cover
Contact Name
Muhammad Amsal Sahban
Contact Email
amsalsahban@gmail.com
Phone
+6281284486450
Journal Mail Official
jameb@stimlasharanjaya.ac.id
Editorial Address
Jl. Abdullah Daeng Sirua No. 106, Makassar
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis
ISSN : 25411438     EISSN : 25500783     DOI : https://doi.org/10.51263/jameb.v5i2
Issues of management, economics, and business have become a hot topic to be discussed and deliberated in this ever changing business world. Therefore, we need a vehicle to accommodate such issues. Based on this background, JAMEB was established to be a forum for discussion of high impact research covering multiple areas in economics, business, and social sciences. This journal is open for academicians, case writers, practitioners, independent researchers, and other stakeholders. The journal covers a wide range of areas in business, social and behavioral sciences. It considers articles written in all areas of business, arts, humanities, behavioral sciences in emerging economies including but not limited to management sciences, psychology, sociology, media studies, linguistics, literature, history. The journal also covers entrepreneurship, marketing, strategic management, organizational behavior, international business, and ethics. FOCUS AND SCOPE Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis is a peer-reviewed journal that publishes scientific articles that are the results of original scientific research from various academics and researchers that have not been published elsewhere. The article should be in the area of: 1.Human Resource Management 2.Financial Management 3.Marketing Management 4.Entrepreneurship 5.Economics development
Articles 116 Documents
Analisis Faktor Berpengaruh terhadap Minat Wajib Pajak Pengguna E-Filing pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Selatan Ari Kesuma Wardana
Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis Vol. 3 No. 2 (2019): JURNAL APLIKASI MANAJEMEN, EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : STIM LASHARAN JAYA MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Paradigma Pelayanan Publik yang sering mendapat sorotan masyarakat karena identik dengan pemborosan, tidak efiisien, tidak efektif, tidak transparan, dan sarat dengan berbagai sekptis publik. Hal ini membuat pemerintah melakukan reformasi pelayanan publik dengan menggunakan peralatan teknologi. Salah satu reformasi dibidang perpajakan adalah mewujudkan organisasi yang kuat dan memiliki sumberdaya yang tangguh. Program modernisasi di Kementerian Keuangan ini menghasilkan berbagai kemajuan dengan teknologi sebagai main streamnya. Hal ini merupakan bagian dari grand design e-goverment. Oktal et al., (2016) mengemukakan sistem informasi dan perkembangan teknologi informasi berpengaruh dalam kehidupan sosial dan bisnis di seluruh dunia. Menurut Alcaide–Muñoz et al. (2017) dalam Kara Novita (2018) e-government telah mendapatkan momentum diberbagai negara karena keefektifan dan kesesuaian dengan konteks pelayanan publik. E-government telah memungkinkan publik untuk mengakses informasi, menawarkan transparansi, meningkatkan penyampaian layanan, dan meningkatkan partisipasi publik dalam urusan pemerintahan. E-government juga telah diadopsi di institusi perpajakan Indonesia. Guna mewujudka misi tersebut maka melalui berbagai terobosan yang terkait dengan aplikasi Teknologi dalam kegiatan perpajakan terus dilakukan guna memudahkan, meningkatkan serta mengoptimalkan pelayanan ke kepada Wajib Pajak dengan mempermudah tata cara pelaporan SPT baik SPT Masa maupun SPT Tahunan. Dalam Pasal 6 ayat (2) Undang-undang No 16 Tahun 2002 tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan, menyebutkan bahwa : “Penyampaian Surat Pemberitahuan dapat dikirimkan melalui Kantor Pos secara tercatat atau dengan cara lain yang diatur dalam Keputusan Direktur Jenderal Pajak”.
Pengaruh Kemungkinan Terdeteksinya Kecurangan, Teknologi Informasi, Kepercayaan Kepada Pemerintah Perhadap Prilaku Tax Evasion Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Selatan Idris Idris
Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis Vol. 3 No. 2 (2019): JURNAL APLIKASI MANAJEMEN, EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : STIM LASHARAN JAYA MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pertanyaan klasik yang sering muncul dalam dinamika permasalahan pemeriksaan Pajak adalah mengapa pemeriksaan pajak perlu dilakukan. Pertanyaan ini mendasari pertimbangan fiskus atau aparat pajak dalam mengawali dilakukannya pemeriksaan. Hal ini terkait dengan nilai informatif yang disampaikan Wajib Pajak terkait laporan perpajakan atau keuangan. Dengan menganut sistim self assesment maka apatur pajak selalu menggunakan praduga tak bersalah. Artinya apalah salahnya kalau laporan dari Wajib Pajak itu diutak-atik lagi kembali, hal ini bukan untuk mencari-cari kesalahan, tetapi dalam rangka menegakan undang-undang perpajakan, dan melakukan proses penyadaran kepada Wajib Pajak. Dalam perspektif ini muncullah hipotesis pemeriksaan pajak yaitu kemungkinan terdeteksinya kecurangan yang dilakukan Wajib Pajak, atau dengan kata lain adanya bentuk perlawanan pajak yang dilakukan baik pasif maupun aktif yaitu tax avoidance, atau tax evasion. Direktorat jenderal pajak (DJP) khususnya KPP Pratama Makassar selatan sebagai bagian penting dalam Organisasi di Kementerian Keuangan telah siap menerima dan menerapkan sistim teknologi informasi dalam menunjang aktifitas organisasi. Hal ini sejalan reformasi birokrasi yang telah dilaksanakan di Kementrian Keuangan. Guna memenuhi tuntutan reformasi birokrasi yang futureistik dan inklusif dengan perubahan pelayanan publik berkelas dunia, maka kementerian keuangan telah melakukan reformasi organisasi yang terfokus pada tiga pilar utama yaitu; Pilar Organisasi, antara lain melalui penajaman tugas dan fungsi, pengelompokan tugas tugas yang koheren, eliminasi tugas yang tumpang tindih, dan modernisasi kantor baik dibidang perpajakan, kepabeanan dan cukai, perbendaharaan, kekayaan negara, dan fungsi-fungsi keuangan negara lainnya. Pilar Proses bisnis, antara lain melalui penetapan dan penyempurnaan Standar Operasi Prosedur yang memberikan kejelasan dan memuat janji layanan, dilakukannya analisa dan evaluasi jabatan, penerapan sistem peringkat jabatan, dan pengelolaan kinerja berbasis balance scorecard serta pembangunan berbagai sistem aplikasi e-goverment; Pilar SDM, antara lain melalui peningkatan disiplin, pembangunan assessment center, Diklat berbasis Kompetensi, pelaksanaan merit system, penataan sumber daya manusia, pembangunan SIMPEG, dan penerapan reward and punishment secara konsisten. Beberapa peneliti terdahulu seperti Andres (2002), Ayu (2009), Suminarsasi (2012), Permatasari (2013), dan Rahman (2013) dan Ardiyaksa Kusuma (2014), Trisetiawan (2018), Fidhia (2017) telah meneliti mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi penggelapan pajak, maupun motivasi membayar pajak pada lokasi dan perbedaan lainnya, maka Atas dasar tersebut peneliti melakukan penelitian kembali mengenai pengaruh kemungkinan terdekteksinya kecurangan, teknologi informasi, dan kepercayaan kepada pemerintah
Kepatuhan Pajak Pada Dimensi Moralitas UMKM Ingrid Panjaitan
Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis Vol. 3 No. 2 (2019): JURNAL APLIKASI MANAJEMEN, EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : STIM LASHARAN JAYA MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini memandang bahwa pemerintah perlu mempertimbangkan teori-teori keperilakuan dalam rangka menyusun kebijakan pajak untuk wajib pajak UMKM. Variabel dimensi moral pajak diprediksi dengan variabel kemasyarakatan dan variabel ekonomi. Tingkat moral pajak diprediksi akan mempengaruhi tingkat kepatuhan pajak. Adanya fenomena wajib pajak UMKM yang mengikuti tax amnesty periode I yang sedikit menarik peneliti untuk menguji bagaimana sebenarnya pengaruh dimensi moralitas pajak, didefinisikan sebagai motivasi dasar individu untuk membayar pajak, terhadap kepatuhan pajak UMKM di Kota Jakarta Utara. Dimensi moralitas pajak yang diuji adalah faktor demografi, sistem perpajakan, faktor pengelakan pajak, kondisi ekonomi dan tingkat kepercayaan. Penelitian ini juga melihat karakteristik budaya masyarakat untuk mendukung hasil penelitian. Jumlah populasi yang digunakan dalam penelitian ini Wajib pajak Orang Pribadi yang memiliki UMKM di Jakarta Utara. Penelitian menggunakan data primer dengan penyebaran kuisioner penelitian. Responden penelitian ini adalah seluruh UMKM di Jakarta Utara. Metode pengambilan sampel yang digunakan dalan penelitian ini adalah purposive sampling.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Panasonic Gobel Energy Indonesia (Study Kasus Departemen Component F1) Purwanti Purwanti; Angga Mardiana
Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis Vol. 3 No. 2 (2019): JURNAL APLIKASI MANAJEMEN, EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : STIM LASHARAN JAYA MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah: apakah terdapat pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Panasonic Gobel Energy Indonesia. Metode penelitian ini adalah eksplanatory yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui besar kecilnya hubungan, pengaruh atau perbedaan dari satu variabel terhadap variabel lainnyauntuk menguji hipotesis sehingga memberikan suatu gambaran gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Panasonic gobel energy Indonesia. Populasi diartikan sebagai seluruh anggota kelompok yang sudah ditentukan karakteristik yang dimiliki oleh populasi sebanyak 200 orang dan samplenya sebanyak 134 orang. Terbukti dari hasil uji T, diperoleh t hitung > t tabel ( 3.940 > 1.97824 ) maka Ho ditolak dan Ha diterima, jadi H1 secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Terbukti dari hasil uji T, diperoleh t hitung > t tabel (12.880 > 1.97824 ) maka Ho ditolak dan Ha diterima, jadi H2 Motivasi secara parsial berpengaruh positiif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai t hitung positif, artinya semakin meningkat motivasi kerja maka semakin meningkat pula kinerja karyawan. Terbukti dari hasil uji F, diperoleh nilai f hitung > f tabel (214.893 >3.07 ) maka Ho ditolak dan Ha diterima, jadi H3 gaya kepemimpinan dan motivasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari hasil regresi berganda didapat Y = 1.079+0.277X1 +0.741X2, bahwa variabel motivasi memiliki pengaruh yang lebih besar terhadap kinerja dibandingkan dengan variabel gaya kepemimpinan
Analisis Media Online sebagai Komunikasi Bisnis pada UKM Pekerja Wanita di Gunung Mas, Kalimantan Tengah Noorjaya Nahan; Vivy Kristinae
Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis Vol. 3 No. 2 (2019): JURNAL APLIKASI MANAJEMEN, EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : STIM LASHARAN JAYA MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membahas tentang peluang dan tantangan dari pemasaran dengan media online sebagai daya pendorong perkembangan Usaha Kecil Menengah (UKM). Penelitian ini menggunakan pendekatan eksploratif deskriptif dan dikembangkan dengan menggunakan pendekatan kajian literatur atau studi pustaka. Pendekatan teori atau konsep dilakukan dengan merujuk pada grand theory komunikasi bisnis dengan gagasan yang ada digabungkan dalam satu susunan kerangka pemikiran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Perkembangan teknologi dan bisnis pada UKM dapat meningkat dengan cepat, selain menjadi tantangan bagi dunia usaha juga menjadi peluang dan potensi yang sangat besar bagi peningkatan ekonomi dan bisnis. Pelaku usaha wanita harus bisa mengikuti tren perubahan dengan memanfaatkan teknologi informasi untuk mendorong kegiatan bisnis sekaligus meningkatkan daya saing. Pelaku usaha harus bisa menciptakan perubahan dan inovasi baru tersebut untuk mampu menciptakan peluang dan pasar baru dengan memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangan konvergensi media online sebagai komunikasi bisnis di tengah masyarakat era sekarang. Sisi lain, UKM harus didorong dengan beberapa kebijakan baik dari pemerintah ataupun usaha dari pelaku UKM sendiri dengan memanfaatkan budaya masyarakat tradisional (kearifan lokal) dan desain dan inovasi produk, memperkuat SDM, Pameran dan Memaksimalkan Peran Wanita serta memaksimalkan Implementasi kebijakan UKM.
Accounting For Biodiversity Halmi Halmi
Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis Vol. 3 No. 2 (2019): JURNAL APLIKASI MANAJEMEN, EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : STIM LASHARAN JAYA MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Mengingat karakteristik usaha pertambangan dan potensi dampak yang dapat ditimbulkan terhadap lingkungan serta ancaman bagi kelangsungan biodiversity, maka kegiatan usaha pertambangan memerlukan upaya pengelolaan lingkungan sedini mungkin. Hal semacam ini mengilhami sebuah pemikiran untuk mengembangkan ilmu akuntansi yang bertujuan untuk mengontrol tanggung jawab perusahaan. Adanya tuntuan ini, maka akuntansi bukan hanya merangkum informasi data keuangan antara pihak perusahaan dengan pihak ketiga namun juga mengatasi hubungan dengan lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk memahami dan mengungkapkan alur kontruksi dari penerapan accounting for biodiversity pada perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan interpretif etnometodologi. Untuk langkah pengumpulan data maka peneliti melakukan observasi dan wawancara mendalam dengan informan pada PT Vale Indonesia Tbk. Hasil penelitian accounting for biodiversity menggunakan indikator dengan alat ukur hektar, meter, ton, populasi, dan jasa. Sementara itu, biaya-biaya lingkungan dalam pengelolaan accounting for biodiversity meliputi nursery, mine rehabilitation (land preparation, enrichment, pinnacles rehabilitation, chromium treatment,.
Role of Aggregate Personal Empowerment: Enhancing the Quality of Life of Women Borrowers Bahawalpur, Pakistan Sana Fayyaz; Sayeed Mohsin Kazmi; Fatima Khurram; Samar Fahd
Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis Vol. 3 No. 2 (2019): JURNAL APLIKASI MANAJEMEN, EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : STIM LASHARAN JAYA MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The present study attempts to understand how personal empowerment can be used to improve quality of life in women and can maintain sustainable economic development. It analyzes that personal empowerment is an important determinant for women improving their quality of life. It also shed light on the linkage between the economic development and quality of life. This paper tries to fulfill this gap by expanding the analysis of personal empowerment that seems to provide a practical solution to reduce poverty and to improve quality of life. It can be done through polishing the ability of women in economic decision making, giving freedom of movement and awareness in political socio-cultural conditions. This raises the question whether personal empowerment also leads to better quality of life or not. The survey has been conducted in the Bahawalpur State of Southern Punjab, Pakistan. A cross-sectional primary data of 400 women borrowers of the three microcredit provided banks, namely Khushhali Bank, Tameer Microfinance Bank and NRSP-Bank was obtained to carry out the analysis. Pragmatic substantiation on the relationship between personal empowerment and quality of life is done by doing a multinomial logit model analysis. The findings illustrate that personal empowerment has a significant impact not only on personal development of women but also have an impact on quality of life. The result also demonstrates that personal empowerment is a crucial aspect to attain good quality of life, especially in economically non-developed states.
Pengaruh Keterampilan yang Dimiliki dengan Minat Berwirausaha pada Mahasiswa Universitas Harapan Medan Rizky putra; Winda Ardiani
Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis Vol. 4 No. 1 (2019): JURNAL APLIKASI MANAJEMEN, EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : STIM LASHARAN JAYA MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kemunculan wirausaha-wirausaha baru yang berlatar belakang sarjana harus menjadi prioritas universitas untuk dikembangkan. Universitas memiliki peranan besar dalam memotivasi mahasiswa menjadi wirausaha muda sangat penting dalam menumbuhkan jumlah wirausaha baru mencapai 3% dari seluruh mahasiswa yang mendapatkan mata kuliah kewirausahaan yang sudah menjalankan wirausaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh skill yang dimiliki mahasiswa terhadap minat berwirausaha. Penelitian ini menggunakan metode survey dengan pendekatan eksplanatori. Pendekatan survey adalah penelitian yang sumber data dan informasi utamannya. Sampel penelitian ini adalah mahasiswa yang sudah mendapatkan mata kuliah kewirausahaan dan bersedian mengisi kuesioner, jumlah sampel penelitian ini adalah 66 responden. Dalam penelitian ini peneliti teknik analisis data yang digunakan oleh peneliti uji regresi linear berganda. Hasil penelitian membuktikan bahwa hanya skill dibidang computer yang mempengaruhi minat mahasiswa untuk berwirausaha. Mata kuliah kewirausahaan sebaiknya di lengkapi dengan kurikulum yang mengakomodir peningkatan praktik berwirausaha bagi mahasiswa Perguruan tinggi sebaiknya menstimulus mahasiswa untuk membuat kegiatan bersifat pelatiha/seminar/workshop yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan skill mahasiswa dalam berwirausaha. Kata Kunci : Skill, Minat, Wirausaha, Mahasiswa
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai di Hypermart Sampit dan Palangka Raya Irawan Irawan; Vivy Kristinae
Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis Vol. 4 No. 1 (2019): JURNAL APLIKASI MANAJEMEN, EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : STIM LASHARAN JAYA MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of the study was to determine the effect of the work environment and compensation on job satisfaction which had an impact on the performance of employees in the Sampit and Palangka Raya Hypermart shopping center. The research sample of 150 workers was chosen based on a minimum work period of one year and analyzed by the quantitative method of SPSS 24.0. The results of the analysis prove that the work environment has a significant influence on job satisfaction while compensation is a variable that does not have a significant effect on job satisfaction. The work environment has a high impact on job satisfaction and job satisfaction has a significant influence on performance. The benefit of this research is to increase job satisfaction so that good performance impacts can improve service quality.
Pelatihan How To Become A Superhero untuk Meningkatkan Psychological Capital dan Job Performance pada Karyawan Instansi TCA Indah Mutiara Putri Fani; Endang Parahyanti
Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis Vol. 4 No. 1 (2019): JURNAL APLIKASI MANAJEMEN, EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : STIM LASHARAN JAYA MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendalami hubungan antara psychological capital dan job performance, serta melihat efektifitas intervensi pelatihan untuk meningkatan psychological capital dan job performance. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan lembaga pemerintahan instansi TCA. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner job performance (Koopmans, 2014) (Alpha Cronbach =0.88) dan kuesioner psychological capital (Lunthas et al., 2015) (Alpha Cronbach =0.92). Hasil uji korelasi person menunjukkan hubungan positif signifikan antara psychological capital dan job performance (r=.79 dan p<0.01). Selanjutnya dari hasil korelasi dilakukan intervensi pelatihan how to become superhero yang bertujuan untuk meningkatkan meningkatkan psychological capital dan job performance. Pada penelitian ini evaluasi pelatihan dilakukan hingga tahap pengetahuan psychological capital. Hasil uji wilcoxon Signed Rangks Test menunjukkan bahwa terdapat peningkatan pengetahuan psychological capital dari karyawan setelah diberikanya intervensi pelatihan psychological capital(Z =-3.283 dan p<.05). Dengan hasil tersebut pihak instansi TCA dapat menjadikan pelatihan psychological capital sebagai program pengembangan diri karyawan agar dapat meningkatkan job performance.

Page 5 of 12 | Total Record : 116