Claim Missing Document
Check
Articles

ANALISIS SELF EFFICACY TERHADAP BURNOUT YANG DIMEDIASI ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR RADITYO PUTRO ARSONO; RAHAYU PUJI SUCI; NASHARUDDIN MAS
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 7, No 2 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v7i2.2955

Abstract

ABSTRACTThe research aims to obtain empirical evidence of the ability of self-efficacy in increasing organizational citizenship behavior and on burnout, both directly and through OCB mediation. This type of research was quantitative. The method used SEM-PLS. Data were obtained through questionnaires that had distributed to 32 employees Regional Disaster Management Agency of Batu City. The empirical evidence showed  that higher self efficacy was able to encourage organizational citizenship behavior and increase burnout. In addition, OCB was able to act as a strong mediator of the effect of self-efficacy on burnout. This finding was supported by the descriptive statistics of the three research variables that obtained a high average respondent's response. They were able to conduct tasks in level indicators, defended the organization from threats in loyalty indicators, and work all day long in emotional exhaustion indicators.Keywords: Self Efficacy, Organizational Citizenship Behaviour, Burnout.. ABSTRAKTujuan penelitian adalah untuk mendapatkan bukti empiris kemampuan self efficacy dalam meningkatkan organizational citizenship behaviour maupun terhadap burnout, baik secara langsung maupun melalui mediasi OCB. Jenis penelitian adalah penelitian kuantitatif, dan metode yang digunakan adalah SEM-PLS. Data diperoleh melalui kuesioner yang dibagikan kepada 32 Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Batu. Bukti empiris yang diperoleh adalah  self efficacy yang semakin tinggi mampu mendorong peningkatan organizational citizenship behaviour maupun terhadap burnout. Selain itu, OCB mampu berperan sebagai mediasi yang kuat atas pengaruh self efficacy terhadap burnout. Temuan ini didukung oleh statistik deskriptif ketiga variabel penelitian yang mendapatkan tanggapan responden rata-rata tinggi, yang didukung oleh mampu mengerjakan tugas dalam indikator level, membela organisasi dari ancaman dalam indikator loyalitas, serta bekerja sepanjang hari menyusahkan dalam indikator emotional exhaustion.. Kata kunci: Self Efficacy, Organizational Citizenship Behaviour, Burnout. 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI KECAMATAN WAWONII TENGAH KABUPATEN KONAWE Syafruddin Syafruddin; Rahayu Puji Suci
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 5, No 1 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (225.99 KB) | DOI: 10.31328/jim.v5i1.935

Abstract

Abstrak :Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin  terhadap Motivasi Kerja. Teknik sampel adalah sensus, yakni 27orang Pegawai Kecamatan Wawonii Tengah Kabupaten Konawe Kepulauan. Setelah dilakukan analisis regresi berganda, maka  diperoleh hasil bahwaGaya Kepemimpinan dan Disiplin berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja, baik secara simultan maupun parsial. Disiplin memiliki pengaruh dominan dibandingkan dengan Gaya Kepemimpinan. Hasil ini juga didukung oleh kategori penilaian statistik deskriptif yang rata-rata sedang sampai dengan tinggi.                                     
MEDIASI KEPUASAN KERJA: MOTIVASI DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA PERAWAT TJUTJUK HARDIANTO; RAHAYU PUJI SUCI; ADYA HERMAWATI
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 7, No 3 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v7i3.3527

Abstract

ABSTRACT This research aims to analyze the effect of motivation, employee engagement, and job satisfaction on nurse performance; Analyze the influence of motivation and employee engagement on nurse performance mediated job satisfaction. This research used a quantitative approach with survey methods. The type of research was explanatory research. The sample in this research was 65 nurses in IRNA 1 hospital dr Saiful Anwar Malang from a population of 183 nurses. Sampling techniques used simple random sampling and data analysis used Partial Least Squares (PLS).The results showed that motivation had a positive and significant effect on job satisfaction with a coefficient of 0.356; Employee engagement had a positive and significant effect on job satisfaction with a coefficient of 0.557; Motivation had a positive and significant effect on the performance of nurses with a coefficient of 0.236; Employee engagement had a positive and significant effect on the performance of nurses with a coefficient of 0.330; Job satisfaction had a positive and significant effect on the performance of nurses with a coefficient of 0.454; Job satisfaction mediated the effect of motivation and employee engagement on nurse performance with the coefficient of 0.162 and 0.253. Job satisfaction played a role as a partial mediation variable for motivation and employee engagement. Keyword: Motivation, Employee Engagement, Job Satisfaction, Nurse Performance.  ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh motivasi, employee engagement dan kepuasan kerja terhadap kinerja perawat; menganalisis pengaruh motivasi dan employee engagement terhadap kinerja perawat dimediasi kepuasan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei dan jenis penelitiannya adalah explanatory research. Sampel pada penelitian ini adalah 65 perawat di IRNA 1 RSUD dr Saiful Anwar Malang dari populasi sebanyak 183 perawat. Teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling dan analisis data menggunakan Partial Least Squares (PLS).Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan koefisien 0,356; Employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan koefisien 0,557; Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perawat dengan koefisien 0,236; Employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perawat dengan koefisien 0,330; Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perawat dengan koefisien 0,454; Kepuasan kerja memediasi pengaruh motivasi dan employee engagement terhadap kinerja perawat dengan koefesien 0,162 dan 0,253. Kepuasan kerja berperan sebagai variabel mediasi parsial bagi motivasi dan employee engagement.Kata kunci: Motivasi, Employee Engagement, Kepuasan Kerja, Kinerja Perawat.
KEDISIPLINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA SATUAN LALU LINTAS I Wayan Purwa; Arief Purwanto; Rahayu Puji Suci
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 3 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v6i3.1832

Abstract

ABSTRACT  This article aims to explore the role of traffic units in carrying out tasks in order to create traffic order. This research approach is a case study at the Traffic Officer. Informants who have experience in traffic operations. Collecting data using interviews, observation and documentation. The data validity used Emzir and Moleong approach and data analysis used the Yin model. The research findings show that the enforcement of obedient traffic through socialization: preemptive, preventive, repressive, and massive in work discipline and procedural implementation of operations in order to create performance. Keywords: Work Discipline, Performance, Case Study, Yin Model ABSTRAK  Artikel ini bertujuan untuk mengekplorasi peran satuan lalu lintas dalam pelaksanaan tugas operasi guna menciptakan ketertiban lalu lintas. Pendekatan penelitian ini adalah studi kasus pada Satuan Petugas Lalu Lintas. Informan yang memiliki pengalaman pada operasional lalu lintas. Pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Keabsahan data menggunakan pendekatan Emzir dan Moleong serta analisis data menggunakan model Yin. Temuan penelitian menunjukkan bahwa penegakkan patuh lalu lintas melalui sosialisasi: preemtif, preventif, represif dan masif dalam disiplin kerja dan prosedural pelaksanaan operasi agar terciptanya kinerja. Kata Kunci: Disiplin Kerja, Kinerja, Studi Kasus, Model Yin   
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN SEKDA KABUPATEN KONAWE sidarman sidarman; Rahayu Puji Suci
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 5, No 2 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v5i2.1669

Abstract

Abstrak : Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan bukti empiris kemampuan disiplin kerja dan pengembangan karir dalam meningkatkan kinerja. Teknik sampel adalah sensus, yakni 33 orang Pegawai pada Bagian Administrasi Pembangunan Sekda Kabupaten Konawe. Setelah dilakukan analisis regresi berganda, maka  diperoleh hasil bahwa disiplin kerja dan pengembangan karir  mampu meningkatkan kinerja, baik secara simultan maupun parsial. Pengembangan karir memiliki kemampuan dominan dibandingkan dengan didiplin kerja. Hasil ini juga didukung oleh statistik deskriptif yang mendapatkan tanggapan responden tinggi.Abstract : This study aims to determine the empirical evidence of the ability of work discipline and career development in improving performance. The sampling techniques used a census of 33 employees at the department of development administration of the regional secretariat of Konawe Regency. After conducting multiple regression analysis tests, the results found that work discipline and career discipline can improve performance both simultaneously and partially. Career development has a dominant ability than work discipline. This is also supported by descriptive statistics which received high responses from the respondents. 
HUBUNGAN BUDAYA ORGANISASI, ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DENGAN KINERJA: PENDEKATAN KONSEPTUAL R.Arif Suharsono; Rahayu Puji Suci
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 5, No 3 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v5i3.1793

Abstract

Abstrak: Tujuan dari penulisan artikel ini adalah untuk menjelaskan suatu kerangka kerja konseptual yang menggambarkan hubungan variabel-variabel budaya organisasi, organizational citizenship behavior, dan kinerja. Artikel ini mempresentasikan beberapa konsep teori dari budaya organisasi, perilaku organisasi, dan kinerja. Akhirnya beberapa tujuan penelitian yang mengamati tentang hubungan variabel-variabel budaya organisasi, perilaku organisasi, dan kinerja sangatlah diharapkan untuk mengembangkan tujuan penelitian. Kata kunci: budaya organisasi, organizational citizenship behavior, kinerja. Abstract: The purpose of this article is to describe a conceptual framework that describes the relationship between the variables of organizational culture, organizational citizen behavior, and performance. This article presents theoretical concepts from organizational culture, organizational behavior, and performance. Finally, some related research on the variables-variables-organizational-culture, behavior-organization, and performance-is expected to develop research objectives. Keywords: organizational culture, organizational citizenship behavior, performance. 
KINERJA PEGAWAI SEBAGAI MEDIASI: KOMPETENSI, TEAMWORK, KUALITAS LAYANAN exvan fajar bismart; muryati muryati; rahayu puji suci
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 7, No 1 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v7i1.2603

Abstract

ABSTRACT The purpose of this study is to explain the effect of competence and teamwork on the quality of public services mediated by the performance of the employees of the Batu City Public Works and Spatial Planning Office. This research is an explanatory research. The population is all permanent employees of the Batu City Public Works and Spatial Planning Service, totaling 78 people. The main data collection technique used a research instrument in the form of a closed questionnaire.The results showed that competence was not able to improve employee performance; Stronger teamwork is able to improve employee performance; Increasingly higher competence is able to improve the quality of public services; The stronger teamwork is able to improve the quality of public services; Higher employee performance is able to improve the quality of public services; Competence is not able to improve the quality of public services that are mediated by employee performance, and; The stronger teamwork is able to improve the quality of public services mediated by employee performance.Keywords: Competence, Teamwork, Employee Performance, Quality of Public Services. ABSTRAK Tujuan penelitian ini menjelaskan pengaruh kompetensi dan teamwork terhadap kualitas layanan publik yang dimediasi kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kota Batu. Penelitian ini termasuk penelitian eksplanatori (explanatory research). Populasi adalah seluruh Pegawai Tetap Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Batu yang berjumlah 78 orang. Teknik pengumpulan data utama menggunakan instrumen penelitian dalam bentuk kuesioner yang besifat tertutup.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompetensi tidak mampu meningkatkan kinerja pegawai; Teamwork yang semakin kuat mampu meningkatkan kinerja pegawai; Kompetensi yang semakin tinggi mampu meningkatkan kualitas layanan publik; Teamwork yang semakin kuat mampu meningkatkan kualitas layanan publik; Kinerja pegawai yang semakin tinggi mampu meningkatkan kualitas layanan publik; Kompetensi tidak mampu meningkatkan kualitas layanan publik yang dimediasi kinerja pegawai, dan; Teamwork yang semakin kuat mampu meningkatkan kualitas layanan publik yang dimediasi kinerja pegawai.Kata Kunci: Kompetensi, Teamwork, Kinerja Pegawai, Kualitas Layanan Publik.     
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, KEPUASAN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KOMISI PENYIARAN INDONESIA DAERAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA ERWIN TAHIR; Rahayu Puji Suci
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 4, No 1 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (458.524 KB) | DOI: 10.31328/jim.v4i1.972

Abstract

Abstrak: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasi, kepuasan kerja dan iklim organisasi terhadap kinerja pegawai. Sebanyak 25 pegawai Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara menjadi sampel yang diambil secara sensus. Setelah dilakukan analisis regresi berganda, maka  diperoleh hasil bahwa komitmen organisasi, kepuasan kerja dan iklim organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, baik secara simultan maupun parsial. Iklim organisasi memiliki pengaruh dominan dibandingkan dengan kedua variabel independen lainnya. Hasil ini juga didukung oleh kategori penilaian statistik deskriptif yang rata-rata tinggi.
PENGARUH QUALITY OF WORK LIFE DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI BUDAYA ORGANISASI MUH ASDAR; RAHAYU PUJI SUCI; ADYA HERMAWATI
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 7, No 2 (2021): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v7i2.2958

Abstract

ABSTRACT  This article aims to explain the direct effect of the variables on the quality of work life, compensation, organizational culture, and employee performance. The variable of the mediating role of organizational culture. The method of this article used quantitative - explanatory. Population and sample were 80 respondents. Data collection used a questionnaire. Data analysis used Path Analysis. The results showed directly that the quality of work life, compensation, and organizational culture can improve organizational culture. The role of organizational culture as mediation is partial mediation.Keywords: Quality of Work Life, Compensation, Organizational Culture, Employee Performance.ABSTRAK  Artikel ini bertujuan menjelaskan pengaruh secara langsung variabel quality of work life, kompensasi, budaya organisasi, dan kinerja karyawan. Serta peran variabel mediasi budaya organisasi. Metode yang digunakan kuantitatif – ekpanatory. Populasi dan sampel adalah 80 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan Path Analysis. Hasil penelitian menunjukkan secara langsung bahwa quality of work life, kompensasi, budaya organisasi mampu meningkatkan budaya organisasi. Peran budaya organisasi sebagai mediasi adalah parsial mediasi Kata Kunci: Quality Of Work Life, Kompensasi, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan.         
EFEKTIVITAS PENGEMBANGAN SEKTOR PARIWISATA JAWA TIMUR DENGAN PEDEKATAN HUMAN RESOURCES STRATEGY DAN MARKETING STRATEGY Adya Hermawati; Choirul Anam; Suhermin Suhermin; Rahayu Puji Suci
Equilibrium : Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol 9, No 2 (2020)
Publisher : Lembaga Penerbitan dan Publikasi Ilmiah (LPPI) Universitas Muhammadiyah Palopo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35906/je001.v9i2.572

Abstract

AbstrakPenelitian ini, kompilasi secara holistik terintegrasi dari konsep teori human  resources  strategy dengan konsep teori marketing strategy, melalui implementasi konsep dan aplikasi pemasaran pariwisata yang bertanggungjawab pada UMKM sektor pariwisata Jawa Timur. Tujuan dari penelitian ini pada dasarnya menetapkan bagaimana mencapai peningkatan kinerja SDM UMKM di sektor pariwisata dan strategi pemasaran pariwisata yang efektif di Jawa Timur. Metode penelitian ini menggunakan metode analisis Importance Performance Analysis (IPA). Populasi penelitian ini adalah sektor pariwisata UMKM di Jawa Timur. Berdasarkan hasil penelitian menggunakan proses Importance Performance Analysis diketahui nilai harapan dan kenyataan yang diterima oleh karyawan dan wisatawan memiliki di kuadran 3 dan 4, sedangkan pada selisih terbesar antara harapan dan kenyataan yang diterima memiliki angka interval 0.2 sampai dengan 0.69 disetiap masing-masing variabel.Kata Kunci: Importance Performance Analysis (IPA), Strategi Pengembangan, UMKM, Pariwisata Jawa TimurAbstractThis research, compiles the concept of human resource strategy that is integrated with the concept of marketing strategy theory, through the application of marketing concepts and applications that are responsible for the UMKM tourism sector in East Java. The purpose of this study when preparing a plan for achieving the improvement of SDM UMKM in the tourism sector and effective marketing strategies in East Java. This research method uses the Importance Performance Analysis (IPA) analysis method. The population of this study is the MSME sector in East Java. Based on the results of the study using the Performance Analysis process The Importance of Expectations and expectations received by employees and tourists has quadrants 3 and 4, while in the largest difference between expectations and reality that obtains an interval of 0.2 to 0.69 in each of each variable.Keywords: Importance Performance Analysis (IPA), Development Strategy, UMKM, East Java Tourism.