Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK, MOTIVASI EKSTRINSIK DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. NT INDONESIA CIKARANG TIMUR Rezeki, Fitri
Manageable Vol 2 No 1 (2023): Jurnal Manageable
Publisher : PT Kimshafi Alung Cipta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59000/jm.v2i1.222

Abstract

Sumber daya manusia meruapakan aset berharga bagi setiap perusahaan, berbagai macam upaya terus diterapkan dan dikembangkan guna meningkatkan produktivitas sumber daya manusianya itu sendiri. Keberhasilan sebuah perusahaan didukung oleh sumber daya manusianya, semakin baik kualitas sumber daya manusianya maka semakin tinggi juga tingkat keberhasilan sebuah perusahaan.Penelitian ini bertujuan untuk menguji, mengkaji dan memperoleh hasil bagaimana pengaruh lingkungan kerja fisik, motivasi ekstrinsik dan kepuasan kerja terhadap produktivitas karyawan PT. NT Indonesia Cikarang Timur.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: (1) terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap lingkungan kerja fisik dengan produktivitas karyawan PT. NT Indonesia Cikarang Timur. (2) terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel motivasi ekstrinsik dengan produktivitas karyawan PT. NT Indonesia Cikarang Timur. (3) dan terdapat pengaruh positif dan signifikan kepuasan kerja terhadap produktivitas karyawan PT. NT Indonesia Cikarang Timur.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN CIKARANG SELATAN Galih Tresnaning, Damar; Wahyu Wirjawan, Tri; Rezeki, Fitri
Manageable Vol 3 No 1 (2024): Manageable
Publisher : PT Kimshafi Alung Cipta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59000/jm.v3i1.244

Abstract

Sumber daya manusia (pemimpin dan pegawai) merupakan kebutuhan utama untuk dapat menjalankan segala kegiatan yang ada diberbagai bidang organisasi dalam suatu instansi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. Dalam melaksanakan fungsi kepemimpinannya karena gaya kepemmpinan yang diterapkan pemimpin yang dapat diterima oleh bawahan akan mendorong pegawai untuk meningkatkan kinerjanya. Kedisplinan pegawai yang tinggi akan mendorong terciptanya kinerja pegawai yang maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja pada kantor Kecamatan Cikarang Selatan. Penelitian ini telah menguji adanya dua variabel independen yaitu gaya kepemimpinan, disiplin kerja yang dapat mempengaruhi variabel dependen yaitu kinerja pegawai. Sampel pada penelitian ini diambil sebanyak 38 responden dan teknik yang digunakan Non-probability sampling dengan pendekatan Accidental Sampling. Data dalam penelitian ini menggunakan metode survey melalui kuesioner yang diisi oleh pelanggan. Data diperoleh dengan menggunakan analisis regresi linear berganda. Analisis ini meliputi Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linear Berganda,Uji Hipotesis melalui Uji t(persial) dan Uji F(simultan).
PENGARUH WORK STRES, WORK COMMUNICATION DAN PHYSICAL WORK ENVIRONMENT TERHADAP SPIRIT AT WORK EMPOLYEE PADA PT. JAYASUTRA MAJU BERSAMA CIKARANG Rezeki, Fitri
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol 1 No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Multidisiplin
Publisher : PT KIMSHAFI ALUNG CIPTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (549.54 KB) | DOI: 10.5900/jim.v1i1.41

Abstract

Sumber Daya Manusia menjadi suatu perhatian yang sangat penting dalam mempertahankan suatu organisasi atau perusahaan.pada saat ini perusahaan dituntut untuk mempertahankan dan mengembangkan sumber daya manusia (yang berkualitas. Karena sumber daya yang berkualitas mampu menciptakan tujuan perusahaan dengan baik, dalam menciptakan sumber daya yang berkualitas harus dilakukann dengan melakukan pelatihan pada sumber daya manusianya dan melakukan pembinaan karyawan guna pertumbuhan yang berkesinambungan di dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji, mengkaji dan memperoleh hasil bagaimana pengaruh Work Stress, Work Communication Dan Physical Work Environment Terhadap Spirit at workEmployeePT. Jayasutra Maju Bersama Cikarang. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: (1) terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap Work StresPT. Jayasutra Maju Bersama Cikarang. (2) terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Work Communication PT. Jayasutra Maju Bersama Cikarang. (3) dan terdapat pengaruh positif dan signifikan Physical Work Environment PT. Jayasutra Maju Bersama Cikarang
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Studi Kasus UD. Rafana Bukit Singamerta Rezeki, Fitri
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol 1 No 2 (2022): Jurnal Ilmiah Multidisiplin
Publisher : PT KIMSHAFI ALUNG CIPTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (282.474 KB) | DOI: 10.5900/jim.v1i2.73

Abstract

Kepuasan kerja karyawan merupakan keadaan emosional karyawan yang merasa nyaman atau tidak nyaman dengan pekerjaannya. Karyawan yang sangat puas akan pekerjaannya menunjukkan sikap yang positif terhadap pekerjaannya. Karyawan pun akan menikmati pekerjaannya dan melakukan pekerjaannya dengan sepenuh hati. Penelitian ini bertujuan untuk menguji, mengkaji dan memperoleh hasil bagaimana pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada UD. Rafana Bukit Singamerta. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: Terdapat pengaruh negatif antara Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja karyawan UD. Rafana Bukit Singamerta. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja karyawan UD. Rafana Bukit Singamerta.
PENGARUH GAYA KEPEMIMIPINAN OTORITER DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN COMPONENT FACTORY DRY BATTERY DIVISION PADA PT SUKINEM MAKMUR ABADI Rezeki, Fitri
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol 2 No 3 (2024): Jurnal Ilmiah Multidisiplin
Publisher : PT KIMSHAFI ALUNG CIPTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59000/jim.v1i3.83

Abstract

Entering the era of globalization, the business competition that occurs between companies is getting tougher. The higher the competition and the less economic opportunities and the success rate of a company. So that companies must be able to build and increase the productivity of their employees, the existence of quality human resources in the company plays a role. The purpose of this study is to determine the influence of authoritarian leadership style and work environment on the performance of employees of the Component Factory Dry Battrey Division at PT Sukinem Makmur Abadi. The research method used is quantitative research in the form of surveys. The research sample was 100 employees of the Component Factory Dry Battrey Division at PT Sukinem Makmur Abadi. The data collection method uses questionnaires. The data analysis technique uses multiple linear regression tests, partial hypothesis tests using t tests, and simultaneous hypothesis tests using F tests>. (2) There is a significant influence of the work environment on employee performance obtained thitung = 6,840 > ttabel = 1.66, so that H2 is accepted. (3) There is a significant influence of authoritarian leadership style and work environment simultaneously on employee performance, with a regression line equation of Yˆ = 5.155 + 0.373.X1 + 0.449.X2 with the value Fhitung = 35.882 > Ftabel = 4.89, so that H3 is accepted. The conclusion of this study is that the variables of authoritarian leadership style and work environment have a significant effect on employee performance.
INFLUENCE OF WORK-LIFE BALANCE AND WORK ENVIRONMENT ON JOB SATISFACTION WITH EMPLOYEE ENGAGEMENT IN WEST JAKARTA MALLS Putri*, Indri Youlanda; Rezeki, Fitri
Jurnal Apresiasi Ekonomi Vol 12, No 2 (2024)
Publisher : Institut Teknologi dan Ilmu Sosial Khatulistiwa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31846/jae.v12i2.800

Abstract

This study uses quantitative methods to examine the effect of work-life balance and work environment on job satisfaction, with employee engagement as an intervening variable among mall employees in West Jakarta. Using the SmartPLS program version 4.0, this study tested the validity, reliability, and causal relationships between variables. The results showed that work-life balance and work environment significantly influence job satisfaction, with employee engagement as a mediating variable. Good work-life balance, low work pressure, job stability, and a comfortable and supportive work environment increase job satisfaction. High employee engagement also contributes positively to job satisfaction, although it weakens the effect of work-life balance. This study concludes that mall management needs to maintain a work-life balance, a good work environment, and enhance employee engagement to achieve optimal job satisfaction. Additionally, survey data indicate that job satisfaction among employees is still relatively low, due to suboptimal work-life balance, work environment, and employee engagement. Improving job satisfaction depends not only on employees but also on various factors within the company. This study provides additional insights into employee engagement as an intervening variable in the impact of work-life balance and work environment on job satisfaction. Keywords: Work-Life Balance, Work Environment, Job Satisfaction, Employee Engagement
Pengaruh Fleksibilitas Kerja, Kompensasi Dan Iklim Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Driver Grabbike Cikarang Utara Kabupaten Bekasi Fadila, Radiatul; Rezeki, Fitri
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 13, No 2 (2023): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v13i2.3158

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi oleh semakin ketatnya persaingan yang terjadi di dunia usaha tanpa terkecuali usaha transportasi online, sehingga perusahaan harus berlomba-lomba dalam meningkatkan kualitas didalam perusahaan agar dapat bersaing dengan perusahaan lainnya. Sumber daya manusia merupakan aspek yang penting dan paling berpengaruh terhadap kinerja perusahaan, sehingga perusahaan harus mengelola dengan baik agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Adapun yang menjadi masalah dalam penelitian ini adalah “Apakah fleksibilitas kerja, kompensasi dan iklim kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja driver GrabBike di Cikarang Utara Kabupaten Bekasi?”, Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa pengaruh masing-masing variabel fleksibilitas kerja, kompensasi dan iklim kerja terhadap kepuasan kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan metode analisis deskriptif kuantitatif. Dalam penelitian ini data yang dikumpulkan melalui metode kuesioner tehadap 100 responden. Sampel yang digunakan menggunakan metode purposive sampling. Diolah menggunakan SPSS versi 25. hasil uji t pada penelitian ini yaitu variabel fleksibilitas kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja, variabel kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja, variabel iklim kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Hasil penelitian uji f menunjukkan bahwa hasil fleksibilitas kerja, kompensasi dan iklim kerja secara bersama-sama atau simultan berpengaruh terhadap kepuasan kerja driver GrabBike di Cikarang Utara Kabupaten Bekasi
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Work Engagement Dan Budaya Organisasi Pada PT TOA Bekasi Fachrurazi, Fachrurazi; Rezeki, Fitri; Dirhamsyah, Dirhamsyah
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 12, No 3 (2022): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v12i3.2470

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh dari kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan serta peran dari keterlibatan karyawan dan budaya organisasi. Penelitian ini menganalisa model struktural dengan softwate partial least square dimana. Analisis dilakukan dengan jumlah sampel sebesar 101 karyawan, pengujian pertamadilakuakn dengan pengujian outer model, dilanjutkan dengan menguji kelayakan dari model penelitian dan diakhiri dengan pengujian hipotesis. Hasil temuan menunjukkan Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap  Work   Engagement. Artinya Kepemimpinan Transformasional punya peranan yang kuat dalam meningkatkan Work Engagement. Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap Budaya. Artinya Kepemimpinan Transformasional punya peranan dalam menanamkan nilai-nilai Budaya Organisasi. Work Engagement tidak berpengaruh positif dan signifikanterhadap Kinerja Karyawan. Artinya Work Engagement sangat kurang peranannya dalam meningkatkan Kinerja Karyawan. Budaya Organisasi memiliki dampak positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Artinya Budaya Organisasi sangat berperan dalam meningkatkan Kinerja Karyawan. Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawn Melalui Mediasi Work Engagement tidak berpengaruh positif dan signifikan. Artinya Work Engagement tidak punya peranan dalam fungsi mediasKepemimpinan Transformsional terhadap Kinerja Karyawan Melalui Mediasi Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai sampel asli sebesar . Artinya Budaya Organisasi punya peranan yang kuat dalam fungsi Mediasi Kinerja Karyawan PT. Toa Bekasi
The Influence of Supervision and Organizational Culture on Employee Work Productivity through Organizational Commitment to Kimshafi Alung Cipta Ltd Rezeki, Fitri; Librianty, Nany; Farhas, Rizqon Jamil
Jurnal Manajemen Industri dan Logistik Vol 7, No 1 (2023): page 01 - 204
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30988/jmil.v7i1.1169

Abstract

The purpose of this study is to examine the impact of supervisory characteristics and organizational culture on employee work productivity via organizational commitment as a mediator. This study utilized SEM because SEM may simultaneously quantify components and impacts between variables in an entire model. Utilizing the Quota Sampling method, 276 employees are sampled. Path analysis using the Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEMPLS) approach and the SmartPLS 3.3.3 software is used to analyze the data. The findings of this study indicate that: (1) there is a positive and significant influence of supervision variables on the Work Productivity of Kimshafi Alung Cipta Ltd; (2) there is a positive and significant influence of organizational culture variables on the Work Productivity of Kimshafi Alung Cipta Ltd; (3) there is a positive and significant influence of organizational commitment variables on the Work Productivity of Kimshafi Alung Cipta Ltd; and (4) there is a positive and significant
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja pada UD Ony Yantony, Didit; Jasman; Dirhamsyah; Haribowo, Rio; Rezeki, Fitri
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol. 12 No. 1 (2024): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jk.v12i1.y2024.p77-87

Abstract

Penelitian ini menguji pengaruh Kepemimpinan Situasional dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada perusahaan konstruksi. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan situasional tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Sebaliknya Kepuasan Kerja dan kombinasi Kepemimpinan Situasional dan Kepuasan Kerja mempunyai pengaruh yang signifikan. Temuan ini menyoroti pentingnya memperhatikan Kepuasan Kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu, manajemen perusahaan harus secara efektif memantau dan mengelola kepuasan kerja karyawan serta menerapkan strategi kepemimpinan yang sesuai dengan situasi untuk mencapai kinerja karyawan yang optimal. Penelitian ini memberikan kontribusi penting untuk memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dan memberikan panduan bagi manajemen perusahaan dalam mengembangkan strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu, perhatian terhadap Kepuasan Kerja menjadi penting, dan manajemen harus mengintegrasikan pendekatan kepemimpinan situasional untuk mencapai hasil kinerja yang lebih baik. Studi ini tidak hanya membantu dalam memahami dinamika di balik kinerja karyawan tetapi juga memberikan panduan praktis bagi manajemen perusahaan dalam merumuskan strategi yang efektif. Perusahaan konstruksi dapat mengoptimalkan kinerja karyawannya melalui pendekatan Kepuasan Kerja dan Kepemimpinan Situasional yang tepat. Temuan penelitian ini memperjelas bahwa untuk mencapai kinerja karyawan yang optimal, perhatian yang seimbang terhadap kepuasan kerja dan strategi kepemimpinan situasional sangatlah penting. Penelitian ini juga membuka wawasan baru tentang bagaimana faktor-faktor tersebut dapat diintegrasikan untuk mendapatkan hasil yang lebih baik