jurnal Manajemen Akuntansi Dan Administrasi Bisnis Vol 3 No 2 (2019): Jurnal Ilmiah SMART
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis (STMB) MultiSmart

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1568.726 KB)

Abstract

Di era digital saat ini banyak perusahaan yang telah menggantikan tenaga manusia dengan tenaga mesin. Bagaimana dengan nasib para pegawai bank? Perubahan-perubahan tersebut terjadi dengan sendirinya. Namun bukan berarti semua pegawai akan tergantikan oleh mesin. "Di era digital saat ini, pengerjaan-pengerjaan yang sifatnya standar dan rutin mungkin akan terganti dengan mesin. Tetapi banyak juga posisi-posisi yang tidak tergantikan oleh mesin yang sifatnya relationship basis. Perubahan dari tenaga manusia ke tenaga mesin disebabkan karena kebiasaan orang yang mulai berubah. Contohnya dahulu banyak orang yang pergi ke kantor cabang Bank sedangkan saat ini hampir semua bisa dilakukan dengan mesin ATM dan ponsel pintar. Hal ini mempengaruhi kinerja Teller dan Customer Service bank yang semakin lama tidak terlalu dibutuhkan lagi dan lama kelamaan akan tergerus oleh mesin. Meskipun jasa Teller dan Customer Service sudah kurang dibutuhkan, bukan berarti perbankan akan melakukan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) secara besar-besaran. Semakin besar bisnis Bank maka Bank akan membutuhkan posisi-posisi yang sifatnya tidak bisa tergantikan dengan mesin. Beberapa Bank melakukan pengurangan pegawai (PHK) namun ada juga bank yang fokus untuk mengoptimalisasi pegawai yang ada dan tidak melakukan PHK. Kebijakan yang diambil berupa peralihan jabatan dari Teller ke Humas maupun ke Sales Loan. Lalu bagaimana pengaruh kemajuan teknologi informasi terhadap tingkat kecemasan karyawan di Bank? Apakah teknologi informasi yang semakin berkembang berdampak positif terhadap tingkat kecemasan karyawan di Bank? Penulis melakukan penelitian selama bulan Juni-Juli 2019 untuk menguji apakah terdapat pengaruh yang signifikan antara Teknologi Informasi dengan Tingkat Kecemasan Bekerja karyawan Bank. Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian deskriptif (descriptive research) dengan tipe penelitian sebab akibat (causal research) deskriptif kausal. Penulis telah menyebarkan kuesioner kepada 120 orang responden yang merupakan para karyawan di berbagai Bank di kota Medan antara lain CIMB Niaga, Raboank Indonesia, BCA, QNB Indonesia, Panin Indonesia, Permata, Danamon, BRI, Mandiri, BNI, BTN, BWS, MNC, DBS, MAS, BPTN dengan kriteria telah bekerja minimal 5 Tahun di Bank. Berdasarkan jawaban responden atas kuesioner yang disebarkan kepada 120 orang maka hanya 80 kuesioner saja yang memenuhi kriteria yakni masa kerja >5 Tahun dan telah di-isi dengan lengkap. Teknik dalam pemberian skor untuk kuesioner penelitian ini adalah teknik skala Likert. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh persamaan regressi linear Y = 72,221 – 0,465X. Kemudian berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa sign 0,034 < α (0,05) sehingga dikatakan terdapat pengaruh yang signifikan antara Teknologi Informasi dengan Tingkat Kecemasan Bekerja karyawan di Bank. Angka t-hitung 2,154 > t-Tabel (1,991) sehingga dikatakan terdapat pengaruh yang signifikan antara Teknologi Informasi dengan Tingkat Kecemasan karyawan di Bank.
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENENTUAN PENGARUH PROMOSI PRODUK TERHADAP OMSET PENJUALAN DENGAN METODE ID3 DAN C4.5 PADA PT. KOTA MAS PERMAI feriani astuti tarigan; Silvia Sofyan
Jurnal Manajemen Akuntansi Dan Administrasi Bisnis Vol 3 No 2 (2019): Jurnal Ilmiah SMART
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis (STMB) MultiSmart

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (716.251 KB)

Abstract

Kota Mas Permai merupakan perusahaan yang bergerak di bidang distribusi consumer goods terutama untuk produk-produk makanan ringan seperti cokelat, wafer, biskuit, dan lain sebagainya. Saat ini, perusahaan telah menerapkan sistem promosi untuk meningkatkan omset penjualan produknya. Namun, pihak manajemen perusahaan tidak dapat mengetahui pengaruh sistem promosi dari setiap produk terhadap omset penjualan produk tersebut. Untuk menyelesaikan permasalahan tersebut, maka dapat diterapkan metode sistem pendukung keputusan. Dalam literatur, dapat ditemukan berbagai jenis metode SPK yang dapat diterapkan dalam mendukung proses pengambilan keputusan, beberapa diantaranya adalah metode Iterative Dichotomizer 3 (ID3) dan algoritma klasifikasi C4.5. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan sistem penentuan pengaruh promosi terhadap omset penjualan. Tools yang digunakan untuk melakukan analisis dan desain adalah data flow diagram. Sedangkan, bahasa pemrograman yang digunakan untuk merancang sistem adalah bahasa VB.NET dan database menggunakan aplikasi SQL Server sebagai database engine. Hasil dari penelitian ini adalah sistem pendukung keputusan yang terkomputerisasi yang dapat digunakan untuk menentukan pengaruh promosi terhadap omset penjualan dari setiap jenis barang yang dijual oleh perusahaan.
ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMPENSASI DAN KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA GURU PADA YAYASAN PERGURUAN SEKOLAH WIYATA DHARMA MEDAN Denni huang
Jurnal Manajemen Akuntansi Dan Administrasi Bisnis Vol 4 No 1 (2020): Jurnal Ilmiah SMART
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis (STMB) MultiSmart

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui besarnya pengaruh komunikasi, kompensasi dan kecerdasan emosional terhadap kinerja guru pada yayasan perguruan sekolah Wiyata Dharma Medan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dan kuantitatif. Subjek penelitian dilakukan pada guru sekolah menengah pertama (SMP) dan sekolah menengah atas (SMA) sekolah Wiyata Dharma dengan populasi 65 orang. Penelitian populasi menggunakan metode sensus. Instrumen yang digunakan adalah kuesioner untuk mengumpulkan data dari variabel komunikasi, kompensasi, kecerdasan emosional dan kinerja guru.Teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, analisis deskriptif, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heterokedastisitas, analisis regresi linear berganda, analisis korelasi linear berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil analisis deskriptif dalam variabel komunikasi dan kecerdasan emosional pada kategori baik, sedangkan variabel kompensasi dan kinerja ada pada kategori sangat baik. Berdasarkan hasil uji t dimana thitung > ttabel artinya komunikasi, kompensasi dan kecerdasan emosional secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru pada Yayasan Perguruan Sekolah Wiyata Dharma Medan. Berdasarkan hasil uji F atau secara simultan dimana Fhitung > Ftabel artinya komunikasi, kompensasi dan kecerdasan emosional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru pada Yayasan Perguruan Sekolah Wiyata Dharma Medan. Nilai koefisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa komunikasi, kompensasi dan kecerdasan emosional yang diteliti mampu menjelaskan 71,8% terhadap kinerja guru sedangkan 28,2% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini seperti kepemimpinan, kompetensi, motivasi dan lain sebagainya.
ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA, KEADILAN PROSEDURAL DAN KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. SURYA NUSANTARA SAFETY MEDAN hendy hendy hui
Jurnal Manajemen Akuntansi Dan Administrasi Bisnis Vol 4 No 1 (2020): Jurnal Ilmiah SMART
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis (STMB) MultiSmart

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to describe the effect of job satisfaction, procedural justice and compensation on employee work productivity at CV. Surya Nusantara Safety Medan. This research was conducted for 4 (four) months, start from May 2019 until August 2019. This research use non probability sampling method. The respondents of this research are all employee at CV. Surya Nusantara Safety Medan which amounted to 82 (eighty two) employee. The instrument is used a questionnaire to collent data from job satisfaction variable, procedural justice variable, compensation variable and employee work productivity variable. Data analysis technique used is validity test, reliability test, descriptive analysis, multicolinearity test, normality test, multiple linear regression analysis, multiple linear correlation coefficient test, partial hypothesis test ot t test, simultaneous hypothesis test or F test, and calculation of coefficient of determination. The result of descriptive analysis for job satisfaction variable, procedural justice variable, compensation variable and employee work productivity are in good category at CV. Surya Nusantara Safety Medan. Based on partial analysis, job satisfaction, procedural justice and compensation have a positive and significant effect on employee work productivity at CV. Surya Nusantara Safety Medan. Simultaneously, job satisfaction, procedural justice, compensation have a positive and significant influence on employee work productivity at CV. Surya Nusantara Safety Medan. The contribution of job satisfaction, procedural justice and compensation variable to improve the employee work productivity variable is 0,803 or 80,3 %, while rest of 0,197 or 19,7 % influenced by other variable not examined by writer in this research, such as work environment, work ethic, leadership, experience/ years of service, concern, and another else.
PENGARUH PROGRAM PELATIHAN TERHADAP MOTIVASI BEKERJA KARYAWAN pada PT KALTIM KARIANGAU TERMINAL (KKT) di BALIKPAPAN, PROVINSI KALIMATAN TIMUR August Halomoan Siregar
Jurnal Manajemen Akuntansi Dan Administrasi Bisnis Vol 4 No 1 (2020): Jurnal Ilmiah SMART
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis (STMB) MultiSmart

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada perusahaan PT. Kaltim Kariangau Terminal (KKT) di Kota Balikpapan, Provinsi Kalimantan Timur dan bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari program pelatihan terhadap motivasi bekerja karyawan. Peneliti menggunakan SPSS versi 24 dalam pemrosesan data dimana populasi dalam penelitian ini berjumlah 30 orang yaitu seluruh karyawan perusahaan PT. Kaltim Kariangau Terminal yang menjadi peserta pelatihan dan saat itu Penulis menjadi pembicaran atau narasumber dalam kegiatan pelatihan tersebut. Dari hasil penelitian diperoleh persamaan regressi linear Y = 50,935 + 0,163X dan sign 0,370> α (0,05) dengan demikian maka HO diterima dan H1 ditolak. Berdasarkan angka t-hitung, maka diketahui angka t-hitung 0,912 < t-Tabel 2,052 dengan demikian maka Ho diterima dan H1 ditolak. Berdasarkan penelitian diperoleh kesimpulan bahwa tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara Program Pelatihan dengan Motivasi
ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KOMITMEN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.PANCA BUANA PLASINDO MEDAN Irwadi Bangun
Jurnal Manajemen Akuntansi Dan Administrasi Bisnis Vol 4 No 1 (2020): Jurnal Ilmiah SMART
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis (STMB) MultiSmart

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to describe the influence of transformational leadership, work commitment and compensation on employee performance at PT. PancaBuanaPlasindo Medan. This research was conducted at PT. PancaBuanaPlasindoMedan which last for 3 (three) months, starting from June 2019 until august 2019. This researsh use stratified random sampling method. Reseaarsh respondents are all employees hose machine of PT. PancaBuanaPlasindo Medan which is 65 (sixtyfive) people. The instrument usesisa questionnaire to colect data on transformational leadership variables, work commitment variables, compensation variables and employees performance variables. Data analysis tecnique used is validity test, reliability test, descriptive analysis, multicollinearity test, normality test, multiple linear regression analysis, multiple linear correlation coefficient test, partial hypothesis test or t test, simultanneous hypothesis test or F test, and calculation of coeffisient of determination. The result of descriptive analysis for transformational leadership variable,work commitment variables, compensation variables is in good category and employees performance variables is in enough category at PT. PancaBuanaPlasindo Medan. Best on partial analysis, transformational leadership, commitment and compensation have a positive and significant influence on employee performance at PT PancaBuanaPlasindo Medan; Simultaneously, transformational leadership, work commitment and compensation have a positive and significant impact on employee performance at PT. PancaBuanaPlasindo Medan. Contribution of transformational leadership variabel, work commitment variables, compensation variables to improve employees performance variables at PT. PancaBuanaPlasindo Medan is equal to 0,732 or 73,2%, while the remaining 0,268 or 26,8% is influenced by other variables not examined by the authors in this study, such as comunication, work environment, work motivation, job satisfication and other etc.
ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN VISIONER, BUDAYA ORGANISASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PUNDI MAS BERJAYA MEDAN Wilson Wu
Jurnal Manajemen Akuntansi Dan Administrasi Bisnis Vol 4 No 1 (2020): Jurnal Ilmiah SMART
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis (STMB) MultiSmart

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh kepemimpinan visioner, budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Pundi Mas Berjaya Medan selama 5 (lima) bulan, dimulai dari bulan Mei 2019 sampai bulan September 2019. Penelitian ini menggunakan metode non probability sampling. Responden peneliti adalah seluruh karyawan pada PT. Pundi Mas Berjaya Medan yang berjumlah 72 (tujuh puluh dua) karyawan. Instrumen penelitian yang digunakan adalah kuesioner untuk mengumpulkan data dari variabel kepemimpinan visioner, variabel budaya organisasi, variabel lingkungan kerja, dan variabel kinerja karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, analisis deskriptif, uji multi kolinearitas, uji normalitas, analisis linear berganda, uji koefisien korelasi linear berganda, uji hipotesis parsial atau uji t, uji hipotesis simultan atau uji F, dan perhitungan koefisien determinasi. Hasil analisis deskriptif untuk variabel kepemimpinan visioner, variabel budaya organisasi, variabel lingkungan kerja, dan variabel kinerja karyawan berada dalam kategori baik, pada PT. Pundi Mas Berjaya Medan. Berdasarkan analisis secara parsial, kepemimpinan visioner, budaya organisasi, dan lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pundi Mas Berjaya Medan. Secara simultan, kepemimpinan visioner, budaya organisasi, dan lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pundi Mas Berjaya Medan. Kontribusi dari variable kepemimpinan visioner, budayaorganisasi, dan lingkungan kerja untuk meningkatkan variable produktivitas kerja karyawan adalah sebesar 0,822 atau 82,2%, sedangkan sisa 0,178 atau 17,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh penulis dalam penelitian ini, seperti disiplin kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja.

Page 4 of 7 | Total Record : 64

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2017 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 4 No 2 (2020): Jurnal Ilmiah SMART Vol 4 No 1 (2020): Jurnal Ilmiah SMART Vol 3 No 2 (2019): Jurnal Ilmiah SMART Vol 3 No 1 (2019): Jurnal Ilmiah SMART Vol 2 No 2 (2018): Jurnal Ilmiah SMART Vol 2 No 1 (2018): Jurnal Ilmiah SMART Vol 1 No 2 (2017): Jurnal Ilmiah SMART Vol 1 No 1 (2017): Jurnal Ilmiah SMART