Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH PERILAKU INDIVIDU TERHADAP PELAKSANAAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DI PT. XXX INDONESIA Wanta; Rohendi; Aji Tuhagana
Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif Vol 5 No 1 (2019): Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v5i1.824

Penelitian dilakukan di PT. XXX Indonesia Jl. Maligi VIII Lot S-2 Kawasan Industri KIIC Desa Margakaya Kecamatan Telukjambe Barat Kabupaten Karawang Propinsi Jawa Barat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis dan menjelaskan pengaruh perilaku individu terhadap keselamatan dan kesehatan kerja di PT. XXX Indonesia. Alat analisis yang digunakan uji validitas, uji reliabilitas, analisis korelasi, analisis regresi dan koefisien determinasi. Hasil analisis koefisien korelasi antara perilaku individu dengan kesehatan dan keselamatan kerja diperoleh nilai sebesar 0,382 (r ≠ 0) dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000, hal ini menunjukan bahwa terdapat hubungan positif rendah antara perilaku individu dengan kesehatan dan keselamatan kerja. Hasil analisis koefisien determinasi perilaku individu terhadap kesehatan dan keselamatan kerja diperoleh nilai sebesar 0,146 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000. Hal ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh perilaku individu terhadap kesehatan dan keselamatan kerja sebesar 14,60% dan sisanya sebesar 85,40% dipengaruhi oleh factor lain yang tidak diteliti. Kata kunci: Perilaku Individu, Kesehatan dan Keselamatan Kerja The study was conducted at PT. XXX Indonesia Jl. Maligi VIII Lot S-2 KIIC Industrial Estate Margakaya Village, Telukjambe Barat District, Karawang Regency, West Java Province. This study aims to determine, analyze and explain the effect of individual behavior on occupational safety and health at PT. XXX Indonesia. The analytical tool used is validity test, reliability test, correlation analysis, regression analysis and coefficient of determination. The results of the correlation coefficient analysis between individual behavior with occupational health and safety obtained a value of 0.382 (r ≠ 0) with a significance level of 0,000, this shows that there is a low positive relationship between individual behavior with health and safety. The results of the analysis of the coefficient of determination of individual behavior towards health and safety obtained a value of 0.146 with a significance level of 0.000. This shows that there is an influence of individual behavior on occupational health and safety by 14.60% and the remaining 85.40% is influenced by other factors not examined. Keywords: individual behavior, occupational health and safety

ANALISIS KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN UNIVERSITAS BUANA PERJUANGAN KARAWANG Aji Tuhagana; Syifa Pramudita Faddila
Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif Vol 5 No 2 (2020): Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v5i2.1027

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalis kepemimpinan terhadap kinerjatenaga kependidikan. Cara seorang pimpinan dalam memimpin sebuah organisasi dalamhal ini lembaga pendidikan dapat memberikan warna tersendiri terhadap suasanalingkungan kerja yang dapat dirasakan secara langsung oleh seluruh karyawan (tenagakependidikan). Hal tersebut dapat terjadi karena di dalamnya terjadi interaksi secara terusmenerus antara pimpinan dan yang dipimpinnya (bawahan). Dari interaksi yang terjadi,akan memberikan efek dan pengaruh pada suasana kerja yang dirasakan secara langsungoleh bawahnnya dan akan berimbas pada kinerja yang dapat bernilai positif dan juganegatif tergantung bagaimana cara seorang pemimpin memimpin bawahannya. Fenomenatersebut dirasakan pula di tempat penelitian yakni Universitas Buana PerjuanganKarawang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan diolah menggunakanaplikasi SPSS. Teknik pengumpulan data dengan melalukan wawancara dan penyebaranangket kepada seluruh tenaga kependididikan di tempat penelitian. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa didapatkan antara variabel kepemimpinan dengan kinerja tenagakependidikan menunjukkan hubungan yang sangat rendah (0,366) dan berpola positif,didapatkan pula nilai koefisien determinasi (R2) = 0,134 yang artinya variabelkepemimpinan menjelaskan kinerja tenaga kependidikan sebesar 13,4%, sedangkan sisanyadipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. Hasil uji statistik didapatkan adahubungan antara kepemimpinan terhadap kinerja tenaga kependidikan (P-value < 0,05).Persamaan regresi linier pada penelitian ini adalah Y = 31,832 + 0,374 X. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kinerja Tenaga Kependidikan The purpose of this study is to analyze the leadership style of the performance of educationalstaff. The style of a leader in leading an organization in this case educational institutionscan provide its own color to the atmosphere of the work environment that can be felt directlyby all employees (educational staff). This can occur because in it there is continuousinteraction between the leader and the leader (subordinate). From the interactions thatoccur, it will give a very strong effect and influence on the work atmosphere that is feltdirectly by his subordinates and will impact on performance that can be positive and alsonegative depending on how a leader leads his subordinates. The phenomenon that occursabove, will also be felt at the research site, Buana Perjuangan University, Karawang.Therefore, the author will conduct research in that field to analyze the leadership style thatexists in the research site and its effect on the performance of the education staff at BuanaPerjuangan University in Karawang. To complete this study, the authors used a quantitativemethod and statistical data processing using the SPSS application. Data collectiontechniques were carried out by conducting interviews and distributing questionnaires to alleducation personnel at the research site. The results showed that the leadership variable withthe performance of educational staff showed a very low relationship (0.366) and positivepatterned, also the coefficient of determination (R2) = 0.134, which means that theleadership variable explained the performance of the teaching staff by 13.4%, while the restinfluenced by other variables outside this study. Statistical test results found that there is arelationship between leadership and the performance of the teaching staff (P-value <0.05).The linear regression equation in this study is Y = 31.832 + 0.374 X Keywords: Leadership, Performance of Educational Personne

ANALISIS KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN UNIVERSITAS BUANA PERJUANGAN KARAWANG Aji Tuhagana; Syifa Pramudita Faddila
Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif Vol 5 No 2 (2020): Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v5i2.1027

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalis kepemimpinan terhadap kinerjatenaga kependidikan. Cara seorang pimpinan dalam memimpin sebuah organisasi dalamhal ini lembaga pendidikan dapat memberikan warna tersendiri terhadap suasanalingkungan kerja yang dapat dirasakan secara langsung oleh seluruh karyawan (tenagakependidikan). Hal tersebut dapat terjadi karena di dalamnya terjadi interaksi secara terusmenerus antara pimpinan dan yang dipimpinnya (bawahan). Dari interaksi yang terjadi,akan memberikan efek dan pengaruh pada suasana kerja yang dirasakan secara langsungoleh bawahnnya dan akan berimbas pada kinerja yang dapat bernilai positif dan juganegatif tergantung bagaimana cara seorang pemimpin memimpin bawahannya. Fenomenatersebut dirasakan pula di tempat penelitian yakni Universitas Buana PerjuanganKarawang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan diolah menggunakanaplikasi SPSS. Teknik pengumpulan data dengan melalukan wawancara dan penyebaranangket kepada seluruh tenaga kependididikan di tempat penelitian. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa didapatkan antara variabel kepemimpinan dengan kinerja tenagakependidikan menunjukkan hubungan yang sangat rendah (0,366) dan berpola positif,didapatkan pula nilai koefisien determinasi (R2) = 0,134 yang artinya variabelkepemimpinan menjelaskan kinerja tenaga kependidikan sebesar 13,4%, sedangkan sisanyadipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. Hasil uji statistik didapatkan adahubungan antara kepemimpinan terhadap kinerja tenaga kependidikan (P-value < 0,05).Persamaan regresi linier pada penelitian ini adalah Y = 31,832 + 0,374 X. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kinerja Tenaga Kependidikan The purpose of this study is to analyze the leadership style of the performance of educationalstaff. The style of a leader in leading an organization in this case educational institutionscan provide its own color to the atmosphere of the work environment that can be felt directlyby all employees (educational staff). This can occur because in it there is continuousinteraction between the leader and the leader (subordinate). From the interactions thatoccur, it will give a very strong effect and influence on the work atmosphere that is feltdirectly by his subordinates and will impact on performance that can be positive and alsonegative depending on how a leader leads his subordinates. The phenomenon that occursabove, will also be felt at the research site, Buana Perjuangan University, Karawang.Therefore, the author will conduct research in that field to analyze the leadership style thatexists in the research site and its effect on the performance of the education staff at BuanaPerjuangan University in Karawang. To complete this study, the authors used a quantitativemethod and statistical data processing using the SPSS application. Data collectiontechniques were carried out by conducting interviews and distributing questionnaires to alleducation personnel at the research site. The results showed that the leadership variable withthe performance of educational staff showed a very low relationship (0.366) and positivepatterned, also the coefficient of determination (R2) = 0.134, which means that theleadership variable explained the performance of the teaching staff by 13.4%, while the restinfluenced by other variables outside this study. Statistical test results found that there is arelationship between leadership and the performance of the teaching staff (P-value <0.05).The linear regression equation in this study is Y = 31.832 + 0.374 X Keywords: Leadership, Performance of Educational Personne

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KAWASAN INDUSTRI DI KABUPATEN KARAWANG Sungkono; Aji Tuhagana
BUANA ILMU Vol 4 No 2 (2020): Buana Ilmu
Publisher : Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/bi.v4i2.1132

Kinerja karyawan merupakan salah satu kegiatan kerja yang dilakukan olehkaryawan yang biasanya digunakan sebagai dasar penilaian karyawan di perusahaan. Untukmeningkatkan kinerja karyawan perusahaan harus melakukan upaya-upaya agar kinerjakaryawan meningkat, karena karyawan merupakan penunjang keberhasilan perusahaan dalammencapai tujuan.Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti-bukti empirik dan menemukankejelasan fenomena serta kesimpulan tentang Pengaruh Kepemimpinan dan LingkunganKerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Kawasan Industri di KabupatenKarawang. Skripsi ini diharapkan dapat memberikan sumbangan bagi pembangunan ilmumanajemen khususnya manajemen sumber daya manusia.Metode penelitian menggunakan metode deskriptif dan verifikatif. Sampeldikumpulkan dengan menggunakan metode Sample Random Sampling dengan jumlah sampelsebanyak 110 responden dari populasi 156 orang. Teknik analisis menggunakan rentang skaladan analisis jalur dengan bantuan Method Of Successive Interval (MSI), program komputerMicrosoft Excel 2013, dan SPSS versi 16.Hasil penelitian diperoleh berdasarkan analisis deskriptif menunjukkan bahwakepemimpinan dengan rata-rata skor sebesar 423 yang berada pada rentang skala 375-463dengan kriteria baik, lingkungan kerja dengan rata-rata skor sebesar 398 yang berada padarentang skala 375-463 dengan kriteria baik, kinerja karyawan dengan rata-rata skor sebesar418 yang berada pada rentang skala 375-463 dengan kriteria baik. Berdasarkan analisisverifikatif menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif sedang antara kepemimpinan danlingkungan kerja yaitu sebesar 53,2 %, pengaruh parsial kepemimpinan terhadap kinerjakaryawan sebesar 30,2 %, pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 44,6%. Adapun besarnya pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap KinerjaKaryawan pada Perusahaan Kawasan Industri di Kabupaten Karawang secara simultan adalahsebesar 43,4 %. Sedangkan sisanya sebesar 56,6 % yang dipengaruhi oleh variabel lain (ɛ)yang tidak diteliti.Kata Kunci : Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan.

PENGARUH E-SERVICE QUALITY DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PERUSAHAAN JASA PENGIRIMAN PAKET DI KARAWANG Citra Savitri; Aji Tuhagana
BUANA ILMU Vol 4 No 2 (2020): Buana Ilmu
Publisher : Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/bi.v4i2.1134

Perkembangan internet telah membawa banyak perubahan dalam aspek kehidupan manusia. Internet membuat semua menjadi lebih mudah dan cepat, perkembangan internet yang turut di imbangi perkembangan teknologi membuat hal- hal dalam kehidupan manusia lebih cepat dan mudah indonesia merupakan negara yang turut merasakan perkembangan tersebut,pengguna internet terus mengalami peningkatan setiap harinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh e-service quality, harga dan kepuasan pelanggan pada Perusahaan Jasa khususnya Jasa pengiriman paket. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif dan verifikatif. Sampel dikumpulkan dengan menggunakan metode Sample Random Sampling dengan jumlah sampel sebanyak 30 orang pengguna jasa pengiriman paket. Teknik analisis menggunakan Teknik sampling yang gunakan adalah non random sampling dengan teknik Sratified Proporsional Random Sampling menggunakan analisis linier berganda dan SPSS Statistics versi 23. Hasil penelitian diperoleh berdasarkan analisis deskriptif menunjukkan bahwa variabel e-service quality berpengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan. Berdasarkan analisis verifikatif membuktikan bahwa “e-service quality dan harga berpengaruh positif secara bersama-sama terhadap kepuasan pelanggan”. Besarnya pengaruh e-service quality dan harga terhadap kepuasan pelanggan sebesar 0,278 atau 27,8% artinya bahwa besarnya pengaruh variabel e-service quality dan harga terhadap kepuasan pelanggan sebesar 27,8% sedangkan 72,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci : E-service quality, Harga, Kepuasan Pelanggan

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PRODUKSI PUPUK DI KARAWANG Sungkono; Aji Tuhagana
BUANA ILMU Vol 4 No 2 (2020): Buana Ilmu
Publisher : Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/bi.v4i2.1135

Kinerja adalah tentang melakukan pekerjaan dan hasil kerja yang dicapai dari pekerjaan tersebut. Kinerja karyawan dapat dipengaruhi oleh kompensasi dan motivasi kerja. Jika kompensasi terpenuhi maka motivasi kerja karyawan tinggi dan kinerja karyawan akan meningkat. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti- bukti empirik dan menemukan kejelasan fenomena serta kesimpulan tentang pengaruh kedua variabel terhadap kinerja karyawan. Karya ilmiah ini diharapkan dapat memberikan sumbangan bagi pengembangan ilmu manajemen. Metode penelitian ini deskriptif dan verifikatif, yaitu mengumpulkan, menyajikan, menganalisis dan melakukan pengujian hipotesis, serta membuat kesimpulan dan saran. Sampel dikumpulkan dengan menggunakan metode Sample Random Sampling dengan jumlah sampel sebanyak 124 responden dari populasi 180 orang. Teknik analisis digunakan dengan teknik analisis rentang skala dan analisis jalur dengan bantuan Method Of Successive Interval (MSI), program komputer microsoft Excel 2016, dan SPSS versi 20. Hasil penelitian diperoleh bahwa kompensasi berdasarkan hasil analisis dari indikator menunjukan skor rata- rata sebesar 494 yang berada pada garis rentang skala baik, motivasi kerja berdasarkan hasil analisis dari indikator menunjukan skor rata- rata sebesar 500 yang berada pada garis rentang skala baik, kinerja karyawan pada berdasarkan hasil analisis dari indikator menunjukan skor rata- rata sebesar 508 yang berada pada garis rentang skala baik. Terdapat hubungan yang sedang antara kompensasi dan motivasi kerja, dari nilai analisis korelasi sebesar 0,462. Terdapat pengaruh kompensasi secara parsial terhadap kinerja karyawan sebesar 0,541 atau 54,1%, dan terdapat pengaruh motivasi kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan sebesar 0,094 atau 09,4%. Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,635 atau 63,5% sedangkan sisanya 0,365 atau 36,5% merupakan kontribusi variabel lain (ε) yang tidak diteliti. Kata Kunci : Kompensasi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan. The performance is about perform work and a result of working achieved from the job.Of employee performance can be influenced by the compensation and motivation of work .If compensation met then motivation high and employees work of employee performance will increas. This research aims to obtain o empirical evidence and found clarity the phenomenon and conclusions about the influence of both variables on the performance of employees. A thesis is expected to contribute to the development of management sciences. A method of this research and verifikatif descriptive , namely in collecting, presents,to analyse and do the testing of hypotheses, as well as making conclusion and recommendations .Sample gathered by uses the method sample random sampling to the total number of samples from 124 respondents of the population 180 people. Analysis techniques used with analysis techniques range the scale and with the help of the analysis method of successive of the intervals (msi), a computer program microsoft excel 2016 , and spss version 20 . The research results obtained that compensation based on the analysis of the indicators showed average score of 494 in line the, fine scales the work based on the results of the analysis of the indicators showed average score of 500 in line the, fine scales employee performance on the basis of the analysis of the indicators showed average score of 508 in line the fine scales. There are the relationships that are between compensation and motivation of work, of the value of correlation analysis as much as 0,462.Compensation is in full on the performance of employees as much as 0,541 or 54,1 %, and there are partial motivational influence on the performance of a work as employees as much as 0,094 or 09,4 %.The influence of compensation and motivation of a work as simultaneous on the performance of employees as much as 0,635 or 64.6 % while the rest 0,365 or 36,5 % is the contribution of another variable (ε) that does not be researched. Keywords: Compensation, Work Motivation, Employee Performance.

PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP KINERJA KARYAWAN Dadan Ahmad Fadili; Rd. Dwi Yulianti S; Aji Tuhagana; Asep Jamaludin
BUANA ILMU Vol 3 No 1 (2018): Buana Ilmu
Publisher : Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/bi.v3i1.458

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan, Survei pada karyawan di PT. Bridgestone Tire Indonesia. Metode penelitian deskriptif digunakan untuk menjelaskan pelaksanaan pelatihan, proses pengembangan SDM serta kondisi kinerja karyawan selama ini. Metode verifikatif path analsys digunakan untuk menjelaskan hubungan korelasional baik langsung maupun tidak langsung dari variable endogen dan eksogen yang diteliti. Sampel dikumpulkan menggunakan metode Proportionate Stratified Random Sampling dengan total sampel 153 dari populasi 250 karyawan. Hasil penelitian menjukkan bahwa tedapat hubungan korelasional antara varabel pelatihan dan pengebangan SDM yang memungkinkan terjadinya hubunganj jalur dari ketiga variable yang diteliti. Pengaruh langsung dan tidak langsung Pengembangan SDM lebih tinggi dibandingkan dengan pelangaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan di perusahaan tersebut. Kata kunci: Pelatihan Kerja, Pengembangan Sumber Daya Manusia, Kinerja Karyawan.

Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Universitas Buana Perjuangan Karawang Tahun 2016 Aji Tuhagana
Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif Vol 1 No 2 (2016): Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v1i2.76

abstrak

PENGARUH FUNGSI MANAJEMEN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DOSEN UNIVERSITAS BUANA PERJUANGAN KARAWANG Aji Tuhagana
Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif Vol 3 No 2 (2018): Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v3i2.291

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fungsi manajemen terhadap produktivitas kerja dosen Universitas Buana Perjuangan Karawang. Data yang diperoleh melalu angket yang disebarkan kepada 52 orang dosen sebagai responden, kemudian diolah melaui bantuan program SPSS 18, diperleh data sebagai berikut : Hasilkorelasi analisa korelasi dan regresi variabel fungsi manajemen dan variable produktivitas kerja dosen memiliki nilai sebesar 0,662. Artinya arah hubungan kedua variabel tersebut positif, apabila variabel fungsi manajemen naik maka variabel produktivitas kerja dosen juga akan naik, di mana jika semakin baik fungsi manajemen dijalankan, maka produktivitas kerja dosen akan semakin baik pula, begitu juga sebaliknya. Sedangkan korelasi antara variabel X dan Y adalah kuat. Koefisien determinasi sebesar 0,438, menjelaskan bahwa persamaan regresi yang diperolah dapat menerangkan 43,8% variasi produktivitas kerja dosen atau bisa dikatakan bahwa persamaan regresi yang diperoleh cukup baik untuk menjelaskan variabel fungsi manajemen. Dari hasil uji statistik diperoleh pengaruh variabel bebas (fungsi manajemen) terhadap variabel terikat (produktivitas kerja dosen) dengan nilai p-value sebesar 0,0005. Ringkasan Hasil Pengolahan Data Regresi Keterangan B Standar Eror thitung Sig Keterangan Constant 20,843 7,457 2,795 0,007 Signifikan Fungsi Manajemen (X) 0,695 0,111 6,248 0,0005 Signifikan Nilai R = 0,662 Sig F = 0,0005 Jumlah Sampel = 52 Nilai R2 = 0,438 F hitung = 39,034 Î¬ = 0,05 Persamaan Regresi Y = Î²0 + Î²1 X1 + e Produktivitas Kerja Dosen = 20,843 + 0,695*Fungsi Manajemen + e Hasil analisa statistik terhadap produktivitas kerja dosen dan fungsi manajemen, dengan nilai konstan sebesar 20,843 dan nilai b = 0,695 didapatkan persamaan regresinya sebagai berikut: Y = Î²0 + Î²1 X1 + e Produktivitas Kerja Dosen = 20,843 + 0,695*Fungsi Manajemen + e Dimana: a. Konstanta Î²0 sebesar 20,843 artinya jika faktor fungsi manajeman konstan atau sama dengan 0 (nol), maka besarnya produktivitas kerja dosen adalah 20,843 satuan. b. Nilai Î²1 yang merupakan koefisien regresi dari variabel X1 (fungsi manajemen) sebesar 0,695 artinya jika terjadi peningkatan fungsi manajemen sebesar 1 satuan, maka produktivitas kerja dosen akan mengalami kenaikan atau peningkatan sebesar 0,695 satuan. Kata Kunci : Fungsi Manajemen; Produktivitas Kerja

IDENTIFIKASI PERILAKU KERJA KARYAWAN DI KAWASAN INDUSTRI YANG BERSTATUS MAHASISWA (SURVEY PADA KARYAWAN INDUSTRI KABUPATEN KARAWANG YANG KULIAH DI UNIVERSITAS BUANA PERJUANGAN KARAWANG) Aji Tuhagana; Asep Darojatul Romli
Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif Vol 4 No 2 (2019): Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v4i2.525

ABSTRAK Karayawan merupakan bagian terpenting yang akan menggerakkan roda organisasi perusahaan. Perilaku kerja karyawan yang baik akan memberikan dampak kinerja yang baik pula dalam mendukung tujuan perusahaan, dan sebaliknya perilaku kerja karyawan yang tidak baik akan sangat merugikan pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian ini mengidentifikasi 30 indikator kinerja karyawan di perusahaan industry sekitar kawasan industry di Kabupaten Karawang. Sampel adalah mahasiswa yang berprofesi sebagai karyawan di berbagai kawasan indusri. Jumlah sampel sebanyak 230 orang yang diambil secara stratified random sampling dari seluruh mahasiswa yang ada di Universitas Buana Perjuangan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pada umumnya perilaku karyawan industri di Kabupaten Karawang adalah baik, tidak berperilaku â€œCounterproductiveâ€. Perilaku yang harus mendapat perhatian terdapat pada indikator saat karyawan menghadapi kebijakan baru dan menhadapi metode kerja baru. Analisis Faktor membentuk 7 kelompok dengan kemampuan memprediksi mencapai 67,171 % dari populasinya. Key Word : Perilaku Kerja, Perilaku negartif, Perilaku Positif.

Title

Found 22 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 22 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 22 Documents
Search