Claim Missing Document
Check
Articles

PERAN MOTIVASI KERJA MEMEDIASI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN INSPEKTORAT KOTA DENPASAR Ni Wayan Anik Sugianti; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 11 No 2 (2022)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2022.v11.i02.p04

Abstract

Penelitian ini dilakukan di Inspektorat Kota Denpasar dengan 44 responden menggunakan sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah path analysis. Hasil penelitian menyatakan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi dorongan ataumotivasi yang diberikan kepada karyawan maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi disiplin karyawan dapat meningkatkan motivasi kerja dan kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi motivasi pimpinan, maka semakin meningkat kinerja karyawannya. Pihak instansi disarankan agar harus tetap meningkatkan rasa kepercayaan diri karyawan ketika bekerja, memberikan sanksi kepada karyawan apabila tidak disiplin dalam bekerja, memberikan motivasi kepada karyawan, hal tersebut akan meningkatkan kinerja karyawan Inspektorat Kota Denpasar. Kata kunci: kinerja, kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, motivasi kerja.
PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN DI HOTEL ALILA UBUD Kadek Intan Permata Kusuma; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 10 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (590.55 KB)

Abstract

Turnover intention adalah adanya keinginan dari karyawan untuk berpindah keperusahaan lain dengan sadar atau tanpa paksaan orang lain dan karyawan tersebut memiliki hak untuk menentukan keputusan untuk tetap bekerja atau mengundurkan diri dari perusahaan. Turnover intention yang tinggi tentunya akan mengakibatkan permasalahan pada organisasi jika tidak cepat ditangani dengan baik, oleh sebab itu suatu organisasi harus mengetahui faktor-faktor yang dapat menyebabkan turnover intention. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh langsung variabel perceived organizational support dan komitmen organisasional terhadap turnover intention. Penelitian ini dilakukan di Hotel Alila Ubud Bali. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 65 orang sebagai responden penelitian, dengan metode proportional random sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuisioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perceived organizational support berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin rendah perceived organizational support maka semakin tinggi turnover intention karyawan. Hasil analisis juga menemukan bahwa komitmen organisasional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin rendah komitmen organisasional maka semakin tinggi turnover intention karyawan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA LPD KESIMAN DI DENPASAR Kadek Juli Arthawan; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 3 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (473.101 KB)

Abstract

Research was conducted on employees LPD Kesiman. The purpose of this study was to determine the effect of transformational leadership style and job satisfaction in LPD Kesiman, Denpasar. The population in this study were employees of LPD Kesiman totaling 38 employees called saturated sampling technique. The analysis tool used is multiple linear regression techniques. The analysis showed that transformational leadership style berpengruh positive and significant impact on employee performance, it shows that the higher the level of perceived transformational leadership style employees, the greater the perceived performance of employees. For job satisfaction variables posotif and significant influence on employee performance, this shows that the higher the level of perceived employee job satisfaction, the greater the perceived performance level of employees. LPD Kesiman parties should always consider the level of transformational leadership style and job satisfaction felt by employees. It aims to improve the performance of employees at LPD Kesiman, Denpasar.
PENGARUH PRESTASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PROMOSI JABATAN PADA INNA SINDHU BEACH HOTEL SANUR, DENPASAR Ida Ayu Gita Dwi Sasmita; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 8 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (385.431 KB)

Abstract

The implementation of the promotion is done too subjective, where there's injustice in promoting employee is not the person who according to the experts, but people close to the boss. This gives rise to envy among employees. This study aims to determine the effect of work performance and competence of employees against promotion at Inna Sindhu Beach Hotel. This research was conducted at the Inna Sindhu Beach Hotel Sanur,  Denpasar. The population in this study as many as 79 people, consisting of 53 permanent employees and 26 contract employees. This study uses the Achievement Motivation Theory of David C. McClelland and sampling method saturated because uses all permanent employees as respondents. The analysis technique used is multiple linear regression analysis. F test results indicate that the performance and competence affect the promotion is the appropriate model. T test results showed that job performance and significant positive effect on the promotion of employees is 2,385. Competence positive and significant impact on the promotion of 2.254. Values ??of significance below 0.05. The advice that can be given is preferably employees can accomplish a task in accordance with the time limits set and tops provide opportunities for promotion to employees who have a loyalty to the company, while the things that need to be preserved is the condition of the workspace that can lead to comfort employees in the works.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KEADILAN ORGANISASIONAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL Ajie Mutiara Ramadhan; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 2 (2018)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (504.755 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v7.i02.p07

Abstract

Komitmen organisasi merupakan suatu bentuk keterikatan seseorang pada organisasi yang diwujudkan dalam bentuk loyalitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, keadilan organisasional, dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional di Hotel Soori Bali. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 63 orang karyawan yang dipilih dengan menggunakan proportionate stratified random sampling. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan kuesioner. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen organisasional, hal ini berarti apabila kepemimpinan transformasional diterapkan dengan baik, maka komitmen organisasional akan meningkat. Keadilan organisasional berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen organisasional, hal ini berarti apabila keadilan organisasional diberlakukan dengan baik, maka komitmen organisasional juga akan meningkat. Kepuasan kerja juga berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen organisasional, hal ini berarti apabila tingkat kepuasan kerja karyawan meningkat, maka komitmen organisasional juga akan ikut meningkat. Kata kunci: kepemimpinan transformasional, keadilan organisasional, kepuasan kerja, komitmen organisasional ABSTRACT Organizational commitment is a form of one's attachment to the organization manifested in the form of loyalty. This study aims to determine the effect of transformational leadership, organizational justice, and job satisfaction on organizational commitment at Hotel Soori Bali. The samples used in this research were 63 employees selected by using proportionate stratified random sampling. Data collection using interview method and questionnaire. Analyzer used is multiple linear regression. The results of the analysis show that transformational leadership has a significant positive effect on organizational commitment, meaning that if transformational leadership is well implemented, then organizational commitment will increase. Organizational justice has a significant positive effect on organizational commitment, meaning that if organizational justice is put in place, organizational commitment will also increase. Job satisfaction also has a significant positive effect on organizational commitment, this means that if the level of employee satisfaction increases, then the organizational commitment will also increase. Keywords: transformational leadership, organizationa justice, job satisfaction, organizational commitment
PENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT DHARMA KERTI Rini Candra Adelia; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 6 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (419.787 KB)

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi, gaya kepemimpinan dan stres kerja terhadap kepuasan kerja karyawan di Rumah Sakit Dharma Kerti Tabanan. Penelitian ini dilakukan pada karyawan Rumah Sakit Dharma Kerti Tabanan. Sampel yang diambil sebanyak 87 responden. pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh. Pengukuran data dilakukan dengan penyebaran kuesioner dengan menggunakan skala likert 5 poin. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dan stres kerja berpengaruh negatif terhadap kepuasan kerja karyawan. Rumah Sakit Dharma Kerti harus memberikan kompensasi yang sesuai dengan standar UMK Kabupaten Tabanan, pemimimpin juga harus mampu mengambil keputusan yang sesuai dengan kebutuhan karyawan dan melakukan pembagian tugas dengan baik. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan di Rumah Sakit Dharma Kerti Tabanan. ABSTRACT The purpose of this study was to determine the effect of compensation, leadership style and job stress on employee job satisfaction in Dharma Kerti Tabanan Hospital. Research was conducted on employees Dharma Kerti Tabanan Hospital. Samples taken as many as 87 respondents. Sampling in this study using sampling techniques saturated. Measurement data is done by distributing questionnaires using 5-point Likert scale. The analysis technique used is multiple linear regression. The results showed that the compensation positive and significant effect on employee job satisfaction, leadership style and significant positive effect on employee job satisfaction and job stress negatively affect employee job satisfaction. Hospital Dharma Kerti had to provide compensation in accordance with the standards of UMK Tabanan, Leaders should also be able to take decisions according to the needs of employees and do a good job sharing. It aims to improve employee job satisfaction in Dharma Kerti Tabanan Hospital.
PENGARUH KONFLIK PEKERJAAN-KELUARGA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION I.G.N Gede Surya Laksana; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 11 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (423.026 KB)

Abstract

Turnover intention adalah niat yang berasal dalam diri sendiri untuk berpidah dari pekerjaan yang lama dan mencari tempat kerja yang dirasakan lebih baik dari tempat kerja yang lama. Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah terdapat masalah mengenai turnover intention pada karyawan yang bertolak belakang dengan ketiga indikator dari turnover intention, seperti masih terdapat karyawan yang berpikir untuk pergi dari perusahaan, karyawan masih berkeinginan untuk mencari lowongan pekerjaan lain, dan karyawan yang berpikiran untuk keluar dari organisasi beberapa bulan mendatang. Jumlah sampel penelitian sebesar 83 responden. Metode yang digunakan proporsional random sampling. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda mengindikasikan konflik pekerjaan-keluarga berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, sedangkan komitmen organisasional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Turnover akan meningkat bila dipengaruhi oleh kedua variabel tersebut. KataKunci: Konflik Pekerjaan-Keluarga, Komitmen Organisasional, Turnover Intention
PENGARUH THE BIG FIVE PERSONALITY DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KARMA JIMBARAN VILLA Dimika Sari Dewi; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 4 No 4 (2015)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (102.358 KB)

Abstract

Laju persaingan yang semakin ketat menimbulkan peningkatan kemampuan sumber daya manusia baik melalui pelatihan maupun pengembangan sumber daya manusia, agar dapat bersaing dengan perusahan lain. Keberhasilan perusahaan bisa dilihat dari pencapaian kinerja oleh karyawan. Fakta tersebut menuntut karyawan  untuk  selalu menampilkan output optimal, baik-buruknya kinerja karyawan akan mempengaruhi pendapatan perusahaan secara menyeluruh. Kinerja karyawan tak lepas dari pengaruh sifat pemimpin dan implementasinya dalam gaya kepemimpinan. Dimana gaya kepemimpinan transformasional merupakan gaya kepemimpinan efektif dambaan para bawahan. Oleh karena itu penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh dari kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dan the big five personality. Penelitian ini dilakukan terhadap perusahaan Karma Jimbaran Villa. Pengambilan sampel menggunakan metode nonprobability sampling yaitu sampling jenuh. Metode analisis data yang dipergunakan adalah analisis jalur (path). Hasil analisis menyatakan bahwa the big five personality berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepemimpinan transformasional, the big five personality berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kepemimpinan transformasional memediasi pengaruh the big five personality terhadap kinerja karyawan. Melihat hasil penelitian tersebut, pemimpin perusahaan pada Karma Jimbaran Villa untuk meningkatkan sifat ramah, lebih mendorong karyawannya untuk bertindak inovatif serta meningkatkan ketepatan waktu karyawan dalam bekerja sehingga semua deadline terpenuhi.
PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP RETENSI KARYAWAN DI KUTABEX HOTEL Kadek Arya Reta Aditeresna; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 11 (2018)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (204.79 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v07.i11.p01

Abstract

The purpose of this study is to explain the effect of compensation, job satisfaction and career development on employee retention. This research was conducted in Kutabex Hotel involving 68 employees through saturated sample method and data collection was done by observation, interview and questionnaires. Data analysis technique used is multiple linier regression. The results of this study found that the compensation, job satisfaction and career development have a positive and significant impact on employee retention. The hotel should be able to provide fair compensation to employees to increase employee retention. Job satisfaction is important to note because when employees feel satisfied with their work it will increase the retention rate. Can pay attention to the careers of its employees also have an important role to be able to increase retention. Keywords:compensation, job satisfaction, career development, employee retention.
PENGARUH STRES KERJA, KOMITMEN ORGANISASI, DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN TERHADAP TURNOVER INTENTION Ni Nyoman Yani Sri Lestari; Ni Wayan Mujiati
E-Jurnal Manajemen Vol 7 No 6 (2018)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (426.562 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2018.v07.i06.p20

Abstract

Tingginya tingkat turnover intention pada kayawan akan menimbulkan dampak negatif bagi perusahaan yang dapat menciptakan ketidakstabilan dan menunjukkan bahwa perusahaan tersebut tidak efektif, oleh sebab itu suatu perusahaan harus mengetahui faktor-faktor yang dapat menyebabkan turnover intention. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh stres kerja, komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap turnover intention. Penelitian ini dilakukan pada pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Gatot Subroto Denpasar. Jumlah responden penelitian yang diambil sebanyak 70 karyawan. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Komitmen organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Kata Kunci: turnover intention, stres kerja, komitmen organisasi, kepuasan kerja.
Co-Authors A A Ngurah Bagus Danendra A. A Sagung Kartika Dewi A.A Ngr Angga Dwipalguna A.A.A. Sriati A.A.S.K. Dewi Ajie Mutiara Ramadhan Anak Agung Ayu Sriathi Anak Agung Istri Cahyani Putri Anak Agung Ngurah Anom Kumbara Anak Agung Sagung Kartika Dewi Asri Ardendy Sitompul Ayu Desi Indrawati Badaruz Zaman Bertha Aprillyanti Jesiecca Worang D. I Gst Agung Rai Cahyadi Putra Denick Ariawangsa Desak Ketut Sintaasih Dewa Made Bayu Adi Putra Dimika Sari Dewi G.M. Sudiartha Gede Sunar Yoga Dharma Budi I Gde Raka Ariana I Gede Krisna Pratama I Gede Nyoman Carlos Wiswanatha Mada I Gusti Agung Ketut Sri Ardani I Gusti Ayu Trisna Dharmapatni I Ketut Merta Darmawan I Ketut Mustanda I Made Manu Parisuda I Nyoman Yoeka Diputra Y. I Putu Galing Aryansuka Mautama Putra I Putu Purnama Putra I Wayan Rera Govinda I.B.K. Surya I.G.N Gede Surya Laksana I.W.M. Utama Ica Rika Candraningrat Ida Ayu Gayatri Putri Kaleran Ida Ayu Gita Dwi Sasmita Kadek Ary Setiawan Kadek Arya Reta Aditeresna Kadek Intan Permata Kusuma Kadek Juli Arthawan Kadek Manik Oko Mahendra Kadek Mia Suciartini Komang Dewi Puspita Made Gerry Dwi Handara Ni Luh Helga Daniati Ni Made Diah Malini Cahyani Ni Made Dwi Sumantri Ni Nyoman Ayu Manik Ankgaryta Pramana Ni Nyoman Kerti Yasa Ni Nyoman Yani Sri Lestari Ni Putu Cempaka Widyawati Ni Putu Dewi Listiniasih Ni Putu Melda Cahaya Santhi Ni Wayan Anik Sugianti Nyoman Abundanti Nyoman Aditya Prabawa Sudja Pande Wayan Agus Sugiartha Putu Erika Meita Rina Dewi Putu Yuwanda Artana Rini Candra Adelia Sita Auliya Permata Vera Intanie Dewi Virgi Fahrezi Wibisono W.M. Utama