Ika Ruhana
Unknown Affiliation

Published : 34 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 34 Documents
Search

PENGARUH PENEMPATAN KARYAWAN TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA (Studi pada karyawan PT Perkebunan Nusantara X (PG Watoetoelis) Sidoarjo) Almira Nanda Rizky Yani; Heru Susilo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 30, No 1 (2016): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (421.505 KB)

Abstract

The purpose of this research is to know about the effect of the placement of employees' motivation and performance. In this study, the definition of placement is the placement based on the suitability of the knowledge, skill conformity, and conformity capabilities. Explanatory Research is a method used in this study, with data analysis using descriptive analysis and path analysis. The samples are 65 permanent employees of the company with data collection via questionnaires. The results showed that the variables significantly influence the suitability of knowledge work motivation and path coefficient of 0,246; suitability variables significantly influence motivation skills working with path coefficient of 0,439; suitability variables significantly influence the ability of motivation to work with path coefficient of 0,330; knowledge suitability variables significantly influence employee performance with a path coefficient of 0,258; suitability variables skills had no significant effect on the performance of employees with a path coefficient of -0,048; suitability variables significantly influence the ability of employee performance with a path coefficient of 0,324; and work motivation significantly influence employee performance with a path coefficient of 0,390. Keywords: Suitability Of The Knowledge, Suitability Of Skills, Suitability Capabilities, Work Motivation, Employee Performance ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tentang pengaruh penempatan karyawan terhadap motivasi dan kinerja. Dalam penelitian ini, yang dimaksud dengan penempatan adalah penempatan berdasarkan kesesuaian pengetahuan, kesesuaian keterampilan, dan kesesuaian kemampuan. Explanatory Research adalah metode yang digunakan dalam penelitian ini, dengan analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur. Sampel yang digunakan sebanyak 65 karyawan tetap perusahaan dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kesesuaian pengetahuan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dengan koefisien jalur sebesar 0,246; variabel kesesuaian keterampilan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dengan koefisien jalur sebesar 0,439; variabel kesesuaian kemampuan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dengan koefisien jalur sebesar 0,330; variabel kesesuaian pengetahuan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien jalur sebesar 0,258; variabel kesesuaian keterampilan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien jalur sebesar -0,048; variabel kesesuaian kemampuan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien jalur sebesar 0,324; dan variabel motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien jalur sebesar 0,390. Kata Kunci : Kesesuaian Pengetahuan, Kesesuaian Keterampilan, Kesesuaian Kemampuan, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan
PENGАRUH KOMPENSАSI FINАNSIАL DАN NON FINАNSIАL TERHАDАP KEPUАSАN KERJА DАN KINERJА KАRYАWАN (Studi pаdа Kаryаwаn PT. Semen Indonesiа (Persero) Tbk di Pаbrik Semen Gresik) Riа Irmаwаti; Hamidah Nayati Utami; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 54, No 1 (2018): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this reseаrch is to know description of Finаnciаl Compensаtion, description of Non Finаnciаl Compensаtion, description of Job Sаtisfаction, description of Employee Performаnce, Influence of Finаnciаl Compensаtion to Job Sаtisfаction, Influence of Non Finаnciаl Compensаtion to Job Sаtisfаction, Influence of Finаnciаl Compensаtion to Employee Performаnce аnd Influence of Non-Finаnciаl Compensаtion on Employee Performаnce. The reseаrch type is explаnаtory reseаrch with quаntitаtive аpproаch. The sаmple in this study were 115 respondents who were employees of PT. Semen Indonesiа (Persero) Tbk in Fаctory Semen Gresik. Dаtа аnаlysis used in this reseаrch is descriptive аnаlysis аnd pаth аnаlysis (pаth аnаlysis). The results showed Finаnciаl Compensаtion, Non-Finаnciаl Compensаtion, Job Sаtisfаction, аnd Employee Performаnce PT. Semen Indonesiа (Persero) Tbk is аppropriаte, Finаnciаl Compensаtion vаriаble hаs а direct аnd significаnt effect to Job Sаtisfаction, Non-Finаnciаl Compensаtion vаriаble hаs а direct аnd significаnt effect on Job Sаtisfаction, Finаnciаl Compensаtion vаriаble hаs а direct аnd significаnt effect on Employee Performаnce аnd Non-Finаnciаl Compensаtion vаriаble hаs а direct аnd significаnt effect on Employee Performаnce. Keywords: Finаnciаl Compensаtion, Non-Finаnciаl Compensаtion, Job Sаtisfаction, Employee Performаnce АBSTRАK Penelitiаn ini bertujuаn untuk mengetаhui deskripsi Kompensаsi Finаnsiаl, deskripsi Kompensаsi Non Finаnsiаl, deskripsi Kepuаsаn Kerjа, deskripsi Kinerjа Kаryаwаn, pengаruh Kompensаsi Finаnsiаl terhаdаp Kepuаsаn Kerjа, pengаruh Kompensаsi Non Finаnsiаl terhаdаp Kepuаsаn Kerjа, pengаruh Kompensаsi Finаnsiаl terhаdаp Kinerjа Kаryаwаn dаn pengаruh Kompensаsi Non Finаnsiаl terhаdаp Kinerjа Kаryаwаn. Jenis penelitiаn yаng digunаkаn аdаlаh penelitiаn penjelаsаn (explаnаtory reseаrch) dengаn pendekаtаn kuаntitаfif. Jumlаh sаmpel yаng diаmbil dаlаm penelitiаn ini sebаnyаk 115 orаng respoden yаng merupаkаn kаryаwаn PT. Semen Indonesiа (Persero) Tbk di Pаbrik Semen Gresik. Teknik аnаlisis dаtа yаng digunаkаn dаlаm penelitiаn ini аdаlаh аnаlisis deskriptif dаn аnаlisis jаlur (pаth аnаlysis). Hаsil penelitiаn menunjukkаn bаhwаKompensаsi Finаnsiаl, Kompensаsi Non Finаnsiаl, Kepuаsаn Kerjа, dаn Kinerjа Kаryаwаn PT. Semen Indonesiа (Persero) Tbk sudаh sesuаi, Vаriаbel Kompensаsi Finаnsiаl berpengаruh lаngsung dаn signifikаn terhаdаp Kepuаsаn Kerjа, Vаriаbel Kompensаsi Non Finаnsiаl berpengаruh lаngsung dаn signifikаn terhаdаp Kepuаsаn Kerjа, Vаriаbel Kompensаsi Finаnsiаl berpengаruh lаngsung dаn signifikаn terhаdаp Kinerjа Kаryаwаn dаn Vаriаbel Kompensаsi Non Finаnsiаl berpengаruh lаngsung dаn signifikаn terhаdаp Kinerjа Kаryаwаn Kаtа Kunci: Kompensаsi Finаnsiаl, Kompensаsi Non Finаnsiаl, Kepuаsаn Kerjа, Kinerjа Kаryаwаn
PENGARUH IKLIM ORGANISASI BPS DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada karyawan Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Kediri) Rico Nugroho; Bambang Swasto Sunuharjo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 45, No 1 (2017): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (320.969 KB)

Abstract

The background of this research is how the influence of climatic conditions BPS and the organization of job stress experienced by employees against their performance. This study aims to analyze and explain the influence of organizational climate of BPS  and job stress simultaneously on employee performance, to analyze and explain the influence of Organizational Climate of BPS on employee performance and to analyze and explain the effects of job stress on employee performance. This study uses research an explanation (explanatory research) using a quantitative approach. The sampling technique used is sampling saturated. This study used a questionnaire with a number of respondents as many as 39 employees of the Badan Pusat Statistik. Analysis of the data used is descriptive analysis, analysis multiple linear regression and classical assumption test including normality test, multikolinieritas test and heteroskedastisitas test, then to test the hypothesis, F test and t test. The results of multiple linear regression analysis showed that organizational climate of BPS and job stress simultaneously influence on employee performance with the Sig 0.00 < 0.05. Partially the result of organizational climate of BPS variables partial effect on employee performance with the Sig 0.00 < 0.05.While job stress variable partially no effect on employee performance with the Sig 0.173 > 0.05. Keywords : Organizational climate of BPS, Job stress and Employee performance ABSTRAK Latar belakang penelitian ini adalah bagaimana pengaruh kondisi iklim organisasi BPS dan stres kerja yang dialami karyawan terhadap kinerjanya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh antara iklim organisasi BPS dan stres kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan, menganalisis dan menjelaskan pengaruh Iklim Organisasi BPS terhadap kinerja karyawan dan menganalisis dan menjelaskan pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan penelitian pejelasan (explanatory research) dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh. Penelitian ini menggunakan kuesioner dengan jumlah responden sebanyak 39 karyawan Badan Pusat Statistik. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, analisis regresi linier berganda dan uji asumsi klasik meliputi uji normalitas, uji multikolinieritas dan uji heteroskedastisitas, kemudian untuk menguji hipotesis digunakan uji F dan uji t. Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa iklim organisasi BPS dan stres kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Sig 0,00 < 0,05. Secara parsial didapat hasil untuk variabel iklim organisasi BPS berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai Sig 0,00 < 0,05. Sedangkan variabel stres kerja secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai Sig 0,173 > 0,05. Kata kunci : Iklim organisasi BPS, Stres kerja dan Kinerja karyawan
PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA (Studi Pada Karyawan PT. Jasa Raharja Cabang Jawa Timur) Rani Setyaningrum; Hamidah Nayati Utami; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 36, No 1 (2016): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (483.721 KB)

Abstract

In an enterprise, the most important thing is manpower or human resources. Human resources are the most important asset as the driving dynamics of the company. Every human being wants to excel in everything, especially in the field of employment. Success in works supported not only of intellectual ability, but also supported by the ability to manage emotions that indicate whether or how to interact with others. This study aims to determine and explain the influence of emotional intelligence on the performance of employees, either partially or simultaneousl. Research type used is explanatory research with quantitative approach to determine the influence between variables , which test the hypothesis using descriptive statistical analysis and multiple linear regression analysis. Based on the research is that the variables of self-awareness , self-regulation , motivation , empathy and social skills have a significant effect partially or simultaneously to variable employee performance. The results also showed that the dominant variables that have an impact on employee performance is variable self-awareness. Keywoard: Self-Awareness, Self-Regulation, Motivation, Emphaty, and Social Skills, and Employee Performance. ABSTRAK Pada suatu perusahaan, hal yang paling penting adalah tenaga kerja atau sumber daya manusia.Sumber daya manusia merupakan aset yang paling penting sebagai penggerak dinamika perusahaan.Setiap manusia ingin berprestasi dalam segala hal, terutama dalam bidang pekerjaan. Kesuksesan dalam kerja tidak hanya didukung dari kemampuan intelektual saja, namun juga didukung oleh kemampuan mengelola emosi yang menunjukkan baik tidaknya cara berinteraksi kepada orang lain. Penelitian ini bertujuan guna mengetahui dan menjelaskan pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian yang dipakai adalah penelitian penjelasan dengan pendekatan secara kuantitatif guna mengetahui pengaruh antar variabel , dimana pengujian hipotesis menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan penelitian dapat diketahui bahwa variabel kesadaran diri, pengaturan diri, motivasi, empati dan keterampilan sosial memiliki pengaruh signifikan secara parsial maupun simultan terhadap variabel kinerja karyawan.Hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwa variabel dominan yang memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan adalah variabel kesadaran diri. Kata Kunci: Kesadaran Diri, Pengaturan Diri, Motivasi, Empati dan Keterampilan Sosial