cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
M Rusli B
Contact Email
mruslib@gmail.com
Phone
+6285242908070
Journal Mail Official
pusdig.id@gmail.com
Editorial Address
Perumahan Griya Lumandi Permai Blok B19, Kec. Wara Selatan, Palopo
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Jurnal Social Society
Published by Pustaka Digital Indonesia
ISSN : -     EISSN : 28088506     DOI : https://doi.org/10.54065/28088506
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Journal Social Society merupakan karya ilmiah yang diterbitkan oleh Pustaka Digital Indonesia. Journal Social Society menyebarluaskan hasil-hasil penelitian yang ditulis berdasarkan hasil kajian dan kajian literatur di bidang Manajemen & Administrasi Publik. Journal Social Society menerbitkan edisinya dua kali setahun yaitu pada bulan juni dan desember. Fokus Kajian & ruang lingkup, Seperti (1) Tansformasi Digital Layanan & Administrasi Publik, (2) Kebijakan Perlindungan Sosial Masyarakat, (3) Kebijakan, Organisasi, dan Manajemen Layanan, (4) Manajemen dan Perlindungan Karyawan, dll
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 38 Documents
 1   2   3   4 
Adaptasi Digital Marketing UMKM Kopi Produk Menuju Transformasi Digital di Era Pandemi Covid-19 Ariani Amri; Fitriani Fitriani; Baso Amir
Journal Social Society Vol. 3 No. 2 (2023): Juli - Desember 2023
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.3.2.2023.342

Abstract

Penyebaran virus Covid-19 berdampak pada segala aspek, salah satunya adalah aspek ekonomi. Demi mempertahankan kopi Produk UMKM di masa pandemi, pelaku UMKM menjadi Kopi beradaptasi dengan kebijakan pemerintah. Ini adalah tujuan dari penelitiannya yaitu dengan memanfaatkan teknologi sehingga digital bisa bersinergi dengan transformasi digital saat ini. Dengan mengamati dan mempelajari literatur yang digunakan sebagai metode penelitian, mengumpulkan informasi agar proses adaptasi dapat berjalan lancar sesuai rencana. Setelah UMKM Produk Kopi memiliki mengadaptasi bisnis digital di bagian pemasaran hasil digital yang didapatkan yaitu hadirnya Instagram Media Sosial, Blog, Toko Online, dan Metode Pembayaran baru. Penggunaan teknologi ini tentunya berdampak pada keduanya Pelaku UMKM dan konsumen yang merasa mudah. Di masa depan, penelitian ini dapat dikembangkan dengan memperluas pasar online dan menilai tingkat kepuasan konsumen dengan penggunaan media digital dalam produk UMKM Kopi ini.
Kepercayaan Sosial Online di Pemerintah (Analisis Kebijakan Pemerintah Selama Pandemi Covid-19) Mustamin Mustamin; Rustan Rustan; Mirnawanti Wahab
Journal Social Society Vol. 3 No. 1 (2023): Januari - Juni 2023
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.3.1.2023.343

Abstract

Pandemi COVID-19 telah menimbulkan permasalahan di berbagai sektorvseperti kesehatan, ekonomi, dan berbagai aspek kehidupan sosial. Selama situasi ini, pemerintah Indonesia telah menerapkan berbagai kebijakan untuk menekannya penyebaran virus corona yang disebut Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB). Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM). Tujuan dari ini Penelitian ini menganalisis tingkat kepercayaan sosial online pada pemerintah terkait kebijakan pembatasan aktivitas selama masa pandemi COVID-19 di Indonesia.Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan analisis isi deskriptif. Sumber data penelitian literatur, dokumentasi, dan Twitter. Itu alat analisis yang digunakan adalah Nvivo 12 Plus. Hasilnya menunjukkan bahwa kegiatan tersebut kebijakan pembatasan (PSBB dan PPKM) masih kurang optimal dan merata menurunkan kepercayaan sosial. Aspek yang dominan adalah sikap dan sikap pemerintah perilaku dalam melaksanakan kebijakannya. Rendahnya kepercayaan masyarakat juga berdampak pada perilaku, sikap, dan kemauan masyarakat secara aktif dan sukarela. Penelitian ini berkontribusi untuk mengevaluasi kebijakan pemerintah selama krisis periode karena pandemi COVID-19. Penelitian ini diharapkan dapat mempengaruhi efektifitas kebijakan publik di masa depan dan berdampak positif secara sosial penerimaan kebijakan dan menjembatani modal sosial.
Transformasi Digital UMKM Di Indonesia Selama Pandemi Syamsu Alam; Widya Putri Ramadhani; Patmaniar Patmaniar
Journal Social Society Vol. 3 No. 2 (2023): Juli - Desember 2023
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.3.2.2023.344

Abstract

Transformasi digital merupakan tren baru di Era Industri 4.0 yang mengarah pada pola bisnis baru yang disebut ekonomi digital diperparah dengan krisis akibat pandemi Covid-19. Namun, wajah para pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Indonesia kendala dalam melakukan proses transformasi bisnis, karena 90% UMKM Indonesia masih dijalankan secara konvensional. Oleh karena itu, Masalah ketidaksiapan sumber daya menjadi latar belakang penelitian ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui aspek-aspek berikut Pelaku UMKM: (1) prioritas inovasi di masa pandemi Covid-19, (2) penerimaan e-commerce, (3) tingkat adopsi teknologi, (4) tingkat kesulitan dalam mengubah dan beradaptasi dengan teknologi, dan (5) transformasi digital dalam mengembangkan bisnis akibat Covid-19 pandemi. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif-kuantitatif dimana data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner kepada Pelaku UMKM di beberapa kota di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) inovasi pemasaran menjadi prioritas UMKM, (2) mayoritas Pelaku UMKM sangat tanggap terhadap e-commerce tersebut, (3) teknologi digital e-commerce sangat dibutuhkan di UMKM, (4) UMKM pelaku menemukan kesulitan dan hambatan dalam proses adaptasi, dan (5) kombinasi metode pemasaran offline dan online menjadi Pilihan pelaku UMKM sebagai strategi bertahan hidup di masa pandemi Covid-19.
Inovasi Detergen Ramah Lingkungan Dalam Upaya Meminimalisir Limbah Laundry melalui Lerak Ta’ Soap Mutahira Nur Insirat; Hera Wahyuni; Ayu Febriana; Dian Pramana Putra
Journal Social Society Vol. 4 No. 1 (2024): Januari - Juni 2024
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.4.1.2024.384

Abstract

Padatnya aktivitas manusia akan pekerjaan masing-masing menjadikan jasa laundry sebagai opsi pertama dalam hal mencuci pakaian dan alat rumah tangga lainnya. Dalam menjalankan kegiatan, jasa laundry menggunakan detergen sebagai bahan dasar dalam membersihkan pakaian, karpet, dan alat-alat rumah tangga lainnya. Namun di sisi lain, limbah yang dihasilkan dari jasa laundry dapat memberikan dampak negatif bagi lingkungan. Limbah laundry banyak mengandung sejumlah Surfaktan, Carboxyl Methyl Cellulose (CMC), Kalsium (Ca), Phospat (P), SiO32-, dan pemutih pakaian. Tiap industri laundry dapat menghasilkan limbah cair dengan konsentrasi COD antara 488-2.847 mg/l dan Suspended Solid (SS) antara 38-857 mg/l namun semua itu tergantung kapasitas operasional dari industri laundry tersebut. Tujuan penelitian ini menciptakan produk Lerak Ta' Soap sebagai brand sabun pembersih antimicrobacterial, hypoallergenic, biodegradable, dan 3inOne yang dapat meminimalisir dampak limbah laundry pada khususnya dan dampak limbah detergen dari aktivitas rumah tangga pada umumnya yang memiliki nilai keberlanjutan usaha. Penelitian ini menggunakan metode pelaksanaan yang terdiri dari input, proses dan output. Metode input dilakukan dengan persiapan SDM, survei pasar dan analisis kelayakan usaha, serta pembelian bahan baku dan peralatan. Metode proses dilakukan dengan melakukan produksi dan pengemasan produk. Adapun metode output dilakukan dengan pemasaran produk dan evaluasi. Hasil penelitian yang diperoleh menunjukkan Lerak Ta’ Soap dinilai efektif dan efisien dalam mengurangi limbah laundry pada khususnya dan limbah detergen dari aktivitas rumah tangga pada umumnya. Kesimpulan ini diperoleh berdasarkan analisis kelayakan usaha yang telah dilakukan serta respon positif konsumen dalam menggunakan produk Lerak Ta’ Soap.
Tinjauan Kritis Urgensi Kewirausahaan: Membangun Jiwa dan Mindset Kewirausahaan memasuki Era Social Society 5.0 Shyellin Putri Setyadika; Firrial Eksa Maulidania Putri; Dimas Ahmad Nurullah Subekti
Journal Social Society Vol. 4 No. 1 (2024): Januari - Juni 2024
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.4.1.2024.400

Abstract

Insan kampus merupakan agen perubahan, kehadirannya di tengah masyarakat dan negara mempunyai peranan yang sangat strategis dalam proses perubahan, bahkan tercatat dalam sejarah mereka selalu menjadi motor penggerak dalam setiap perubahan. Kami menyadari bahwa proses transformasi sosial sedang dan akan terus mengikuti kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi (sains). Oleh karena itu, diperlukan jiwa kewirausahaan dalam menghadapi perkembangan sosial ekonomi yang saat ini memasuki era society 5.0. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif, sedangkan data yang dikumpulkan berdasarkan observasi langsung, wawancara dan studi dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa output lulusan perguruan tinggi khususnya dalam hal ini adalah Pascasarjana Uhamka masih sebatas menjadi guru dan belum banyak yang menjadi wirausaha, sekaligus mempunyai peran yang sangat strategis sebagai agen. perubahan, hanya sebagian kecil yang memulai usaha itupun lebih banyak karena faktor lingkungan keluarga.
Pendidikan Literasi Konvergensi Harapan, Praktek, dan Budaya Kelas Bulan Oktaviana; Aisyah Hardiansyah; Diana Rosdiana
Journal Social Society Vol. 4 No. 1 (2024): Januari - Juni 2024
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.4.1.2024.405

Abstract

Artikel ini mengkaji pengalaman yang membangun budaya kelas di salah satu kelas seni bahasa kelas enam dan negosiasi serta respons remaja perempuan terhadap pengalaman mereka sebagai anggota kelas. Sepanjang tahun, data dikumpulkan melalui observasi kelas, rekaman video bulanan kelas, wawancara dengan gadis-gadis tersebut ketika mereka melihat partisipasi mereka di kelas, dan wawancara dengan guru. Tema-tema yang muncul berdasarkan analisis observasi dan wawancara dengan gadis-gadis tersebut mencakup persepsi mereka tentang pengalaman seni bahasa, perasaan mereka sebagai siswa, sikap baik, dan kebosanan serta pelepasan diri. Temuan mengungkapkan budaya kelas yang terutama didasarkan pada prosedur di mana tujuan pembelajaran literasi berpusat pada keterampilan yang diperlukan untuk ujian yang diamanatkan negara. Tanggapan anak-anak perempuan terhadap budaya kelas ini menunjukkan bahwa mereka mengadopsi orientasi literasi yang serupa dengan guru mereka, bahkan ketika mereka menyatakan keinginan untuk kurikulum yang lebih bermakna secara pribadi. Mereka sering merasa bosan dan mengembangkan cara untuk mengelola ketidakterlibatan mereka untuk menghindari masalah dengan guru. Implikasi untuk penelitian yang sedang berlangsung dibahas
Evaluasi Penggunaan Layanan Elektronik (Fokus: Tingkat Kreasi Bersama dan Digitalisasi Aplikasi) Maliha Tsabita Rizqilana; Nurul Maylida; Baiq Gina Sandika Triana Putri
Journal Social Society Vol. 4 No. 1 (2024): Januari - Juni 2024
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.4.1.2024.412

Abstract

Saat ini banyak layanan tradisional yang telah berpindah atau berencana berpindah ke lingkungan elektronik. Sebagai akibat dari gerakan ini, perusahaan perlu menyadari motivasi pengguna terkait aplikasi layanan elektronik. Hasil penelitian ini mendukung temuan bahwa sebagian besar pengguna menggunakan layanan elektronik dengan tingkat digitalisasi tinggi dan tingkat kreasi bersama yang rendah dan setelah itu layanan elektronik dengan tingkat digitalisasi tinggi dan tingkat kreasi bersama yang tinggi. Layanan elektronik telah diklasifikasikan berdasarkan dua dimensi, tingkat digitalisasi dan kemampuan kreasi bersama dalam matriks 2*2. Dalam hal ini, 38 layanan telah diperkenalkan di bawah sebelas aplikasi layanan elektronik, dan kemudian kuesioner dibagikan kepada 172 pengguna layanan elektronik. Hasilnya menunjukkan bahwa layanan dengan tingkat digitalisasi tinggi dan tingkat kreasi bersama yang rendah paling banyak digunakan.
Persepsi Masyarakat Terhadap Digitalisasi dan Otomatisasi Pelayanan Publik Hilmi A'ini Nurthoyibah; Chintia Ayu Wulandari; Muhammad Azfar Wisnu; Richo Chandra Permana
Journal Social Society Vol. 4 No. 1 (2024): Januari - Juni 2024
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.4.1.2024.414

Abstract

Transformasi layanan pemerintah menjadi layanan digital, telah menerbitkan Keputusan terkait dalam beberapa tahun terakhir. Artikel ini bertujuan untuk mengkarakterisasi layanan publik, khususnya Indonesia, dalam konteks transformasi digital dan mengusulkan model/proses digitalisasi layanan publik yang berfokus pada kebutuhan warga negara yang dapat digunakan oleh Instansi Pemerintah mana pun yang ingin mendigitalkannya. layanan, mudah beradaptasi dan fleksibel, sesuai dengan kebutuhannya. Kuesioner terdiri dari 15 pertanyaan, 14 diantaranya merupakan pilihan ganda dengan menggunakan 5 poin skala likert dan satu lagi bersifat deskriptif, untuk memperoleh informasi mengenai layanan yang telah didigitalkan oleh Lembaga yang disurvei. Pertanyaan yang diterapkan berkaitan dengan harapan masyarakat dan/atau pegawai negeri terhadap Digitalisasi Pelayanan Publik yang dilakukan Pemerintah Indonesia. Selain itu, tulisan ini menyajikan hasil survei di lingkup Administrasi Publik untuk mencoba mengidentifikasi harapan warga negara dan/atau pegawai negeri terhadap Digitalisasi Pelayanan Publik oleh Pemerintah Indonesia.

Page 4 of 4 | Total Record : 38

 1   2   3   4 

Filter by Year

2021 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 1 (2024): Januari - Juni 2024 Vol. 3 No. 2 (2023): Juli - Desember 2023 Vol. 3 No. 1 (2023): Januari - Juni 2023 Vol. 2 No. 2 (2022): Juli - Desember 2022 Vol. 2 No. 1 (2022): Januari - Juni 2022 Vol. 1 No. 2 (2021): Juli - Desember 2021 Vol. 1 No. 1 (2021): Januari - Juni 2021