Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI)
Didalam suatu perusahaan selalu yang diinginkan adalah mendapatkan laba semaksimal mungkin. Untuk mencapai tersebut di dalam suatu perusahaan terutama pada perusahaan yang bergerak dibidang penjualan dan kredit. Perputaran kas salah satu untuk mendapatkan laba dalam perusahaan yang signifikan dimana semakin tingkat perputaran kas maka laba yang diinginkan perusahaan semakin tinggi dan menunjukkan tingkat efisiensi untuk penggunaan kas yang ada dalam perusahaan untuk memaksimalkan laba yang diinginkan.dalam perputaran kas tidak terlepas dari pengelolaan piutang perusahaan. Pengelolaan piutang yang baik menunjukkan tingkat pengguna kas semakin tinggi sehingga perusahaan mendapatkan laba yang baik sehingga mengundang investor dalam perusahaan. Pengelolaan kas dan piutang sangat berpengaruh dalam profitabilitas perusahaan. Dimana profitabilitas merupakan tolak ukur dalam suatu perusahaan bagi kinerja yang telah dijalankan pada waktu tertentu. Profitabilitas perusahaan merupakan kemampuan untuk menghasilkan dan menilai suatu kegiatan dalam perusahaan dalam tingkat penjualan kredit. profitabilitas sebenarnya dapat diukur dengan suatu aktiva untuk menarik perhatian bagi pemberi modal baik secara langsung maupun secara tidak langsung. Untuk penguraian tersebut diatas, maka masalah tersebut peneliti akan diteliti dan membahas dalam uraian, Untuk melihat dan mengetahui besar pengaruh pengelolaan piutang terhadap profitabilitas pada PT. Malindo Mandiri Makmur, Untuk melihat dan mengetahui besar pengaruh perputaran kas terhadap profitabilitas pada PT. Malindo Mandiri Makmur dan Untuk melihat dan mengetahui pengaruh pengelolaan piutang dan perputaran kas secara simultan terhadap profitabilitas pada PT. Malindo Mandiri Makmur
Articles
68 Documents
<![CDATA[AKSELERASI BISNIS JASA PASCA COVID-19 DI INDONESIA DAN DAMPAKNYA TERHADAP PEREKONOMIAN ]]>
<![CDATA[Mochamad Heru Riza Chakim]]>;
<![CDATA[Sonia Pusparanti]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) Vol 3 No 2 (2022): Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS RAHARJA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (498.121 KB)
|
DOI: 10.33050/jmari.v3i2.2420
<![CDATA[Kebutuhan masyarakat Indonesa pada perode ini semakin meningkat dan sering berjalannya waktu, persaingan di bidang bisnis semakin ketat, dan tingkat konsumen semakin meningkat dari tahun ke tahun. Perusahaan yang dapat bersaing di pasar adalah perusahaan yang dapat menyediakan produk dan layanan berkualitas tinggi. Hal ini memastikan bahwa produk dan jasa yang ditawarkan merupakan tempat yang baik bagi konsumen untuk dilihat di masyarakat ketika memilih produk dan jasa yang mempengaruh sifat dan rasa dari produk dan jasa yang mereka beli. Perkembangan sektor jasa pengiriman barang dapat dilihat dari semakin meningkatnya kebutuhan masyarakat atau konsumen terhadap industri jasa pengiriman. Hal ini menyebabkan banyaknya perusahaan yang bergerak di bidang jasa pengiriman barang atau biasa disebut angkutan barang, karena mempermudah dan mempercepat pengiriman barang ke seluruh Indonesa. Perusahaan yang ingin lebih mengembangkan usahanya tidak bisa lepas dari persaingan yang semakin ketat. Dalam hal ini perusahaan lebih kreatif dan inovatif untuk memanjakan konsumen melalui penawaran dengan memberikan pelayanan yang unggul dengan mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan konsumen dan menciptakan kepuasan konsumen. Kami menciptakan kepuasan pelanggan dengan kualitas pelayanan yang prima. Konsumen merasa senang ketika pelayanan memenuhi dan melebihi harapan. Jumlah jasa pengiriman barang di Indonesa telah meningkat secara signifikan dan saat ini sangat banyak bagi mereka yang ingin mencari jasa pengiriman favorit berdasarkan harga, waktu atau lama pengiriman, tujuan pengiriman, jenis barang yang dikirim. Diyakini bahwa semakin baik dan semakin memuaskan hasilnya, semakin besar keberhasilan dan kesuksesan berwirausaha.]]>
<![CDATA[POTRET INDUSTRI JASA DI INDONESIA PASCA PANDEMI DAN DAMPAKNYA TERHADAP PEREKONOMIAN ]]>
<![CDATA[Eliana Rosalina]]>;
<![CDATA[Novi Cholisoh]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) Vol 3 No 2 (2022): Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS RAHARJA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (307.85 KB)
|
DOI: 10.33050/jmari.v3i2.2426
<![CDATA[Covid-19 adalah penyakit yang menularkan satu orang ke orang lain melalui udara dan rentang waktu dari paparan virus ini gejala klinis terjadi antara 1-14 hari. Walaupun Covid-19 berasal dari Wuhan, China namun, semua negara di dunia ini terkena dampaknya baik itu kesehatan maupun ekonomi. Dampak pandemi covid-19 membuat pertumbuhan ekonomi setiap negara menjadi lambat. Berbagai negara tetangga, menerapkan lockdown penuh tetapi, langkah yang diambil Indonesia lockdown dalam negeri dan tentu menerapkan jam malam, menggunakan masker dan mencuci tangan. Berbagai langkah terbaik yang dilakukan Pemerintah Indonesia mampu beradaptasi dan membuat pertumbuhan ekonomi sedikit demi sedikit bertambah baik. Pandemi ini menjadi contoh pembelajaran di kondisi buruk sekali pun ketika, sudah memutuskan untuk berbisnis harus mampu bersaing dengan sehat dengan menerapkan aturan-aturan yang baik dalam membuat bisnis jadi berkembang dan maju. Standar yang berlaku menjadi akar bisnis maju. Salah satu standar yang harus berlaku menjadikan konsumen adalah raja dan pelayanan yang baik diberikan.]]>
<![CDATA[PENGGUNAAN ALGORITMA K-MEANS UNTUK MENGANALISA PENJUALAN DI BIGMART ]]>
<![CDATA[Bayu Rimbi Asmoro]]>;
<![CDATA[Agus Wibowo]]>;
<![CDATA[Ari Fiqri Aryadi]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) Vol 3 No 2 (2022): Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS RAHARJA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (690.021 KB)
|
DOI: 10.33050/jmari.v3i2.2427
<![CDATA[BigMart mencatatkan data terkait penjualan produk untuk diolah sebagai bahan pengambilan keputusan untuk pembelian produk sebagai dasar stok dan analisis sales di masa depan. BigMart dapat memahami karakteristik produk dan berbagai jenis outlet yang tersebar untuk memainkan peranan sangat penting dalam meningkatkan penjualan. Penjualan tidak mungkin dipisahkan dari tipe-tipe kategori barang yang laku dan tidak laku. Untuk itu perlu analisis yang mendalam untuk mengetahui sejauh mana data barang yang sangat laku, laku, dan kurang laku, untuk merencanakan pembelian kembali setelah barang kosong di gudang. Perusahaan ini perlu mengelompokkan ke berbagai macam cluster untuk mengetahui barang mana yang diminati dan kurang diminati konsumen. Kami menggunakan dataset ini dari Kaggle. Tools yang kami gunakan adalah algoritma k-means, tahapan preprocessing menggunakan Transformasi Z, dan software Rapidminer. Hasil perhitungan menggunakan rumus di Microsoft Excel terdapat 4 kategori barang paling laku, 6 kategori barang laku, dan 6 kategori barang kurang laku dengan terlebih dahulu mengelompokkan titik pusat antar cluster, dan dibagi 3 titik acak C0, C1, dan C2. Pada hasil perhitungan dengan software Rapidminer, hasil Davies Bouldin Index pada performance vector menunjukkan angka 0,497, dari angka ini hasil yang didapat sudah cukup baik, karena berada pada angka>=0.]]>
<![CDATA[EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI MODUL BENDAHARA PADA SISTEM AKUNTANSI INSTANSI KANTOR WILAYAH DJBC JAKARTA ]]>
<![CDATA[Sriyani Sriyani]]>;
<![CDATA[Nufus Nufus2]]>;
<![CDATA[Nur Azizah]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) Vol 3 No 2 (2022): Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS RAHARJA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33050/jmari.v3i2.2428
<![CDATA[Perkembangan sistem informasi menjadi tantangan baru bagi pemerintah Indonesia untuk melakukan digitalisasi pengelolaan keuangan negara. Sistem Perbendaharaan dan Anggaran Negara (SPAN) menjadi komponen terbesar reformasi sistem informasi pengelolaan keuangan negara. SPAN merupakan sistem aplikasi yang ada di lingkungan Kementerian Keuangan, sehingga dalam mendukung pelaksanaan SPAN pada tingkat Instansi dibangunlah Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi (SAKTI) yang pengimplementasiannya dimulai pada tahun 2016. Implementasi SAKTI diharapkan menjadi wujud tata kelola keuangan negara yang lebih efektif dan efisien.Modul Bendahara SAKTI menjadi salah satu modul utama yang tersedia dalam aplikasi SAKTI saat ini. Modul Bendahara merupakan modul yang digunakan oleh bendahara, baik Bendahara Penerimaan maupun Bendahara Pengeluaran satuan kerja yang memiliki integrasi dengan modul-modul lain yang tersedia pada aplikasi SAKTI. Modul Bendahara memiliki banyak fungsi yang pada dasarnya sangat bermanfaat dan juga mempermudah seluruh proses bisnis pelaksanaan pengelolaan keuangan negara di era digital saat ini.Penelitian ini menggunkan metode kualitatif, pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dengan pihak-pihak yang terkait pengelolaan pengguanaan Aplikasi SAKTI pada DJBC Jakarta. Berdasarkan hasil penelitian secara umum implementasi Modul Bendahara SAKTI pada Kantor Wilayah DJBC Jakarta telah efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku walaupun beberapa fitur tidak digunakan di DJBC Jakarta. Permasalahan dan kendala yang terjadi terkait dengan implementasi Modul Bendahara SAKTI di Kantor Wilayah DJBC Jakarta sudah dapat tertangani dengan baik oleh seluruh pihak yang terkait. Semua permasalahan diselesaikan sesuai dengan tata cara dan prosedur penggunaan aplikasi SAKTI.]]>
<![CDATA[Pengaruh Brand Love, Peran Self-Esteem, Dan Social Influences Terhadap Brand Loyalty Produk Fashion Lokal Di Indonesia ]]>
<![CDATA[Odyta Agnes Margareth Uli Sihombing]]>;
<![CDATA[Yokie Radnan]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) Vol 4 No 1 (2023): Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS RAHARJA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (600.04 KB)
|
DOI: 10.33050/jmari.v4i1.2688
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk meneliti apakah brand love memiliki pengaruh terhadap brand loyalty, dan apakah self-esteem serta social influences (susceptibility to normative influence) memiliki peran pada pengaruh brand love terhadap brand loyalty. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dengan menggunakan metode pengumpulan data dengan Google Form yang dilakukan pada 150 responden yang memenuhi kriteria yang telah ditentukan. Olah data kemudian dilakukan menggunakan Smart PLS 3.3. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa brand love memiliki pengaruh yang signifikan terhadap brand loyalty. Kemudian brand love juga memiliki pengaruh terhadap self-esteem dan susceptibility to normative influence. Dan, self-esteem serta susceptibility to normative influence terbukti berpengaruh terhadap brand loyalty]]>
<![CDATA[Policy Analysis PT. BPRS Berkah Ramadhan In Providing Multi-Purpose Financing To MSME Customers In The Covid-19 Pandemic ]]>
<![CDATA[Rasyid Tarmizi]]>;
<![CDATA[Sunardi Sunardi]]>;
<![CDATA[Nursyifa Aulia]]>;
<![CDATA[Djoko Hananto]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) Vol 4 No 1 (2023): Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS RAHARJA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (538.096 KB)
|
DOI: 10.33050/jmari.v4i1.2689
<![CDATA[This study aims to determine the policies implemented by BPRS Berkah Ramadhan in providing multipurpose financing to MSME customers during the COVID-19 pandemic. The research method used is a qualitative method with the type of case study research. The informants selected in this study were the head of the marketing department, expert informants and customers of micro, small and medium enterprises. The results showed that the BPRS Blessings of Ramadan Policy during the covid-19 pandemic in providing multipurpose financing to micro, small and medium business customers, namely (1) Customers who experience problematic financing, the bank will provide policies in the form of relief in paying installments, providing restructuring and relaxation financing by using rescheduling to MSME customers whose businesses have been affected by COVID-19 as evidenced by the customer's business income report. (2) the customer has good collectibility in applying for financing, the business must run for at least 1 year. The procedure carried out by BPRS Berkah Ramadhan in analyzing the provision of financing to micro, small and medium business customers is to conduct surveys to business locations and collect business financial statements. After that, if it has been approved by the leadership, the bank will issue an SP3 or a letter of approval for a financing application to the customer, if it is approved by both parties, a financing contract will be made and the financing can be disbursed]]>
<![CDATA[Pengaruh Dividen Dan ROE Terhadap Harga Saham Perusahaan Farmasi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia ]]>
<![CDATA[Novita Novita]]>;
<![CDATA[M. Yusufi]]>;
<![CDATA[Nitema Gulo]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) Vol 4 No 1 (2023): Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS RAHARJA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (707.416 KB)
|
DOI: 10.33050/jmari.v4i1.2692
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh Dividen dan ROE terhadap harga saham sebagai bahan pertimbangan bagi para calon investor dalam memilih perusahaan yang memiliki Fundamental yang baik Tujuan penelitian ini ialah menguji pengaruh Dividen dan ROE terhadap harga saham. Jumlah sample dalam penelitian ini adalah 12 Perusahaan Sub Sektor Farmasi yang dilakukan dengan metode analisis data dan pengujian hipotesis. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Dividen dan ROE berpengaruh tidak signifikan terhadap harga saham perusahaan Farmasi.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Fasilitas Fisik Terhadap Keputusan Pembelian Pada Minimarket Alfamart Wilayah Kabupaten Tangerang ]]>
<![CDATA[Sugina Sugina]]>;
<![CDATA[Po Abas Sunarya]]>;
<![CDATA[Hardjanto Nusantoro]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) Vol 4 No 1 (2023): Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS RAHARJA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (558.696 KB)
|
DOI: 10.33050/jmari.v4i1.2693
<![CDATA[Keputusan pembelian selalu fenomenal bagi pelaku usaha dan terbalik dengan konsumen ataupun masyarakat , dimana keputusan pembelian kepada Minimarket Alfamart se wilayah Kabupaten Tangerang dapat di tingkatkan berdasarkan variabel kualitas layanan dan fasilitas fisik . Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisa besaran pengaruh kualitas layanan dan fasilitas fisik terhadap keputusan pembelian di minimarket Alfamart , metode penelitian kuantitatif , Sumber data yang diperoleh dengan menyebar kuesioner kepada responden minimarket alfamart yang berada di wilayah kabupaten tangerang sebanyak 86 responden , tehnik analisis data menggunakan software SPSS 25 guna keakuratan pengujian dan pengukuran dalam regresi secara berganda termasuk uji F dan Uji T serta pengujian R2 . _ Hasil penelitian ini pertunjukan bahwa terdapa Pengaruh kualitas pelayanan terhadap keputusan pembelian sebesar 53,14% secara signifikan dan positif dengan pengaruhnya jika dilakukan peningkatan atau kenaikan proporsi kualitas layanan dapat meningkatkan keputusan pembelian dari persepsi kualitas layanan sebesar 28,1%. terdapat pengaruh fasilitas fisik terhadap keputusan pembelian sebesar 67,89% secara signifikan dan positif . Dengan pengaruhnya jika dilakukan peningkatan atau kenaikan proporsi fasilitas fisik dapat meningkatkan keputusan pembelian dari persepsi fasilitas fisik sebesar 53,33%. dan banyak Pengaruh simultan kualitas pelayanan dan fasilitas fisik terhadap keputusan pembelian sebesar sebesar 71,40% secara signifikan nda positif , jika dilakukan peningkatan atau kenaikan proporsi kualitas layanan dan fasilitas fisik dapat meningkatkan keputusan pembelian dari persepsi layanan sebesar 28,1% dan fasilitas fisik sebesar 53,33%.]]>
<![CDATA[Pengaruh Inflasi Dan Tingkat Pengangguran Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Di Provinsi DKI Jakarta Periode 2017-2021 ]]>
<![CDATA[Tessalonika Tessalonika]]>;
<![CDATA[Tries Handriman Jamai]]>;
<![CDATA[Selamat Zebua]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) Vol 4 No 1 (2023): Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS RAHARJA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1212.129 KB)
|
DOI: 10.33050/jmari.v4i1.2694
<![CDATA[Pertumbuhan ekonomi sering dikaitkan dengan perkembangan manusia. Pertumbuhan ekonomi erat kaitannya dengan peningkatan barang dan jasa yang dihasilkan untuk daerah, sehingga semakin banyak barang yang diproduksi, maka semakin besar kekayaan masyarakat dan semakin baik kualitas sumber daya manusianya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Inflasi, dan Tingkat pengangguran secara parsial maupun secara simultan sehingga dapat diketahui variabel yang memiliki pengaruh terhadap Pertumbuhan Ekonomi di Provinsi DKI Jakarta periode 2017-2021. Alat analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah IBM SPSS Versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa uji F diketahui bahwa tingkat signifikansi uji tersebut adalah 0,02 dimana kurang dari 0,05 dan nilai F hitung sebesar 603,531 lebih kecil dari F tabel sebesar 9,55. Artinya Inflasi dan Tingkat Pengangguran secara simultan berpengaruh signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi di Provinsi DKI Jakarta periode 2017-2021. Inflasi memiliki nilai signifikansi sebesar 0,009. Artinya, nilai signifikansi yang dihasilkan kurang dari 0,05. Tingkat Pengangguran memiliki nilai signifikansi sebesar 0,009. Artinya, nilai signifikansi yang dihasilkan kurang dari 0,05]]>
<![CDATA[Strategi Bisnis UMKM Bakso Mitra Dalam Menghadapi Kompetitor di Desa Riau Kabupaten Bangka ]]>
<![CDATA[Liza Agustina]]>;
<![CDATA[Mulyati Mulyati]]>;
<![CDATA[Mochamad Heru Riza Chakim]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) Vol 4 No 1 (2023): Jurnal Manajemen Retail Indonesia (JMARI) ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS RAHARJA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (473.315 KB)
|
DOI: 10.33050/jmari.v4i1.2695
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bisnis UMKM bakso Mitra dalam menghadapi para kompetitor di desa Riau. Penelitian ini merupakan survei langsung dari lapangan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengambilan data dengan cara wawancara, pengisian kuesioner, dan observasi. Penelitian ini menggunakan analisis SWOT yang melihat dari sudut pandang kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) yang merupakan faktor lingkungan internal, peluang (opportunities) dan ancaman (threats) yang merupakan faktor lingkungan eksternal dan mengidentifikasi konsep bauran pemasaran (marketing mix). Hasil dari analisis ini dilihat dari sudut pandang kekuatan (strength) dan peluang (opportunities) mengimplementasi bahwa posisi UMKM bakso Mitra berada di posisi tinggi, sedangkan dilihat dari sudut pandang kelemahan (weakness) dan ancaman (threats) mengimplementasi di posisi stabil. Dilihat dari sudut pandang ini posisi UMKM bakso Mitra berada pada puncak yang dimana mereka dapat dikatakan mengalami pertumbuhan dan perkembangan. Untuk tetap dapat bertahan di era persaingan yang ketat sekarang UMKM bakso Mitra dapat menggunakan strategi SWOT yaitu menerapkan strategi SO (Strength Opportunity), dimana UMKM bakso Mitra memiliki kekuatan yang dapat dipakai untuk memaksimalkan peluang dan menerapkan konsep bauran pemasaran (marketing mix)]]>
