Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
2.255
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Wacana, Jurnal Sosial dan Humaniora SC (Savana Cendana) : Jurnal Pertanian Konservasi Lahan Kering JAKP (Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik) PRAJA observer: Jurnal Penelitian Administrasi Publik JPPOL : Jurnal Poros Politik Journal of Peasants' Rights Innovative: Journal Of Social Science Research JianE (Jurnal Ilmu Administrasi Negara)
Agustinus Longa Tiza
Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Timor
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Implementasi Program Pembangunan Desa Mandiri Anggaran Untuk Rakyat Menuju Sejahtera (Anggur Merah) (Studi di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Timor Tengah Utara) Agustinus Longa Tiza; Abdul Hakim; Bambang Santoso Haryono
Wacana Journal of Social and Humanity Studies Vol. 17 No. 1 (2014)
Publisher : Sekolah Pascasarjana Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (895.604 KB)

Abstract

Penelitian dengan metode  kualitatif ini untuk mendeskripsikan dan menganalisis  realitas pembangunan masyarakat desa di Kabupaten Timor Tengah Utara yang dipotret melalui kajian Implementasi Program Pembangunan Desa Mandiri “Anggur Merah” dengan penekanan pada model implementasi Direct and Indirect Impact on Implementation dimana terdapat empat aspek yang sangat menentukan keberhasilan implementasi suatu kebijakan yakni Komunikasi, Sumberdaya, Disposisi dan Struktur Birokrasi. Program “Anggur Merah” merupakan inovasi kebijakan sebagai upaya untuk pengentasan kemiskinan melalui pengembangan usaha ekonomi produktif dengan pendekatan pemberdayaan berdasarkan potensi yang ada pada masyarakat desa. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Koordinasi diantara pelaku program dari tingkat propinsi sampai tingkat desa belum terlaksana secara maksimal; Masyarakat penerima program belum memahami secara baik manfaat dan kegunaan program sehingga terkesan mereka kurang partisipatif; Belum meratanya alokasi bantuan dana sehingga menimbulkan kecemburuan dari masyarakat desa; Pendampingan yang belum maksimal sehingga penggunaan dana belum direncanakan secara baik dengan berpatok pada kebutuhan dasar masyarakat desa; Kesiapan tenaga pendamping “Anggur Merah” yang tersebar di desa sasaran dalam hal sumberdaya manusianya dan konsolidasi yang tercipta di desa belum memadai; Akses untuk memperoleh informasi program bagi masyarakat belum optimal; Pepengawasan dan pengendalian terhadap pelaksanaan program “Anggur Merah” belum dilakukan secara maksimal. Kenyataan ini menunjukkan bahwa Program Pembangunan Desa Mandiri “Anggur Merah” di Kabupaten Timor Tengah Utara belum terimplementasikan secara optimal. Untuk itu, perlu untuk meningkatkan komunikasi secara intensif agar informasi program dapat tersalur dengan baik, penting untuk dilakukan penguatan kapasitas bagi para pendamping dan pemerintah desa sebagai bentuk peningkatan pengetahuan dan keahlian dalam pelaksanaan program, meningkatkan pengawasan dan pengendalian dalam pelaksanaan program dan yang terpenting juga perlu dilakukan penyadaran kritis kepada masyarakat melalui sosialisasi program secara berkala sehingga masyarakat semakin menyadari bahwa program “Anggur Merah” hadir untuk memenuhi kepentingan dan kebutuhan mereka. Kata Kunci: Kebijakan publik, implementasi kebijakan, dan pembangunan desa
Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kualitas Pelayanan Publik Di Rumah Sakit Umum Daerah (Rsud) Kefamenanu Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Anita Lassa; Agustinus Longa Tiza
Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik Vol 6 No 1 (2021): April 2021
Publisher : Laboratorium Administrasi Publik FISIP Universitas Andalas

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25077/jakp.6.1.94-112.2021

Abstract

S Service quality relates to conditions related to services, people, processes and the environment where the quality is determined when the delivery of public services takes place. There are many factors that can af ect the quality of public services including leadership, supervision, performance, job satisfaction and employee motivation. However, it is not known exactly what factors consistently af ect the improvement of the quality of public services. This study aims to analyze the ef ect of leadership style and job satisfaction on work motivation and service quality and to analyze the ef ect of work motivation on service quality at Kefamenanu regional public hospital. The research method used is a survey research method. The research data were analyzed quantitatively through the multivariate structural equation model (SEM) technique using the IBM SPSS AMOS program. Hypothesis testing proves that job satisfaction has an ef ect on job satisfaction because the probability (P) value is zero point zero zero seven which is smaller than zero point zero fifty; leadership style has no ef ect on work motivation because the probability (P) value is zero point one hundred and sixty six which is greater than zero point zero fifty; job satisfaction has an ef ect on service quality because the probability (P) value is zero point zero ten which is smaller than zero point zero fifty; leadership style has no ef ect on the quality of public services because the probability (P) value is zero point zero eighty one which is greater than zero point fifty; and work motivation af ects the quality of public services where the probability value (P) is zero point zero zero three which is smaller than zero point zero fifty.
UPAYA DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH DALAM PEMBINAAN KOPERASI SERBA USAHA (KSU) PEMUDA BIINMAFO MANDIRI DI KABUPATEN TIMOR TENGAH UTARA: Studi Pada Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Timor Tengah Utara Intan Ningsih; Agustinus Longa Tiza; A.P.Aplonia Pala
PRAJA observer: Jurnal Penelitian Administrasi Publik (e- ISSN: 2797-0469) Vol. 1 No. 2 (2021): ADMINISTRASI PUBLIK
Publisher : COMMUNITY OF RESEARCH LABORATORY SURABAYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Upaya Dinas Koperasi dan UKM di Kabupaten TTU dalam pembinaan Koperasi telah tertuang dalam Rencana strategis Dinas Koperasi dan UKM.Upaya yang dilakukan oleh Dinas Koperasi dan UKM dalam pembinaan Koperasi di kabupaten TTU bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi, mendeskripsikan dan menganalisis Upaya Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah dalam melakukan Pembinaan pada Koperasi Serba Usaha (KSU) Pemuda Biinmafo Mandiri di Kabupaten Timor Tengah Utara. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif.Fokus permasalahan dalam penelitian ini adalah (1) Sumber Daya Manusia (2) Permodalan (3) Kelembagaan. Hasil dari penelitian ini adalah dalam hal sumber daya manusia pihak Dinas telah melakukan pengembangan SDM tetapi belum secara maksimal karena anggaran yang terbatas, dalam hal permodalan pihak Dinas telah memberikan modal usaha tetapi belum ada pengontrolan secara langsung oleh pegawai Dinas mengenai perkembangan permodalan tersebut, pengontrolan hanya dilakukan melalui Rapat Anggota Tahunan (RAT) setiap setahun sekali sedangkan dalam hal kelembagaan penyuluhan pembinaan mengenai pengembangan kelembagaan sudah dilakukan oleh dinas tetapi tidak secara optimal dan rutin dikarenakan pegawai yang terbatas di Dinas tersebut.  
Sinergitas dan Kinerja Organisasi Perangkat Daerah (OPD) dalam Pelaksanaan Kebijakan Sektor Pertanian di Kabupaten Timor Tengah Utara Dian Festianto; Marthen Patiung; Medan Yonathan Mael; Agustinus Longa Tiza
Savana Cendana Vol 4 No 02 (2019): Savana Cendana (SC) - April 2019
Publisher : Fakultas Pertanian, Universitas Timor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (194.146 KB) | DOI: 10.32938/sc.v4i02.461

Abstract

This study describes the synergy of the Regional Device Organization (OPD) in the implementation of the Sari Tani program as the flagship program of Timor Tengah Utara (TTU) regency, which is conducted with an analytical descriptive case study approach with the aim of establishing an alternative model in the acceleration policy of agricultural sector order to realize food sovereignty in TTU district. The size of synergy includes the intensity of coordination and synchronization between OPD from the formulation stage to the implementation of the policy. Primary data collection through interviews with stakeholders by using purposive sampling technique, to fulfillment the objectivity of the research community farmers interviewed as additional informants with cluster sampling techniques, while secondary data obtained through related institutions. Observation is also done to understand the attitude and behavior of research subjects. In order to improve internal validity, the author uses the triangulation method. The result of the research shows that the performance of the flagship program TTU Regent has not been optimal because the revolving funding is based on the result of the effort outside the flagship program. This is due to the low coordination between OPD resulting in overlapping the implementation level, while internally there is no control instrument field, in addition to the recruitment process of field assistants tends to be politicized, thus affecting the capability of field assistants. For that, the government needs to establish a special team to monitor in order to increase acceleration between OPD.
IMPLEMENTASI PROGRAM DESA MANDIRI CINTA PETANI (SARI TANI) DI KECAMATAN NOEMUTI KABUPATEN TIMOR TENGAH UTARA Agustinus Longa Tiza; Yakobus Kolne
JPPol : Jurnal Poros Politik Vol 4 No 2 (2022): Jurnal Poros Politik
Publisher : Program Studi Imu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Timor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Program Desa Mandiri Cinta Petani (Sari Tani) yang aplikasikan oleh Pemerintah Kabupaten Timor Tengah Utara (TTU) pada tahun 2012 merupakan suatu inovasi kebijakan dengan pendekatan pemberdayaan yang sasaran akhirnya mengurangi angka kemiskinan. Program “Sari Tani” memberi kesempatan kepada masyarakat untuk mengembangkan usaha ekonomi produktif berdasarkan potensi unggulan yang dimiliki masyarakat sehingga program ini adalah program yang ideal sebagai sarana peningkatan kesejahteraan masyarakat. Permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan Program “Sari Tani” di Kecamatan Noemuti adalah kurangnya sosialisasi program yang berdampak pada pemahaman masyarakat kurang memadai sehingga dana program lebih dimanfaatkan untuk kepentingan konsumtif, pola rekrutmen Pendamping Kelompok Masyarakat (PKM) kurang mempertimbangkan latar belakang pendidikan yang mengakibatkan rendahnya kinerja PKM. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk menganalisis realitas implementasi program “Sari Tani”. Selanjutnya data dan informasi yang dihimpun dianalisis dengan metode kualitatif menggunakan model analisis interaktif (Interaktive Analysis Model).Hasil penelitian menunjukkan bahwa program “Sari Tani” belum diimplementasi secara optimal. Mekanisme pelaksanaan program belum dilaksanakan secara baik, implementor program belum memahami perannya dalam pelaksanaan program, serta lemahnya pendampingan yang dilakukan PKM sehingga indikator capaian program kurang maksimal
Efektivitas Penggunaan Sistem Informasi Manajemen Daerah Barang Milik Daerah (SIMDA-BMD) Dalam Pengelolaan Aset Dan Barang Pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Timor Tengah Utara Yohanes Tamelab; Aplonia Pala; Anita Lassa; Agustinus Longa Tiza
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 1 No. 2 (2021): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (309.344 KB) | DOI: 10.31004/innovative.v1i2.130

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis efektivitas penggunaan Sistem Informasi Manajemen Daerah Barang Milik Daerah (SIMDA-BMD) dalam pengelolaan aset dan barang pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten TTU. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Aplikasi SIMDA-BMD cukup efektif untuk digunakan dalam pengelolaan Aset dan Barang di Kantor Badan Kesbangpol. Hal ini dapat dilihat dari bentuk aplikasi yang relevan dengan kebutuhan dan cukup membantu. Belum ada SOP khusus berkaitan dengan penggunaan SIMDA-BMD dan yang digunakan dalam pengelolaannya adalah buku panduan pengisian. Selain itu juga ada beberapa data yang belum cepat terinput dipengaruhi oleh sebagian asset masih bersifat manual dan masih menindaklanjuti temuan BPK. Aplikasi SIMDA-BMD cukup efektif dalam membantu pengelolaan aset dan barang karena cukup akuratif. Namun perlunya pemutakhiran aplikasi tersebut dari offline ke online sehingga apabila ada perubahan aset dan barang karena adanya perbaikan dapat diperbaharui secara berkala. Aplikasi SIMDA-BMD terbaru cukup lengkap dan memenuhikebutuhan penerapan basis aktualsesuai PP No.71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan sebagai pengganti PP No.24 Tahun 2005, dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 64 Tahun 2013 tentang Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual Pada Pemerintah Daerah. Aplikasi SIMDA-BMD memiliki sistem proteksi data yang baik dan sesuai dengan peraturan perbendaharaan dan keuangan nasional. Selain itu juga aplikasi ini valid karena sering dilakukan pembaharuan sistem secara berkala. Aplikasi mudah dan cepat dalam penginputan serta data yang diinput langsung diberi peringatan apabila tidak cocok agar tidak ada kesalahan dalam penginputan
Evaluation Village-Owned Enterprise Program Through Utilization of Potential Agricultural Sector in Tokbesi Village Maria Elfrida Ina Makin; Agustinus Longa Tiza; Hendrikus Hironimus Botha; Surya Yudha Regif; Muhammad Imanuddin Kandias Saraan
Journal of Peasants’ Rights Vol. 2 No. 1 (2023): Community Empowerment and Agrarian Political
Publisher : Talenta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32734/jpr.v2i1.11888

Abstract

Village-Owned Enterprises can capitalize on the agriculture sector's potential for the benefit of rural residents. Thus, the goal of this research is to describe how the economic operations of Village-Owned Enterprises in Tokbesi Village capitalize on the agricultural sector's potential. This study employs the qualitative descriptive research method. The study's goal was to assess the Tokbesi Village-Owned Enterprises program using Dunn's evaluation criteria, which included effectiveness, efficiency, adequacy, alignment, responsiveness, and correctness. In this study, informants and documents served as data sources. Techniques for analyzing data include data reduction, data display, and making conclusions. The research findings indicate that implementing the Village Owned Enterprise program in Sesa Tokbesi has yet to be maximized due to obstacles such as uncontrolled financial management, transportation facilities to facilitate business units, and miscommunication between administrators. The program's implementation could have helped alleviate poverty and raise Village's Original Income. Still needing to be capable of developing every business unit, particularly in the agriculture sector. Village governments can provide funding opportunities to local food and agriculture entities. The Village Government might create educational institutes and personnel resource training to increase its administrative capacities and skills. Future research is needed to observe village governments plan programs to fulfill the aims of expanding the agricultural industry and boosting the welfare of rural populations.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMBAYARAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR (PKB) DI KANTOR SISTEM ADMINISTRASI MANUNGGAL SATU ATAP (SAMSAT) KABUPATEN TIMOR TENGAH UTARA Reinha Fransiska; Fidelis Atanus; Yoakim Rembu; Agustinus Longa Tiza
JianE (Jurnal Ilmu Administrasi Negara) Vol 4 No 1 (2022): JianE: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Timor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32938/jan.v4i1.2584

Abstract

Reinha Fransiska, NPM: 22180014 “IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMBAYARAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR (PKB) DI KANTOR SISTEM ADMINISTRASI MANUNGGAL SATU ATAP (SAMSAT) KABUPATEN TIMOR TENGAH UTARA” dengan pembimbing utama Fildelis Atanus S.Fil.,M.Si dan dosen pembimbing pendamping Yoakim Rembu, S.Sos.,M.AP. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis implementasi kebijakan pembayaran Pajak Kendaraan Bermotor yg dihubungkan dengan faktor pendukung dan penghambat kebijakan tersebut. Penelitian ini didasarkan pada model implementasi kebijakan dari George Edward III yaitu komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi yang kemudian dianalisis lebih lanjut melalui identifikasi faktor pendukung
STRATEGI PEMERINTAH DESA DALAM PEMBERDAYAAN PETANI SAWAH DI DESA OEKOPA KECAMATAN BIBOKI TANPAH KABUPATEN TIMOR TENGAH UTARA Grasela Rani Monemnasi; Aplonia Pala; Agustinus Longa Tiza
JianE (Jurnal Ilmu Administrasi Negara) Vol 4 No 3 (2022): JianE: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Timor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32938/jan.v4i3.5963

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis dan mendeskripsikan Strategi Pemerintah Desa Dalam Pemberdayaan Petani Sawah Di Desa Oekopa Kecamatan Biboki Tanpah Kabupaten Timor Tengah Utara. Penelitian ini menggunakan metode deskripsi kualitatif dimana penulis mendeskripsikan strategi pemerintah desa dalam pemberdayaan petani sawah di Desa Oekopa Kecamatan Biboki Tanpah Kabupaten Timor Tengah Utara. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini adalah Pemerintah Desa Oekopa, BPD dan petani sawah yang memiliki, teknis analisis data yang dipakai adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan atau verifikasi. Dari hasil penelitian yang dilakukan penulis tentang strategi pemerintah desa dalam pemberdayaan petani sawah di Desa Oekopa Kecamatan Biboki Tanpah Kabupaten Timor Tengah Utara menunjukkan bahwa strategi yang ada di Desa Oekopa belum optimal dikarenakan strategi yang dibuat tidak dapat mengatasi permasalahan yang ada di Desa Oekopa serta strategi yang dibuat belum memenuhi kebutuhan masyarakat petani sawah.
STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI DANA DESA SEBAGAI UPAYA PENGENTASAN KEMISKINAN DI DESA USAPINONOT KECAMATAN INSANA BARAT KABUPATEN TIMOR TENGAH UTARA Corri Imakulata Maumabe; Aplonia Pala; Agustinus Longa Tiza
JianE (Jurnal Ilmu Administrasi Negara) Vol 4 No 3 (2022): JianE: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Timor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32938/jan.v4i3.5966

Abstract

Tujuan dari penelitian adalah Untuk menganalisis dan mendeskripsikan Strategi pemberdayaan Masyarakat melalui dana desa sebagai Upaya pengentasan di Desa Usapinonot Kecamatan Insana Barat Kabupaten Timor Tengah Utara. Metode penelitian yang digunakan adalah Kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan upaya pengentasan kemiskinan di Desa Usapinonot telah dilaksanakan melalui beberapa tahapan dimana kelompok-kelompok yang ada di Desa Usapinonot medapatkan modal dari dana desa dan disesuaikan dengan kebutuhan dari setiap kelompok. Modal yang ada diharapkan mampu menumbuhkembangkan kemampuan dan kepercayaan diri setiap kelompok sehingga menghasilkan kelompok yang mampu mengembangkan usaha kelompok dengan mandiri dan maju. Proses pemberdayaan di desa Usapinonot melibatkan semua masyarakat sesuai dengan kebutuhan masyarakat artinya pemberdayaan bukan hanya untuk kelompok-kelompok yang dibentuk. Adapun bentuk lain dari kegiatan pemberdayaan yakni dengan memberikan motivasi dan pengetahuan yang baik untuk mengembangkan kemapuan setiap kelompok, melalui kegiatan sosialisasi pengembangan diri dan ketrampilan kepada setiap kelompok sesuai dengan kebutuhan. Selain itu, kegiatan pendampingan dilaksanakan secara rutin untuk menjamin kesalarasan dan keseimbanagan yang memungkinkan setiap orang memiliki kesempatan berusaha tanpa adanya persaingan.
Co-Authors Abdul Hakim Bambang Santoso Haryono Bonifasia Da Silva Fahik Botha, Hendrikus Hironimus Corri Imakulata Maumabe Dian Festianto Fidelis Atanus Grasela Rani Monemnasi Intan Ningsih Lassa, Anita Mael, Medan Yonathan Maria Elfrida Ina Makin Maria Yulita Bui Marthen Patiung Minggu, Pionisius Muhammad Imanuddin Kandias Saraan Pala, Aplonia Regif, Surya Reinha Fransiska Selviana Anin Yakobus Kolne Yoakim Rembu Yohana Leu Takake Yohanes Fritantus Yohanes Tamelab