Claim Missing Document
Check
Articles

Found 40 Documents
Search
Journal : E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana

PENGARUH MOTIVASI DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. HD MOTOR 99 DENPASAR Adetya Vianty Putri; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 11 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (534.741 KB)

Abstract

This research is motivated by concerns regarding the performance of employees at PT. HD Motor 99 Denpasar not optimal caused by motivation and employee empowerment. The purpose of this research is to analyze the influence of motivation and employee empowerment on employee performance. This research was conducted at PT. HD Motor 99 Denpasar. The samples used as many as 57 employees, using sampling methods saturated. Data collected through observation, interviews and questionnaires. Technical analysis of the data used is multiple linear regression analysis. Based on the analysis of data, the motivation is significantly positive effect on employee performance. Employee empowerment is significantly positive effect on employee performance. To improve the performance of employees, companies should give awards to improve employee performance. In addition, the company is expected to provide greater opportunities for employees on job involvement.
PENGARUH KETERIKATAN KERJA, PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASIONAL DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN MUJI MOTOR Sella Bitha; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 2 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (572.803 KB)

Abstract

This study aimed to examine the effect of job embeddedness to the labor turnover intention, to test the effect of perceived organizational support to the turnover intention, and to examine the influence of organizational commitment to turnover intention. This research was conducted on Muji Motor which is located in Jalan Trengguli Gang XXII No.5 Denpasar. The number of respondents that used in this study was 108 respondents, all employees of Muji Motor using saturated sample. The analysis technique used in this research is multiple linear regression analysis. The results of this study prove that the job embeddedness of the work has a significant negative effect on turnover intention in Muji Motor, perceived organizational support has a significant negative effect on turnover intention in Muji Motor, and organizational commitment had a significant negative effect on turnover intention in Muji Motor.
PERAN KOMITMEN ORGANISASIONAL DALAM MEMEDIASI PENGARUH STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION DI BALI ROCHMAT JAYA I Gede Yudika Putra; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 12 (2018)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (152.439 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v07.i12.p07

Abstract

Turnover intention merupakan salah satu bentuk perilaku menarik diri dalam dunia kerja, akan tetapi sekaligus juga merupakan hak bagi setiap individu untuk menentukan pilihannya perusahaan tersebut. Turnover merupakan masalah serius di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia yang berkaitan dengan perputaran tenaga kerja yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran komitmen organisasional dalam memediasi pengaruh stres kerja terhadap turnover intention. Penelitian ini dilakukan pada PT Bali Rochmat Jaya, sampel ditentukan menggunakan metode sensus dan didapatkan sampel sejumlah 40 orang pegawai. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis faktor dan path analysis untuk menguji pengaruh stress kerja dan komitmen organisasional terhadap turnover intention. Hasil yang ditemukan pertama stress kerja berpengaruh negatif terhadap komitmen organisasional. Kedua menunjukan stress kerja berpengaruh positif terhadap turnover intention. Ketiga menunjukan komitmen organisasioanl berpengaruh negatif terhadap turnover intention, dan yang terakhir hipotesis komitmen organisasional memediasi secara signifikan hubungan antara stress kerja terhadap turnover intention.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. KOPI BALI FACTORY TOUR DENPASAR I Putu Putra Oka Sujana; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 5 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (402.685 KB)

Abstract

Kopi Bali Factory Tour di Bali yang siap berkompetisi harus memiliki manajemen yang efektif. Perusahaan memerlukan dukungan sumber daya manusia yang berkompeten agar mampu bersaing melalui kepuasan kerja karyawan.Tujuan studi ini mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasional secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Kopi Bali Factory Tour Denpasar, mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasional secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Kopi Bali Factory Tour Denpasar, mengetahui variabel bebas yang berpengaruh lebih kuat terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Kopi Bali Factory Tour Denpasar.Studi dilakukan pada Kopi Bali Factory Tour Denpasar dengan jumlah sampel sebanyak 94 dari jumlah populasi sebanyak 152 orang melalui metode proportionate random sampling dengan rumus slovin. Teknik analisis faktor konfirmatori dan regresi linier berganda digunakan sebagai alat analisis.Hasil temuan menjawab kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasional berpengaruh secara simultan maupun parsial terhadap kepuasan kerja karyawan. Kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh lebih kuat terhadap kepuasan kerja karyawan dibanding dengan komitmen organisasional.
PENGARUH WORK FAMILY CONFLICT DAN STRES KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL SMA N 1 KUTA UTARA Ni Putu Lidia Kusumadiari; I Gde Adnyana Sudibya; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 9 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (492.766 KB)

Abstract

Komitmen organisasional merupakan suatu hal penting dalam organisasi. Anggota yang memiliki komitmen organisasi yang tinggi akan lebih maksimal dalam mengerjakan pekerjaan yang diberikan. Anggota yang memiliki komitmen rendah cenderung lebih mudah stres dalam bekerja dan ingin keluar dari organisasi, keadaan ini terjadi karena individu yang memiliki kecenderungan ingin mengundurkan diri biasanya sudah tidak menyukai tempat ia bekerja, tidak memiliki keinginan untuk ikut merealisasikan tujuan organisasi, serta tidak memiliki semangat kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengaruh work family conflict dan stres kerja terhadap komitmen organisasional. Penelitian ini dilakukan di SMA N 1 Kuta Utara dengan jumlah respoden yang diambil sebanyak 44 orang guru wanita. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuisoner dengan menggunakan skala Likert. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil pengujian analisis dalam penelitian ini menunjukkan bahwa work family conflict berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasional. Stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasional.
Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Intensitas Turnover Karyawan Ida Bagus Putra Widyantara; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 4 No 6 (2015)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (367.601 KB)

Abstract

The purpose of this study was to mengethau influence job satisfaction and organizational commitment on employee turnover intensity in the front office department in Kuta Paradisso. This research was carried out at the front office department employees Kuta Paradisso sample size taken by 75 employees of the front office department Hotel Kuta Paradisso. The sampling technique that is saturated sampling census technique, where respondents are taken are all employees of the front office department Hotel Kuta Paradisso. Data was collected through questionnaires that using 5-point Likert scale to measure the 26 items statements. The analysis technique used is multiple linear regression analysis. The results showed that the effect of job satisfaction and organizational commitment simultaneously significant effect on the intensity of the turnover. Second, that job satisfaction is a significant negative effect on the intensity of the turnover. Third, organizational commitment and significant negative effect on the intensity of the turnover.
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN HOTEL HOLIDAY INN EXPRESS Ida Bagus Dwihana Parta Yuda; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 10 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (440.097 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan stres kerja terhadap Hotel Holiday Inn Express Bali Raya Kuta. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Hotel Holiday Inn Express Bali Raya Kuta yang berjumlah 77 orang sedangkan sampel yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 77 responden. Metode penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner dengan menggunakan skala likert 5 poin untuk mengukur 13 item pertanyaan. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap terhadap turnover intention sedangkan stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Perusahaan diharapkan memperhatikan kepuasan karyawan dan memperhatikan waktu kerja karyawan agar mereka tidak merasa stres dan dapat menurunkan tingkat turnover intention Hotel Holiday Inn Express Bali Raya Kuta.
PERAN MOTIVASI KERJA DALAM MEMEDIASI PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KAYAWAN Ni Kadek Yuliantari Dewi; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 11 No 2 (2022)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843//EJMUNUD.2022.v11.i02.p02

Abstract

Kinerja karyawan merupakan hasil kerja yang dapat dicapai oleh karyawan berdasarkan kemampuan yang dimilikinya. Kinerja adalah hasil kerja nyata yang dicapai oleh karyawan dalam melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya sesuai dengan kriteria dan tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis peran motivasi kerja dalam memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. BPR Gianyar Partasedana. Penelitian ini dilakukan di PT. BPR Gianyar Partasedana, jumlah sampel yang digunakan yaitu 44 orang karyawan dengan menggunakan sampling jenuh (sensus). Data dianalisis menggunakan teknik analisis jalur (path analysis). Pengumpulan data melalui wawancara dan penyebaran kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Gianyar Partasedana. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pada PT. BPR Gianyar Partasedana. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Gianyar Partasedana. Motivasi Kerja mampu memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Gianyar Partasedana. Implikasi dari penelitian ini adalah memberikan referensi serta informasi terkait dengan peran motivasi kerja memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: Kinerja Karyawan, Kompensasi, Motivasi Kerja
PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI SERTA DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SERBA USAHA BUMI MANGUPURA SEJAHTERA BADUNG I Gusti Ngurah Agung Putra Mahardika; Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 2 No 11 (2013)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (309.362 KB)

Abstract

Employees’ performances are the output of quality and quantity that can be achieved by an employee in accomplished the job which is compatible with something that is charged to the employee. In order to get high performance of employees, the company has to be aware about the factors that influence employees’ performance. The purpose of research is identifying the compensation, motivation, and discipline on employees’ performance either simultaneously and partially. This research is conducted in Bumi Mangupura Sejahtera Badung’s multi purpose cooperative that uses all of employees as the respondents. The numbers of respondents in this research are 32 people. Collecting of data is conducted by questionnaire, interview, and observation. Technique of analyzing data is conducted by best linear unbiased estimator, F test, t test, and standardize coefficient beta. Regarding to result of study, it is known that the compensation, motivation, and discipline simultaneously affect employees’ performance significantly. Compensation, motivation, and discipline have good affects on employees’ performance partially and significantly and compensation as independent variable that affect dominantly on employees’ performance. From the management’s discovery research, Bumi Mangupura sejahtera multi purpose cooperative is expected to give more attention on aspect in giving allowance and incentive. On Bumi Mangupura Sejahtera multi purpose cooperative management’s side is also expected to trigger eagerness of employees. On discipline enforcement’s side, it needs to be improved the supervision to make them do more commitment. Key words : compensation, motivation, discipline, performance.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, HUBUNGAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN I Wayan Sugiantara; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 7 (2019)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (245.37 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i07.p05

Abstract

Persaingan bisnis dibidang akomodasi pariwisata menyebabkan pimpinan dan karyawan perusahaan, khususnya tempat penginapan dituntut untuk selalu bertindak secara professional. Tujuan dari penelitian ini ialah (1) Untuk mengetahui gaya kepemimpinan, hubungan kerja dan lingkungan kerja fisik secara simultan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja karyawan, (2) untuk mengetahui gaya kepemimpinan, hubungan kerja dan lingkungan kerja fisik secara parsial berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja karyawan, (3) untuk mengetahui gaya kepemimpinan, hubungan kerja dan lingkungan kerja fisik secara dominan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di Alam kulkul Boutique Resort Kuta-Bali yang bergerak dibidang akomodasi pariwisata dengan menggunakan metode sensus (total sampling) dalam menentukan sampel sebanyak 65 responden, melalui teknik analisis regresi linier berganda.Hasil analisis membuktikan bahwa kepemimpinan, hubungan kerja dan lingkungan kerja fisik secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan. Kepemimpinan, hubungan kerja dan lingkungan kerja fisik secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan. Lingkungan kerja secara dominan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan. Kata kunci : kepemimpinan, hubungan kerja, lingkungan kerja fisik dan disiplin kerja