Articles
68 Documents
<![CDATA[Perancangan Aplikasi E-Commerce Berbasis Android ]]>
<![CDATA[Duwi Cahya Putri Buani]]>;
<![CDATA[Deni Fitriani]]>
<![CDATA[ IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 4 No. 1 (2023): Januari 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Bina Sarana Informatika ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31294/imtechno.v4i1.1501
<![CDATA[Toko Sahabat adalah salah satu toko yang berada di Pasar Bobotsari, Purbalingga. Toko tersebut menjual bahan pokok pangan seperti minyak, tisu, susu, roti dan yang lainnya . Sistem penjualan pada toko sahabat masih menggunakan cara konvensional, sehingga ketika terjadi pandemi, dan pemerintah mengharuskan adanya jaga jarak antar masyarakat untuk pencegahan penyebaran virus tersebut serta dibatasinya jam operasional toko mengakibatkan penurunan omset penjualan pada toko sahabat, serta penggunaan cara konvensional kurang efektif dan efesien sehingga sering terjadi kesalahan dalam pencatatan stok, penjulan dan tidak jelas perhitungan penjualan setiap harinya. Maka penulis memberikan inovasi modern yaitu dengan adanya transaksi secara online menggunakan aplikasi E-commerce di sebuah toko yang berada di Pasar Bobotsari Purbalingga demi memenuhi kebutuhan masyarakat dan mematuhi peraturan pemerintah untuk menjaga jarak.Metode Pengembangan Sistem dalam penelitian ini menggunakan Waterfall atau SDLC (Software Development Life Cycle). Metode SDLC merupakan metode yang mudah untuk dipahami serta proses perancangan sistem dilakukan bertahap, jika satu step pengerjaan belum selesai maka tidak dapat melanjutkan ke step berikutnya, hal ini memudahkan perancang sistem dalam proses pengerjaan.]]>
<![CDATA[Sistem Informasi Program Stock Opname Berbasis Website ]]>
<![CDATA[Dede Kusnadi]]>;
<![CDATA[Eka Rini Yulia]]>
<![CDATA[ IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 4 No. 1 (2023): Januari 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Bina Sarana Informatika ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31294/imtechno.v4i1.1548
<![CDATA[Stock opname merupakan kegiatan penghitungan fisik persediaan yang ada di gudang untuk kemudian dijual dan bertujuan untuk mengetahui jumlah rill atau nyata yang dimiliki oleh perusahaan, dengan dilaksanakannya kegiatan stock opname secara menyeluruh maka akan diperoleh laporan riil stok barang yang akan dijadikan bahan pertimbangan pengembangan selanjutnya. PT. XYZ adalah perusahaan yang bergerak sebagai distributor kartu perdana XL dan Axis. Sistem stock opname penjualan sales yang ada di PT. XYZ masih dilakukan secara konvensional yaitu sales akan menyerahkan surat jalan dan sisa barang yang tidak terjual beserta uang setoran penjualannya kepada admin pada sore harinya, selanjutnya admin akan mengecek surat jalan dan melakukan stock opname barang penjualan sales, kemudian hasil dari stock opname tersebut dicatat secara manual ke dalam surat jalan sesuai dengan data barang yang sudah dicek dan dihitung, jika proses stock opname sudah dilakukan maka admin baru akan mengeluarkan bukti setor fisik kepada Sales. Berdasarkan permasalahan di atas, maka diperlukan sebuah sistem informasi dalam melakukan kegiatan stock opname yang sudah terkomputerisasi, untuk mengatasi masalah yang terjadi. Metode penelitian yang dipakai adalah dengan melakukan observasi dan wawancara secara langsung kepada karyawan PT. XYZ. Sedangkan untuk metode pengembangan perangkat lunak yang digunakan adalah metode waterfall serta bahasa pemrograman yang digunakan dalam pembuatan websitenya sendiri adalah PHP, HTML, CSS, dan JQuery, serta untuk databasenya menggunakan MySQL. Hasil yang diharapkan dalam perancangan program stock opname berbasis web pada PT. XYZ, diharapkan dapat menciptakan efisiensi dan efektivitas dalam sistem perhitungan dan pencatatan stok barang penjualan sales.]]>
<![CDATA[Sistem Informasi Manajemen dan reservasi Online (SI-RO) Pada Unit Bisnis PT. Gama Multi Yogyakarta ]]>
<![CDATA[Dyajeng Aulia Sakinah]]>;
<![CDATA[Wina Yusnaeni]]>;
<![CDATA[Hasan Basri]]>
<![CDATA[ IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 4 No. 1 (2023): Januari 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Bina Sarana Informatika ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31294/imtechno.v4i1.1697
<![CDATA[Developments in the existing tourism sector D.I Yogyakarta is periodically growing rapidly. The number of tourists who come from various regions makes the people of Yogyakarta Special Region provide various attractions offered, ranging from culinary tours, natural attractions, cultural tours and others, as an attraction that is in demand by tourists traveling. During this time homestay and guesthouse managed by Gama Multi still apply manual method in the process of booking, service, and reporting that is with microsoft excel. So the use of computers in homestay and guest house operations is less than optimal because it is not supported by a computerized system. The need for a computerized system that can improve the online service system so that it can provide ease of management and reservation with data stored neatly and easily searchable. Information system built using a qualitative descriptive method for data collection and waterfall method software development. The application is built in the form of a receptionist website making it easier for the receptionist to manage orders to check-in guests, service transactions, and up to checkout guests. Admin website application to facilitate the Gama accommodation in managing lodging data and does not need to make a manual report because the report is programmed (automatically).]]>
<![CDATA[Implementasi Penerapan Aplikasi E-Raport Menggunakan Metode RAD Pada SDN Rawa Badak Utara ]]>
<![CDATA[Ricki Sastra]]>;
<![CDATA[Mery Arjohan]]>;
<![CDATA[Dicky Hariyanto]]>;
<![CDATA[Arfhan Prasetyo]]>;
<![CDATA[Numan Musyaffa]]>
<![CDATA[ IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 4 No. 1 (2023): Januari 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Bina Sarana Informatika ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31294/imtechno.v4i1.1711
<![CDATA[ SDN Rawa Badak Utara 03 is one of the educational institutions under the guidance of the government and in 2019 SDN RBU 03 implemented the E-report application in accordance with the provisions called for by the government in rule number 23 of 2016 concerning educational assessment standards. However, in the implementation of the E-report application, there are several shortcomings that teachers complain about, such as the teacher being required to first record student grades in a blank format that is downloaded from the E-report and then enter the student's grades through the excel application and re-upload it so that this is make data collection time so quite time consuming. Based on these complaints, the authors would like to propose a solution to develop the development version of the E-report application to make it easier and more effective in managing student grade data. In the stage of developing the E-report version 2 application (the author's version) the author uses the RAD (Rappid Application Development) method because the method used in the development of additional software has a relatively short development cycle. RAD has 3 stages that are structured and interdependent at each stage, while the stages are as follows: (1) Planning requirements consisting of system requirements analysis, (2) RAD design workshop which is a stage where the design involves users, (3) Implementation which is the stage of the system that has been agreed upon, built and refined and then tested. With the E-report the author's version it makes teachers save more time by only entering grades once into the E-report application without having to download a blank format to input grades and make it easier for teachers to see the grades of students who do not reach the KKM or who do not. achieved.]]>
<![CDATA[Analisa Optimasi Penugasan Dengan Pom Qm Untuk Meningkatkan Produktivitas Pada Umkm Produksi Tas Wanita ]]>
<![CDATA[Destiana Putri]]>;
<![CDATA[Nova Pangastuti]]>
<![CDATA[ IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 4 No. 1 (2023): Januari 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Bina Sarana Informatika ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31294/imtechno.v4i1.1729
<![CDATA[Perusahaan yang Optimal adalah perusahaan yang memiliki perencanaan yang matang dalam beberapa proses produksinya. UMKM yang memproduksi tas terkadang memiliki kendala yang besar ketika datang orderan yang banyak. Pihak UMKM merasa bahwa sumber daya yang di miliki merasa kurang mampu menghandle orderan tersebut dan berpengaruh terhadap penyelesaian produksi. Metode Assignment sangat dibutuhkan untuk membantu permasalahan tersebut dimana bertujuan untuk meningkatkan produktivitas UMKM tersebut. Penelitian ini menganalisi menggunakan software POM QM. Hasil yang didapat Pada penelitian ini nilai optimum untuk memproduksi sebanyak 100 tas ada 1822 menit atau 30 jam dengan penugasan diantara pengukuran pola dilakukan oleh tim D, Pemotongan dilakukan oleh tim A, Pengeleman dilakukan oleh tim C, Pengecatan dilakukan oleh Tim F, Pemasangan aksesoris dilakukan oleh tim B, Jahit Cangklong dilakukan oleh Tim G, dan Untuk Finishing Produk dilakukan oleh tim E. Setelah di ketahui penugasan tersebut perusahaan dapat mengetahui pengeluaran untuk biaya pekerja sebanyak 2.800.000 per 100 tas.]]>
<![CDATA[Pengukuran Produktivitas menggunakan Metode Green Produktiviti untuk Meningkatkan Produktivitas dalam Penanganan Limbah Cair di PT.Gensap Makmur Sejahtera ]]>
<![CDATA[fariz farhan]]>;
<![CDATA[Destiana Putri]]>;
<![CDATA[Gilang raihan]]>;
<![CDATA[M Rayhan Fadli]]>
<![CDATA[ IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 5 No. 2 (2023): Juli 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Bina Sarana Informatika ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31294/imtechno.v5i2.1654
<![CDATA[PT Gensap Makmur Sejahtera merupakan perusahaan yang bergerak dalam pembuatan sabun, yang menginginkan terjadi peningkatan produktivitas. Tidak adanya pengukuran sistematis untuk meningkatkan produktivitas di lantai produksi membuat target produksi perusahaan tahun 2022 tidak tercapai untuk kategori produk sabun cair. Pengukuran produktivitas dilakukan dengan menggunakan metode Green Produktiviti. Kriteria produktivitas diukur dari tingkat produktivitas dan menggunakan index EPI (Environmental Performance Indicator) penggunaan performansi lingkungan dan pembangunan sosial-ekonomi dengan membandingkan metodologi APO 6 langkah produktivitas. Berdasarkan hasil perhitungan Green Produktiviti, nilai langkah terendah adalah langkah 1 yaitu getting started yang memulai perencanaan terhadap produktivitas. Analisis pada langkah 1 dilakukan dengan pengurangan limbah,manajemen matrial,pencegahan polusi dan peningkatan nilai prodak untuk mendapatkan rekomendasi strategi peningkatan produktivitas. Alternatif yang diadopsi dalam penelitian ini adalah melakukan penambahan dissolve air flotation pada pompa, meskipun biaya awal yang dikeluarkan cukup mahal tapi alat ini mampu mengurangi kadar TSS hingga 40 persen dan meningkatkan nilai EPI (Environmental Performance Index) yang semula 8.65 menjadi 134.66 sehingga mampu membantu untuk mengurangi beban kerja sistem pengolahan limbah. Selain itu masa pakai dari dissolve air flotation yang cukup lama dibandingkan dengan alat penyaring manual memiliki nilai lebih yang bisa dipertimbangkan.]]>
<![CDATA[Analisis Penentuan Target Objektif Pemeliharaan Mesin Berdasarkan Kriteria Downtime ]]>
<![CDATA[Girman Sihombing]]>
<![CDATA[ IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 5 No. 2 (2023): Juli 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Bina Sarana Informatika ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31294/imtechno.v5i2.1950
<![CDATA[Kelancaran operasional dalam menjalankan kegiatannya adalah harapan semua perusahaan, untuk merealisasikan harapan tersebut, pengelolaan yang efektif dan efisien disemua bidang dalam perusahaan yang bersangkutan menjadi prioritas yang harus didapatkan dan Penilaian kinerja dari semua bidang tersebut apakah sudah berjalan secara efisien dan efektif tidaklah mudah karena harus ada kriteria penilaian yang dapat diukur. Secara umum, masih banyak individu dengan memberikan penilaian dengan sangat mudah, sebagai contoh kinerja bagian A, mereka katakan sangat baik tetapi acuan dalam memberikan penilaian tidak dapat dijelaskan sehingga penilaian tersebut bersifat subjektif yang seharusnya penilaian tersebut harus dinilai dengan mengukur Parameter yang sudah ditentukan. Demikian halnya dalam menentukan target objektif atau Key Performance Indicator (KPI). Ketika membuat target yang ingin dicapai, harus dipikirkan cara mengukur ketercapaian target tersebut sehingga dapat dievaluasi apakah target tersebut bisa diperoleh atau tidak. Dalam menilai kinerja dari bagian pemeliharaan fasilitas dalam perusahaan bisa dilakukan dari banyak sisi termasuk dari sisi Downtime atau durasi waktu tidak beroperasi akibat dari kerusakan yang tidak terduga maupun terduga dan waktu melakukan perawatan pencegahan.]]>
<![CDATA[Perbaikan Ulang Tata Letak Gudang Penyimpanan Barang Menggunakan Metode Dedicated Storage Di Pt. Intertek Utama Services ]]>
<![CDATA[Nova Pangastuti]]>;
<![CDATA[Sri Watmah]]>;
<![CDATA[Agustian Waruwu]]>
<![CDATA[ IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 5 No. 2 (2023): Juli 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Bina Sarana Informatika ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31294/imtechno.v5i2.1975
<![CDATA[PT. Intertek Utama Services merupakan perusahaan yang menyediakan jasa pengujian produk dan komoditi serta pelayanan sertifikasi terbesar di dunia. Perusahaan yang bergerak di bidang jasa pengujian memiliki beberapa divisi dan cabang (site) dan juga memiliki satu tempat penyimpanan bahan baku yang nantinya akan disimpan dalam satu gudang. Dalam pengamatan yang dilakukan di gudang PT. Intertek Utama Services,memiliki permasalahan dalam penyimpanan dan penyusunan bahan baku material yang masih belum teratur atau bercampur dan juga menyimpan barang pada space kosong yang tersedia tanda memperhatikan apakah barang itu sama atau tidak. Sehingga hal ini menghambat alur aktivitas digudang sampai menyebabkan operator gudang sering mengalami kesulitan dalam mengambil dan menyimpan barang dan akan menghambat waktu proses pengiriman.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dedicated storage. tata letak gudang PT. Intertek Utama Services yang memberikan perbaikan dengan jarak tempuh yang paling kecil adalah tata letak Dedicated Storage. ukuran luas gudang = 840 m2, panjang = 25 m, lebar 24 m Hasil penerapan dalam usulan perbaikan dengan metode dedicate storage menghasilkan penyelesaian masalah antara lain, Throughput (Aktivitas) dengan total 74, Space Requirement (slot) 11 slot.Tata letak ini jika dibandingkan dengan tata letak awal menghasilkan penurunan jarak tempuh sebesar 24,6%, penurunan luas lantai terpakai untuk penyimpanan sebesar 531,36%, peningkatan kapasitas sebesar 15%, peningkatan fleksibilitas sebesar 27,27%, dan peningkatan produktivitas sebesar 11%.]]>
<![CDATA[Pengaruh Indikator Total Quality Management (TQM) Terhadap Kinerja Karyawan di PT. XYZ ]]>
<![CDATA[Achmad Syarifudin]]>;
<![CDATA[Hartadi Wijaya]]>;
<![CDATA[Agung Afrizal]]>
<![CDATA[ IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 5 No. 2 (2023): Juli 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Bina Sarana Informatika ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31294/imtechno.v5i2.1993
<![CDATA[XYZ merupakan perusahaan alih daya yang bergerak di bidang pemeliharaan dan pelayanan sistem kelistrikan. Kualitas pemeliharaan dan pelayanan kelistrikan menjadi prioritas utama dalam meningkatkan kualitas yang optimal demi menjaga keandalan sistem kelistrikan dan kepuasan masyarakat. Untuk mendapatkan pemeliharaan dan pelayanan yang optimal dibutuhkan kinerja karyawan yang baik. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pelaksanaan dan pengaruh Total Quality Management (TQM) terhadap Kinerja Karyawan. teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi linear Berganda dengan menggunakan SPSS versi 20, data yang diolah didapat melalui pembagian kuesioner sebanyak 52 sampel. Hasil penelitian menunjukan bahwa Total Quality Management (TQM) memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan 0,873 atau 87,3%, dan kekuatan hubungan kedua variabel sebesar 0,934 dengan arah hubungan bernilai positif.]]>
<![CDATA[Implementasi Enterprise Resource Planning Modul Purchasing, Sales Dan Inventory Menggunakan Odoo Pada PT. Sukacita Kokoh Bersama ]]>
<![CDATA[Eni Heni Hermaliani]]>;
<![CDATA[Susi Solichatun]]>;
<![CDATA[Nurrasyid Falla Elmyawan]]>;
<![CDATA[Muhammad Ilham Arfandi]]>;
<![CDATA[Yoghi Oktapiansyah]]>
<![CDATA[ IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 5 No. 2 (2023): Juli 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Bina Sarana Informatika ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31294/imtechno.v5i2.2008
<![CDATA[PT. Sukacita Kokoh Bersama is a company that focuses on doing supplies and retail business in the field of essential oils and derivatives. Sales operations are recorded using the PHPMyAdmin desktop program and export file reporting using Microsoft Excel which is manually re-edited. This causes frequent over-inventory in some variants with slow sales rates and empty stocks in best-selling products. This research focuses on retail sales data based on existing problems, to help companies design and implement integrated information systems in the form of enterprise resource planning using odoo with operational systems ranging from purchasing, inventory, and sales. Through a system that has been automated and real-time, decision-making in purchasing, warehouses, and sales become more efficient and effective.]]>
