cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nurwulan Kusuma Devi
Contact Email
lppmumiba@gmail.com
Phone
+6221-7817823
Journal Mail Official
equilibriumpoint9@gmail.com
Editorial Address
Jl. Tanjung Barat No. 11 Jakarta Selatan
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen Bisnis
Published by Universitas Mitra Bangsa
ISSN : 25984837     EISSN : 29856450     DOI : https://doi.org/10.46975/ebp.v5i1
Core Subject : Economy, Science, Education, Engineering,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Other
Jurnal Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis adalah jurnal yang diterbitkan oleh Universitas Mitra Bangsa. Jurnal ini membahas berbagai hal dalam manajemen dan bisnis, termasuk strategi, teknik, dan praktik manajemen dan bisnis. Jurnal ini menyajikan penelitian terkini tentang aspek strategis, operasional, dan kompetitif dari manajemen dan bisnis. Ini juga mencakup artikel tentang manajemen dan bisnis, yang mencakup teori, studi, dan analisis untuk meningkatkan kinerja organisasi. Selain itu, jurnal ini juga mencakup informasi bisnis dan manajemen, termasuk ulasan, tinjauan, dan komentar mengenai isu-isu bisnis dan manajemen terkini. Jurnal ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman tentang manajemen dan bisnis, serta memberikan informasi yang berguna bagi para pakar dan praktisi manajemen dan bisnis.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 100 Documents
 1   2   3   4   5 
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAPKINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDOENSIA (PERSERO) TBK KANTOR WILAYAH JAKARTA KEMAYORAN Maulkre Her Susilo; Irwansyah Irwansyah
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 1 (2019): EQUILIBRIUM POINT : JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v2i1.385

Abstract

Budaya mempunyai kekuatan untuk mempengaruhi organisasi, ia akan mempengaruhi setiap hal dari siapa yang dipromosikan dan keputusan apa yang dibuat. Budaya kerja juga sangat kuat dan potensif, setiap orang mengetahui tujuan perusahaan dan bekerja untuk mencapainya. Melihat dampak itu, budaya juga mempunyai pengaruh yang besar terhadap kinerja dari karyawan.Tujuan dalam penelitian ini adalah: “Untukmengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi pengaruhnyaterhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indoensia (Persero) Tbk Kantor Wilayah Jakarta Kemayoran”.Dalam penelitian ini penulis menggunakan penelitian kuantitatif, karena data yang diperoleh nantinya berupa angka. Populasi pada penelitian ini adalah 60 karyawan PT. Bank Negara Indoensia (Persero) Tbk Kantor Wilayah Jakarta Kemayoran. Penelitian ini menggunakan teknik Nonprobability Sampling jenis Sampling jenuh, teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Bank Negara Indoensia (Persero) Tbk Kantor Wilayah Jakarta Kemayoran dengan jumlah responden 60 orang.Hasil penelitian menunjukkan bahwa: “Terdapat pengaruh antara Budaya Organisasiterhadap Kinerja Karyawan, terbukti nilai R2 (R Square) sebesar 0.810. Hal ini menunjukan bahwa sebesar 81.0% budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawansedangkan sisanya sebesar 19% berpengaruh terhadap faktor lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Hal ini menunjukkan semakin kuatnya budaya organisasi di PT. Bank Negara Indoensia (Persero) Tbk Kantor Wilayah Jakarta Kemayoran maka akan semakin meningkatkan kinerja para karyawannya juga. Begitu juga sebaliknya, apabila budaya organisasi di PT. Bank Negara Indoensia (Persero) Tbk Kantor Wilayah Jakarta Kemayoran lemah, maka kinerja karyawannya pun akan menurun. Pada intinya, apabila budaya organisasi dapat disosialisasikan dengan komunikasi yang baik kepada karyawan, maka akan dapat menentukan kekuatan menyeluruh perusahaan, kinerja dan daya saing PT. Bank Negara Indoensia (Persero) Tbk Kantor Wilayah Jakarta Kemayoran dalam jangka panjang.
PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP MUTU PELAYANAN PADA KANTOR PUSAT BANK BNI DI JAKARTA PUSAT Feriandy Feriandy; Giasnia Rika Nurry; Ifah Masrifah
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 1 (2023): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v6i1.186

Abstract

Insentif merupakan faktor yang sangat penting dalam memberikan umpan balik kepada pegawai. Pimpinan organisasi juga perlu mengetahui latar belakang penyebab menurunnya Mutu pelayanan dan menurunnya mutu pelayanan, salah satunya masalah pengaruh insentif terhadap kerja pegawai, pimpinan organisasi harus memperhatikan prinsip keadilan dan kelayakan sesuai prosedur organisasi agar mencapai pegawai yang bermotivasi tinggi dan mencapai tujuan organisasi.Tujuan dalam penelitian ini adalah: “Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pemberian insentif pengaruhnya terhadap mutu pelayanan pada Kantor Pusat Bank BNI di Jakarta Pusat”.Dalam penelitian ini penulis menggunakan penelitian kuantitatif, karena data yang diperoleh nantinya berupa angka. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Pusat Bank BNI di Jakarta Pusat yang berjumlah 150 orang. Terkait hal penelitian, penulis menggunakan teknik Rumus Slovin. Dengan menggunakan teknik rumus slovin, maka diambil sampel sebanyak 60 pegawai pada Kantor Pusat Bank BNI di Jakarta Pusat sebagai responden dalam penelitian ini.Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Terdapat pengaruh Pemberian Insentif (X) berpengaruh signifikan terhadap Mutu Pelayanan (Y), karena nilai thitung untuk variabel X (Pemberian Insentif) sebesar 12.906, sedangkan nilai ttabel untuk n = 60 sebesar 2.000. Jadi 12.906 2.000, dapat disimpulkan bahwa secara parsial variabel Pemberian Insentif (X) berpengaruh terhadap Mutu Pelayanan (Y). Sedangkan untuk nilai R Square sebesar 0.742 artinya bahwa pemberian insentif memiliki pengaruh sebesar 74.2% terhadap mutu pelayanan sedangkan sisanya sebesar 25.8% berpengaruh dengan faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis dalam penelitian ini.Kata Kunci: Pemberian Insentif dan Mutu Pelayanan
KAJIAN TENTANG PERILAKU KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU DI SEKOLAH DASAR NEGERI KECAMATAN CIBUAYA KABUPATEN KARAWANG Enjang Sudarman
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 1 (2018): EQUILIBRIUM POINT : JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v1i1.361

Abstract

Research Title: Study on Behavior Leadership Principal and School Cultural Against Teacher Performance in Cibuaya Public Elementary Schools of District Karawang regency. The purpose of this study: (1) To know the effect the behavior of school leadership on the Teachers Performance in Cibuaya State Primary School of District Karawang regency. (2) To know the effect of school culture on the Teachers Performance in Cibuaya State Primary School of the District Karawang Regency. (3) To know the effect of behavior of school leadership and school culturesimultaneously on the Teachers Performance o in Cibuaya State Primary School of the District Karawang Regency.Using descriptive survey research methods with teachers as much as 52 the population used as samples. The results were obtained: (1) There is a significant effect between Principal Leadership variables (X1) to teacher performance variable (Y). This is evidenced by the results of hypothesis test obtained value t t table (5.581 2.004). partially there is significant effect between the leadership of the principal to teacher performance. (2) There is a significant effect between the variables of school culture (X2) on teacher performance variable (Y). This is evidenced by the results of hypothesis test obtained value t t table (2.50 2.004) partially no significant effect between school culture with teacher performance. (3) There is a significant effect between school leadership and school culture with the same on teacher performance. This is evidenced by ANOVA test obtained F count 23.056 Values greater than 2,004 F table. Donations influence of independent variables (school leadership and school culture) to the dependent variable (performance of teachers) amounted to 45.6%. Or variations of the independent variables used in the model (school leadership and school culture) able to explain 45.6% of the variation of the dependent variable (performance of teachers). While the remaining 54.4% influenced or explained by other variables not included in this research model.
KUALITAS PELAYANAN, HARGA DAN STRATEGI PROMOSI TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN JASA OUTSOURCING PADA PT. BINTANG PERKASA SURYA WIDYA LAKSANA Rosalia Irawaty; Ratnawita Ratnawita; Agus Gunawan Gunawan; Sutrisna Stiawan
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 1 (2022): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v5i1.164

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis Pengaruh Kualitas Pelayanan, Harga dan StrategiPromosi Terhadap Kepuasan Pelanggan Jasa Outsourcing Pada PT. Bintang Perkasa Surya WidyaLaksana.Metode analisis pada penelitian ini menggunakan data primer kuantitatif, tahap uji yangdilakukan adalah: Uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi,uji multikolinearitas, uji regresi linier berganda, uji t (parsial), uji F (simultan) dan uji koefisiendeterminasi (R2). Data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan instrumen kusioner, dan data valid yang berhasil dikumpulkan sebanyak 62 responden. Metode pengambilan sampel padapenelitian ini adalah dengan menggunakan rumus slovin. Alat bantu pengujian yang digunakanadalah SPSS Versi 25.0, 2019.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Kualitas Pelayanan (X1) memiliki pengaruhnilai signifikansi sebesar 0,035 0,05 dan thitung lebih besar dari ttabel (2,154 1,660) maka dapatdinyatakan variabel X1 memiliki pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap KepuasanPelanggan (Y), variabel Harga (X2) memiliki pengaruh nilai signifikansi sebesar 0,000 0,05 danthitung lebih besar dari ttabel (7,750 1,660) maka dapat dinyatakan variabel X2 memiliki pengaruhpositif dan signifikan secara parsial terhadap Kepuasan Pelanggan (Y), variabel Strategi Promosi (X3)memiliki pengaruh nilai signifikansi sebesar 0,000 0,05 dan thitung lebih besar dari ttabel (5,102 1,660) maka dapat dinyatakan variabel X3 memiliki pengaruh positif dan signifikan secara parsialterhadap Kepuasan Pelanggan (Y) dan variabel X1, X2 dan X3 memiliki pengaruh nilai signifikansisebesar 0,000 0,05 dan Fhitung lebih besar dari Ftabel (444,869 2,753) maka dapat dinyatakanvariabel X1, X2 dan X3 memiliki pengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap KepuasanPelanggan (Y) serta variabel X1, X2 dan X3 memberikan pengaruh terhadap variabel Y sebesar95,60% sedangkan sisanya yaitu 4,40% dipengaruhi oleh variabel lain seperti variabel biaya, tempat,distribusi, emosional dan lain lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini..Kesimpulan variabel Kualitas Pelayanan, Harga dan Strategi Promosi berpengaruh positif dansignifikan terhadap Kepuasan Pelanggan Jasa Outsourcing Pada PT. Bintang Perkasa Surya WidyaLaksana. 
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN JACKAL HOLIDAYS JAKARTA Wiwit Damayanti; Anna Zaitiainun Al-Jahra; Andarias Sambo; Sani Mawarni
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 1 (2024): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v7i1.540

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja Karyawan Pada Perusahaan Jackal Holidays Jakarta. Hasil dari penelitian ini membuktikan bahwa peranan sumber daya manusia dalam organisasi penting keberadaannya bagi kelangsungan dan perkembangan organisasi.Metode yang digunakan yaitu kuantitatif, jawaban responden untuk kuesioner yang berhubungan dengan lingkungan kerja terhadap kinerja kinerja karyawan pada perusahaan Jackal Holidays Jakarta rata-rata memberikan gambaran bahwa variabel-variabel yang diamati menunjukkan hal-hal yang sudah baik. Dari hasil pengolahan kuesioner diketahui bahwa dari jumlah 42 responden. Kuesioner tersebut dibuat dengan menggunakan skala likert. Teknik alanalisis yang digunakan meliputi uji regresi sederhana, uji korelasi, uji hipotesis secara parsial dan uji hipotesis secara simultan dan uji koefisien determinasi dengan menggunakan aplikasi SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukan bahwa lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan Jackal Holidays Jakarta.
HUBUNGAN KEPEMIMPIN TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA PEGAWAI PADA CV. GRAHAAGRI INDONESIA BOGOR Mohammad Anno Zuhrias
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 2 (2018): EQUILIBRIUM POINT : JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v1i2.371

Abstract

CV. Graha Agri Indonesia Bogor is a field of industrial undertaking engaged in the manufacture of food type Nata de Coco. The purpose of this study is to know Relationship Leaders Against Motivation and Employee Performance CV. Graha Agri Indonesia Bogor. The methodology used in the research is, Librarian Research (Lybrary Research) and Field Research (Field Research) by conducting interviews and questionnaires to the respondents. The results obtained are:Leadership (Y) with Motivation (X1) on CV. Graha Agri Industri Bogor with calculation where t arithmetic t table that is 13,98 3,67 so Ho rejected and Ha accepted meaning with statistic test hence there is significant relation between independent variable and dependent variable.Leadership (Y) with Performance (X2) on the CV. Graha Agri Industri Bogor with the calculation where t arithmetic t table is 12.70 3.67 thus Ho is rejected and Ha accepted the meaning by statistical test then there is a significant relationship between independent variables and dependent variable.Leadership (Y) with Motivation (X1) and Performance (X2) on CV. Graha Agri Industri Bogor where F arithmetic greater than F table that is 10.66 3.67 thus can be concluded that Ho is rejected and Ha accepted means there is a strong and significant relationship between Leadership with Motivation and Employee Performance on CV. Graha Agri Industri Bogor.In doing its activities CV. Graha Agri Indonesia Bogor, is very concerned about human resources, this is the main working capital in running its activities. Human Resources need certainly needs to be developed. It can be realized through giving motivation to its employees. Motivation is one of the development process of human resource management, both for employees and for company. The planned HR development system will provide benefits for CV. Graha Agri Indonesia Bogor in the form of performance improvement, employee career, productivity improvement, which will eventually lead to increase business results and mobility of employees. Because a company is in need of employees who have quality in running the company's operational activities with satisfactory results.
STRATEGI PEMASARAN PRODUK TABUNGAN HAJI PADA BANK BNI SYARIAH CABANG KALIBATA DALAM MELAYANI PERMINTAAN NASABAH (STUDI PUSTAKA) TAHUN 2017 Putri Sarirati; Sri Wahyuni
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 2 (2020): EQUILIBRIUM POINT : JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v3i2.407

Abstract

BNI Syariah’s marketing strategy in marketing the iB Hasanah savings product refers to two patterns of intensification pattern in which these efforts are made to customers who have already used BNI Syariah products, but BNI Syariah sells them to the closest relatives of the customers and the extensification pattern in which these efforts conducted to customers in other banks that also have high potential for funding in BNI Syariah. The application in marketing the product of Tabungan iB Hasanah in general use the marketing mix 4P theory which includes process (process), people (people or marketing target), product (product), price (place), promotion.
ANALISA PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KUALITAS KERJA KARYAWAN PT. BANK MAYORA Sendianto Sendianto; Bambang Ermansyah Saragih; Hendri Hendri
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 2 (2022): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v5i2.177

Abstract

Companies in carrying out their business activities need to pay attention to internal and external aspects. Leadership is one of the internal aspects that affect the behavior of a company in carrying out business activities. Performance or performance is the result of work that can be achieved by a person or group of people in the organization, in accordance with their respective authorities and responsibilities. Quality of work is a result that can be measured by the effectiveness and efficiency of a job done by human resources or other resources in achieving the goals or objectives of the company well and efficiently. This shows that the leadership process is the main indicator in improving the quality of work of the employees themselves. The problem is that there is still a lack of harmony between superiors and subordinates and the lack of leadership styles in several companies, causing the performance or quality of work of employees to be disrupted and have a direct impact on the company. Based on this background, the research title "Analysis of the Influence of Leadership on the Quality of Work of PT. Mayora Bank.The results of the simple linear regression analysis of the correlation/relationship (R) summary model are 0.876. From the output, the coefficient of determination (R Square) is 0.767, which means that the influence of the independent variable (Leadership) on the dependent variable (Quality of Work of Employees) is 76.7% and the results of the T test show that the significance for the effect of X on Y is 0.000 0.05 and the t value is 10.581 t, so it can be seen that Ha is accepted and Ho is rejected, H1 is accepted and H2 is rejected. The conclusion of these results proves that there is a large influence and has a close relationship between leadership factors on the quality of work of employees of PT. Mayora Bank.Keywords: Leadership, Quality of Work
ANALISIS MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN OUTSOURCING PADA PT. GANDA MADY INDOTAMA Mustakim Mustakim; Syukrio Idaman; Benedictus Tri Januarianto; Maulkre Her Susilo; Maulana Arief Rachman Hakim
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 2 (2023): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v6i2.496

Abstract

Profesional secara sederhana dapat diartikan sebagai kemampuan dan keterampilan seseorang dalam melakukan pekerjaan menurut bidang dan tingkatan masing-masing. Kinerja Karyawan Outsourcing adalah tingkat pencapaian hasil kerja atas pelaksanaan tugas tertentu dalam hal ini mencakup kinerja individu karyawan. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing  pada PT. Ganda Mady Indotama Jakarta .Teknik pengambilan sampel yang dipakai dalam penelitian ini penulis menggunakan teknik Total Sampling (Secara Sensus).  Dimana setiap populasi mempunyai peluang yang sama untuk dipilih sebagai sampel secara keseluruhan 100% akan di jadikan sampelnya.Berdasarkan hasil analisa regresi bahwa ternyata variabel Motivasi Kerja dapat meningkatkan Kinerja Karyawan Outsourcing  diperoleh nilai persamaan Y = 7,368 + 0,901 X, ada pengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing diperlukan pembuktian dengan uji hipotesis diperoleh nilai thitung sebesar = 16,146 nilai ttabel pada (52) sebesar = 1,680, maka Ho ditolak dan Ha diterima berarti mempunyai bukti, bahwa Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing  terdapat pengaruh yang sangat signifikan. Berdasarkan hasil analisa terdapat pengaruh positif Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing diperoleh nilai sebesar 0,913 sehingga dapat disimpulkan bahwa pengaruhnya sangat kuat atau nilai Koefisien determinasinya (KD) sebesar : 83,4%. Jadi tingkat pengaruh sebesar 83,4% dan sisanya sebesar 16,6% dipengaruhi faktor lainnya yang tidak diamati oleh penulis. Kata Kunci: Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan.
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PT. BPR MITRA TELAGASARI UTAMA KARAWANG Feriandy Feriandy; Faras Zulina Ayunani; Zulkifli Rangkuti; Bambang Ermansyah Saragih; Aas Narsiah
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 2 (2022): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v5i2.195

Abstract

In this study there are two variables, namely Variable X (Work Ability) and Variable Y (Performance). This research was conducted to determine the workability of PT. BPR Mitra Telagasari Utama Karawang, Employee Performance at PT. BPR Mitra Telagasari Utama Karawang.The method used in this study is descriptive analysis method to discuss the formulation of the problem how the work ability of employees at PT. BPR Mitra Telagasari Utama Karawang and Work Discipline at PT. BPR Mitra Telagasari Utama Karawang, and verification analysis to discuss the formulation of the problem how much influence Workability has on Employee Performance at PT. BPR Mitra Telagasari Utama Karawang. The data used are primary and secondary data collected through observation, interviews, questionnaires (questionnaires) and literature. The hypothesis of this research is that there is an effect of Work Ability on Employee Performance at PT. BPR Mitra Telagasari Utama Karawang. To measure the magnitude of the effect of these variables, Simple Linear Regression and Correlation Coefficients and Coefficients of Determination were used with the help of the IBM SPSS application program.Based on the results of data analysis using statistical methods, namely Simple Linear Regression, the Coefficient of Determination (KD) of 3.41. Based on these results, it can be concluded that work ability has an effect on employee performance at PT. BPR Mitra Telagasari Utama Karawang.Keywords: Workability and Performance

Page 1 of 10 | Total Record : 100

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2018 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 7, No 1 (2024): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 2 (2023): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 1 (2023): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 2 (2022): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 1 (2022): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 2 (2021): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 1 (2021): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 2 (2020): EQUILIBRIUM POINT : JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 3, No 1 (2020): EQUILIBRIUM POINT : JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 2, No 2 (2019): EQUILIBRIUM POINT : JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 2, No 1 (2019): EQUILIBRIUM POINT : JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 1, No 2 (2018): EQUILIBRIUM POINT : JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 1, No 1 (2018): EQUILIBRIUM POINT : JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS More Issue