Garuda - Garba Rujukan Digital

ANALISIS PERAN PEMIMPIN DALAM MEMOTIVASI DAN MENGAWASI KARYAWAN (Studi Pada PT. CITRA PERDANA KENDEDES MALANG) Ramadhan Alfalaqqul; Heru Susilo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (433.152 KB)

Human Resources (HR) or employee in the modern era should be competent in the world and work. The employee in a company’s success depends on the role of a leader in conditioning and doing a good management of the employee they lead. The role of leaders in companies in addition to conducting the company’s management also play a role to provide motivation and supervision to employees. The role of leader in a company is to give motivation and supervision to every employee. Leader gives motivation and supervision to employees for improving employees’ work productivity in order to able to reach job satisfaction and also aim to avoid the deviation of the program implemented by the company. Keywords: Role of Leader, Motivation, Supervision, Employee. ABSTRAK Sumber Daya Manusia (SDM) di lingkungan perusahaan disebut sebagai karyawan. Karyawan di era modern harus dapat berkompetensi dalam dunia kerja. Keberhasilan karyawan pada suatu perusahaan tergantung pada peran seorang pemimpin yang mampu mengkondisikan dan melakukan menajemen yang baik terhadap karyawan yang sedang dipimpinnya. Peran pemimpin di suatu perusahaan selain melakukan manajemen yang baik bagi keutuhan dan meningkatkan mutu perusahaan, pemimpin juga berperan untuk memberikan motivasi dan pengawasan kepada karyawan. Pemimpin berperan memberikan motivasi kepada karyawan adalah bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan mutu kerja karyawan, sehingga karyawan dapat mencapai kepuasan kerja. Pemimpin berperan melakukan pengawasan kepada karyawan bertujuan untuk mencegah timbulnya penyimpangan dan penyelewengan yang terjadi pada saat pelaksanaan program yang telah ditentukan dan ditetapkan oleh perusahaan. Kata Kunci: Peran Pemimpin, Motivasi, Pengawasan, Karyawan.

PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (STUDI pada Karyawan Bagian Produksi PT. Citra Gading Asritama di Proyek Mall Dinoyo City Malang, Jawa Timur) Ziyadul Waladi Itsalis; Arik Prasetya; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (670.769 KB)

Establishing accidental insurance at the workplace by health and safety committee program is expected to gain the work motivation and employee performance. This research is explain the impact of health and safety committee program to the work motivation, the impact of health and safety committee program to the employee performance and the impact of work motivation to the employee performance of PT. Citra Gading Asritama at Mall Dinoyo City development, with the sample amount 78 people. The data is collected by questioner. This research is an explanatory research with the technique of data analysis by using descriptive analysis and path analysis. The result of the research conveys the work safety committee program (X1) directly gives a significant impact to the work motivation (Z). The health committee (X2) directly gives a significant impact to the work motivation (Z). The work safety committee (X1) indirectly gives a significant impact to the employee performance (Y).The work health committee (X2) directly gives a significant impact to the employee performance (Y). Keywords: Work safety committee program, Health Committee Program, Work Motivation, Employee Performance. ABSTRAK Pemberian program keselamatan dan kesehatan kerja berupa jaminan kecelakaan kerja dan kesehatan diharapkan akan meningkatkan motivasi kerja dan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh program keselamatan kerja dan program kesehatan kerja terhadap motivasi kerja, pengaruh program keselamatan kerja dan program kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan serta pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Citra Gading Asritama di proyek Mall Dinoyo City Malang dengan jumlah sampel sebanyak 78 orang. Pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Jenis penelitian ini adalah explanatory research dengan teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur (path). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa program keselamatan kerja (X1) secara langsung memiliki pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja (Z). Program kesehatan kerja (X2) secara langsung memiliki pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja (Z). Program keselamatan kerja (X1) secara langsung tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Program kesehatan kerja (X2) secara langsung memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). KatawKunci : Program Keselamatan Kerja, Program Kesehatan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DAN KEPUASAN KERJA (Studi pada Tenaga Perawat RSUD. Dr. Saiful Anwar Malang) Ratya Shafira Arifiani; Endang Siti Astuti; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 33, No 1 (2016): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (407.963 KB)

This research purposes to analyze and explain the significant influence of transformational leadership on job satisfaction, the significant influence of transformational leadership on Organizational Citizenship Behavior, the significant influence of job satisfaction on Organizational Citizenship Behavior, and the indirect influence of transformational leadership on Organizational Citizenship Behavior through job satisfaction. This research uses a quantitative approach with type of explanatory research. This research used questionnaires with 72 number of nurses in RSUD. Dr. Saiful Anwar Malang. The sampling technique is simple random sampling. The data analysis used is Path Analysis by t test as hypothesis testing. The results indicates that transformational leadership has a significant influence on job satisfaction, transformational leadership has no significant on Organizational Citizenship Behavior, job satisfaction has a significant on Organizational Citizenship Behavior and transformational leadership has an indirect influence to Organizational Citizenship Behavior through job satisfaction. Keyword: Transformational leadership, organizational citizenship behavior, job satisfaction ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh signifikan kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja, kepemimpinan transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior,kepuasan kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior, dan pengaruh tidak langsung kepemimpinan transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior melalui kepuasan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory research. Penelitian ini menggunakan kuesioner dengan jumlah responden 72 perawat di RSUD. Dr. Saiful Anwar Malang. Teknik sampling yang digunakan adalah simple random sampling. Analisis data yang digunakan menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan uji t sebagai pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, kepemimpinan transformasional tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior, kepuasan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior dan kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh tidak langsung terhadap Organizational Citizenship Behavior melalui kepuasan kerja. Kata kunci: kepemimpinan transformasional, organizational citizenship behavior, kepuasan kerja

PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Hotel Gajah Mada Graha Malang) Agnes Triana; Hamidah Nayati Utami; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 35, No 2 (2016): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (282.833 KB)

This research aims to analyze and explain the significant influence organizational communication on knowledge sharing, organizational communication on employee performance, knowledge sharing on employee performance, and the indirect influence of organizational communications on employee performance through knowledge sharing. This research uses a quantitative approach with type of explanatory research. This study used a questionnaire with 62 number of employees at Hotel Gajah Mada Graha Malang. The sampling technique uses boring sampling. The data analysis used descriptive analysis and inferential statistical analysis using Path Analysis by t test as hypothesis testing. The results showed that organizational communication has a significant influence on knowledge sharing, organizational communication has a significant influence on employee performance, knowledge sharing has a significant influence towards employee performance, and organizational communications has indirect influence towards employee performance through knowledge sharing. Keyword: organizational communication, knowledge sharing, employee performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh signifikan komunikasi organisasi terhadap knowledge sharing, komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan, knowledge sharing terhadap kinerja karyawan, dan pengaruh tidak langsung komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan melalui knowledge sharing. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory research. Penelitian ini menggunakan kuesioner dengan jumlah responden sebanyak 62 karyawan di Hotel Gajah Mada Graha Malang. Teknik Sampling yang digunakan adalah sampling jenuh. Analisis data yang digunakan adalah dengan menggunakan analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial yang menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan uji t sebagai pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi organisasi memiliki pengaruh signifikan terhadap knowledge sharing, komunikasi organisasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, knowledge sharing memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja dan komunikasi organisasi memiliki pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui knowledge sharing. Kata kunci: komunikasi organisasi, knowledge sharing, kinerja karyawan

PENGARUH STRES KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT JasaRaharja (Persero) CabangJawaTimur di Surabaya) Nasyadizi Nilamsar Noor; Kusdi Rahardjo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (369.79 KB)

One determinant of progress of a company is owned resources. A company or an entity feels that the absence of quality resources, the company's goals will not be achieved. But often not realized, the company only makes employees or resources as a means to achieve its goals rather than as individuals who need for recognition and awards. This study aims to know and explain the effect of job stress and job satisfaction on employee performance, both partially and simultaneously. Moreover, to know which independent variables that most influence on employee performance. The type of research conducted in this research is the explanation (explanatory research) using a quantitative approach to explain the relationship between variables through hypothesis testing, where the method of analysis used is descriptive analysis and multiple linear regression analysis. The results of this study indicate how stressful conditions of work and job satisfaction on employee performance, where there is a direct relationship between Work Stress and Job Satisfaction on Employee Performance, and partially and simultaneously influenced on employee performance. While the independent variables that most influence on the performance of employees is job stress. Keywords :Job Stress, Job Satisfaction, Performance ABSTRAK Salah satu penentu kemajuan suatu perusahaan adalah sumber daya yang dimiliki. Perusahaan atau suatu badan usaha merasa bahwa tanpa adanya sumber daya yang berkualitas, tujuan perusahaan tidak akan tercapai. Tetapi seringkali tidak disadari, perusahaan hanya menjadikan karyawan atau sumberdaya yang mereka miliki sebagai alat untuk mencapai tujuan perusahaan bukan sebagai individu yang mempunyai kebutuhan atas pengakuan dan penghargaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh stres kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, baik pengaruh secara parsial maupun simultan. Selain itu, untuk mengetahui variabel bebas manakah yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang dilakukan pada penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan menggunakan pendekatan kuantitatif guna menjelaskan hubungan antar variabel melalui pengujian hipotesis, dimana metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil yang terlihat dari penelitian ini menunjukkan bagaimana kondisi stres kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, dimana terdapat hubungan yang searah antara Stres Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan, dan berpengaruh secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan. Sementara variabel bebas yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan adalah stres kerja. Kata Kunci :Stres Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN INTENTION TO LEAVE (Studi pada Karyawan Bank Jatim Cabang Malang) Mohammad Nizar Al Qofiqi; Bambang Swasto Sunuharjo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (262.179 KB)

The purpose of this research is to analyse and explain the influence of significant financial compensation towards job satisfaction, non financial compensation towards job satisfaction, financial compensation against the employee intention to leave, non financial compensation against the employee intention to leave and job satisfaction against the employee intention to leave. This research uses a survey research with type of explanatory research by spreading out questionnaire. The data analysis used is descriptive analysis and inferential statistical analysis using Path Analysis. The results showed the financial compensation have significant influence towards job satisfaction, non financial compensation effect significantly to job satisfaction, financial compensation is not has significant effect against the employee intention to leave, non financial compensation is not has significant effect against the employee intention to leave and job satisfaction has significant effect against the employee intention to leave. Recommendations for future research is to develop research in other places that have high working pressure and high turnover as a research object and replace or add other variables that could be associated with the employee intention to leave. Keyword: Financial compensation, non financial compensation, job satisfaction, employee intention to leave ABSTRAK Tujuan dari penelitian untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh signifikan kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja, kompensasi non finansial terhadap kepuasan kerja, kompensasi finansial terhadap intention to leave karyawan, kompensasi non finansial terhadap intention to leave karyawan dan kepuasan kerja terhadap intention to leave karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian survei yang bersifat penjelasan (explanatory research) dengan teknik kuesioner. Analisis data yang digunakan menggunakan analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial yang menggunakan analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan kompensasi finansial memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, kompensasi non finansial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, kompensasi finansial tidak berpengaruh signifikan terhadap intention to leave karyawan, kompensasi non finansial tidak berpengaruh signifikan terhadap intention to leave karyawan dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap intention to leave karyawan. Saran untuk penelitian selanjutnya agar mengembangkan penelitian di tempat lain yang mempunyai tingkat tekanan kerja dan turnover tinggi sebagai objek penelitian dan mengganti atau menambahkan variabel lain yang bisa dikaitkan dengan intention to leave karyawan. Kata kunci: Kompensasi finansial, kompensasi non finansial, kepuasan Kerja, intention to leave karyawan

PENGARUH ORGANIZATIONAL STRESSOR TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Pt Telkom Indonesia Tbk Witel Jatim Selatan Malang) Ananda Eka Puteri; Hamidah Nayati Utami; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (589.968 KB)

Employees as a major resource companies are required to provide the best services to provide optimal performance. This study focuses only on one cause of stress, namely the factors causing stress in the organization (organizational stressor). It is important for PT Telkom Indonesia Tbk Witel South East Java Malang to meet the needs of employees and create a comfortable work so as to minimize the onset of stress at work. With a strong commitment which is owned by the employees will have an impact on performance improvement. Based on the analysis path that has been done, it is known that organizational stressors and significant negative effect on organizational commitment. This is evidenced by t_hitung value of -6.950 and a probability of 0.000 (p <0.05). Organizational stressors and significant negative effect on employee performance. This is evidenced by t_hitung value of -2.492 and a probability of 0.016 (p <0.05). Organizational commitment and significant positive effect on employee performance. This is evidenced by t_hitung value of 3.331 and a probability of 0.002 (p <0.05). It can be concluded that the higher organizational commitment that employees, it can reduce the occurrence of stressors that impact organizational performance improvement. Keywords: Organizational Stressors, Organizational Commitment, Employee Performance ABSTRAK Karyawan sebagai sumber daya utama perusahaan dituntut untuk memberikan pelayanan terbaik untuk memberikan kinerja yang optimal. Penelitian ini hanya membahas satu penyebab stres, yaitu faktor penyebab stres yang ada di dalam organisasi (organizational stressor). Penting bagi PT Telkom Indonesia Tbk Witel Jatim Selatan Malang untuk memenuhi kebutuhan karyawan dan menciptakan kenyamanan kerja sehingga dapat meminimalisir timbulnya stres dalam bekerja. Dengan adanya komitmen kuat yang dimiliki oleh karyawan tentu akan berdampak terhadap peningkatan kinerjanya. Berdasarkan hasil analisis jalur yang telah dilakukan, diketahui bahwa Organizational stressor berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasional. Hal ini dibuktikan dengan nilai sebesar -6,950 dan probabilitas sebesar 0,000 (p<0,05). Organizational stressor berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai sebesar -2,492 dan probabilitas sebesar 0,016 (p<0,05). Komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai sebesar 3,331 dan probabilitas sebesar 0,002 (p<0,05). Dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi komitmen organisasional yang dimiliki karyawan maka dapat mengurangi terjadinya organizational stressor yang berdampak pada peningkatan kinerja. Kata Kunci: Organizational Stressor, Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawan

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA (Studi pada Karyawan Perum Perhutani Ngawi) Zulfahmi Septian Dwi Pangestu; Mochammad Djudi Mukzam; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (484.678 KB)

The purpose of this study to describe the working environment of physical and non-physical as well as employee satisfaction, identify and analyze the partial significant influence on the working environment of physical and non-physical job satisfaction, identify and analyze the significant effect simultaneously on the physical working environment and non-physical on employee job satisfaction. This study is an explanatory research using quantitative approach. The number of samples in this study amounted to 96 people who are all employees of Perum Perhutani Ngawi. The samples using sampling techniques saturated. Analysis of the data used is descriptive analysis and multiple linear regression analysis. In partial physical work environment has a significance level of 0.019. While the non-physical work environment variables have a significance level of 0.000. Simultaneously, work environment, physical and non physical significant effect on employee job satisfaction can be seen from the value (sig) F <α is 0.000 <0.05 and value of Adjusted R Square shows the figure of 0.563. These values indicate that the physical work environment and non-physical contribution of 56.3% on employee job satisfaction. Keyword: physical work environment, non-physical work environment, employee job satisfaction ABSTRAK Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan tentang lingkungan kerja fisik dan non fisik serta kepuasan kerja karyawan, mengetahui dan menganalisis pengaruh signifikan secara parsial dari lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kepuasan kerja karyawan, mengetahui dan menganalisis pengaruh signifikan secara simultan dari lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kepuasan kerja karyawan. Jenis penelitian ini termasuk penelitian penjelasan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel dalam penelitian ini berjumlah 96 orang yang merupakan seluruh karyawan Perum Perhutani Ngawi. Penentuan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Secara parsial variabel lingkungan kerja fisik mempunyai tingkat signifikansi 0,019. Sedangkan variabel lingkungan kerja non fisik mempunyai tingkat signifikansi 0,000. Secara simultan lingkungan kerja fisik dan non fisik berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan yang dapat dilihat dari nilai (sig) F < α yaitu 0,000 < 0,05 dan nilai Adjusted R Square menunjukkan angka sebesar 0,563. Nilai tersebut menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik dan non fisik memberikan kontribusi sebesar 56,3% terhadap kepuasan kerja karyawan. Kata kunci: lingkungan kerja fisik, lingkungan non kerja fisik, kepuasan kerja karyawan

PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN INTENTION TO LEAVE (STUDI TERHADAP DRIVER PT CITRA PERDANA KENDEDES MALANG) Ima Raudlatus Shofiah; Bambang Swasto Sunuharyo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 44, No 1 (2017): MARET
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (721.362 KB)

This research aims to know the influence of work stress toward job satisfaction, to know the influence of work stress toward driver intention to leave, to know the influence of job satisfaction toward driver intention to leave. In this research used explanatory research with quantitative approach. Population in this research in amount 360 drivers with sample size 78 drivers. Disproportionate stratified random sampling is sampling technique in this research. Analysis of data that used analyzed of statistic descriptive, classic assumption test and path analysis. The study showed that driver work stress PT Citra Perdana Kendedes Malang is low category, job satisfaction rate of driver including of high category, while rate of intention to leave is low category. Work stress and job satisfaction has significant influence and negative with coefficient beta 0,225 and significant amount 0,047 (0,047 < 0,05), work stress and intention to leave has significant influence and positive with coefficient beta as big 0,421 and significant as big 0,003 (0,003<0,05), job satisfaction and driver intention to leave has a significant influence and negative with coefficient beta as big 0,225 and significant as big 0,030 (0,030<0,05) Keywords : Work Stress, Job Satisfaction, Intention to Leave ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja terhadap kepuasan kerja driver, pengaruh stres kerja terhadap driver intention to leave, pengaruh kepuasan kerja terhadap driver intention to leave. Metode explanatory research dengan pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini. Populasi dalam penelitian ini adalah driver PT Citra Perdana Kendedes Malang sebanyak 360 driver dan diambil 78 driver. Teknik sampling yang digunakan pada penelitian ini adalah Disproportionate stratified random sampling. Analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, dan path analysis digunakan sebagai teknik analisis data dalam penelitian ini. Penelitian ini menunjukkan bahwa tingkat stres kerja pada driver PT Citra Perdana Kendedes Malang termasuk rendah, tingkat kepuasan kerja driver dalam kategori tinggi, sedangkan driver intention to leave tergolong rendah.. Hubungan antara stres kerja dan kepuasan kerja mempunyai pengaruh signifikan dan negatif dengan coefficient beta sebesar 0,225 dan signifikansi 0,047 (0,047<0,05) , stres kerja dan intention to leave berpengaruh signifikan dan positif dengan signifikansi sebesar 0,003 (0,003<0,05) dan coefficient beta sebesar 0,421, sedangkan pengaruh antara kepuasan kerja terhadap driver intention to leave adalah signifikan dan dan negatif dengan coefficient beta sebesar 0,025 dan signifikansi sebesar 0,030 (0,030<0,05) Kata kunci : stres kerja, kepuasan kerja, intention to leave

PENGARUH PROMOSI JABATAN TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN PRESTASI KERJA (Studi Pada Karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang) Bastian Prabowo; Mochammad Al Musadieq; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 32, No 1 (2016): MARET
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (280.976 KB)

The purpose of this research was to explain the effect of the employees job promotion on the employees work motivation at PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang, to explain the effect of the employees job promotion on the employees work performance at PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang, and to explain the effect of the employees work motivation on the employees work performance at PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang. This research was an explanatory research using quantitative approach. The number of samples in this research were 55 respondents that consisted of PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang employees who have ever been promoted. The researcher used probability sampling technique: proportionate random sampling. Meanwhile, the data collection methods used in this research were questionnaire and documentation. The method of data analysis were descriptive statistic analysis and path analysis. This research indicated that the employees job promotion had a significant effect on the employees work motivation. The employees job promotion had a significant effect on the employees work performance. The employees work motivation had a significant effect on the employees work performance. Keywords: Employees Job Promotion, Employees Work Motivation, and Employees Work Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan menjelaskan pengaruh promosi jabatan karyawan terhadap motivasi kerja karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang, menjelaskan pengaruh promosi jabatan karyawan terhadap prestasi kerja karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang, dan menjelaskan pengaruh motivasi kerja karyawan terhadap prestasi kerja karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 55 responden yaitu karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang yang pernah mendapat promosi jabatan. Peneliti menggunakan teknik probability sampling yaitu proportionate random sampling. Metode pengumpulan data menggunakan angket dan dokumentasi. Metode analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa promosi jabatan karyawan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Promosi jabatan karyawan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Motivasi kerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Kata Kunci: Promosi Jabatan Karyawan, Motivasi Kerja Karyawan, dan Prestasi Kerja Karyawan

Title

Found 34 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 34 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 34 Documents
Search