JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN
The journal will focus on research and theory in all topics associated with organizational studies within and across the individual, group, and organizational levels of analysis, including: At the individual level, such as personality, perception, beliefs, attitudes, values, motivation, career behavior, stress, emotions, judgment, and commitment. At the group level, such as size, composition, structure, leadership, power, group affects, and politics. At the organizational level, such as structure, change, goal-setting, creativity, and human resource management policies and practices. Across levels, such as decision-making, performance, job satisfaction, turnover and absenteeism, diversity, careers and career development, equal opportunities, work-life balance, identification, organizational culture and climate, inter-organizational processes, and multi-national and cross-national issues. Research methodologies in organizational studies.
Articles
10 Documents
Search results for
, issue
"Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN"
:
10 Documents
clear
<![CDATA[Respek Yang Dirasakan dan “Voice” Yang Konstruktif: Mekanisme Dari Mood Positif dan Keyakinan Seseorang Atas Kendali ]]>
<![CDATA[Iwan Kurniawan]]>;
<![CDATA[Adi Rahmat]]>;
<![CDATA[Hadiyati]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55356/jksm.v2i1.78
<![CDATA[Penelitian ini berupaya menjelaskan bagaimana: (1) hubungan perspective taking (PT) dan respek yang dirasakan; (2) hubungan respek yang dirasakan dan keyakinan seseorang atas kendali; (3) hubungan keyakinan seseorang atas kendali dan “voice” yang konstruktif; (4) hubungan respek yang dirasakan dan mood positif; (5) hubungan mood positif dan “voice” yang konstruktif. Dengan memanfaatkan sampel dari pegawai yang bekerja pada institusi pemerintahan di dua provinsi di Indonesia dan menggunakan analisis SEM-PLS, penelitian ini menemukan bahwa respek yang dirasakan oleh individu ditempat kerja dapat mendorong tingkat keyakinan individu atas kendali (control belief). Selanjutnya, keyakinan individu atas kendali dapat mendorong mereka untuk terlibat di dalam perilaku “voice” yang konstruktif. Selain itu, respek yang dirasakan oleh inidvidu di tempat kerja dapat menimbulkan mood positif ketika mereka berada di tempat kerja. Penelitian ini juga menemukan bahwa mood positif yang dirasakan oleh individu ditempat kerja dapat mendorong mereka terlibat didalam perilaku “voice” yang konstruktif. Sementara itu, individu yang melakukan perspective taking cenderung mendapatkan respek yang tinggi dari rekan kerjanya]]>
<![CDATA[Efek Mediasi Work Life Balance (WLB) Dalam Hubungan Antara Budaya Organisasi Dan Turnover Intention ]]>
<![CDATA[Riky Hariansyah]]>;
<![CDATA[Adi Rahmat]]>;
<![CDATA[Agus Seswandi]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55356/jksm.v2i1.80
<![CDATA[Kinerja karyawan pada umumnya diartikan sebagai sebuah kesuksesan individu dalam menyelesaikan suatu pekerjaan atau merupakan hasil kerja yang dicapai seseorang dalam mencapai target kerja melalui tugas-tugas yang dibebankan kepadanya. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dengan turnover intention melalui Work Life Balance (WLB). Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari kuesioner yang disebarkan kepada 50 karyawan office PT Bumi Siak Pusako dan data sekunder seperti wawancara. Skala yang digunakan adalah skala likert. Metode analisis data yang digunakan adalah teknik deskriptif.dan sebagai alat analisis digunakan Structural Equation Modelling-Partial Least Square (SEM-PLS) yang diproses dengan Sofware Warppls versi 7.0. Hasil yang didapat dalam penelitian ini adalah bahwa budaya organisasi memiliki hubungan yang positif dan signifikan terhadap work life balance. budaya organisasi memiliki hubungan yang positif dan signifikan terhadap turnover intention. work life balance memiliki hubungan yang positif dan tidak signifikan terhadap turnover intention melalui work life balance.]]>
<![CDATA[Dampak Kepemimpinan Transformasional Terhadap Ambiguitas Peran Dan Work Life Balance Pada Pekerja Wanita ]]>
<![CDATA[Yolanda Sri Rahayu]]>;
<![CDATA[M. Rasyid Abdillah]]>;
<![CDATA[Fahmi Oemar]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55356/jksm.v2i1.81
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan transformasional, work life balance, dan role ambiguity sebagai mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif untuk mengukur pengaruh kepemimpinan transformasional, work life balance, dan role ambiguity sebagai mediasi di Sekretariat Daerah Kabupaten Kepulauan Meranti. Analisis data yang peneliti gunakan adalah metode deskriptif kuantitatif. Sedangkan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, work life balance, dan dukungan sosial sebagai mediasi menggunakan aplikasi SEMPLS 6.0. Dari hasil pengujian hipotesis dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan work life balance, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap role ambiguity, work life balance berpengaruh positif signifikan terhadap role ambiguity, dan role ambiguity terbukti menjadi variabel mediasi antara kepemimpinan transformasional dan work life balance. Hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi (p-value) kurang dari 5%.]]>
<![CDATA[Dampak High Performance Work Systems (HPWS) terhadap Organizational Citizenship Behaviors (OCB) melalui Work Engagement ]]>
<![CDATA[Nelfi Gusharyani]]>;
<![CDATA[Adi Rahmat]]>;
<![CDATA[Agus Seswandi]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55356/jksm.v2i1.82
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis Dampak High Performance Work Systems (HPWS) terhadap Organizational Citizenship Behaviors (OCB) melalui Work Engagement. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah Pegawai RSUD Kabupaten Kepulauan Meranti. Jumlah responden yang digunakan dalam penelitian ini adalah 234 responden. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan SmartPLS v3.0. Hasil Penelitian membuktikan bahwa terdapat pengaruh High Performance Work Systems (HPWS) terhadap OCB, High Performance Work Systems (HPWS) terhadap Work Engagement, Work Engagement terhadap OCB, High Performance Work Systems (HPWS) terhadap OCB melalui Work Engagement pada pegawai RSUD Kabupaten Kepulauan Meranti.]]>
<![CDATA[Peran Standarisasi Makanan Dan Minuman Khas Pekanbaru Yang Di Pasarkan Sebagai Oleh-Oleh Di Bandara Sultan Syarif Kasim II ]]>
<![CDATA[Mashardianto]]>;
<![CDATA[Bambang Supeno]]>;
<![CDATA[Adolf Bastian]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55356/jksm.v2i1.83
<![CDATA[Manusia dalam mensejahterakan hidupnya memerlukan makanan. Pangan secara umum dapat didefinisikan sebagai segala sesuatu yang dapat dikonsumsi oleh manusia. Produk pangan yang dipasarkan harus terjamin mutunya dan aman untuk dikonsumsi. Masalah keamanan pangan sangat penting bagi industri pangan. Standarisasi dalam dunia pangan dimaksudkan untuk menciptakan suatu batasan yang dapat menjamin ketahanan pangan. Standar Nasional Indonesia (selanjutnya ditulis SNI) adalah standard yang berlaku secara nasional di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk menggali informasi terkait peran serta faktor pendukung dan penghambat standarisasi makanan dan minuman khas pekanbaru yang di pasarkan sebagai oleh-oleh di Bandara Sultan Syarif Kasim II. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif, yang bertujuan untuk mencari, menganalisis dan mengelola dari peristiwa langsung di lapangan dengan memahami interaksi sosial dengan wawancara dan observasi. Adapun Metode yang digunakan dalam pengumpulan data dalam penelitian ini adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil analisa data, ditemukan bahwa Peran Standarisasi Makanan Dan Minuman Khas Pekanbaru Yang Dipasarkan Sebagai Oleh-Oleh Dibandara Sultan Syarif Kasim II adalah sebagai pengawasan, Fasilitator, Edukator dan Motivator. Sementara itu, Faktor Pendukung Dan Penghambat Standarisasi Makanan Dan Minuman Khas Pekanbaru Yang Dipasarkan Sebagai Oleh-Oleh Dibandara Sultan Syarif Kasim II adalah sarana dan prasarana, Modal, Partisipasi UMKM dan Kelayakan Produk. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai penyuluh dan pembina telah menjalankan perannya dengan baik meskipun dalam pelaksanaan kegiatan penyuluhan masih terdapat kendala]]>
<![CDATA[Kepemimpinan Transformasional Dan Prilaku Kerja Yang Inovatif: Peran Mediasi Dukungan Sosial ]]>
<![CDATA[Juni Rahmat]]>;
<![CDATA[Adi Rahmat]]>;
<![CDATA[Ali Asfar]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55356/jksm.v2i1.84
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan transformasional, perilaku kerja yang inovatif, dan dukungan sosial sebagai mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif untuk mengukur pengaruh kepemimpinan transformasional, perilaku kerja inovatif, dan dukungan sosial sebagai mediasi di PT. Djaya Globalindo sentosa. Analisis data yang peneliti gunakan adalah metode deskriptif kuantitatif. Sedangkan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, perilaku kerja inovatif, dan dukungan sosial sebagai mediasi menggunakan aplikasi SEMPLS 6.0. Dari hasil pengujian hipotesis dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap perilaku kerja inovatif, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap dukungan sosial, perilaku kerja inovatif berpengaruh positif signifikan terhadap dukungan sosial, dan dukungan sosial terbukti menjadi variabel mediasi antara kepemimpinan transformasional dan perilaku kerja inovatif. Hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi (p-value) kurang dari 5%.]]>
<![CDATA[Kepemimpinan Yang Memberdayakan Terhadap Psychological Well-Being Dan Keterikatan Kerja ]]>
<![CDATA[Niki Yulia Sari]]>;
<![CDATA[Adi Rahmat]]>;
<![CDATA[Ali Asfar]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55356/jksm.v2i1.85
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mengidentifikasi pengaruh kepemimpinan yang memberdayakan terhadap psychological well-being, serta pengaruh kepemimpinan yang memberdayakan terhadap keterikatan kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Metode penelitian didasarkan teknik pengambilan sampel pada umumnya dilakukan secara populasi, pengumpulan data yang menggunakan instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Menganalisis pengaruh Kepemimpinan yang memberdayakan terhadap Psycological Well-Being dan keterikatan kerja. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan pendekatan Partial Least Square (PLS) melalui software WarPLS 7.0. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Manajemen RSUD dr. RM. Pratomo Bagansiapiapi, sampel penelitian yaitu seluruh populasi dijadikan sampel penelitian sebanyak 66 orang. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa kepemimpinan yang memberdayakan berpengaruh positif signifikan terhadap Psycological Well-Being dilihat dari nilai koefisiennya sebesar 0,835 dengan tingkat signifikan (p-value) kurang dari 5%., dan kepemimpinan yang memberdayakan berpengaruh positif signifikan terhadap keterikatan kerja dilihat dari nilai koefisiennya sebesar 0,533 dengan tingkat signifikan (p-value) kurang dari 5%. Sehingga hipotesis yang menyatakan bahwa ”kepemimpinan yang memberdayakan berpengaruh terhadap Psycological Well-Being dan keterikatan kerja” teruji kebenarannya]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompetensi, Kepuasan Kerja Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pengurus BUMDesa Di Kecamatan Bukit Batu ]]>
<![CDATA[Andrika Desrinato Setiawan]]>;
<![CDATA[Adolf Bastian]]>;
<![CDATA[Agus Seswandi]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55356/jksm.v2i1.86
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sistem manajemen sumber daya manusia terhadap perilaku proaktif dan inovasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Metode penelitian didasarkan pada filosofi positivisme, dan digunakan untuk meneliti populasi dan sampel tertentu, pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian, analisis data kuantitatif. Tehnik analisis data dan uji hipotesis menggunakan Program SEM-PLS melalui software WarPLS 8.0. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Global Riau Data Solusi, sampel penelitian yaitu seluruh populasi dijadikan sampel penelitian sebanyak 67 orang. Dari hasil pengujian hipotesis dapat disimpulkan bahwa sistem manajemen sumber daya manusia berpengaruh positif signifikan terhadap perilaku proaktif, sistem manajemen sumber daya manusia berpengaruh positif signifikan terhadap inovasi, perilaku proaktif berpengaruh positif signifikan terhadap inovasi, dan perilaku proaktif terbukti sebagai variabel mediasi antara sistem manajemen sumber daya manusia dengan inovasi. Dengan demikian penerapan sistem manajemen sumber daya manusia yang efektif akan mempengaruhi peningkatan perilaku proaktif dan inovasi]]>
<![CDATA[Pengaruh Pengawasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat DPRD Provinsi Riau Dengan Disiplin Kerja Sebagai Intervening ]]>
<![CDATA[Fadli Erwan]]>;
<![CDATA[Fatkhurahman]]>;
<![CDATA[Donal Devi Amdanata]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55356/jksm.v2i1.87
<![CDATA[Penelitian ini mengkaji pengaruh pengawasan kerja terhadap kinerja pegawai di Sekretariat DPRD Provinsi Riau dengan disiplin kerja sebagai perantara. Metode kuantitatif digunakan, dengan Uji Statistik Structural Equational Modelling (SEM) PLS sebagai alat analisis verifikatif. Penelitian melibatkan 134 responden di Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Riau. Hasil menunjukkan pengawasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara Sekretariat DPRD Provinsi Riau, dengan pengaruh sebesar 61,6%. Pengawasan kerja juga memengaruhi disiplin kerja pada Aparatur Sipil Negara, sehingga semakin tinggi tingkat pengawasan, semakin tinggi pula disiplin kerja. Pengawasan yang baik membentuk disiplin kerja yang lebih baik dalam menjalankan tugas. Disiplin kerja ASN di Sekretariat DPRD Provinsi Riau tergolong rendah, 35,70%. Sekretariat DPRD Provinsi Riau diharapkan meningkatkan tindakan tegas terhadap pegawai dengan disiplin kerja rendah melalui hukuman sesuai pelanggaran. Selain itu, memberikan umpan balik positif seperti pujian, hadiah, atau imbalan juga dapat mendorong kedisiplinan kerja]]>
<![CDATA[Pengaruh Mutasi, Promosi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus Pada PT. Bank Riau Kepri Syariah (Perseroda) Cabang Pasir Pengaraian) ]]>
<![CDATA[Muhammad Fajri]]>;
<![CDATA[Fahmi Oemar]]>;
<![CDATA[Agus Seswandi]]>
<![CDATA[ JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN Vol. 2 No. 1 (2023): JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Education Al Aqsho Modern ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55356/jksm.v2i1.88
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh mutasi, promosi, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan, dengan kepuasan kerja diidentifikasi sebagai variabel mediasi. Studi ini dilakukan di PT. Bank Riau Kepri Syariah (Perseroda) Cabang Pasir Pengaraian. Metode penelitian ini mengadopsi pendekatan kuantitatif dengan menggunakan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di cabang tersebut. Pengolahan data dilakukan melalui teknik analisis jalur (path analysis) untuk menguji signifikansi mediasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa mutasi, promosi, dan kompensasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Selain itu, kepuasan kerja terbukti memediasi hubungan antara variabel independen (mutase dan promosi) dengan variabel dependen (kinerja karyawan). Dengan kata lain, karyawan yang merasa puas dengan pekerjaan mereka cenderung memiliki kinerja yang lebih baik, dan kepuasan kerja juga mampu menjembatani pengaruh positif mutasi, promosi, dan kompensasi terhadap kinerja.]]>
