Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

PENGARUH STRESS KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA MANDIRI UTAMA FINANCE Robby Dharma; Dori Mittra Candana; Sancia Arilla
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol 1 No 6 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2020)
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v1i6.295

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada Mandiri Utama Finance. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui seberapa besar pengaruh Stres Kerja Dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai variabel intervening. Variabel penelitian yaitu Stres Kerja (X1), Kompensasi (X2), Motivasi Kerja (Y) dan Kinerja Karyawan (Z). Metode pengumpulan data melalui survei dan menyebarkan kuesioner dengan sampel 35 responden. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, path analisis, analisis regresi berganda, untuk uji hipotesis digunakan yaitu uji t dan uji f dan analisis statistik Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan (a) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara stres kerja terhadap motivasi kerja sebesar 0,470 dan nilai signifikan (0,003< 0,05) (b) Terdapat pengaruh positif dan signifikan kompensasi terhadap motivasi kerja sebesar 0,302 dan nilai signifikan (0,043< 0,05) (c) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara stres kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 0,402 dan nilai signifikan (0,006 < 0,05) (d) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi terhadap kinerja karyawan sebesar 0,286 dan nilai signifikan (0,030 < 0,05) (e) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 0,315 dan nilai signifikan (0,039 < 0,05). Variabel Stres Kerja dan Kompensasi sebesar 0,316 atau 31,6% sedangkan sisanya sebesar 68,4% di pengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti didalam penelitian ini dan variabel Stres Kerja Kompensasi dan Motivasi Kerja sebesar 0,536 atau 53,6% sedangkan sisanya sebesar 46,4% di pengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti didalam penelitian ini. (f) Pada variabel stres kerja, dari semua indicator yang paling tinggi dari indicator yang digunakan adalah sebesar 0.86 (g) dari semua faktor yang paling tinggi dari indicator yang digunakan adalah sebesar 0.89 (h) Pada variabel motivasi kerja, dari semua indicator yang paling tinggi dari indicator yang digunakan adalah sebesar 0.81 (i) Pada variabel kinerja karyawan, dari semua faktor yang paling tinggi dari indicator yang digunakan adalah sebesar 0.88
PENGARUH INTELLECTUAL CAPITAL TERHADAP NILAI PERUSAHAAN DENGAN PROFITABILITAS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA PERUSAHAAN TAMBANG YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2014-2018) Ronni Andri Wijaya; Dori Mittra Candana; Zefriyenni Zefriyenni; Ridwan Ridwan
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol 2 No 1 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September 2020)
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i1.326

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh VACA,VAHU dan STVA terhadap Nilai Perusahaan, dan apakah Profitabilitas mampu memediasi pengaruh VACA, VAHU dan STVA terhadap Nilai Perusahaan. Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan tambang yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2014-2018. Sampel pada penelitian ini diambil dengan menggunakan metode purpose sampling yaitu dengan jumlah sampel sebanyak 16 perusahaan. Penelitian ini menggunakan data sekunder. Metode analisis yang digunakan adalah Analisis Linier Berganda dan Analisis Jalur (Path Analysis) dengan menggunakan SPSS 21.0. Hasil yang didapat secara parsial (uji-t) adalah VACA dan STVA berpengaruh signifikan terhadap Profitabilitas (ROA), sedangkan VAHU tidak berpengaruh signifikan terhadap Prrofitabilitas (ROA). VACA, VAHU dan STVA tidak berpengaruh signifikan terhadap Nilai Perusahaan, sedangkan Profitabilitas (ROA) berpengaruh signifikan terhadap Nilai Perusahaan. Profitabilitas (ROA) memediasi pengaruh VACA dan VAHU terhadap Nilai Perusahaan namun tidak mampu memediasi pengaruh VAHU terhadap Nilai perusahaan. Kontribusi VACA, VAHU dan STVA terhadap Prifitabilitas (ROA) adalah sebesar 65,5% sedangkan sisanya sebesar 34,5% dipengaruhi oleh variabel lain. Kontribusi VACA, VAHU ,STVA dan ROA terhadap Nilai Perusahaan adalah sebesar 48,9% sedangkan sisanya sebesar 51,1% merupakan kontribusi dri variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini.
DETERMINASI PRESTASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA: ETOS KERJA DAN DISIPLIN KERJA (SUATU KAJIAN STUDI LITERATUR MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA) Dori Mittra Candana
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol 2 No 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021)
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v2i4.471

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Prestasi Kerja (Y1), Kepuasan Kerja (Y2), Etos Kerja (X1), Disiplin Kerja (X2), dalam study literature Manajemen Sumber Daya Manusia. Hasil dalam penelitian ini sebagai beriku;1. Etos Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja 2. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja 3. Etos Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Prestasi Kerja 4. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja 5.Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja. 6. Etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja melalui kepuasan kerja 7. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja melalui kepuasan kerja.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN CAFE DAPOER ENHA SAGO KABUPATEN PESISIR SELATAN MENGGUNAKAN MATRIKS SWOT DAN QSPM Dori Mittra Candana; M. Afuan
JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL Vol 1 No 1 (2019): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Desember 2019 - Mei 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v1i1.252

Abstract

Dapoer Enha merupakan bisnis kuliner baru yang menawarkan fasilitas dan kenyamanan pelanggan sebagai poin utamanya. Persaingan di dunia bisnis makanan di kawasan wisata kabupaten pesisir selatan membuat: Dapoer Enha harus lebih cermat dalam menentukan strategi pemasaran yang akan digunakan. tujuan penelitian ini adalah memperoleh strategi pemasaran. konsep yang ditawarkan kepada konsumen berbeda-berbeda salah satunya yaitu Dapoer Enha yang menawarkan menu beragam dan pemadangan indah suasana tepi pantai yang membuat hati dan mata menjadi sejuk. Ketatnya persaingan cafe, mengharuskan pengelola cafe memanfaatkan peluang yang ada. tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui strategi pemasaran café Dapoer Enha. Penelitian ini menggunakan matriks internal eksternal (ie), matriks strenght, weakness, opportunity dan threat (swot) dan strategic planning matrix (qspm). Alternatif strategi yang didapatkan yaitu mempertahankan citra atau image cafe, fasilitas café yang lengkap, mempertahankan kualitas dan pelayanan produk untuk menarik konsumen, meningkatkan kemampuan manajemen dan kerjasama untuk tujuan kemajuan cafe, memberikan layanan delivery order untuk konsumen, memanfaatkan kemajuan teknologi untuk pemasaran, melayani pangsa pasar menengah ke bawah dengan menyediakan paket atau porsi khusus, dan menjaga hubungan baik dengan pemasok atau wilayah sekitar cafe. Strategi pemasaran prioritas yang disarankan adalah mempertahankan citra cafe.
PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT BATANG HARI BARISAN Dori Mittra Candana; Ramdani Bayu Putra; Ronni Andri Wijaya
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol 2 No 1 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v2i1.329

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening, Metode pengumpulan data melalui survei dan kuesioner dengan populasi 137 karyawan secara bersama-sama dan sebagian terhadap kinerja karyawan, variabel penelitian yaitu Motivasi (X1), Lingkungan kerja (X2), dan Disiplin kerja (Z) sebagai variabel intervening. Metode analisis yang digunakan adalah model luar dan model dalam menggunakan Smart PLS (SEM). Berdasarkan uji model luar dan model dalam diperoleh: (a) motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (b) motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. (c) lingkungan kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (d) lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan dan signifikan terhadap disiplin kerja (e) disiplin kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (f) lingkungan kerja dan disiplin kerja melalui kinerja tidak ada karyawan yang signifikan dan berpengaruh (g) motivasi dan disiplin kerja melalui kinerja karyawan tidak memiliki pengaruh yang signifikan dan signifikan.
MODEL PRODUKTIVITAS KERJA ; KOMPENSASI DAN MOTIVASI MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PEGAWAI KANTOR DINAS KESEHATAN SUMATERA BARAT Robby Dharma; Dori Mittra Candana
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol 2 No 1 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v2i1.336

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pegawai Kantor Dinas Kesehatan Sumatera Barat baik secara persial maupun bersama – sama. Sampel dalam penelitian ini mengunakan rumus slovin dengan populasi dan sampel Pegawai pada Dinas Kesehatan Sumatera Barat. Metode analisis data mengunakan analisis regresi berganda dan dengan aplikasi SPSS 21.00. Kompensasi memberikan pengaruh langsung lebih besar dibandingkan pengaruh tidak langsung terhadap Produktivitas Kerja melalui Kepusan kerja sebagai variabel intervening. Dan Motivasi memberikan pengaruh langsung lebih kecil dibandingkan tidak langsung terhadap Produktivitas Kerja melalui Kepusan kerja sebagai variabel intervening. Kontribusi variable Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening berpengaruh sebesar 70,6% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian ini.
PENGARUH MOTIVASI ORGANISASI DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENHIP BEHAVIOR (OCB) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) Dr. MUHAMMAD ZEIN PAINAN Rio Andhika Putra; Dori Mittra Candana
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol 2 No 1 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v2i1.337

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruhMotivasi dan Komitmen Organisasi secara bersama-sama (simultan) dan parsial terhadap Kinerja Karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai Variabel Intervening. Metode pengumpulan data melalui wawancara, kuesioner dan observasi. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas dan reabilitas,Uji Normalitas, Uji Multikolinieritas, Uji Heteroskedastisitas, Analisis Linier Berganda, Koefisien Determinasi, untuk Uji hipotesis digunakan Uji f dan Uji t danPath Analysisdengan Sampel berjumlah 85 responden. Dengan Hasil penelitian menunjukkan (a) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebesar 4,817 dengan tingkat signifikan (0,000<0,05). (b) Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Ctizenship Behavior (OCB)sebesar 3,214 dengan tingkat signifikan (0,002<0,05). (c) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 8,219 dengan tingkat signifikan (0.000<0.05). (d) Komitmen Organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 2,372dengan tingkat signifikan (0.020<0,05). (e) Organizational Citizenship Behavior (OCB) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 5,191 dengan tingkat signifikan (0,000<0,05). (f) Sumbangan Model 1 Hasil uji koefisien determinasi R Square sebesar 0,291 atau 29,1%. Sedangkan sisanya adalah 70,9% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. (g) Sumbangan Model 2 Hasil uji koefisien determinasi R square sebesar 0,704 atau 70,4%. Sedangkan sisanya adalah 29,6% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini.
THE EFFECT OF PROMOTION AND TOURISM FACILITIES ON TOURIST INTERESTS AND ITS IMPACT ON TOURIST LOYALTY IN MANDEH TOURISM AREA (STUDY BASED TOURISM IN MANDEH TARUSAN AREA WEST SUMATERA) Dori mittra candana; Muhammad Pondrinal; Rio Andhika Putra; Ratih Purwasih
Jurnal Ipteks Terapan (Research Of Applied Science And Education ) Vol. 14 No. 4 (2020): Jurnal Ipteks Terapan ( Research of Applied Science and Education )
Publisher : Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi Wilayah X

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (329.729 KB) | DOI: 10.22216/jit.v14i4.120

Abstract

This study aims to determine the effect of promotion and tourist facilities on tourist interest and its impact ontourist loyalty in the tourist area of Mandeh. The sample in this study were tourists who visited the Mandehtourist area. This study uses quantitative methods with Structrul Equation Modeling (SEM) Partial Least Square(PLS) analysis tools. The results in this study indicate a positive and significant effect of promotion and tourismfacilities on tourist interest. Promotion and tourism facilities have no significant effect on tourist loyalty. Thereis also a positive and significant influence of tourist interest on tourist loyalty. Meanwhile, there is a positiveand significant influence of promotion and loyalty through tourist interest. And there is a positive and significantinfluence on tourism facilities and loyalty through tourist interest
Pengaruh Etos Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Hayati Pratama Mandiri Padang Bayu Pratama Azka; Dori Mittra Candana; Ratih Purwasih
Journal Of Science Education And Management Business Vol. 1 No. 2 (2022): (JOSEAMB) Mei 2022
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (235.01 KB)

Abstract

This study aims to determine how much influence work ethic, work discipline, on job performance with job satisfaction as an intervening variable. The research variables are work ethic (X1), work discipline (X2), work performance (Y) and job satisfaction (Z). Methods of collecting data through surveys and distributing questionnaires to 82 respondents. The analytical method used is validity and reliability test, correlation analysis, multiple regression analysis, for hypothesis testing used t test and F test and path analysis. The results obtained show (a) there is a positive and significant effect on work ethic and on job satisfaction of 4.726 with a significant level of 0.000 <0.05 (b) there is a positive and significant influence on work discipline and on job satisfaction of 1.941 with a significant level of 0.056 < 0.05 (c) there is no positive and significant effect on work ethic and on work performance of 0.051 with a significant level of 0.959 > 0.05 (d) there is a positive and significant influence on work discipline and on work performance of 5.204 with a significant level of 0.000 < 0.05 (e) there is a positive and significant effect on job satisfaction and on work performance of 5.010 with a significant level of 0.003 < 0.05 (f) job satisfaction mediates the relationship between work ethic and work performance of 0.234 > 0.025 (g) job satisfaction mediates the relationship between work discipline and work performance by 0.220 > 0.096 Keywords: Leadership, Organizational Climate, Employee Performance and Job Satisfaction.
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT SALES SHOP ISTANA BONEKA-WEBSITE Ratih Purwasih; Dori Mittra Candana; M Afuan
Jurnal Sains Informatika Terapan Vol. 1 No. 1 (2022): Jurnal Sains Informatika Terapan (Februari, 2022)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia (RISINDO)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1004.548 KB)

Abstract

Saat ini Jumlah industri kecil yang mempromosikan dan menjual produknya terbatas pada wilayah tempat usaha tersebut berada.Hal ini akan menyebabkan produk hanya dikenal oleh masyarakat sekitar dan penjualan tidak akan meningkat. Salah satu cara untuk meningkatkan area pemasaran adalah dengan menggunakan sistem informasi berbasis web atau crm penjualan online. Dengan memanfaatkan sistem informasi berbasis web dengan menambahkan crm untuk penghubung antara konsumen dengan pemilik toko,serta produk-produk usaha industri kecil tersebar luas dari kawasan regional hingga internasional.Oleh karena itu untuk meningkatkan konsumen maka diperlukan media promosi dan juga wadah untuk transaksi jual beli Boneka agar para penggemar Boneka bukan hanya kalangan anak-anak saja orang dewasa juga dan konsumen dapat memantau boneka yang ada dan jika ingin melakukan transaksi pembelian boneka bisa langsung melalui web, promosi media penjualan dan boneka.