Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
1.182
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknik ITS JUTI: Jurnal Ilmiah Teknologi Informasi Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer JUITA : Jurnal Informatika Journal of Information Systems Engineering and Business Intelligence SMATIKA Seminar Nasional Teknologi Informasi Komunikasi dan Industri Sebatik SISFO Applied Technology and Computing Science Journal Sewagati
Hanim Maria Astuti
Departemen Sistem Informasi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Library & Information Science Mathematics Social Sciences

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Seminar Nasional Teknologi Informasi Komunikasi dan Industri

 1 
PERENCANAAN STRATEGI MANAJEMEN STAKEHOLDER UNTUK PROGRAM IMPLEMENTASI ERP DI PTPN XI Dea Wemona Rahma; Anisah Herdiyanti; Hanim Maria Astuti
Seminar Nasional Teknologi Informasi Komunikasi dan Industri 2017: SNTIKI 9
Publisher : UIN Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (460.632 KB)

Abstract

Implementasi ERP menawarkan banyak keuntungan bagi perusahaan. Namun nyatanya tidak sedikit kegagalan proyek implementasi yang terjadi khususnya yang berkaitan dengan manajemen stakeholder. Program implementasi ERP pada PTPN XI terdiri dari beberapa proyek (multiple projects) yang belum tentu stakeholder pada tiap proyek sama. Semakin banyak stakeholder, semakin banyak pula sudut pandang yang harus diperhatikan oleh Project Management Office. Minimnya keterlibatan stakeholder dalam proyek dapat memunculkan permasalahan seperti timbul konflik yang disebabkan oleh perbedaan minat maupun perbedaan sudut pandang. Jika konflik terjadi maka akan berpengaruh terhadap waktu pengerjaan proyek, biaya, dan tentunya kualitas proyek.Metodologi penelitian yang digunakan berdasarkan pada PMBOK 5 dan teknik Stakeholder Analysis. Metode ini digunakan untuk mengidentifikasi dan mengelompokkan stakeholder program implementasi ke dalam matrix power/interest. Kemudian dibuatlah strategi manajemen stakeholder yang disesuaikan dengan power dan interest tiap stakeholder.Hasil utama dari penelitian ini yaitu matrix pengelompokan stakeholder beserta rencana strategi manajemen stakeholdernya. Dengan adanya rencana strategi yang jelas diharapkan performa proyek akan meningkat.
Co-Authors A. Holil Noor Ali Achmad Holil Noor Ali Afifah Nurul Izzati Afifah Nurul Izzati Ahmad Holil Noor Ali Almira Filiazsanti Andhika Iman Rizqy Andre Parvian Aristio Anindya Dwi Lestari Sugianto Anisah Herdiyanti Apol Pribadi Bekti Cahyo Hidayanto Cahya Yunita Dea Wemona Rahma Defit Setya Ike Eko Wahyu Tyas Darmaningrat Endang Sulistiyani Endang Sulistiyani Endang Sulistiyani Endi Lastyono Putra Eristya Maya Safitri Eristya Maya Safitri Erma Suryani Ervina Chintia Fadhila Alfi Febriliyan Samopa Feby Artwodini Muqtadiroh Hafidh Rizkyanto Imam Teguh Islamy Khakim Ghozali Mutia Maharani Najwa, Nina Fadilah Nina Fadilah Najwa Nisfu Asrul Sani Puspitaningrum, Ari Cahaya Radityo Prasetianto Wibowo Rama Dhaniareza Ramadhani, Sarah Putri Renny Sari Dewi Sarah Putri Ramadhani Sholiq Tony Dwi Susanto Yuhana, Umi Laili