Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Witel Jatim Selatan, Malang) . Novita; Bambang Swasto Sunuharjo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 34, No 1 (2016): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (393.888 KB)

This research purposes analyze the influence of variables job satisfaction and organizational commitment simultaneously to employee performance and the influence of variables job satisfaction and organizational commitment partially to employee performance. This method used explanatory research using a quantitive approach. The sampling technique used proportional random sampling to 59 employees. In this research used data analysis by using statistical analysis descriptive and inferential statistical analysis consisting of the classical assumption test and multiple linear analysis. The results showed job satisfaction significantly influence employee performance however, organizational commitment does not necessarily have a significant effect on employee performance at PT. Telekomunikasi Indonesia , Tbk Witel Jatim Selatan, Malang. The results of this research indicate that job satisfaction and organizational commitment simultaneous influence on employee performance with value sig.F 0,000 < α = 0.05 . Job satisfaction is partially affected the performance of employees with sig.t value 0,000 < α = 0.05 however , organizational commitment is not partial effect on employee performance with value sig.t 0.344 > α = 0.05. Keyword: Job Satisfaction, Organizational Commitment, Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh antara variabel kepuasan kerja dan komitmen organisasional secara simultan terhadap kinerja karyawan dan pengaruh antara variabel kepuasan kerja dan komitmen organisasional secara parsial terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan proportional random sampling kepada 59 karyawan. Pada penelitian ini analisis data yang digunakan dengan menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial yang terdiri dari uji asumi klasik dan analisis linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan komitmen organisasional berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig.F 0,000 < α = 0,05. Kepuasan kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig.t 0,000 < α = 0,05 namun, komitmen organisasional tidak berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig.t 0,344 > α = 0,05. Kata kunci: Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawan

PENGARUH PENERAPAN PAJAK BARANG MEWAH ATAS SMARTPHONE TERHADAP PERILAKU KONSUMEN (Studi Penelitian pada Mahasiswa Perpajakan Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya) Damara Debrina Puspita; Zahroh ZA Zahroh Z.A; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Indonesia are under construction in various types of infrastructure. The Indonesian government is actively seeking the source of State revenues through various means such as debt and taxes, such as Luxury Sales Tax. Imposition of luxury sales tax are expected to reduce the high consumption patterns that are not productive in society. The purpose of this study is to describe about luxury sales tax application on the smartphone and consumer behavior. And partially explain the influence of application of luxury sales tax on smartphone to consumer behavior. Researchers use a quantitative approach with descriptive research method. The type of research used is explanatory research. The sample of research used is Taxation Students of Faculty of Administration Universitas Brawijaya based on criteria. Primary data sources used are data collected directly by the researchers through the distribution of questionnaires to respondents. Secondary data sources used are articles, internet, journals and other literature. Data collection techniques used in this research is the study of literature and field study. Test of research instrument using validity and reliability test. Methods of data analysis using classical assumption test. Data analysis was done by using statistical software SPSS (Statistical Package For Social Science) version 13.0. Kеywords: Luxury Sales Tax, Consumer Behaviour АBSTRАK Indonesia sedang dalam tahap pembangunan diberbagai jenis infrastruktur. Pemerintah Indonesia sedang gencar mencari sumber pendapatan Negara melalui berbagai cara seperti hutang dan tentunya pajak, seperti Pajak Penjualan Barang Mewah (PPnBM). Pengenaan PPnBM diharapkan dapat mengurangi pola konsumsi tinggi yang tidak produktif dalam masyarakat. Tujuan penelitian ini adalah mendeskripsikan tentang penerapan PPnBM atas smartphone dan perilaku konsumen. Menjelaskan secara parsial pengaruh penerapan PPnBM atas smartphone terhadap perilaku konsumen. Peneliti menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode penelitian deskriptif. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research). Sampel penelitian yang digunakan adalah Mahasiswa Perpajakan Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya berdasarkan kriteria. Sumber data primer yang digunakan adalah data yang dikumpulkan secara langsung oleh peneliti melalui penyebaran kuesioner kepada responden. Sumber data sekunder yang digunakan berasal artikel, internet, jurnal dan literatur lainnya. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kepustakaan dan studi lapangan. Uji instrumen penelitian menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Metode analisis data menggunakan uji asumsi klasik. Analisis data dilakukan dengan menggunakan bantuan software yaitu SPSS (Statistical Package For Social Science) versi 13.0. Kаtа Kunci: Penerapan Pajak Barang Mewah, Perilaku Konsumen

PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan RSI NU Lamongan) Vinda Arista Betti Yuwana; Djamhur Hamid; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This research to know the influence of motivation against the satisfaction and performance significantly. The type of research used in this research is explanatory reseаrch to test the relаtionships vаriаbles hypothesized. The number of sаmples in this study аre employees of RSI NU Lаmongаn mаny аs 78 employees. The reseаrch instrument used wаs а questionnаire аnd documentаtion. The results of the аnswers of the respondents then аnаlyzed using descriptive аnаlysis аnd pаth аnаlysis. Results of the study known motivаtion (X1) effect significаntly to sаtisfаction (Z), with the vаlue of the sig sebesаr 0, 000 (p < 0.05). Results of the study known to sаtisfаction (Z) а significаnt effect on performаnce (Y), with а vаlue of sig of 0.000 (p < 0.05). Results of the study known motivаtion (X1) effect significаntly to performаnce (Y), dengаn nilаi sig sebesаr.0,018 (p< 0,05). Keywords: Motivation, Satisfaction, Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan secara signifikan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research) yаitu untuk menguji hubungаn аntаrа vаriаbel yаng dihipotesiskаn. Jumlаh sаmpel dаlаm penelitiаn ini аdаlаh kаryаwаn RSI NU Lаmongаn yаitu sebаnyаk 78 kаryаwаn. Instrument penelitiаn yаng digunаkаn аdаlаh kuesioner dаn dokumentаsi. Hаsil jаwаbаn responden kemudiаn diаnаlisis menggunаkаn аnаlisis deskriptif dаn аnаlisis jаlur (Pаth Аnаlysis). Hаsil penelitiаn diketаhui motivаsi kerjа (X1) berpengаruh signifikаn terhаdаp kepuаsаn kerjа (Z), dengаn nilаi sig sebesаr 0,000 (p< 0,05). Hаsil penelitiаn diketаhui kepuаsаn kerjа (Z) berpengаruh signifikаn terhаdаp kinerjа kаryаwаn (Y), dengаn nilаi sig sebesаr 0,000 (p< 0,05). Hаsil penelitiаn diketаhui motivаsi kerjа (X1) berpengаruh signifikаn terhаdаp kinerjа kаryаwаn (Y), dengаn nilаi sig sebesаr 0,018 (p< 0,05). Kata Kunci: Motivasi, Kepuasan, Kinerja

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (Studi Penerapan Gaya Kepemimpinan Path-Goal Pada Karyawan Strategic Bussines Unit PT. SIER (Persero), Surabaya) Anggun Pratiwi; Kusdi Rahardjo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 2, No 2 (2013): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (206.238 KB)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan SBU PT.SIER (Persero), Surabaya baik secara simultan maupun parsial. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian penjelasan (explanatory research). Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan terhadap motivasi kerja karyawan dengan nilai FHitung sebesar 13,849 dimana nilai tersebut lebih besar dari nilai FTabel 2,49 sehingga menghasilkan keputusan bahwa ada pengaruh positif yang signifikan antara gaya kepemimpinan direktif (X1), gaya kepemimpinan suportif (X2), gaya kepemimpinan partisipatif (X3), gaya kepemimpinan berorientasi prestasi (X4) terhadap motivasi kerja karyawan (Y). Sedangkan untuk uji parsial, semua variabel bebas mempunyai nilai Sig.alpha dibawah 0,05 dimana hal tersebut membuktikan bahwa adanya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan secara parsial. Kata kunci: gaya kepemimpinan, gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, gaya kepemimpinan berorientasi prestasi, motivasi kerja karyawan ABSTRACT This study aim to figure out the impact of leadership style on motivation of employees of PT.SIER (Persero), Surabaya whether it is simultaneously or partially. Explanatory research is adopted for this study. The result shows that there are some significant effects showed up simultaneously of leadership style on motivation of the employees with the result of FCount is in the amount of 13,849 which the result is bigger than FTable 2,49. It shows that there are some positive effects which is significant between directive leadership (X1), supportive leadership (X2), participative leadership (X3), achievement oriented leadership (X4) to motivation of the employees (Y). Whereas for the partial test, variable independent have sig.alpha under 0,05 which mean there are some effects of leadership to motivation of the employees partially. Keywords: leadership, directive leadership, supportive leadership, participative leadership, achievement oriented leadership, motivation of the employees

PENGARUH KONFLIK KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT Telkomsel Branch Malang) Muhamad Rosidhan Anwari; Bambang Swasto Sunuharyo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (431.512 KB)

Competitionuoperator ServicerCompany in Indonesia makesea lot of competitors for trying to compete in improving the performance of the company, it is influenced by the manysdemands of competitorssto provide the bestyservice. Theepurpose ofuthis study is to identify and explain the significant influence of Work Conflict, and Job Stress, the Employee Performance. This type of research is explanatorysresearch (explanatory research) withequantitative approach. Assample of 49erespondentsswho are employees of PT. Telkomsel Branch Malangusing sampling techniques saturated. Dataucollection methods used in this research is by distributingkquestionnairesedirectly in PT Telkomsel Branch Malang. Analysis of the data used is descriptivesanalysis and inferential analysis by using SPSS v 23.00 program for MicrosoftuWindowsBased on the results of multipleslinear regression analysis, it is known that Work Conflict variable partially have a significant influence oneEmployee Performance variable with value sig.t < alpha (0.013 <0.05). Job Stress variable partiallyshave a significant influence on Employee Performancenvariable with value sig.t < alpha (0.016 <0.05). The results of this study indicate thatywork conflict and work stress influence simultaneouslyson employee performance withvalue sig.F< alpha (0.000 < 0.05). Researcher’s advice given to the company is, the companysshould beeable to manageswork conflictyand job stress in the company, so that theeemployees’ performance can beyimproved. Keywords: Work Conflict, Job Stress and Employee Performance ABSTRAK Persaingan perusahaan jasa layanan operator di Indonesia menjadikan banyak competitor untuk berusaha bersaing dalam meningkatkan kinerja pada perusahaan, hal ini dipengaruhi oleh banyaknya tuntutan pesaing dengan memberikan layanan terbaik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh signifikan Konflik Kerja, dan Stres Kerja, terhadap Kinerja Karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Sampel sebanyak 49 orang responden yang merupakan karyawan dari PT. Telkomsel Branch Malang dengan menggunakan teknik sample jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menyebarkan kuesioner secara langsung di PT Telkomsel Branch Malang. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh negative dan signifikan antara variabel Konflik Kerja dan variabel Stres Kerja terhadap variabel Kinerja Karyawan dengan menolak Ho dan menerima Ha, hal ini dibuktikan dengan nilai probabilitas < 0,05 serta diketahui variabel Konflik Kerjamempunyai pengaruh paling dominan terhadap variabel Kinerja Karyawan karena memiliki nilai beta paling besar yaitu -0,422. Kata Kunci : Konflik Kerja, Stres Kerja, Kinerja Karyawa

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA (Studi pada Agen AJB Bumiputera 1912 Kantor Cabang Blitar) Dony Apriyanto Putro; Heru Susilo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The purpose of this research is to explain the influence of the transformational leadership style, transactional leadership style and motivation forthe performance of the agents AJB Bumiputera 1912 branch office Blitar partially and simultaneously. This kind of research is explanatory research with quantitative approach by using questionnaire and documentation. Research sample are agent estimates 68 peoples. This reserch use deskriptive analysis method and multy linier regresion analisys, partially and simultaneity trial. There were a significant effect between transformational leadership style variable to the performance of the agent with ttabel of 2.746 and the probability value (0.008<0.05). There were a significant effect between transactional leadership style variable to the agent performance variable with ttabel of 2,096 and the probability value (0,040<0.05). Therewere significant effect between motivation variable to the agent performance variable with ttabel of 2,123 and the probability value (0.038<0.05).While the simultaneous analysis showed the significant effect between transformational leadership style, transactional leadership style, and motivationto the performance of the agent with Fhitung greater than Ftabel (47.578>2.748) and the significant of 0.000 which is smaller than alpha (α)=0.05, so that simultaneous hypothesis it was proven and could be accepted. Keyword: Transformational leadership style, transactional leadership style, motivation, performance of agents ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional, motivasi kerja terhadap kinerja agen pada agen AJB Bumiputera 1912 kantor cabang Blitar secara simultan dan parsial. Jenis penelitian ini adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif melalui kuesioner dan dokumentasi. Sampel pada penelitian ini berjumlah 68 orang agen. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis deskriptif,dan analisis regresi linier berganda dengan pengujian hipotesis menggunakan uji parsial dan uji simultan. Berdasarkan hasil uji parsial terdapat pengaruh signifikan antara variabel gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja agen dengan thitung sebesar 2.746 dan nilai probabilitasnya (0.008<0.05). Berdasarkan hasil uji parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel gaya kepemimpinan transaksional terhadap variabel kinerja agen dengan thitung sebesar 2.096 dan nilai probabilitas (0.040<0.05). Terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel motivasi kerja terhadap variabel kinerja agen dengan thitung 2.123 dan nilai probabilitasnya (0.038<0.05). Secara simultan gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional, dan motivasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja agen hal tersebut dapat dibuktikan berdasarkan hasil uji simultan diperoleh nilai Fhitung lebih besar daripada Ftabel (47.578>2.748) dan signifikansi sebesar 0.000 yang berarti lebih kecil dari alpha (α)=0.05. Kata kunci: Gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional, motivasi kerja, kinerja

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA (Studi pada Karyawan Bagian Teknisi PT. Toyota Auto 2000 Sutoyo Malang) Anwar Dana AshShiddiqy; Mochammad Al Musadieq; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (357.471 KB)

“The influence of training on employee’s performance” is a research that inspired by the importance of human resource development in improving employee performance to achieve the company goals. This study aims to determine the influence of training on employee’s performance. The type of this research is explanatory research and the research method used is quantitative method. This type of research is used to test the hypothesis that has been formulated. The population in this research are 30 employees of the technicians PT. Toyota Auto 2000 Sutoyo Malang who had been trained. The entire population of 30 employees were sampled using census techniques. This research uses descriptive statistical analysis and multiple linear regression statistical analysis that used to determine the elements of the training variables on the employee’s performance the technicians of PT. Toyota Auto 2000 Sutoyo Malang by tabulating the score results of the study to determine the average scores of variables that can be known how far the application of the training and how high performance that can be achieved the employees at significance level <0.05. The data is processed by using SPSS 13 for windows. Keyword : Trainee, Performance ABSTRAK Penelitian dengan judul “Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja (Studi pada Karyawan Bagian Teknisi PT. Toyota Auto 2000 Sutoyo Malang)”, dilatarbelakangi oleh pentingnya pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan guna pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah eksplanatory research serta metode penelitian yang dipakai adalah metode kuantitatif. Penelitian jenis ini digunakan untuk menguji hipotesis yang teleh dirumuskan yaitu terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel independen pelatihan dan variabel terikat kinerja. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 30 karyawan bagian teknisi PT. Toyota Auto 2000 Sutoyo Malang yang telah mengikuti pelatihan. Seluruh populasi yang berjumlah 30 karyawan dijadikan sampel dengan menggunakan teknik sensus. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif dan analisis statistik regresi linier berganda yang bertujuan untuk mengetahui unsur-unsur variabel pelatihan terhadap kinerja pada karyawan bagian teknisi PT. Toyota Auto 2000 Sutoyo Malang menggunakan tabulasi skor hasil penelitian untuk mengetahui rata-rata skor variabel sehingga dapat diketahui seberapa jauh penerapan pelatihan dan seberapa tinggi kinerja yang dapat dicapai karyawan pada tingkat signifikasi < 0,05. Data diolah dengan menggunakan komputer program SPSS 13 for windows. Kata kunci : Pelatihan, Kinerja

PENGARUH PELATIHAN KERJA TERHADAP KEMAMPUAN KERJA (Studi pada Karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Cabang Kediri) Reza Bayu Ferdhinawan; Heru Susilo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (509.391 KB)

The main objective in this study is to find the influence of job training methods to employability, influence of Job Training Materials to employability, influence of Job Training Instructor to employability, influence of Goal and Target Job Training at Bank of Indonesia substation Kediri. The kind of this research is explanatory research with quantitative methods. An analysis of the data used to this research is descriptive analysis and statistics inferential by using multiple regression analysis. Research samples that used as many as 60 employees. The results of this research is variable Job Training Methods, Job Training Materials, Job Training Instructor and Goal or Target Job Training simultaneously and partially to the variable Employability at Bank of Indonesia substation Kediri. The research results show that each of the independent variable (Job Training Methods, Job Training Materials, Job Training Instructor and Goal or Target Job Training) used in this research having significant influence and show positive results. This shows that with the high quality of Job Training will affect of the employability. Keywords : Job Training Methods, Job Training Materials, Job Training Instructor and Goal or Target Job Training, Employability Abstrak Tujuan utama dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh metode pelatihan kerja terhadap kemampuan kerja, pengaruh materi pelatihan kerja terhadap kemampuan kerja, pengaruh instruktur pelatihan kerja terhadap kemampuan kerja, pengaruh tujuan atau sasaran kerja terhadap kemampuan kerja pada karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Cabang Kediri. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitan penjelasan (explanatory research) dengan metode kuantitatif. Analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis deskriptif dan statistik inferensial dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Jumlah sampel penelitian adalah 60 karyawan. Hasil penelitian ini adalah metode pelatihan kerja, materi pelatihan kerja, instruktur pelatihan kerja dan tujuan atau sasaran kerja secara simultan maupun parsial berpengaruh terhadap kemampuan kerja karyawan pada Kantor Perwakilan Bank Indonesia Cabang Kediri. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masing-masing variabel independen (metode pelatihan kerja, materi pelatihan kerja, instruktur pelatihan kerja dan tujuan atau sasaran kerja) yang digunakan dalam penelitian ini memiliki pengaruh yang signifikan dan menunjukkan hasil positif. Hal ini menunjukkan bahwa dengan tingginya kualitas pelatihan kerja akan mempengaruhi kemampuan kerja karyawan. Kata kunci : Pelatihan Kerja, Metode Pelatihan Kerja, Materi Pelatihan Kerja, Intruktur Pelatihan Kerja, Tujuan atau Sasaran Pelatihan Kerja, Kemampuan Kerja

ANALISIS EFEKTIVITAS PELATIHAN (Studi Pada Unit Pengembangan Karir Dan Kewirausahaan Universitas Brawijaya Malang) Arum Aprillia Charismi; Mochammad Djudi; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (326.281 KB)

System of training is made to make the training could complete the goals. But, the company who held the training should to know the capability of training’s participant is diferent each other. This research is descriptive qualitative eith study case approach, because to nalysis the efectivity of training needs detail explanations to prevent the mistakes. The result of this research shows that the training which was held by UPKK-UB Malang was not effective, the UPKK-UB Malang did not implement the evaluation process according to the training’s efectivity measurement. UPKK-UB Malang did the internal meeting for analysis the efectivity of training but the internal meeting or MONEF (Monitoring and evaluation) but tha MONEF (Monutoring and evaluation) only discuss about the whole event which was held. The conclusion is training which was held by UPKK-UB Malang was successful but was not effective accordingly the training’s measurement. Keywords: The purpose of training, Training effectivity, Evaluation of training ABSTRAK Sistem pelatihan merupakan sebuah proses yang dirancang agar sehingga pelatihan yang dilaksanakan dapat mencapai tujuan yang diharapkan. Perubahan yang signifikan tentu diharapkan setelah proses pelatihan berakhir. Akan tetapi, perusahaan harus menyadari bahwa kemampuan yang dimiliki setiap peserta pelatihan tentu berbeda satu sama lain. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus, sebab untuk menganalisis sebuah keefektifan sebuah proses pelatihan tenaga kerja dalam sebuah perusahaan atau organisasi membutuhkan penjabaran secara detail agar tidak menimbulkan suatu kesalahan dalam menganalisa. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelatihan yang dilaksanakan UPKK-UB Malang kurang efektif, pihak UPKK-UB Malang tidak menerapkan cara evaluasi pelatihan sesuai dengan cara pengukuran efektivitas pelatihan. Pihak UPKK-UB Malang hanya menerapkan sistem evaluasi berupa rapat internal yang disebut MONEF (Monitoring dan Evaluasi), namun rapat internal MONEF tersebut hanya membahas acara pelatihan yang telah diselenggarakan. kesimpulan bahwa pelatihan yang diselenggarakan oleh pihak UPKK-UB Malang sudah berjalan lancar dan sesuai dengan apa yang telah direncanakan namun belum efektif berdasarkan dengan pengukuran efektifitas pelatihan. Kata kunci: Tujuan pelatihan, Efektivitas pelatihan, Evaluasi pelatihan

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KERJASAMA TIM (Studi Pada Karyawan Pabrik Gondorukem dan Terpentin Sukun Perum Perhutani Kesatuan Bisnis Mandiri Industri Gondorukem dan Terpentin II, Ponorogo) Raksi Ulfa Widyaswari; Hamidah Nayati Utami; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (615.193 KB)

This study aims to determine the influence of organizational culture and leadership style on teamwork. This research is explanatory research with quantitative approach. The sampling technique used is saturated or census sample with a sample size of 43 employees. Sources of data derived from primary data by distributing questionnaires and secondary data with documentation. This study using multiple regression analysis (Linear Regression analysis) with the help of SPSS 21.0 software. The results showed that, there is significant influence organizational culture and leadership style on team work simultaneously with the calculated F value of 24.182. While the F table (α = 0:05; regression df = 2: residual df = 40) is equal to 3,232. Because the F count> F table that is 24.182> 3.232 or sig F (0,000) <α = 0.05 then regression analysis model is significant. This means that H0 rejected and H1 accepted. there is significant influence organizational culture and leadership style on teamwork partially the t count> t table is 4.796> 2.021 or sig t (0.000) <α = 0.05 then the influence of organizational culture (X1) to teamwork ( Y) which is in PGT Sukun are significant results. This means that H0 rejected and H1 accepted. While the leadhership style also have a significant effect on teamwork this is evidenced by the t count> t table is 2,123> 2,021 or sig t (0,040) <α = 0.05 then the influence of leadership style (X2) on Teamwork (Y) which is in PGT Sukun are significant results. This means that H0 rejected and H1 accepted. Keywords: Organizational Culture, Leadership Style, Teamwork ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kerjasama tim. Jenis penelitian ini merupakan explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu sampel jenuh atau sensus dengan jumlah sampel 43 karyawan. Sumber data diperoleh dari data primer dengan menyebar kuisioner dan data sekunder dengan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda (Regression linier analysis) dengan bantuan software SPSS 21.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kerjasama tim secara simultan dengan nilai F hitung sebesar 24,182. Sedangkan F tabel (α = 0.05 ; df regresi = 2 : df residual = 40) adalah sebesar 3,232. Karena F hitung > F tabel yaitu 24,182 > 3,232 atau nilai sig F (0,000) < α = 0.05 maka model analisis regresi adalah signifikan. Hal ini berarti H0 ditolak dan H1 diterima, terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kerjasama tim secara parsial variabel budaya organisasi terhadapt kerjasama tim hal ini dibuktikan dengan t hitung > t tabel yaitu 4,796 > 2,021 atau nilai sig t (0,000) < α = 0.05 maka pengaruh budaya organisasi (X1) terhadap kerjasama tim (Y) yang berada di PGT Sukun terdapat hasil yang signifikan. Hal ini berarti H0 ditolak dan H1 diterima. Sedangkan gaya kepempinan juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kerjasama tim hal ini dibuktikan dengan t hitung > t tabel yaitu 2,123 > 2,021 atau nilai sig t (0,040) < α = 0.05 maka pengaruh Gaya Kepemimpinan (X2) terhadap Kerjasama Tim (Y) yang berada di PGT Sukun terdapat hasil yang signifikan. Hal ini berarti H0 ditolak dan H1 diterima. Kata kunci : Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Kerjasama Tim

Title

Found 34 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 34 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 34 Documents
Search