Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
2.59
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Bisnis dan Manajemen Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Wacana, Jurnal Sosial dan Humaniora Asia-Pacific Management and Business Application International Research Journal of Business Studies (E-Journal) Management and Economics Journal (MEC-J) Eksis: Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis Interdisciplinary Social Studies Journal of International Conference Proceedings Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi
Achmad Sudiro
Faculty Of Economics And Business Universitas Brawijaya
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences

Published : 39 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 39 Documents
Search

 1   2   3   4 
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN NON FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Kantor PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Pabrik Gula Lestari Nganjuk) Musyaya, Antonius Adek; Sudiro, Achmad
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 2, No 1: Semester Ganjil 2013/2014
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (340.033 KB)

Abstract

The work environment is circumstances of the surrounding workplace in physical and non-physical manner that can give enjoyable, secure, reassuring, and feel work at home impressions. The working environment is very important because it is closely related to the level of the employee performance, if the working environment better, it could give a positive influence on employee’ performance, and vice versa. This study uses the "explanatory research” approaching, that explain the causal relationship between the variables through hypothesis testing. The location of this research is the data collection office employees of PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Pabrik Gula Lestari, located on PG Lestari St., Ngrombot Village, Patianrowo sub-district, Nganjuk Regency. Based on the source, the data of this study consisted of primary data and secondary data. In collecting the data, the technique was used is: the spread of documentation and questionnaires with the respondents 34 employees. Data analysis techniques in this study  is multiple regressions that using SPSS 16.0. Based on the test results of multiple regression analysis it is known that the physical work environment and the non-physical to explain the employees’ performance is 26.9% while the rest is explained by other factors that unverified. Simultaneous hypothesis test to prove there is a significant effect on the physical environment and the non-physical work on employee performance. Partial hypothesis test to prove the physical work environment there is a significant influence on the performance of the employee while the non-physical work environment to prove there is  a significant influence on the employee performance. The independent variables were the dominant influence on employees’ performance evidenced in the standardized beta coefficients table with the highest value of non-physical work environment in the amount of 0.497. Keyword  :  Physical Work Environment, Non-Physical  Work  Environment,  Employees’ Performance.
Innovation in leadership and team performance: evidence from Indonesia property agent industry Purwadita, Christianto Prasetyo; Sudiro, Achmad; Mugiono, Mugiono; Idris, Idris
MEC-J (Management and Economics Journal) Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : Faculty of Economics, State Islamic University of Maulana Malik Ibrahim Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (638.349 KB) | DOI: 10.18860/mec-j.v0i1.5221

Abstract

This research aims to examine the role of innovation in the effects of transactional and transformational leadership on team performance at PropNext Reality Indonesia. The sample consist of 90 team members of PropNext Reality Indonesia. To examine the hypotheses and mediation variable, this research used Partial Least Square (PLS) and sobel test online. This research found that all hypotheses tested were positive and significant except the first hypothesis, transactional leadership has no significant effects on team performance. In addition, it also found that innovation can mediate the relationship between transactional or transformational leadership on team performance. These results confirmed and contradicted to the previous studies conducted.
Job satisfaction in compensation, environment, discipline, and performance: evidence from Indonesia higher education Saputra, Pramana; Sudiro, Achmad; Irawanto, Dodi W.
MEC-J (Management and Economics Journal) Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : Faculty of Economics, State Islamic University of Maulana Malik Ibrahim Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1014.252 KB) | DOI: 10.18860/mec-j.v0i0.5611

Abstract

This research aims to examine the role of job satisfaction in compensation, environment, discipline, and performance in Indonesia Higher Education, exactly in State Polytechnic of Banjarmasin (POLIBAN). To examine the hypotheses and mediator variabel, this research used Partial Least Square (PLS). It found that of ten hypotheses tested, four hypeteses were negative and insignificant. In addition, the test of mediation, by PLS, also showed that Job satisfaction cannot mediate the relationship between compensation and performance. However, it can be a mediator for the relationship between environment or discipline and performance. These results confirmed and contradict to the previous studies conducted.
Organizational Justice and Affective Organizational Commitment: Mediated by Organizational Trust and Perceived Organizational Support Ruri Fitria Hayunintyas; Ben Roy Do; Achmad Sudiro; Dodi Wirawan Irawanto
APMBA (Asia Pacific Management and Business Application) Vol 6, No 3 (2018)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics and Business, Brawijaya University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (366.55 KB) | DOI: 10.21776/ub.apmba.2018.006.03.4

Abstract

Organizational justice refers to employee perceptions of fairness of treatment by the organization, and their behavioral reactions to this justice. Based on social exchange theory, one consequence of organizational justice is organizational trust, the willingness to invest one's resources in a relationship resulting from positive expectations as a consequence of previous interaction. Another consequence of organizational justice is perceived organizational support (POS), the extent to which employees feel their contribution is valued by the organization, and the organization cares about their well-being and gives fair treatment. All three variables may contribute to affective organizational commitment. To test the mediation of organizational trust and POS, 188 valid questionnaires were analyzed in a large company of poultry industry in Indonesia. All research hypotheses were supported, where it is practically important that organization in this context to address the practice of organizational justice with the support of organization in term of trust and managerial support in creating organizational commitment.
The Role of Multichannel Marketing in Customer Retention and Loyalty: Study in Emerald Bank Customer in Indonesia Ambarwati Ambarwati; Djumilah Zain Hadiwidjojo; Achmad Sudiro; Fatchur Rohman
APMBA (Asia Pacific Management and Business Application) Vol 2, No 3 (2014)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics and Business, Brawijaya University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (762.817 KB) | DOI: 10.21776/ub.apmba.2014.002.03.4

Abstract

Attention on the relationship between customer retention, customer loyalty, and customer satisfaction that serves as "seed" of customer loyalty highlight the important factors for multichannel management. With the growing trends of people in investing their money in bank for securities need to be responded by the marketing department to create better marketing strategies. The purpose of this study is to examine and explain the effect of a multichannel bank on emerald customers retention   in one of the largest SOE bank in Indonesia, in the city of Surabaya, BNI (Bank Negara Indonesia) toward customer  satisfaction, loyalty and customer  retention. This study develops the theory  of  mix marketing by using multichannel  as one of the elements that can increase customer retention   using satisfaction mediation and customer loyalty. Mechanical determination of sample units in this study is a  purposive sampling, of 89 respondents. Generalized Structured Component Analysis (GSCA) was applied to test the hypotheses. The results of this study indicate that direct multichannel not  significantly effect the customer retention. Customer satisfaction can not be a perfect mediation  and the customer loyalty can be a perfect mediation in the relationship between multichannel and customer retention. This study contributes to the banking industry in applying the concept of the mix marketing.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT. Central Capital Futures Malang Akbar Setya Darmawan; Achmad Sudiro
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 3, No 2: Semester Genap 2014/2015
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (185.719 KB)

Abstract

Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis  pengaruh  baik  secara  simultan  maupun parsial gaya kepemimpinan yang terdiri dari variabel direktif, suportif, dan partisipatif terhadap motivasi karyawan, serta mengetahui gaya kepemimpinan yang dominan pengaruhnya  terhadap  motivasi  karyawan. Adapun  populasi  dalam  penelitian  ini  adalah seluruh karyawan PT. Cental Capital Futures Malang yang berjumlah 80 orang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif dan gaya kepemimpinan partisipatif berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Secara parsial gaya kepemimpinan direktif terbukti berpengaruh terhadap motivasi kinerja   karyawan,   sedangkan   gaya   kepemimpinan   suportif   dan   gaya   kepemimpinan partisipatif tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dan gaya kepemimpinan direktif berpengaruh secara dominan terhadap motivasi kinerja karyawan.   Kata Kunci: kepemimpinan direktif, kepemimpinan suportif, kepemimpinan partisipatif, dan motivasi kerja
PENGARUH KOMUNIKASI, KEPERCAYAAN, KOMITMEN, DAN PENYELESAIAN MASALAH TERHADAP LOYALITAS NASABAH (STUDI PADA NASABAH DEBITUR PD. BPR TUGU ARTHA MALANG) Nadira Artantie; Achmad Sudiro
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 2, No 1: Semester Ganjil 2013/2014
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (278.94 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi, kepercayaan, komitmen, dan penyelesaian masalah sebagai faktor kunci relationship marketing baik secara parsial maupun simultan terhadap loyalitas nasabah debitur PD. BPR Tugu Artha Malang. Pada penelitian ini digunakan metode non probability sampling dengan teknik penentuan sampel menggunakan purposive sampling dan diperoleh sampel yang valid sebanyak 90 nasabah debitur. Untuk mengetahui seberapa besar perubahan variabel dependen terhadap variabel independennya digunakan analisis regresi linier berganda. Uji instrument penelitian yang digunakan adalah uji validitas dan uji reliabilitas. Uji asumsi klasik yang digunakan adalah uji normalitas, uji multikolinieritas, dan uji heteroskedastisitas. Sedangkan untuk uji hipotesis digunakan uji F dan uji t. Dari hasil hipotesis diketahui bahwa variabel komunikasi, kepercayaan, komitmen, dan penyelesaian masalah berpengaruh signifikan baik secara parsial maupun simultan terhadap loyalitas nasabah. Hal ini menunjukkan bahwa loyalitas nasabah akan semakin meningkat jika PD. BPR Tugu Artha meningkatkan variabel-variabel relationship marketingnya yaitu komunikasi, kepercayaan, komitmen, dan penyelesaian masalah. Sedangkan dari keempat variabel independen tersebut yang berpengaruh dominan terhadap loyalitas nasabah debitur PD. BPR Tugu Artha Malang adalah variabel komitmen.   Kata Kunci: Komunikasi, Kepercayaan, Komitmen, Penyelesaian Masalah, Relationship Marketing
PENGARUH STRES KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DIMEDIASI KEMAMPUAN KERJA PADA PT. KALTIM MULTI BOGA UTAMA (KMBU) BONTANG Siti Zulaikha; Achmad Sudiro
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 3, No 2: Semester Genap 2014/2015
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan di PT Kaltim Multi Boga Utama (KMBU) Bontang, Kalimantan Timur. Dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja terhadap kemampuan kerja, pengaruh kemampuan kerja terhadap prestasi kerja karyawan, pengaruh stres kerja terhadap prestasi kerja karyawan, dan pengaruh stres kerja terhadap prestasi kerja karyawan dimediasi kemampuan kerja. Rancangan penelitian ini menggunakan explanatory research. Populasi penelitian ini adalah karyawan di  PT Kaltim Multi Boga Utama (KMBU) Bontang, Kalimantan Timur. Sampel yang digunakan adalah 121 responden. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner diukur dengan skala Likert, sedangkan analisis data menggunakan teknik analisis deskriptif dan analisis jalur untuk mengetahui pengaruh stres kerja terhadap prestasi kerja karyawan dimediasi kemampuan kerja PT Kaltim Multi Boga Utama (KMBU) Bontang, Kalimantan Timur. Hasil penelitian ini adalah: (1) Stres Kerja berpengaruh signifikan negatif terhadap Kemampuan Kerja, (2) Kemampuan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan, (3) Stres Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan, (4) Stres Kerja berpengaruh signifikan negatif terhadap Prestasi Kerja Karyawan dimediasi Kemampan Kerja PT Kaltim Multi Boga Utama (KMBU) Bontang, Kalimantan Timur. Hal ini menunjukkan bahwa PT Kaltim Multi Boga Utama (KMBU) Bontang, Kalimantan Timur telah mengelola stres kerja dengan baik sebagai cara untuk meningkatkan kemampuan kerja dan prestasi kerja karyawan.   Kata kunci: Stres Kerja, Kemampuan Kerja, Prestasi Kerja Karyawan.
PENGARUH STRES KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERHUTANI PLYWOOD INDUSTRY DI KABUPATEN KEDIRI JAWA TIMUR Maria Graciana Yudith Tallo; Achmad Sudiro
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 3, No 1: Semester Ganjil 2014/2015
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (69.988 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh stres kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Perhutani Plywood Industry di Kabupaten Kediri Jawa Timur. Jenis penelian yang digunakan adalah penelitian explanatory research untuk mengkaji pengarug stres kerja (X1) dan kompensasi (X2) terhadap variabel dependen yaitu kinerja karyawan. Instrumen penelitian yang digunakan adalah kuesioner. Sedangkan dalam penelitian ini pengambilan sampel menggunakan teknik Cluster Samplingg, dan populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pada Perhutani Plywood Industry di Kabupaten Kediri Jawa Timur dengan jumlah sampel sebanyak 75 karyawan. Uji t dapat diketahui bahwa stres kerja dan kompensasi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan dimana: Stres kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawanKompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan Sedangkan uji dominan dari data SPSS dapat diketahui bahwa variabel yang dominan adalah variabel kompensasi dengan nilai koefisien regresi sebesar 2,75. Hubungan antara variabel independen terhadap variabel dependen sebanyak 76%. Besarnya kontribusi seluruh variabel independen terhadap variabel dependen yang diterangkan dalam nilai koefisien (R2) sebesar 0,566 sumbangan variabel yang diteliti terhadap kinerja karyawan sebesar 56,6% dan sisanya 43,4% merupakan faktor lain  yang tidak dimasukkan ke dalam model penelitian. Kata kunci: Stres kerja, Kompensasi, Kinerja Karyawan
Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Virda Elite Collection Malang Akbal Lizar; Achmad Sudiro
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 1, No 2: Semester Genap 2012/2013
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (298.106 KB)

Abstract

Latar belakang penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan CV. Virda Ellite Collection Malang. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap variabel kinerja karyawan digunakan analisis regresi linier berganda dengan uji F dan uji t. Penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian explanatory research. Sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini yaitu menjelaskan hubungan dan pengaruh beberapa variabel yang sudah ditetapkan. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 93 karyawan CV. Virda Ellite Collection Malang. Sedangkan pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh atau sensus yaitu seluruh anggota populasi dijadikan sebagai responden penelitian. Uji yang digunakan untuk menguji instrumen penelitian berupa uji validitas, uji reliabilitas dan uji asumsi klasik. Uji hipotesis menggunakan uji F hitung dan t hitung. Untuk menganalisis data digunakan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian dengan menggunakan analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa secara simultan variabel kompensasi finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan signifikansi 0,000 dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,375 (37,5%). Secara simultan dan parsial, kedua variabel yaitu kompensasi finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) juga menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan signifikansi masing-masing variabel sebesar 0,001 dan 0,006. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa kedua variabel kompensasi finansial dan kompensasi non finansial secara simultan dan parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan CV. Virda Ellite Collection Malang.  Variabel kompensasi finansial (X1) merupakan variabel yang mempunyai pengaruh dominan terhadap kinerja karyawan CV. Virda Ellite Collection Malang. Kata kunci : Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Kinerja Karyawan.
Co-Authors Abi Sopyan Febrianto Advensia Yesie Riani Puspita AINUR ROFIQ Ainur Rofiq Akbal Lizar Akbar Setya Darmawan Ambarwati Ambarwati Ananda Sabil Hussein Andrey Olaf Yeriko Panjaitan Antonius Adek Musyaya Armanu - Thoyib Arya Krisna Pramudya Ben Roy Do Berliana Adhefita Alsafira Rosanti Dini Yunita Ayundasari Djumahir Djumahir Djumahir Djumahir Djumilah Zain Djumilah Zain Hadiwidjojo Dodi W. Irawanto Dodi Wirawan Irawanto Emmy Juliningrum Farah Salsabila Fatchur Rohman Fatchurrohman Fatchurrohman Idris, Idris Ikhsan Prasetya Indra Iwan Gunawan Margono Setiawan Maria Graciana Yudith Tallo Mintarti Rahayu Mintarti Rahayu Mugiono Mugiono, Mugiono Muhammad Arif Fitriawan Muhammad Ulul Albab Musthofa Hadi Nadira Artantie Ni Putu Nursiani Noermijati Noermijati Noermijati Noermijati Nur Ahmad Budi Yulianto Nur Khusniyah Indrawati Nur Pratiwi Pramana Saputra Purwadita, Christianto Prasetyo Puteri Syarifah Al-Sakinah Putri Wahyu Ermawati Ratya Shafira Arifiani Rhesa Prasetya Redianto Ricky Hasiholan Rolindo Rilla Khoirunnisa Robiyati Podungge Rofiaty, Rofiaty Ronny France Youwe Ruri Fitria Hayunintyas Sartika Wati HS Arief Siti Zulaikha Sunaryo Sunaryo Suratchanee Wongviboonrath Titi Riansari Wiwin Itlay Zahelma Licia Yulvianti Aminulloh