cover
Contact Name
Humiras Betty Marlina Sihombing
Contact Email
lppmdarmaagung@gmail.com
Phone
+6282217442010
Journal Mail Official
lembagappmuda@gmail.com
Editorial Address
Jl. DR. TD Pardede No.21, Petisah Hulu, Kec. Medan Baru, Kota Medan, Sumatera Utara 20153
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN
ISSN : 20888325     EISSN : 27156001     DOI : 10.46930
Core Subject : Economy, Humanities,
ISSN Print : 2088-8325 Online ISSN 2715-6001 Journal of Management Study Program, Faculty of Economics, Darma Agung University.Contains scientific studies in the field of Human Resource Management, Marketing Management, Financial Management, General Management, International Economics, Management In formation Systems, Organizational Behavior and Business Ethics
Articles 113 Documents
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MAHASISWA ATAS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MEMILIH FAKULTAS EKONOMI SEBAGAI TEMPAT KULIAH ( STUDI KASUS MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS DARMA AGUNG) Joel Gowasa; Nikous S. Sihombing; Jenni Tarigan
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 10 No 2 (2021): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i2.2131

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh faktor pribadi dan faktor sosial terhadap keputusan mahasiswa fakultas ekonomi di Universitas Darma Agung. Penelitian ini menggunakan variabel independen yaitu faktor pribadi dan faktor sosial dan variabel dependennya yaitu keputusan mahasiswa. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 843 orang mahasiswa dengan sampel 89 responden dengan rumus slovin. Pengujian menggunakan metode analisis regresi linier berganda dimana Y = 13,041 + 0,084X1 + 0,305X2 dan uji t dimana nilai thitung 1,034 < t tabel 1,662 dan sig 0,304 > 0,05 menunjukkan bahwa faktor pribadi tidak berpengaruh terhadap keputusan mahasiswa memilih fakultas ekonomi sebagai tempat kuliah di Universitas Darma Agung sedangkan nilai thitung 3,331 > ttabel 1,662 dan sig 0,001 < 0,05 menunjukkan bahwa faktor sosial berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan mahasiswa memilih fakultas ekonomi sebagai tempat kuliah di Universitas Darma Agung. Berdasarkan hasil uji f, nilai Fhitung > Ftabel sebesar 11,463 > 3,10 dan sig (0,000) < (0,05), menunjukkan bahwa faktor pribadi dan faktor sosial secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan mahasiswa memilih fakultas ekonomi di Universitas Darma Agung sebagai tempat kuliah. Berdasarkan pengujian koefisien Determinasi (R2) nilai Adjusted R square sebesar 0,192 atau 19,2%, menunjukkan bahwa keputusan mahasiswa dalam memilih fakultas ekonomi sebagai tempat kuliah dijelaskan oleh variabel faktor pribadi dan faktor sosial sebesar 19,2% sedangkan sisanya 80,8% (100% - 80,8%) dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Misalnya faktor budaya, faktor psikologis.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYAORGANISASITERHADAP KUALITAS LAYANAN PADA KANTOR CAMAT MEREK KABUPATEN KARO Veramika Br Sembiring
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 9 No 2 (2020): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ada banyakfaktor yang mempengaruhikualitaspelayanan,diantaranyakomitmenorganisasi dan budayaorganisasi. Penelitianinidilakukandenganpendekatankuantitatif, dimanajumlahpopulasisebanyak 22 responden. Sebelumkuesionerdisebarkan pada responden, terlebihdahuludilakukan uji validitas dan uji reliabilitas. Analisis data dalampenelitianinimenggunakananalisisregresi linier berganda, dan pengujianhipotesisdilakukandengan uji t, uji F dan uji R2. Persamaanregresi linier berganda yang diperoleh dalam penelitianiniadalahY = -0,812+ 1,693 X₁ + 0,711 X₂. Berdasarkanpengujianhipotesis yang dilakukan, diperolehbahwa : (1) Komitmenorganisasiberpengaruhpositif dan signifikanterhadapkualitaslayanan, dibuktikandengannilai t hitung (7,121) >nilai t tabel (2,085) dan nilaisignifikansi (0,000) < 0,05; (2) Budayaorganisasiberpengaruhpositif dan signifikanterhadapkualitaslayanan, dibuktikandengannilai t hitung (6,829) >nilai t tabel (2,085) dan nilaisignifikansi (0,000) < 0,05; (3) Komitmenorganisasi dan Budayaorganisasisecarabersama-samaberpengaruhpositif dan signifikanterhadapkualitaslayanan, dibuktikandengannilai F hitung (340,418) >nilai F tabel (3,49) dan nilaisignifikansi (0,000) < 0,05. Kontribusikomitmenorganisasi dan budayaorganisasiuntukmenjelaskankualitaslayananadalahsebesar 97,3%, sedangkansisanyasebesar 2,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidakditelitidalampenelitianini.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KUALITAS LAYANAN PADA KANTOR CAMAT MEREK KABUPATEN KARO Deysi Febrianty Br Silalahi; Karunia Laia
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 10 No 1 (2021): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i1.1783

Abstract

Ada banyak faktor yang mempengaruhi kualitas pelayanan, diantaranya komitmen organisasi dan budaya organisasi. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kuantitatif, dimana jumlah populasi sebanyak 22 responden. pengumpulan data dilakukan dengan studi kepustakaan dan penelitian lapangan. Sebelum kuesioner disebarkan pada responden, terlebih dahulu dilakukan uji validitas dan uji reliabilitas. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda, dan pengujian hipotesis dilakukan dengan uji t, uji F dan uji R2. Persamaan regresi linier berganda yang diperoleh dalam penelitian ini adalah Y = -0,812+ 1,693 X₁ + 0,711 X₂. Berdasarkan pengujian hipotesis yang dilakukan, diperoleh bahwa : (1) Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas layanan, dibuktikan dengan nilai t hitung (7,121) > nilai t tabel (2,085) dan nilai signifikansi (0,000) < 0,05; (2) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas layanan, dibuktikan dengan nilai t hitung (6,829) > nilai t tabel (2,085) dan nilai signifikansi (0,000) < 0,05; (3) Komitmen organisasi dan Budaya organisasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas layanan, dibuktikan dengan nilai F hitung (340,418) > nilai F tabel (3,49) dan nilai signifikansi (0,000) < 0,05. Kontribusi komitmen organisasi dan budaya organisasi untuk menjelaskan kualitas layanan adalah sebesar 97,3%, sedangkan sisanya sebesar 2,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
THE INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLE AND COMPENSATION ON EMPLOYEESATISFACTIONAT PT. TETAP JAYA MEDAN Eli Yanisa Boang Manalu; Monica Novena Sinaga; Sabar L.T Simatupang; R.B. Napitupulu
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i1.3191

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada PT Tetap Jaya Medan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, Kompensasi berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, serta Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Tetap Jaya Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan Kuantitatif. Yang menjadi Populasi pada penelitian ini adalah semua karyawan yang ada di PT Tetap Jaya Medan yaitu berjumlah 30 orang. Sampelnya ada sebanyak 30 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah Uji Instrumen, Uji Asumsi Klasik, Uji Regresi Linier Berganda serta Uji Hipotesis dengan menggunakan SPSS Version 20 for Windows. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, Kompensasi berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, serta Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi berpengaruh secara simultan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Hasil nilai Uji F dapat disimpulkan nilai signifikan (sig.) untuk pengaruh X1 dan X2 secara simultan (bersama-sama) terhadap Y adalah sebesar 0,001 < 0,05 dan nilai F hitung 8,987 > F tabel 3,35, sehingga demikian dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh X1 dan X2 secara simultan (bersama-sama) terhadap Y. Hasil Uji Koefisien Determinasi menunjukkan bahwa pengaruh variabel Gaya Kepemimpinan dan Kompensasii secara simultann (bersama-sama) terhadap Kepuasan Kerja Karyawan adalahh sebesar 40%,
PENGARUH CITRA MEREK DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MINUMAN MEREK AQUA PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS DARMA AGUNG Ronnie MT. Sirait; Dahliana Rajagukguk; Valencia Oktavia Chrisanti
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 1 (2022): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i1.1568

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menemukan pengaruh citra merek dan persepsi harga terhadap keputusan pembelian minuman merek Aqua.Populasi dalam penelitian ini adalah mahasiswa fakultas ekonomi Universitas Darma Agung, dengan jumlah 620 orang periode 2017-2020. Sementara sampel yang di peroleh didalam penelitian ini sebanyak 86 orang mahasiswa (responden). Untuk memperoleh data dan keterangan lainnya, penulis menggunakan metode Penelitian Kepustakaan (Library Research). Dalam penelitian digunakan skala likert. Pengujian menggunakan metode deskriptif dan analisi regresi linear berganda sebagai berikut Y = 2.854 + 0,389 + 0,166 . Dari persamaan tersebut maka dapat diintrepretasikan bahwa variabel Citra Merek dan Persepsi Harga berpengaruh secara signifikan terhadap Keputusan Pembelian. Berdasarkan uji t diperoleh bahwa kedua variabel Independen Berpengaruh secara Parsial dimana signifikansi < 0,05. Dan uji F diperoleh bahwa variabel independen berpengaruh secara simultan terhadap varibael dependen dimana F hitung 22,272 > F tabel 2,71.Dan berdasarkan Koefisien determinasi keputusan pembelian konsumen dapat di jelaskan dari hasil regresi sebesar 33,4%, sedangkan sisanya yaitu 66,6 % di jelaskan oleh variabel lain di luar variabel yang di teiiti.
PENGARUH KETERAMPILAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT KUTABULUH KABUPATEN KARO Santy Noriva Br Ginting; Juniati Simanjuntak
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 10 No 2 (2021): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i2.1846

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keterampilan (X₁) dan lingkungan kerja (X₂) terhadap kinerja pegawai (Y) pada Kantor Camat Kutabuluh Kabupaten Karo dengan membagikan kuesioner kepada responden sebanyak 26 orang. Persamaan analisis regresi linear berganda ini dapat diartikan sebagai berikut: Y = 3,653 + 0,150 X₁ + 0,589 X₂ Nilai konstanta 3,653 artinya kinerja mengalami kenaikan sebesar 36,53% jika keterampilan dan lingkungan kerja dimasukkan dalam persamaan. Nilai koefisien regresi keterampilan (X₁) sebesar 0,150 artinya kinerja akan meningkat dipengaruhi oleh keterampilan sebesar 15%. Nilai koefisien regresi lingkungan kerja (X₂) sebesar 0,589 artinya kinerja akan meningkat akibat kenaikan lingkungan kerja sebesar 15% Variabel keterampilan (X₁) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) dengan nilai t hitung sebesar 0,911 dengan nilai t tabel sebesar 0,684. Variabel lingkungan kerja (X₂) memiliki pengaruh negatif terhadap kinerja (Y) dengan nilai t hitung 4,024 dengan nilai t tabel sebesar 0,684. Variabel keterampilan (X₁) dan lingkungan kerja (X₂) secara bersamaan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) yang ditunjukkan oleh nilai F hitung 54,189 dan F tabel 3,40. Hasil perhitungan dengan menggunakan program SPSS V22 dapat diketahui bahwa koefisien determinasi (adjusted R²) yang diperoleh sebesar 0,810. Hal ini berarti 81,0% kinerja dapat dijelaskan oleh variabel keterampilan dan lingkungan kerja sedangkan sisanya yaitu 19% kinerja dipengaruhi oleh variabel-variabel lainnya diluar penelitian ini, misalnya loyalitas dan motivasi dll.
DETERMINAN LOYALITAS PELANGGAN, STUDI EMPIRIS PADA MIKIE HOLIDAY & RESORT BERASTAGI JURNAL DARMA AGUNG LPPM; Ronnie MT Sirait
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 9 No 2 (2020): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to analyze the influence of image, price, and trust on customer loyalty either partially or simultaneously. This research is a quantitative description with an opinion gathering instrument with a questionnaire. The sample in this study were 22 people. Technique of analysis uses multiple linear regression. Primary data were processed with SPSS. Research resulted multiple linear regression equation, namely Y = 8,094 + 0,212X1 + 0,706X2 + 0,466X3. Hypothesis test resulted: Image partially affects customer loyalty, price partially affects customer loyalty and trust partially affects customer loyalty. Furthermore. There is a significant influence simultaneously on image, price and trust on customer loyalty. Adjusted RSquare is 0.746, meaning that the research variable has a significant contribution in explaining customer loyalty, which is 74.60%, while the remaining 25.40% is explained by other factors
THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT AND JOB SATISFACTION ON PERFORMANCE IN THE REGIONAL TAX MANAGEMENT AND RESTRIBUTION AGENCY UPT DOLOKSANGGUL Diana Novita Lumbanbatu; Putri Safiany; Jonner Lumban Gaol; Novia Ruth Silaen
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i1.3231

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap kinerja Karyawan Pada Badan Pengelolaan Pajak dan Restribusi Daerah UPT. Doloksanggul. Data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi berganda dan pengujian hipotesis dilakukan dengan uji t dan uji F Hasil penelitian diperoleh persamaan regresi berganda Y = 0,497 + 0,325 X1 + 0,876 X2 dari hasil penelitan ditentukan bahwa Komitmen Organisasi mempunyai pengaruh yang posistif terhadap kinerja Karyawan. Berdasarkan pengujian hipotesis , diperoleh hasil bahwa Komiten Organisasi mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai t hitung (1,765) > nilai t table (1,70329). Kepuasan Kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai t hitung (2,363) > nilai t table (1,70329). Selanjutnya dengan menggunakan uji simultan diperoleh hasil bahwa Komitemen organisasi dan Kepuasan Kerja secara bersamaan memiliki pengaruh positif dan signufikan terhadap Kinerja Karyawan, yang ditunjukan F hitung (22,289) > daripada F tabel (3,35) . Nilai koefesien determinasi (R2) diperoleh sebesar 0,595. Hal ini berarti kinerja karyawan pada badan Badan Pengelolaan Pajak dan Restribusi Daerah UPT Doloksanggul sebesar 59,5% sedangkan sisanya 40,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak ada dalam penelitian ini
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN MELALUI MEDIA SOSIAL DALAM MEMPERTAHANKAN TINGKAT LOYALITAS PELANGGAN PADA TOKO MARMEL FLORIST MEDAN Anggun Melati Estelita Br Sibuea; Lidia Kando
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 10 No 1 (2021): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i1.1779

Abstract

Perkembangan internet menyebabkan komunikasi menjadi lebih mudah. Selain sebagai sarana komunikasi antar individu, media sosial juga digunakan sebagai alat dalam pemasaran produk. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis strategi pemasaran dengan menggunakan media sosial dan menganalisis peran media sosial dalam mempertahankan tingkat loyalitas pelanggan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskrptif dan penelitian ini difokuskan studi kasus pada Toko Marmel Florist Medan. Data diperoleh dari hasil wawancara penulis dengan pemilik toko dan dari akun media sosial Toko Marmel Florist Medan. Hasil analisis menunjukkan bahwa media sosial yang efektif dalam pemasaran adalah facebook dan instagram .Penelitian ini menunjukkan bahwa media sosial sangat memiliki peran penting dalam melakukan pemasaran dan juga dalam mempertahankan tingkat loyalitas pelanggan. Dan hasil tersebut terlihat bahwa terjadi peningkatan jumlah pembelian berulang dari pelanggan setia di tahun 2019. Hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwa pelanggan lebih tertarik pada strategi pemasaran pada bentuk produk dan harga dibandingkan dengan promosi. Selain itu, produk yang ditawarkan oleh Toko Marmel Florist Medan kepada pelanggan atau calon pelanggan sesuai dengan apa yang dipasarkan melalui akun media media sosial toko, sehingga pelanggan merasa cukup puas dengan produk tersebut.
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNG AN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN UMUM DAERAH PASAR KOTA MEDAN Rini Mariani Br Sinuraya; Otto. M. Tambunan; Jenni Tarigan; Jonner Lumban Gaol
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2485

Abstract

Dalam tujuan pembuatan skripsi ini adalah untuk mengetahui pengaruh mengenai kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Manfaat dari risert ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungann kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 358 karyawan dan Sampelnya adalah 72 responden. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini Metode Sample Random Sampling. Persamaan regresi yang didapat dipenelitian ini (Y)= 22,152 + 0,115X1 + 0,33X + 0,989 , (X1)= (0,05/2 ;72-2-1) = 0,025:69 = 2,000 artinya kompensasi (X1) tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Lingkungan kerja (X2)= ftabel =(K;n-k)= (2;72-2)= (2;70)= 3,13 aartinya lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) baik secara parsial maupun secara simultan dengan menggunakan uji t dan uji f pada setiap item. Melalui nilai hitung thitung >ttabel (1,279>2,000) dengan tingkat signifikan 0,001b<0,05 artinya pengaruh lingkungan kinerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan umum daerah pasar kota medan sangat berpengaruh dan bersignifikan terhadap perusahaan. Disarankan untuk perusahaan meningkatkan pemberian kompensasi dengan cara melengkapi fasilitas yang menunjang terhadap kinerja karyawan

Page 11 of 12 | Total Record : 113