Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH PEGEMBANGAN KARIR DAN DUKUNGAN PIMPINAN TERHADAP KINERJA MELALUI MOTIVASI KERJA APARATUR KESYAHBANDARAN DAN OTORITAS PELABUHAN PAREPARE H.M., Ramli; Rusli, Rusli; Mattalatta, Mattalatta
YUME : Journal of Management Vol 1, No 3 (2018)
Publisher : Pascasrjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (267.713 KB)

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karir dan dukungan pimpinan terhadap kinerja aparat yang dimediasi oleh variabel motivasi kerja pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Parepare.Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja aparat pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Parepare; 2) Dukungan pimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja aparat pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Parepare; 3) Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja aparat pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Parepare; 4) Dukungan pimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja aparat pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Parepare; 5) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja aparat pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Parepare; 6) Pengembangan karir berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja aparat melalui motivasi kerja pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Parepare; dan 7) Dukungan pimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja melalui motivasi kerja aparat pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Parepare. Kata Kunci : Pengembangan Karir, Dukungan Pimpinan, Motivasi, Kinerja. ABSTRACT This study aims to analyze the effect of career development and leadership support on performance mediated by work employee motivation variables at the Maritime and Port Authority of Parepare.The results showed that 1) Career development had a positive and significant effect on the work motivation of the officers at the Maritime and Port Authority of Parepare; 2) Leadership support has a positive and significant effect on the work motivation of the apparatus at the Maritime and Port Authority of Parepare; 3) Career development has a positive and significant effect on the performance of the apparatus at the Maritime and Port Authority of Parepare; 4) Leadership support has a positive and significant effect on the performance of the apparatus at the Maritime and Port Authority of Parepare; 5) Work motivation has a positive and significant effect on apparatus performance at the Maritime and Port Authority of Parepare; 6) Career development has a positive but not significant effect on the performance of the apparatus through work motivation at the Maritime and Port Authority of Parepare; and 7) Leadership support does not affect performance through apparatus work motivation at the Maritime and Port Authority of Parepare.Keyword : Career Development, Leadership Support, Motivation, Performance.

ANALSIS PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI POLITEKNIK PARIWISATA MAKASSAR Zulkifli, Andi Ade; Pananrangi, Rasyid; Bata Ilyas, Gunawan
YUME : Journal of Management Vol 2, No 1 (2019)
Publisher : Pascasrjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (244.611 KB)

ABSTRAKMetode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian eksploratif yang menggunakan skala Likert dan pendapat responden, dan dikaitkan dengan penelitian korelasional. Yaitu dengan menitikberatkan pada pengujian hipotesis terhadap jumlah sampel pada penelitian ini sebesar 100 orang (72 Orang pegawai struktural dan 28 Orang tenaga kependidikan). Analisis yang digunakan yaitu dengan model Regresi Berganda dengan alat ukur menggunakan SPSS 22 metode analisis Regresi Linier Berganda.Hasil analisis diperoleh bahwa secara bersama-sama variabel independen yaitu Disiplin Kerja dan Pelatiahan berpengaruh secara signifikan (pada α = 0,05) terhadap variabel dependen yaitu Kinerja Pegawai di Politeknik Pariwisata Makassar. Hasil analisis juga diperoleh bahwa variabel Disiplin Kerja dan Pelatihan secara parsial berpengaruh secara signifikan (pada α = 0,05) terhadap Kinerja Pegawai di Politeknik Pariwisata Makassar. Dengan melihat pada besaran nilai Standardized Independent Beta terbesar yaitu 0.476 yaitu variable Disiplin Kerja (X1). Semakin meningkatnya Disiplin Kerja Pegawai maka semakin meningkat pula kinerjanya. Kata Kunci : Disiplin Kerja, Pelatihan dan Kinerja ABSTRACTThe research method used is quantitative research. The type of research used is exploratory research that uses a Likert scale and the opinions of respondents, and is associated with correlational research. focuses on testing the hypothesis of the number of samples in this study of 100 people (72 structural employees and 28 education staff). The analysis used is a Multiple Regression model with a measuring instrument using SPSS 22 method of Multiple Linear Regression analysis. The results of the analysis obtained that together the independent variables namely Work Discipline and Training have a significant effect (at α = 0.05) on the dependent variable, namely the Performance of Employees at the Makassar Tourism Polytechnic. The results of the analysis also found that the Work Discipline and Training variables partially had a significant effect (at α = 0.05) on Employee Performance at the Makassar Tourism Polytechnic. By looking at the largest value of the Standardized Independent Beta value, which is 0.476, that is the variable Work Discipline (X1). The more level of Employee Work Discipline the more performance will increase.Keywords: Work Discipline, Training and Performance

PENGARUH BEBAN KERJA, KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN DISIPLIN KERJA PERAWAT TERHADAP KINERJA PERAWAT DI PUSKESMAS PALANRO KABUPATEN BARRU Masriati, Masriati; Abdullah, Rasyidin; Nongkeng, Hasan
YUME : Journal of Management Vol 1, No 3 (2018)
Publisher : Pascasrjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (146.208 KB)

ABSTRAKPenelitian ini dilaksanakan pada UPTD Puskesmas Palanro Kabupaten Barru . Sampel menggunakan metode total sampling, yaitu semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Semua sampel berjumlah 54 responden pada Puskesmas Palanro Kabupaten Barru. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah Wawancara langsung kepada pihak ? pihak yang terlibat dengan masalah yang sedang dibahas serta memberikan kuesioner kepada pegawai yang sesuai dengan penelitian yang dilakukan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisa regresi linear berganda, Uji T-test, Uji F serta Uji Koefisien Determinasi (R2). Hasil analisis menunjukan bahwa (1) beban kerja berpengaruh terhadap kinerja perawat Di Puskesmas Palanro Kabupaten Barru (2) karakteristik individu berpengaruh terhadap kinerja perawat Di Puskesmas Palanro Kabupaten Barru (3) disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja perawat Di Puskesmas Palanro Kabupaten Barru (4) beban kerja, karakteristik individu, dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja perawat Di Puskesmas Palanro Kabupaten Barru Kata Kunci: Beban Kerja, Karakteristik Individu, Disiplin kerja, dan Kinerja ABSTRACT This research was carried out at the Palanro Community Health Center UPTD Barru District. The sample uses a total sampling method, that is, all members of the population are used as samples. All samples were 54 respondents at Palanro Health Center Barru District. Data collection methods used were direct interviews with parties involved with the issues being discussed and giving questionnaires to employees in accordance with the research conducted. Data analysis was performed using multiple linear regression analysis, T-test, F test and Determination Coefficient Test (R2). The results of the analysis show that (1) the workload affects the performance of nurses at Palanro Health Center Barru District (2) individual characteristics affect the performance of nurses at Palanro Health Center Barru District (3) work discipline affects the performance of nurses at Palanro Health Center Barru District (4) work, individual characteristics, and work discipline affect the performance of nurses at Palanro Health Center Barru District Keywords: Workload, Individual Characteristics, Work Discipline, and Performance

Pengaruh Kompetensi, Pelatihan Dan Pendidikan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pengelola Keuangan Daerah Di Kabupaten Bantaeng Chaeril, Chaeril; Umar, Akmal; Azis, Mansur
YUME : Journal of Management Vol 1, No 2 (2018)
Publisher : Pascasrjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (265.344 KB)

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah:Untuk mengetahui pengaruh kompetensi secara parsial terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan Pengelola Keuangan Daerah Di Kabupaten Bantaeng, Untuk mengetahui pengaruh pelatihan secara parsial terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan Pengelola Keuangan Daerah Di Kabupaten Bantaeng, Untuk mengetahui pengaruh pendidikan secara parsial terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan Pengelola Keuangan Daerah Di Kabupaten Bantaeng, Untuk mengetahui pengaruh kompetensi, pelatihan dan pendidikan secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan Pengelola Keuangan Daerah Di KabupatenBantaeng.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan pendekatan kuantitatif, yaitu dengan menitikberatkan pada pengujian hipotesis. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai pada Kantor Badan Pengelola Keuangan Daerah Di Kabupaten Bantaeng dalam hal ini jumlah pegawai sebanyak 50 orang,Metode penarikan sampel dengan Metode sensus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan Pengelola Keuangan Daerah Di Kabupaten Bantaeng. Artinya bahwa, peningkatan Kompetensi pegawai akan diikuti dengan peningkatan kinerja pegawai, begitupun sebaliknya kompetensi yang kurang pada pegawai akan diikuti dengan menurunnya produktivitas atau kinerja pegawai Kantor Badan Pengelola Keuangan Daerah Di Kabupaten Bantaeng, Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Badan Pengelola Keuangan Daerah Di Kabupaten Bantaeng. Artinya bahwa semakin sering dilakukan pelatihan pegawai akan diikuti dengan peningkatan kinerja pegawai, begitupun sebaliknya juga jika kurang memberikan pelatihan pegawai maka akan menurunkan kinerja pegawai Kantor Badan Pengelola Keuangan Daerah Di Kabupaten Bantaeng, Pendidikan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Badan Pengelola Keuangan Daerah Di Kabupaten Bantaeng. Artinya bahwa, semakin tinggi Pendidikan pegawai akan diikuti dengan peningkatan kinerja pegawai pada Kantor Badan Pengelola Keuangan Daerah Di Kabupaten Bantaeng. Kata Kunci:Kompetensi, Pelatihan, Pendidikan, Kinerja ABSTRACTThe purpose of this study is: To determine the influence of competence partially on the performance of employees at the Office of Regional Finance Management Agency in Bantaeng Regency, To determine the effect of training partially on the performance of employees at the Office of Regional Financial Management Agency in Bantaeng, To determine the influence of education partially performance of employees at the Office of Regional Financial Management Agency In Bantaeng Regency, To determine the influence of competence, training and education simultaneously on the performance of employees at the Office of Regional Financial Management Agency in Bantaeng District.The research method used in this research is survey method with quantitative approach, that is by emphasizing on hypothesis testing. sample in this research is employees at the Office of Regional Financial Management Board in Bantaeng Regency in this case the number of employees as many as 50 people, the method of sampling by census method.The results showed that: Competence has a positive and significant effect on the performance of employees at the Office of Regional Financial Management Agency in Bantaeng District. This means that, the increase in employee competence will be followed by an increase in employee performance, as well as the lack of competence in employees will be followed by declining productivity or performance of employees of the Regional Finance Administration Office In Bantaeng District, Training has a positive and significant impact on the performance of employees of the Regional Finance Administration Office In Bantaeng District. This means that the more frequently conducted employee training will be followed by an increase in employee performance, as well as vice versa if less training of employees will reduce the performance of employees of the Office of Regional Finance Management Agency in Bantaeng Regency, Education has a positive and significant impact on the performance of employees of the Regional Finance Administration Office Regency of Bantaeng. This means that, the higher the Education staff will be followed by improving the performance of employees at the Office of Regional Financial Management Agency in Bantaeng Districtt :Keywords: Competence, Training, Education, Performance

Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Insentif terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Lurah Limpomajang Kecamatan Marioriawa Kabupaten Soppeng Wawo, Andi; Dammar, Baharuddin; Nur Fattah, Muhammad
YUME : Journal of Management Vol 1, No 2 (2018)
Publisher : Pascasrjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (195.818 KB)

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah: (1) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Lurah Limpomajang Kecamatan Marioriawa Kabupaten Soppeng. (2) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Lurah Limpomajang Kecamatan Marioriawa Kabupaten Soppeng. (3) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh insentif terhadap kinerja pegawai pada Kantor Lurah Limpomajang Kecamatan Marioriawa Kabupaten Soppeng. Penelitian ini berlangsung di Kantor Lurah Limpomajang Kecamatan Marioriawa Kabupaten Soppeng dengan mengambil populasi pada pegawai Kantor Lurah Limpomajang Kecamatan Marioriawa Kabupaten Soppeng secara menyeluruh. Hal ini didasarkan pada jumlah seluruh pegawai yang hanya mencapai 44 orang, sehingga sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Metode analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis yang diajukan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kepemimpinan mempunyai hubungan positif serta signifikan terhadap Kinerja pegawai. Hal ini berdasarkan nilai koefisien sebesar 0,273 dengan nilai t hitung sebesar 2,746 dan signifikansi pada 0,009 (0,009 < 0,05), yang artinya ada pengaruh yang positif dan signifikan antara kepemimpinan dan kinerja pegawai. (2) Motivasi mempunyai hubungan positif serta signifikan terhadap Kinerja pegawai. Hal ini berdasarkan nilai koefisien sebesar 0,357 dengan nilai t hitung sebesar 2,760 dan signifikansi pada 0,009 (0,009 < 0,05), yang artinya ada pengaruh yang positif dan signifikan antara motivasi dan kinerja pegawai. (3) Insentif mempunyai hubungan positif serta signifikan terhadap Kinerja pegawai. Hal ini berdasarkan nilai koefisien sebesar 0,383 dengan nilai t hitung sebesar 2,360 dan signifikansi pada 0,023 (0,023 < 0,05), yang artinya ada pengaruh yang positif dan signifikan antara insentif dan kinerja pegawai.Kata Kunci : Kepemimpinan, Motivasi, Insentif, Kinerja Pegawai ABSTRACT The purpose of this study are: (1) To know and analyze the influence of leadership on the performance of employees at the Office of Limpomajang District Head of District Marioriawa Soppeng District. (2) To know and analyze the influence of work motivation on employee performance at Lurah Limpomajang Sub-District Office of Marioriawa Subdistrict of Soppeng Regency. (3) To know and to analyze the influence of incentive to employee performance at Limpomajang Head of Sub-District of Marioriawa Sub-district of Soppeng Regency. This research took place at Limpomajang Urban Village Office of Marioriawa Subdistrict of Soppeng Regency by taking the population at Limpomajang Sub-district Office of Marioriawa Sub-district of Soppeng Regency as a whole. This is based on the total number of employees who only reached 44 people, so the sample in this study using a saturated sample. The method of analysis used to test the proposed hypothesis is multiple linear regression analysis. The results showed that: (1) Leadership has a positive and significant relationship to employee performance. It is based on coefficient value of 0.273 with t value of 2.746 and significance at 0.009 (0.009 <0.05), which means there is a positive and significant influence between leadership and employee performance. (2) Motivation has a positive and significant relationship to employee performance. It is based on the value of coefficient of 0.357 with the value of t arithmetic of 2.760 and significance at 0.009 (0.009 <0.05), which means there is a positive and significant influence between motivation and employee performance. (3) Incentives have a positive and significant relationship to employee performance. This is based on the coefficient value of 0.383 with the value of t arithmetic of 2.360 and the significance at 0.023 (0.023 <0.05), which means there is a positive and significant influence between incentives and employee performance.Keywords: Leadership, Motivation, Incentives, Employee Performance

Pengaruh Penerapan Sistem Akuntansi Keuangan Daerah, Kompetensi Sumberdaya Manusia dan Sarana Prasarana terhadap Kualitas Laporan Keuangan pada Dinas Sosial Kabupaten Bantaeng Ermi, Erni; Bata Ilyas, Gunawan; Tasmin, Hasmin
YUME : Journal of Management Vol 1, No 2 (2018)
Publisher : Pascasrjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (230.555 KB)

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan sistem akuntansi keuangan daerah, kompetensi sumberdaya manusia dan sarana prasarana terhadap kualitas laporan keuangan pada Dinas Sosial Kabupaten Bantaeng, baik secara parsial maupun secara simultan. Penelitian ini dilaksanakan pada kantor Dinas Sosial Kabupaten Bantaeng. Penelitian akan dilaksanakan selama 3 bulan. Adapun sumber data dalam penelitian ini yaitu berupa data sekunder yang bersumber dari informasi di tempat penelitian, jurnal-jurnal ilmiah dan buku-buku yang berkaitan dengan obyek penelitian dan data primer diperoleh secara langsung dari responden atau yang menjadi sampel dalam penelitian ini. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Jumlah sampel yang digunakan adalah seluruh pegawai yang berjumlah 35 responden. Analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan melakukan pengujian secara parsial (uji-t) dan pengujian secara simultan (uji-F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa, 1) Penerapan sistem akuntansi keuangan daerah berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kualitas laporan keuangan pada Dinas Sosial Kabupaten Bantaeng; 2) Kompetensi sumberdaya manusia berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kualitas laporan keuangan pada Dinas Sosial Kabupaten Bantaeng; 3) Sarana prasarana berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kualitas laporan keuangan pada Dinas Sosial Kabupaten Bantaeng dan 4) Penerapan sistem akuntansi keuangan daerah, kompetensi sumberdaya manusia dan sarana prasarana berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kualitas laporan keuangan pada Dinas Sosial Kabupaten Bantaeng. Kata Kunci: Penerapan Sistem Akuntansi Keuangan Daerah, Komptensi Sumberdaya Manusia, Sarana Prasarana, Kualitas Laporan Keuangan. ABSTRACT This study aims to analyze the effect of the implementation regional financial accounting system, human resource competency and infrastructure facilities to the quality of financial report at Social Agency Bantaeng Regency, either partially or simultaneously. This research was conducted at Social Agency Bantaeng Regency Office. The research will be conducted for 3 months. The source of data in this study is a secondary data sourced from information in place of research, scientific journals and books related to the object of research and primary data obtained directly from the respondents or who became the sample in this study. Data analysis in this research use multiple linear regression analysis. The number of samples used is all employees who amounted to 35 respondents. Data analysis used multiple linear regression analysis by performing partial test (t-test) and simultaneous test (F-test). The result of the research shows that 1) The Implementation regional financial accounting system has a positive and significant partially effect on the quality of financial report at Social Agency Bantaeng Regency; 2) The human resources competence has a positive and significant partially effect on the quality of financial report at Social Agency Bantaeng Regency; 3) Infrastructure facilities has positive and significant partially effect on the quality of financial report at Social Agency Bantaeng Regency and 4) Implementation regional financial accounting system, human resource competence and infrastructure facilities have positive and significant simultaneously effect on the quality of financial report at Social Agency Bantaeng Regency. Keywords: Implementation Regional Financial Accounting System, Human Resource Competency, Infrastructure Facilities, Quality of Financial Report.

Pengaruh Kepemimpinan, Budaya dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng Iskandar, Iskandar; Umar, Akmal; Tamsah, Hasmin
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasrjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (152.086 KB)

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untukmengetahui pengaruh kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng, 2) UntukmengetahuipengaruhbudayaTerhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng, 3) Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng, 4) Untuk mengetahui pengaruhkepemimpinan, budaya, dan disiplin kerja secara simultan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng, 5) Untukmengetahui variabel mana yang lebih berpengaruh antara kepemimpinan, budaya atau disiplin kerja , Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan pendekatan kuantitatif, yaitudenganmenitikberatkanpadapengujianhipotesis. dengan jumlah populasi 40, penarikan sampel menggunakanmetodesensus.dengan jumlah sampel 40 responden. Metode pengumpulan data melalui kuesioner dan observasi langsung. Analisis data yang digunakan adalah secara deskriptif kuantitatif dengan menggunakan program SPSS metode analisis Regresi Linier Berganda.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan, budaya, dan disiplin kerja memiliki pengaruh secara simultan terhadap Kinerja pegawai Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng, sebesar 84%, sedangkansisanya 16% dijelaskanolehvariabel-variabel lain diluarvariabel yang diteliti, Kepemimpinan dominan berpengaruh terhadap Kinerja pegawai Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng. dengan nilai koefisien Beta Standardized dari Kepemimpinan (X1), budaya (X2), disiplin kerja (X3)sertavariabelterikatnyaadalahKinerja pegawai (Y) secara berurut adalah 0.345, 0.283 dan 0.317, dengan nilai indikator tertinggi pada variabel Kepemimpinan adalah faktor Organisasi.Kata Kunci:Kepemimpinan, Budaya, Disiplin kerja dan Kinerja ABSTRACT The purpose of this study are: 1) To determine the influence of leadership on employee performance in Bissappu Sub-district Bantaeng District, 2) To determine the influence of culture on employee performance in BISPAPU Sub-district Bantaeng, 3) To determine the effect of work discipline on employee performance at Bissappu Sub- , 4) To know the influence of leadership, culture, and work discipline simultaneously on Employee Performance in Bissappu Sub-district of Bantaeng Regency, 5) To know which variables are more influential between leadership, culture or work discipline, Against Employee Performance in District BissappuBantaeng Regency.The research method used in this research is survey method with quantitative approach, that is by focusing on hypothesis testing. with population 40, sampling using census method. with a sample size of 40 respondents. Methods of data collection through questionnaires and direct observation. The data analysis used is descriptive quantitative by using SPSS program of Multiple Linear regression analysis method.The result of the research shows that leadership, culture, and work discipline have influence simultaneously to the performance of Bissappu sub-district officer of Bantaeng Regency, 84%, while the remaining 16% is explained by other variables outside of the variables studied, dominant leadership influences the performance of Bissappu Sub- Regency of Bantaeng. with the coefficient of Standardized Beta of Leadership (X1), culture (X2), work discipline (X3) and the dependent variable are Employee Performance (Y) are 0.345, 0.283 and 0.317, with the highest indicator value in Leadership variable is Organization factor.Keywords: Leadership, Culture, Work Discipline and Performance

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN PENGAWASAN PIMPINAN TERHADAP KINERJA MELALUI DISIPLIN PEGAWAI DI UPT PUSKESMAS POLOMBANGKENG SELATAN Muriani, Muriani; Dammar, Baharuddin; Cahya Mulat, Trimaya
YUME : Journal of Management Vol 1, No 3 (2018)
Publisher : Pascasrjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (209.551 KB)

ABSTRAK Dari hasil penelitian ini peneliti menemukan (1) Analisis Pengaruh X1 (Motivasi) terhadap Y (Disiplin) dimana dari hasil analisis pada tabel 4.9 diperoleh nilai signifikansi X1=0.000<0.05. sehingga dapat disimpulkan bahwa secara langsung terdapat pengaruh yang signifikan X1 terhadap Y. (2)Analisis pengaruh X2 (Pengawasan) terhadap Y (Disiplin) dimana dari hasil analisis pada tabel 4.9 diperoleh nilai signifikansi X2=0.000<0.05. sehingga dapat disimpulkan bahwa secara langsung terdapat pengaruh yang signifikan X2 terhadap Y. (3)Analisis Pengaruh X1 (Motivasi) terhadap Z (Kinerja) dimana dari hasil analisis pada tabel 4.11 diperoleh nilai signifikansi X1=0.481>0.05. sehingga dapat disimpulkan bahwa secara langsung tidak terdapat pengaruh yang signifikan X1 terhadap Z. (4) Analisis pengaruh X2 (Pengawasan) terhadap Z (Kinerja) dimana dari hasil analisis pada tabel 4.11 diperoleh nilai signifikansi X2=0.000<0.05. sehingga dapat disimpulkan bahwa secara langsung terdapat pengaruh yang signifikan X2 terhadap Z. (5) Analisis pengaruh Y (Disiplin) terhadap Z (Kinerja) dimana dari hasil analisis pada tabel 4.11 diperoleh nilai signifikansi Y=0.117>0.05. sehingga dapat disimpulkan bahwa secara langsung tidak terdapat pengaruh yang signifikan Y terhadap Z. (6) Analisis pengaruh X1 melalui Y terhadap Z diketahui pengaruh langsung yang diberikan X1 terhadap Z sebesar 0.089. Sedangkan pengaruh tidak langsung X1 melalui Y terhadap Z adalah perkalian antara nilai beta X1 terhadap Y dengan nilai beta Y terhadap Z yaitu: 0.511 X 0.250 = 0.128. Jadi pengaruh total yang diberikan X1 terhadap Z adalah pengaruh langsung ditambah dengan pengaruh tidak langsung yaitu: 0.089 + 0.128 = 0.217. Berdasarkan hasil perhitungan di atas diketahui bahwa nilai pengaruh langsung sebesar 0.089 dan pengaruh tidak langsung sebesar 0.128 yang berarti bahwa nilai pengaruh tidak langsung lebih besar dibandingkan dengan nilai pengaruh langsung, hasil ini menunjukkan bahwa secara tidak langsung X1 melalui Y mempunyai pengaruh signifikan terhadap Z. (7) Analisis pengaruh X2 melalui Y terhadap Z diketahui pengaruh langsung yang diberikan X2 terhadap Z sebesar 0.494. Sedangkan pengaruh tidak langsung X2 melalui Y terhadap Z adalah perkalian antara nilai beta X2 terhadap Y dengan nilai beta Y terhadap Z yaitu: 0.466 X 0.250 = 0.117. Jadi pengaruh total yang diberikan X2 terhadap Z adalah pengaruh langsung ditambah dengan pengaruh tidak langsung yaitu: 0.494+ 0.117 = 0.611. Berdasarkan hasil perhitungan di atas diketahui bahwa nilai pengaruh langsung sebesar 0.494 dan pengaruh tidak langsung sebesar 0.117 yang berarti bahwa nilai pengaruh tidak langsung lebih Kecil dibandingkan dengan nilai pengaruh langsung, hasil ini menunjukkan bahwa secara tidak langsung X2 melalui Y tidak mempunyai pengaruh signifikan terhadap Z. Kata Kunci : Motivasi Kerja, Kinerja, disiplin

Pengaruh Semangat Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Kantor Distrik Navigasi Kelas I Makassar Indrawati, Indrawati; Baharuddin, Baharuddin; Buyung, Buyung
YUME : Journal of Management Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : Pascasrjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (231.858 KB)

Abdussamad. Zuchri. 2014. Pengaruh Kompensasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Asuransi Jiwasraya Gorontalo. Jurnal Manajemen/Volume XVIII, No. 03, Oktober 2014: 456-466.Arikunto S. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Ed Revisi VI. Jakarta: Penerbit PT Rineka Cipta.Arisandy, Desy. 2004. Hubungan Antara Persepsi Karyawan Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Bagian Produksi Pabrik Keramik “Ken Lila Production” Di Jakarta, Jurnal Psyche, 1 (2).Assagaf, Shannon Cecilia Y., dan Lucky O.H. Dotulong. 2015. Pengaruh Disiplin, Motivasi dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Manado. Jurnal EMBA Vol.3 No.2 Juni Hal. 639-649.Cooper, Donald R, Pamela S. Schindler. 2003. Business Research Methods. Eighth Edition. New York: McGraw-Hill/Irwin.Daft, Richard L. 2002. Manajemen Edisi Kelima Jilid Satu. Jakarta : ErlanggaDanim, Sudarman 2004. Motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok. Penerbit Rineka Cipta.Davis, Keith dan Newstron, Jhon W. 2000. Perilaku Dalam Organisasi. Jilid Kedua. Edisi Ketujuh. Jakarta : Erlangga.Gaspersz, Vincent. 2000. Manajemen Produktivitas Total, Jakarta : PT. Gramedia. Pustaka Utama.Gomes, Faustino Cardoso. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan. Keempat. Yogyakarta. Penerbit Andi. DesslerGriffin, 2004. Manajemen, alih bahasa Gina Gania, Erlangga, Jakarta.Handoko, T Hani. 2001. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Penerbit BPFE.Hariandja, Marihot Tua Efendi, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Kelima, Jakarta : PT. Grasindo.Haryani, Sri. 2002. Hubungan industrial di Indonesia. Yogyakarta: UPP AMPYKPN.Hasibuan, Malayu S.P., 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia.. Jakarta: Bumi Aksara.Jawwad, Ahmad Abdul. 2002. Mengembangkan Inovasi dan Kreativitas Berpikir. Bandung: Syamil Cipta Media.Khoiriyah, Dewi Nur. 2015. Pengaruh Semangat Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Di Yayasan Yatim Mandiri Jambangan Surabaya. Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya.Kusumawarni, Dwi. 2007. Pengaruh Semangat dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Kudus. Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Semarang.Labudo, Yusritha. 2013. Disiplin Kerja Dan Kompensasi Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal EMBA Vol.1 No.3 Juni 2013, Hal. 55-62.Mangkunegara, Anwar Prabu. 2007. Sumber Daya Manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.Mas’ud, Fuad. 2004. Survai Diagnosis Organisasional Konsep & Aplikasi. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang.Mathis, Robert L. 2006. Human Resource Management (edisi 10). Jakarta: Salemba Empat.Maya, Mangundap., Silvya Mandey., dan Petrus Tumade. 2015. Analisis Disiplin, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di PT. PLN (PERSERO) Wilayah Suluttenggo. Jurnal EMBA Vol.3 No.1 Maret 2015, Hal. 726-736Moekijat. 2002. Dasar-Dasar Motivasi, Bandung : Pionir Jaya.Muhaimin. 2004. Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Disiplin Kerja Karyawan Operator Shawing Computer Bagian Produksi Pada PT. Primarindo Asia Infrastruktur Tbk Bandung, Jurnal Psyche, 1 (1).Nasution, M. N., 2005. Manajemen Mutu Terpadu (Total Quality Management). Ghalia Indonesia, Bogor.Nitisemito, Alex. S. 2002, Manajemen Personalia. Edisi Revisi, Jakarta: Penerbit Ghalia Indonesia.Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 53 tahun 2010 tentang disiplin pegawai negeri sipil.Rivai, Veithzal. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan: Dari Teori Ke Praktik. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.Robbins, Stephen P, 2003. Perilaku Organisasi, Jilid 2, PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta.Sastrohadiwiryo, Siswanto. 2002. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta : Bumi AksaraSedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.Sekaran, U. 2003. Research Methods for Business : A Skill Building Approach 2nd Edition, John Wiley and Son. New York.Simamora, Henry. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE YKPN. YogyakartaSingodimedjo, Markum. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: SMMAS.Subekhi, Akhmad., dan Mohammad Jauhar. 2012. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prestasi Pustakaraya.Sugiyono. 2002. Metode Penelitian Administrasi. Bandung : CV Alfabeta.Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. CV.Alfabeta: Bandung.Suleman, Lisna Suleman. 2014. Semangat Kerja Guru di SMP Negeri 1 Tibawa Kabupaten Gorontalo. Thesis Universitas Negeri Gorontalo.Sulistiyani, Ambar Teguh dan Rosidah. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia,. Graha Ilmu: YogyakartaSumampou, Christine Lydia. 2013. Pengaruh Kompensasi terhadap Produktifitas Kerja Karyawan pada PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional, Tbk Manado. Jurnal ACTA DIURNA Vol. 2 No. 3.Sutrisno, Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: KencanaSwastha, Basu dan Irawan. 2005. Manajemen Pemasaran Modern. Liberty,. Yogyakarta.Tohardi, Ahmad. 2002, Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia,. Universitas Tanjung Pura, Mandar Maju, Bandung.Wibowo. 2011. Manajemen Kinerja. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.Yani, H.M, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Mitrawacana Media.Yudoyono, Bambang. 2002. Otonomi Daerah. Jakarta : Pustaka Sinar Harapan.

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) TENAGA PENYULUH TERHADAP PENINGKATAN PRODUKSI TANAMAN PANGAN DI KABUPATEN BULUKUMBA Anwar, Anwar; Dammar, Baharuddin; Nongkeng, Hasan
YUME : Journal of Management Vol 2, No 3 (2019)
Publisher : Pascasrjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (306.351 KB)

ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji Pengaruh Diklat Tenaga Penyuluh Terhadap Peningkatan Produksi Tanaman Pangan Di Kabupaten Bulukumba.Metode penelitian yang digunakan yaitu metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh penyuluh yang ada di Kabupaten Bulukumba, teknik sampel menggunakan Sampling acak sebanyak 58 penyuluh. Teknik analisis data menggunakan analisis jalur.Dari hasil penelitian diperoleh Diklat berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kompetensi Penyuluh di Kabupaten Bulukumba, Diklat berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Penyuluh di Kabupaten Bulukumba, Diklat berpengaruh positif dan signifikan terhadap Peningkatan Produksi Tanaman Pangan di Kabupaten Bulukumba, Motivasi penyuluh berpengaruh positif dan signifikan terhadap Peningkatan Produksi Tanaman Pangan di Kabupaten Bulukumba., Kompetensi Penyuluh berpengaruh positif dan signifikan terhadap Peningkatan Produksi Tanaman Pangan di Kabupaten Bulukumba, Diklat berpengaruh positif dan signifikan terhadap Peningkatan Produksi Tanaman Pangan melalui kompetensi penyuluh di Kabupaten Bulukumba, Diklat berpengaruh positif dan signifikan terhadap Peningkatan Produksi Tanaman Pangan melalui motivasi penyuluh di Kabupaten Bulukumba.Kata Kunci : Diklat, Disiplin Kerja, Kinerja, Pengembangan Karir.ABSTRACTThe purpose of this study was to examine the Effect of Training of Extension Workers on Increasing Food Crop Production in Bulukumba Regency.The research method used is descriptive method with a quantitative approach. The population in this study were all extension agents in Bulukumba Regency, the sample technique used random sampling of 58 instructors. Data analysis techniques use path analysis.From the research results obtained by Diklat have a positive and significant effect on the Competency of Extension in Bulukumba Regency, Diklat has a positive and significant effect on the Motivation of Extension in Bulukumba Regency, Diklat has a positive and significant effect on Increasing Food Crop Production in Bulukumba District Food Crop Production in Bulukumba Regency, Extension Competency has a positive and significant effect on Increasing Food Crop Production in Bulukumba Regency, Diklat has a positive and significant effect on Increasing Food Crop Production through the competence of extension workers in Bulukumba Regency, Diklat has a positive and significant effect on Increasing Food Crop Production through the motivation of extension agents in Bulukumba Regency.Keywords: Training, Work Discipline, Performance, Career Development

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Amar Sani

Contact Email
amar@stieamkop.ac.id

Phone
-

Journal Mail Official
amar@stieamkop.ac.id

Editorial Address
-

Location
Kota makassar,

Sulawesi selatan

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Amar Sani

Contact Email amar@stieamkop.ac.id

Phone -

Journal Mail Official amar@stieamkop.ac.id

Editorial Address -

Location Kota makassar, Sulawesi selatan INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Amar Sani

Contact Email
amar@stieamkop.ac.id

Phone
-

Journal Mail Official
amar@stieamkop.ac.id

Editorial Address
-

Location
Kota makassar,

Sulawesi selatan

INDONESIA