Claim Missing Document
Check
Articles

Peran Psychological Empowerment dalam Hubungan antara Empowering Leadership dengan Perilaku Kerja Inovatif Amalia, Dhuha Trieska; Handoyo, Seger
Jurnal Psikologi Teori dan Terapan Vol 9, No 1 (2018): Jurnal Psikologi Teori dan Terapan
Publisher : Jurusan Psikologi Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Surabay

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study examined the relationship between empowering leadership from the perspective of subordinates and employees’ innovative work behavior and to test the role of psychological empowerment as a mediator variable. The hypotheses were simultaneously tested using path analysis. Data were collected with an online survey answered by 146 employees at various manufacture industry sectors both private and public in Indonesia, such as manufacture of food and beverages products, wood, chemicals, pharmeceuticals, basic metal, and the others. Sample of this study consist of 60,3% male and 39,7% female, with the average age was 29 years old. This study found a direct and indirect relationship between empowering leadership and innovative work behavior via psychological empowerment. This study indicates that psychological empowerment partially mediates the relationship between empowering leadership and innovative work behavior. In addition, both empowering leadership and psychological empowerment are able to trigger employees’ innovative work behavior.Key words: Empowering Leadership, psychological empowerment, innovative work behaviorAbstrak: Inovasi yang dilakukan oleh karyawan merupakan salah satu cara terbaik dalam meningkatkan inovasi dan kesuksesan organisasi. Penelitian ini menguji hubungan antara empowering leadership berdasarkan perspektif dari bawahan dengan perilaku kerja inovatif karyawan dan menguji peran psychological empowerment sebagai variabel mediator. Hipotesis penelitian ini diuji dengan menggunakan analisis jalur. Data penelitian ini dikumpulkan melalui survei secara online yang diisi oleh 146 karyawan yang bekerja di berbagai sektor industri manufaktur baik perusahaan umum maupun swasta di Indonesia, seperti industri makanan dan minuman, kayu, farmasi, bahan kimia, logam dasar, dan lain-lain. Sampel dari penelitian ini terdiri dari 60,3% laki-laki dan 39,7% perempuan, dengan usia rata-rata responden yaitu 29 tahun. Penelitian ini menemukan bahwa terdapat hubungan langsung dan tidak langsung antara empowering leadership dengan perilaku kerja inovatif melalui psychological empowerment. Hasil penelitian ini mengindikasikan bahwa psychological empowerment berperan sebagai mediator parsial dalam hubungan kedua konstruk tersebut. Empowering leadership dan psychological empowerment dapat memicu munculnya perilaku kerja inovatif karyawan.
THE INFLUENCE OF SELF-EFFICACY, OPTIMISM, HOPE, AND RESILIENCE ON WORK ENGAGEMENT WITH MEDIATOR VARIABLE OF PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT ON LECTURERS OF PUBLIC HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS IN SURAKARTA priyatama, aditya nanda; Zainudin, Muhamad; Handoyo, Seger
Journal of Educational, Health and Community Psychology Vol 7 No 1 April 2018
Publisher : Universitas Ahmad Dahlan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (196.823 KB) | DOI: 10.12928/jehcp.v7i2.8540

Abstract

One of human resources exerting an influence on the process of quality development in higher education institutions is lecturer. Lecturers play a role in realizing the purpose of national education (enhancing intellectual capacity of the life of nation, and developing quality of good and civilized Indonesian people). They can give contribution to higher education institutions if they make effective efforts and act in an appropriate manner (not only in terms of the quantity of efforts, but also the direction of the efforts), maintain good attitudes, attempt or intend to work, are supported by the institution for the sake of their success of performance. For that reason, it is important for lecturers to recognize their responsibility and performance, as well as to measure their efforts according to indicator of success. One way to improve organizational performance is by identifying the extent of lecturers’ work engagement. Several studies have examined such components of work engagement as self-efficacy, optimism, hope, and resilience. The present research is intended to consider several psychological constructs related to self-efficacy, optimism, hope, and resilience which influence work engagement by using mediator variable of perceived organizational support on lecturers of public higher education institutions in Surakarta. Samples include 393 lecturers of Universitas Sebelas Maret Surakarta. Data were analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) with the application of Lisrel 8.70 program. The analysis results indicate that 1) the model is considered fit,2)   there is a significant influence of self-efficacy, optimism, hope, and resilience on lecturers’ work engagement, and 3) perceived organization support presents as good mediator to connect the aforementioned variables.
Pengaruh servant leadership terhadap kemampuan pembelajaran organisasi Asdar, Andi Syahriana; Handoyo, Seger
FENOMENA Vol 28 No 1 (2019): Juli 2019
Publisher : Faculty of Psychology, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (192.065 KB) | DOI: 10.30996/fn.v28i1.2455

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh langsung dari servant leadership terhadap kemampuan pembelajaran organisasi. Data penelitian ini diperoleh 208 responden dan merupakan karyawan yang bekerja pada perusahaan yang menerapkan konsep corporate university untuk pelatihan dan pengembangan karyawan. Teknik sampling yang digunakan pada penelitian ini adalah gabungan dari purposive sampling dan snowball sampling. Penelitian ini menggunakan skala perilaku servant leadership yang dikembangkan oleh Handoyo (2010) dengan reliabilitas sebesar 0,993, skala Organizational Learning Capability (OLC) measurement scale yang dikembangkan oleh Chiva, Alegre, dan Lapiedra (2007) dengan reliabilitas sebesar 0,899. Selanjutnya, analisis data dilakukan dengan menggunakan metode Partial Least Square dengan software WarpPLS 6.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh langsung secara positif dari servant leadership terhadap kemampuan pembelajaran organisasi.
THE ROLE OF SELF-CONSTRUAL AND GOAL ORIENTATION ON EMPLOYEE INNOVATIVE WORK BEHAVIOR Frislia, Ernie; Handoyo, Seger
Jurnal Psikologi Vol 19, No 3 (2020): September 2020
Publisher : Faculty of Psychology, Diponegoro University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jp.19.3.233-245

Abstract

Innovation is an effort to increase the companies' competitiveness in Indonesia in the era of the ASEAN Economic Community and confront the fourth industrial era. Innovative work behavior is an organization's methods to implement innovations and improve performance, excellence, competitiveness, and confront changes in the dynamic external environment. This study aims to examine the effect of self-construal and goal orientation on innovative work behavior by testing hypotheses using multiple regression analysis. Data collection in this study uses an innovative work behavior scale, self-construal scale, and goal orientation scale, an online survey method filled by 168 employees working in the manufacturing industry sectors in Indonesia. The results show that self-construal and goal orientation have a positive effect on innovative work behavior, enhancement in self-construal, and goal orientation to increase employees' innovative work behavior—the contribution of goal orientation significant higher for employees' innovative work behavior than for self-construal contributions. Individuals with goal orientations can help organizations to develop innovation through innovative work behavior.
Organizational health structure and measurement of higher education in Indonesia Adiati, Rosatyani Puspita; Handoyo, Seger; Wicaksono, Dimas Aryo; Purba, Herison Pandapotan; Syarifah, Dewi
Indigenous Vol 6, No 1 (2021): Vol. 6 No. 1, 2021
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23917/indigenous.v6i1.11147

Abstract

The changing of governance and the increasing target of university challenge organization to maintain organizational health to support university member to achieve optimal performance. This study consisted two steps. First study was held to undertand the structure of organizational health factor, spesifically in public university setting, and involving 204 state university lecturers from 3 public universities. We used exploratory factor analysis for reducting dimensions of organizational health. It revealed that organizational health consists of four factors, which are Positive Leadership, Organizational Virtue, Positive Relationship, and Resource Support. Second study aimed to identify organizational health condition in those public universities in Indonesia using the 4 factor of organizational health that were generated in study 1. We asked 398 public university lecturers from 6 state universities to participate in study 2. We found that organizational health conditions were quite good. Further data analysis showed required improvement is needed, related to the aspects of Organizational Virtue, which indicates the ability of the organization to maintain their core activity and value, face pressure from outside and also internal people. Furthermore, Resource Support factor is also found as a factor with lowest result, it indicates there were some deficiency in facility to support organization objective.
Peran Psychological Empowerment dalam Hubungan antara Empowering Leadership dengan Perilaku Kerja Inovatif Amalia, Dhuha Trieska; Handoyo, Seger
Jurnal Psikologi Teori dan Terapan Vol 9, No 1 (2018): Jurnal Psikologi Teori dan Terapan
Publisher : Universitas Negeri Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26740/jptt.v9n1.p77-90

Abstract

This study examined the relationship between empowering leadership from the perspective of subordinates and employees’ innovative work behavior and to test the role of psychological empowerment as a mediator variable. The hypotheses were simultaneously tested using path analysis. Data were collected with an online survey answered by 146 employees at various manufacture industry sectors both private and public in Indonesia, such as manufacture of food and beverages products, wood, chemicals, pharmeceuticals, basic metal, and the others. Sample of this study consist of 60,3% male and 39,7% female, with the average age was 29 years old. This study found a direct and indirect relationship between empowering leadership and innovative work behavior via psychological empowerment. This study indicates that psychological empowerment partially mediates the relationship between empowering leadership and innovative work behavior. In addition, both empowering leadership and psychological empowerment are able to trigger employees’ innovative work behavior.Key words: Empowering Leadership, psychological empowerment, innovative work behaviorAbstrak: Inovasi yang dilakukan oleh karyawan merupakan salah satu cara terbaik dalam meningkatkan inovasi dan kesuksesan organisasi. Penelitian ini menguji hubungan antara empowering leadership berdasarkan perspektif dari bawahan dengan perilaku kerja inovatif karyawan dan menguji peran psychological empowerment sebagai variabel mediator. Hipotesis penelitian ini diuji dengan menggunakan analisis jalur. Data penelitian ini dikumpulkan melalui survei secara online yang diisi oleh 146 karyawan yang bekerja di berbagai sektor industri manufaktur baik perusahaan umum maupun swasta di Indonesia, seperti industri makanan dan minuman, kayu, farmasi, bahan kimia, logam dasar, dan lain-lain. Sampel dari penelitian ini terdiri dari 60,3% laki-laki dan 39,7% perempuan, dengan usia rata-rata responden yaitu 29 tahun. Penelitian ini menemukan bahwa terdapat hubungan langsung dan tidak langsung antara empowering leadership dengan perilaku kerja inovatif melalui psychological empowerment. Hasil penelitian ini mengindikasikan bahwa psychological empowerment berperan sebagai mediator parsial dalam hubungan kedua konstruk tersebut. Empowering leadership dan psychological empowerment dapat memicu munculnya perilaku kerja inovatif karyawan.
Stres kerja pada penerbang militer: Studi kasus penerbang militer di satuan penerbangan TNI X Himmawan, Gathot; Handoyo, Seger
FENOMENA Vol 30 No 1 (2021): Juni 2021
Publisher : Faculty of Psychology, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30996/fn.v30i1.5297

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran stres kerja dan penyebab stres kerja yang dialami oleh penerbang militer di satuan penerbangan TNI X di Surabaya. Penelitian ini dilatar belakangi oleh terjadinya kecelakaan pesawat militer yang disebabkan oleh human error berupa kelalaian akibat stres kerja yang dialami oleh penerbang di TNI X. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan menggunakan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data menggunakan teknik wawancara mendalam (in dept interview) dan observasi, sedangkan teknik analisis yang digunakan adalah analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja yang dialami oleh penerbang dapat terlihat dari tanda-tanda seperti kehilangan fokus, gelisah, melupakan hal-hal detail, sensitif, jantung berdebar, keringat dingin, pusing, sakit perut, dan kelelahan. Dapat diketahui pula bahwa stres yang dialami oleh penerbang di Angkatan Laut disebabkan oleh tuntutan kerja (job demand) yang tinggi. Tuntutan kerja yang tinggi disebabkan oleh berbagai faktor, diantaranya resiko pekerjaan (job risk) yang tinggi, beban kerja (workload) yang berlebihan, konflik peran (role conflict) yang dialami oleh penerbang, dan jam kerja yang panjang hal tersebut dapat terlihat pada pembahasan mengenai tuntutan kerja. Dengan meminimalisir stres yang dialami oleh penerbang di TNI X Surabaya dapat meminimalkan pula resiko terjadinya kecelakaan pesawat sehingga dapat tercipta budaya kerja satuan penerbang angkatan laut yaitu safety first dan zero accident
Intentional Change Model Training to Improve Leader Effectiveness of Toraja Church Youth Association (PPGT)/ Pelatihan Intentional Change Model untuk Meningkatkan Leader Effectiveness Pengurus Persekutuan Pemuda Gereja Toraja (PPGT) Mahari, Ellyana Surya; Handoyo, Seger; Sulistyowati, Maria Eko
Psikoislamika: Jurnal Psikologi Islam Vol 17, No 2 (2020): Second Issue End of Year 2020
Publisher : Fakultas Psikologi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18860/psikoislamika.v17i2.10172

Abstract

Abstract: The effectiveness of a leader is not easy to achieve. The leader must build awareness to equip himself and his members for the achievement of objectives. Intrapersonal beliefs in their capabilities to function as leaders are called Leader Role-Efficacy (LRE), their ability to navigate and manage interpersonal relationships with their members is called Leader Trust in Subordinate (LTS), both of which are key elements of leader effectiveness. This study aims to describe whether Intentional Change Model (ICM) training can improve the leader effectiveness of PPGT administrators in the Pajalesang Palopo congregations. The subject of the study was the management of PPGT organization including fifteen people as one group pre and post-test design. The pre-test questionnaire was given a week before the treatment, and the post-test questionnaire was given two weeks after the treatment. Measuring instruments used by researchers are the Leader Effectiveness Scale by Ladegard and Gjerde and Psychological Capital Questionnaire (PCQ) by Luthans, Youssef, and Avolio. The results showed that there were significant differences in the values before and after being given the intentional change model training treatment.Keywords: Leader Effectiveness; Intentional Change Model; TrainingAbstrak: Efektivitas pemimpin bukan hal yang mudah untuk dicapai oleh pemimpin. Pemimpin harus membangun kesadaran untuk melengkapi diri dan anggotanya demi tercapainya tujuan. Keyakinan intrapersonal dalam kapabilitasnya untuk berfungsi sebagai pemimpin disebut leader role-efficacy (LRE), kemampuannya untuk menavigasi dan mengelola hubungan interpersonal dengan anggotanya disebut leader trust in subordinate (LTS), keduanya merupakan elemen kunci dari leader effectiveness. Penelitian ini bertujuan untuk memaparkan pelatihan intentional change model (ICM) dapat meningkatkan leader effectiveness pengurus Persekutuan Pemuda Gereja Toraja (PPGT) jemaat Pajalesang Palopo. Subjek penelitian yakni, pengurus organisasi PPGT berjumlah lima belas orang sebagai one group pre and post-test design. Kuesioner ­pre-test diberikan seminggu sebelum perlakuan dan kuesioner post-test diberikan dua minggu setelah perlakuan. Alat ukur yang digunakan oleh peneliti yakni Leader effectiveness scale dari Ladegard dan Gjerde dan Psychological Capital Quetionnaire (PCQ) dari Luthans, Youssef, dan Avolio. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat perbedaan signifikan nilai sebelum dan setelah diberi perlakuan pelatihan intentional change model.Kata Kunci: Efektivitas Pemimpin; Intentional Change Model; Training
Pengaruh Stres Kerja terhadap Cyberloafing dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderator pada Karyawan di Surabaya Mazzanov Dhira Brata Moffan; Seger Handoyo
Analitika: Jurnal Magister Psikologi UMA Vol 12, No 1 (2020): ANALITIKA JUNI
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (902.892 KB) | DOI: 10.31289/analitika.v12i1.3401

Abstract

Menghabiskan waktu kerja menggunakan internet yang tidak ada kaitanya dengan pekerjaan merupakan perhatian utama bagi perusahaan. Penggunaan internet yang tidak ada kaitannya dengan pekerjaan saat jam kerja berlangsung disebut dengan cyberloafing. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kepuasan kerja dapat memoderasi pengaruh stres kerja terhadap cyberloafing pada karyawan di Surabaya. Penelitian ini bertipe penelitian kuantitatif dengan jumlah subjek penelitian sebanyak 174 responden yang tersebar di Surabaya. Alat pengumpulan data berupa general work stress scale, job satisfaction survey, dan skala cyberloafing. Analisis data dilakukan dengan teknik Moderated Regression Analysis. Hasil penelitian menunjukan bahwa stres kerja berpengaruh langsung terhadap cyberloafing. Sedangkan kepuasan kerja tidak memoderasi pengaruh stres kerja terhadap cyberloafing.
Pengaruh Beban Kerja Berlebih terhadap Konflik Kerja Keluarga dan Tuntutan Keluarga sebagai Variabel Moderator Fariz Aryo Baskoro; Seger Handoyo
Analitika: Jurnal Magister Psikologi UMA Vol 12, No 1 (2020): ANALITIKA JUNI
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1035.322 KB) | DOI: 10.31289/analitika.v12i1.3399

Abstract

Pekerjaan dan keluarga merupakan dua aspek yang memiliki peran penting didalam kehidupan individu, namun sering ditemukan konflik diantara kedua aspek tersebut, sehingga diperlukan keseimbangan dalam melakukan kedua peran tersebut dalam waktu yang bersamaan. Ketika keseimbangan itu tercapai akan membuat tingkat terjadinya konflik kerja keluarga berkurang. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh beban kerja berlebih terhadap konflik kerja keluarga, serta untuk menguji apakah tuntutan keluarga dapat memoderasi pengaruh beban kerja berlebih terhadap konflik kerja keluarga. Penelitian ini dilakukan pada 136 orang karyawan di Kota Surabaya, menggunakan metode kuantitatif., teknik pengumpulan data menggunakan survey. Analisis data dilakukan menggunakan teknik Moderated Regression Analysis, yang digunakan untuk melihat ada atau tidaknya efek moderasi yang dihasilkan oleh variabel tuntutan keluarga. Dalam penelitian ini tuntutan keluarga ditemukan dapat memoderasi pengaruh beban kerja berlebih terhadap work-family conflict.